某柴油机厂的年度产品生产计划优化研究Word文档下载推荐.docx
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热处理、机加工、总装。
与产品生产有关的主要因素有单位产品的产值、生产能力、原材料供应量及生产需求情况等。
每种产品的单位产值如表所示。
表C-1各种产品的单位产值
序号
产品型号及产品名称
单位产值(元)
1
2105柴油机
5400
2
x2105柴油机
6500
3
x4105柴油机
12000
4
x4110柴油机
14000
5
x6105柴油机
18500
6
x6110柴油机
20000
为简化问题,根据一定时期的产量与所需工时,测算了每件产品所需的热处理、机加工、总装工时,如表C-2所示。
表C-2单位产品所需工时
热处理
(工时)
机加工
总装
10.58
14.58
17.08
11.03
7.05
150
29.11
23.96
29.37
32.26
27.7
33.38
37.63
29.36
55.1
40.84
40.43
53.5
同时,全厂所能提供的总工时如表C-3所示。
表C-3各工序所能提供的总工时
工序名称
全年提供总工时
120000
95000
180000
产品原材料主要是生铁、焦碳、废钢、钢材四大类资源。
原材料供应最大的可能值如表C-4所示。
表C-4原材料最大供应量
原材料名称
生铁(吨)
焦碳(吨)
废钢(吨)
钢材(吨)
最大供应量
1562
951
530
350
单位产品原材料消耗情况如表C-5所示。
表C-5单位产品原材料消耗情况
序
号
产品型号
及名称
0.18
0.11
0.06
0.04
0.19
0.12
0.35
0.22
0.08
0.36
0.23
0.13
0.09
0.54
0.33
0.55
0.34
市场情况可以依照历年销售情况、权威部门的市场预测及企业近期进行的生产调查结果,分别预测出各种型号柴油机今年的市场需求量,如表C-6所示。
表C-6各种型号柴油机今年的市场需求量
产品型号及名称
生产能力(台)
市场最大需求量(台)
8000
2000
1500
4000
1000
3000
根据以上资料,请制定较为科学的产品生产计划。
(1)使总产值最大的产品生产计划是什么?
共生产几种柴油机?
哪些工序的工时有节余,节余多少?
哪些资源有节余,节余多少?
如果想提高产品产量,应该提高哪些工序的生产能力,增加哪些原材料的采购量?
(2)假如总装的生产能力从原有的180000工时提高到320000工时,其他条件不变,此时,总产值提高了多少?
产品生产计划是什么?
(3)如果钢材的最大供应量从原有的350吨提高到400吨,其他条件不变,此时,总产值提高了多少?
(4)为了适应市场要求,同时不浪费设备,如果要求每年6种产品都必须生产,则通过生产调查后确定产品2105柴油机、x4105柴油机和x6110柴油机的产量下限分别为600台、500台和200台,其他条件不变,此时,总产值是多少?
2建模分析
2.1问题
(1)的模型分析
问题
(1)的模型如下:
3程序设计
3.1问题
(1)的程序
图3.1问题
(1)的程序
3.2问题
(2)的程序
图3.2问题
(2)的程序
3.3问题(3)的程序
图3.3问题(3)的程序
3.4问题(4)的模型
3.5问题(4)的程序
图3.5问题(4)的程序
4结果分析
4.1问题
(1)的结果分析
答:
使总产量最大的产品生产计划是:
全年生产x2105柴油机生产1500台,x4110柴油机1000台,x6105柴油机1100台,x6110柴油机514台,其余的不生产。
热处理工时尚节余8385工时,机加工工时尚节余3357工时,总装工时节余35470工时。
生铁结余35吨,加弹结余0吨,废铁结余13吨,钢铁无结余。
如果想提高产品产量,可以扩大x6110柴油机的市场需求量。
求解结果如图4.1:
图4.1问题
(1)求解结果
(1)由计算结果可知,使总产量最大的产品生产计划是:
全年生产x2105柴油机1500台、x4110柴油机1000台、x6105柴油机1110台、x6110柴油机514台,其余产品均不生产,这样可使全年总产值达到5456.19万元。
(2)热处理工时尚节余8385工时,机加工工时尚节余3357工时,总装工时节余35470工时。
生铁节余35吨,加弹无节余,废钢节余13吨,钢材无节余。
工厂可提高总装生产能力以提高产品产量;
也可适当增加原材料的采购,使原材料配置更趋优化。
(3)如果想提高产品产量,可以扩大x6110柴油机的市场需求量
4.2问题
(2)的结果分析
问题
(2)的总产值不变,求解结果如图4.2:
图4.2问题
(2)求解结果
上述计算结果给出的最优生产方案是唯一的,全场共有6种产品,但最优化生产计划中只安排了3种,生产的产品品种太少,因此企业应进一步修改计划,使之更切合实际需求。
结果分析表明,总装工时没有节余,热处理工时节余6521工时,机加工节余4253工时。
因此,应设法提高总装的生产能力。
假如总装的生产能力从原有的180000工时提高到320000工时,其他条件不变,总产值不变,说明该改进方案不可行。
4.3问题(3)的结果分析
总产值增加了30.976万元,产品生产计划是x2015柴油机生产1500台,x4110柴油机生产1000台,x6105柴油机生产770台,x6110柴油机生产844台,其他柴油机不生产。
求解结果如图4.3:
图4.3问题(3)求解结果
从结果分析可知,钢材没有节余,因此适当提高钢材的最大供应量可相应提高总产值,如果钢材的最大供应量从原有的350吨提高到400吨,其他条件不变,总产值可从原有的5456.19万元提高到5487.166万元,提高了30.976万元。
产品生产计划是x6105柴油机生产了770台、x6110柴油机生产了844台。
4.4问题(4)的结果分析
总产值降低了78.468万元,产品生产计划是2105柴油机生产600台,x2105柴油机生产1500台,x4105柴油机生产500台,x4110柴油机1000台,x6105柴油机750台,x6110柴油机346台。
求解结果如图4.4:
图4.4问题(4)求解结果
为适应市场要求,同时也不浪费设备,如果要求每年6种产品都必须生产,则可通过市场调查后确定产品
、
的产量下限为:
,
。
将上述3个产品下限作为约束条件加到原来的线性规划模型中,总产值是5377.722万元。
比原来减低78.468万元。
产品生产计划是2105柴油机生产600台、X2105柴油机生产1500台、x4105柴油机生产500台、x4110柴油机生产1000台、x6105柴油机生产750台、x6110柴油机生产346台
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- 柴油机 年度 产品 生产 计划 优化 研究