精细化管理的方法测验答案Word文档下载推荐.docx
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D产品优势战略
正确答案:
A
2.企业生产绩效指标的选择要服从于:
A管理制度的需要
B行业的市场状况
C生产能力的高低
D构建企业竞争优势
D
3.生产流程的孤岛式生产需要关注的是:
A生产效率
B各环节的循环时间
C各个环节的生产能力
D设备的运转情况
C
4.在数字化推移管理中,加强全员达标意识的要点不包括:
A员工作业日报
B业绩管理看板
C按团队统计业绩
D自主研究活动
5.企业实施分层管理的角度不包括:
A备用资金
B设备
C工艺方法
D测量系统
6.企业实施精细化管理的益处不包括:
A有效把握现状
B发现改进空间
C增加企业资源
D做到横向优势
7.将复杂问题分解成不同侧面,从不同方位、角度进行分析的方法,属于:
A结构分析法
BPDCA循环
C分层法
D比较对照法
8.在生产流程化能力分析中,运用线平衡分析的第一步是:
A作业时间分析
B作业速度分析
C作业人员分析
D作业损失率分析
B
9.在利用分层法细化管理时,对人的细化管理差别不包括:
A态度风气
B技能水平
C管理状况
D调整范围
10.企业细化管理Y(QCDSF)时需要管理的内容不包括:
A5M1E分层
B单位成本管理
C寿命周期成本管理
D不同工艺/条件
判断题
11.企业实施内部管理精细化,目的是为了培养企业差异化的竞争力。
此种说法:
正确
错误
正确
12.物品的使用寿命是指物品能够正常工作的时间。
×
错误
13.制造型企业的优质客户是指对企业产品与服务十分满意的客户。
14.企业中管理型的干部都具有竞争意识和产品意识。
15.细化管理对统计渠道的要求是抓住重点和关键,推动改善。
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