电大《公共组织绩效评估》复习题Word下载.doc
- 文档编号:7209159
- 上传时间:2023-05-08
- 格式:DOC
- 页数:9
- 大小:90.50KB
电大《公共组织绩效评估》复习题Word下载.doc
《电大《公共组织绩效评估》复习题Word下载.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电大《公共组织绩效评估》复习题Word下载.doc(9页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
公共部门工作人员尚未脱离官僚身份
Y以下提法错误的是:
() 政府绩效评估强调政府管理工作必须以政府为中心
Z在公共部门绩效管理的“4E”标准中,()标准是组织投入到管理项目中的资源标准。
经济
Z在公共部门绩效管理的“4E”标准中,下列哪个基本原则关心的主要问题在于“接受服务的团体或个人是否都受到公平待遇、需要特别照顾的弱势群体是否能够享受到更多的服务”:
() 公平
Z在公共部门绩效管理的“4E”标准中,下列哪个基本原则要求公共部门能以尽可能低的投入或成本来提供一定数量或质量的公共产品或服务。
() 经济
Z在公共部门绩效管理的“4E”标准中,下列哪一个基本原则首要的问题是“机关或组织在既定的时间内,预算投入究竟产生了什么样的结果”:
() 效率
Z在公共部门绩效管理的“4E”标准中,主要针对“某组织在既定的时间内,究竟花费了多少钱?
是不是按照法定的程序花费金钱”的是哪个基本原则:
Z在公共部门绩效管理的“4E”标准中,主要针对“情况是否得到改善”的是哪个基本原则:
() 效益
Z在英国的行政改革过程中,()提出了“经济行政”的指导思想和“成本效益”的指导原则。
撒切尔夫人
Z()指标提出了公共部门的成本观念,使政府不得不主动去寻找缩小政府管理人员规模、降低行政管理成本的途径,从而促进政府生产力的提高。
三、判断题
C传统的公共部门管理把公共管理者界定为对社会公共事务进行管理、管制的角色,而忽视了公共管理者作为管理者也有提高个人和组织绩效的职责。
√
C传统的员工绩效评估单纯以员工工作来衡量,如计件法、计量法、工作时间考勤等,没有考虑个人绩效与组织绩效的关系。
G公共部门的产出主要是公共服务,传统的成本-收益分析也适用于公共部门考核。
×
G公共部门的服务对象是社会公众,其产出大都是无形的公共服务,并且不以盈利为目的;
企业组织的服务对象是企业产品和服务所面对的顾客,以盈利为直接目的。
两者存在严重差异。
G公共部门实施绩效管理的动力直接来自于社会压力,其目的在于通过有效、节省地提供公共产品,提高公共部门的合法性。
J绩效管理不是公共管理者的主要职责。
J绩效管理其实就是绩效评估的另一种说法。
J绩效管理是一种注重结果的管理,将个人绩效和组织绩效整合在一起,使整个组织处于高激励、高服务质量的状态。
J绩效追踪就是对组织的绩效进行持续性的监测、记录与考核,它是改进组织绩效的基本依据。
K科学管理主义理论是公共部门绩效管理兴起的理论背景。
Q企业组织绩效管理与组织系统外界的竞争环境栖息相关,直接反映了市场的需求,其绩效也正是在市场压力下不断持续提高的。
R人本思想和员工参与原则为绩效管理贯彻目标一致原则提供了基本环境。
S实施绩效管理的最终目的在于通过发挥员工专长和潜力来提高企业的服务质量和组织绩效。
X新公共管理区别于传统公共行政的最大差异就在于提倡公平性,并使之成为公共部门绩效管理的重要衡量指标。
Y因为绩效管理和目标管理都是结果导向的,都是为实现组织目标而服务的管理工具,所以二者其实是等同的。
Y“以人为本”的思想是管理学思想的重要组成部分,也是绩效管理的思想精髓,它贯穿于绩效管理的始终。
Y员工个人工作目标既是组织总体目标分解的结果,也是员工个人意愿充分表达的结果。
作为对员工个人绩效进行管理的绩效管理,确定员工个人合适的绩效目标是整个绩效管理实施的前提基础。
Z在绩效管理过程中,管理者与员工的相互沟通消除管理了中的阻力,以及由于信息不对称所造成的误解和抵制,达到资源共享和优势互补的功效。
四、多选题
G公共部门绩效管理的标准包括()。
经济,效率,效果,公平
G公共部门绩效管理与企业组织绩效管理的差异体现在()。
理念方面,目的方面,环境方面,功能方面
H海斯勒所提出的绩效管理要素包括()。
指导,加强,控制,奖励
J绩效管理成功实施的原则包括()。
科学考核原则,适度激励原则,持续培训原则
X下列选项中关于公共部门绩效管理的表述正确的有()。
绩效管理是公共管理者的主要职责,绩效管理强调公共部门的高效率,绩效管理强调公共部门服务的高质量,绩效管理以实现经济、效率、效果和公平为目标
X下列选项中属于绩效管理最基本的功能活动的是()。
绩效评估,绩效衡量,绩效追踪
Z在绩效管理中贯彻目标一致原则的途径包括()。
通过各种形式向全体员工宣传组织的战略宗旨和企业文化,得到认同,在团队工作计划的制定中赢得员工真诚的参与,为员工提供可供发展的美好前景,帮助员工实施工作计划和职业生涯计划
第二章
一、双选题
C参与式政府模式之所以强调基层官员是组织有效运作的核心,其原因在于()。
基层官员与社会公众的沟通趋向非官僚化,能够更大范围地吸引社会公众参与到政府决策中,提高对公共部门的支持和信任(外部参与),基层官员对公共部门具有归属感和认同感,通过组织授权,基层官员更具有积极性参与到公共事务管理中(内部参与)
E20世纪70年代末以来,英国开展的绩效管理改革包括()。
部长管理信息系统,“下一步”行动方案
J解制型政府模式的理念包括()。
对公共行政部门的过多限制导致公共行政部门办事效率低下,解除内部控制能够提高公共管理者的管理能力
S市场式政府模式的理念包括()。
相信市场作为分配社会资源的机制的效率,市场在配置社会资源方面的高效率能够排除因为权威因素而导致的非正常竞争和资源的浪费
X下列表述中,符合参与式政府模式理念的有()。
强调上下级官员间的互动与参与,基层官员是政府有效运作的核心
X下列关于部长管理信息系统的表述中,正确的有()。
部长介入到政策执行领域和部门内部管理工作,增强了其对政策执行过程的监测和有效控制,利用现代化信息技术和制定信息搜集的规范及时、全面、系统、规范地搜集各个部门、单位的绩效信息,避免了传统层级上报存在的隐瞒现象
X下列属于组织授权的工具的是()。
放松管制,政府间放松管制
X下列说法正确的是()。
政府放松规制是指政府对外的经济政策,要求政府对社会管理减少管制,以利于社会事务向非官僚化、市场化方向发展,解制型政府模式针对的是政府自身的改革,即内部管理改革
二、单选题
G公民宪章运动是由英国哪位首相发动的?
() 梅杰
J具体案例中,中央机构暂时让组织不受规章制度管束的一种制度。
这属于那种组织授权工具?
() 豁免政策
K开展“雷纳评审”的是下列哪个国家:
() 英国
L雷纳评审的程序是()。
①对现有活动的置疑②推动争论或辩论③选择评审对象④形成共识⑤实施改革措施 ③①②④⑤
M(),面对公众要求强化对政府进行监督和提高政府工作效率的压力,美国第103届国会通过了一项重要的法案,即政府绩效与结果法。
同年,该法案经美国总统克林顿签署而正式成为一项法律。
1993年
Q签署了《政府绩效与结果法》的美国总统是()。
克林顿
S()是当代西方行政改革的先驱。
英国
X行政机关通过()的方式废除由立法机关、中央机构和各部门制定出来用以支配公共组织行为的许多其他规章制度。
放松管制
X行政机关通过()的方式将自身人事、财政和采购等管理权力交给行业机构使得中央行政部门的命令和监督最小化。
行政控制分权
Y1984年,颁布“文官改革法”和“公共服务法”的是哪个国家:
() 澳大利亚
Y1993年3月,克林顿总统宣布成立国家绩效评审委员会(NPR),并任命副总统戈尔主持该委员会的工作,负责统筹联邦政府的再造工作。
该国家绩效评审委员会于同年9月制定了第一份报告,该报告名为()。
《从繁文缛节到结果导向:
创造一个花钱少、工作好的政府》
Y以下关于“雷纳评审”的说法错误的是:
() 这是一种量化的、外部的、事后的评估机制
Y以下说法不正确的是:
() 英国政府颁布了《政府绩效与结果法案》
Y以下与美国绩效评估实践无关的是:
()。
《改进政府管理:
下一步行动》
Y英国公共部门绩效评估实践呈现出明显的()。
管理主义倾向
Z在行政改革过程中,()国会于1961年批准成立“第一次临时行政调查会”。
日本
Z在控制组织行政行为的规章制度中设立时间限制;
时间一旦截止,非经重新批准,规章制度即告终结。
Z这属于那种组织授权工具?
() 日落法规
Z在英国的行政改革过程中,发布了《伊布斯报告》的改革措施是() “下一步”行动方案
Z政府未来的治理模式不包括()。
强制型政府
Z()在行政改革过程中建立了部长管理信息系统。
Z《政府绩效与结果法案》是以下哪个国家颁布的:
() 美国
Z《政府未来的治理模式》的作者是美国政治学家()。
B•盖伊•彼得斯
三、判断题
B部长管理信息系统是1980年英国环境大臣赫素尔廷在环境部内建立的管理机制和技术,后来因其显著的效果在政府各个部门得到了广泛推广。
C参与式政府的治理模式体现民主政治发展的要求。
G根据解制型政府模式的理念认为:
政府永久性问题已成为政府缺乏活力的原因。
G公共部门弹性管理不是为弹性而弹性,弹性管理的出发点在于社会经济情况变化,是市场因素和参与因素共同作用的结果,反映的是社会需求和公众意愿 √
G公共部门绩效管理可以说是新公共管理运动的直接结果和经验,支撑着西方国家政府改革运动理念的转变,也标志着以官僚制为基础的传统行政模式向以市场为基础的公共管理模式转变的过程。
G公共部门实行弹性管理,撤销现有的组织结构也要能保证公共组织目标的实现,不是为撤销而撤销,撤销现有组织的目的在于节约成本和提高效率 √
L雷纳评审是以雷纳勋爵为主要负责人的评审小组,召集政府部门的高级公务员、学术界和顾问公司的专家来作为评审员,严格规定绩效评审的基本内容和程序,对政府各部门的日常工作进行评审。
S授权是西方国家行政改革的重要趋势之一,称之为组织授权或雇员授权,充分体现了授权赋予人员个人积极性和创造性发挥的空间。
S所谓参与型政府,指的是政府有应变能力,能够有效地回应新的挑战和新的社会需求。
Z在现代的时代条件里,如果没有公众的积极参与,政府就很难使其行政合法化。
四、多选题
雷纳评审,部长管理信息系统,“下一步”行动方案,公民宪章运动
E20世纪80年代中期以来,新西兰行政改革的特点包括()。
政府有明确的核心目标,以立法来推动行政体制改革,高层政治领导人的重视和推进,通过绩效协议建立新的合作伙伴关系
X下列表述中,符合参与式政府模式理念的有()。
强调上下级官员间的互动与参与,鼓励公众参与公共事务的管理,加强基层官员与社会公众的互动,基层官员是政府有效运作的核心
X下列关于雷纳评审的表述中,正确的有()。
评审小组的主要负责人是以雷纳勋爵,成员包括政府部门的高级公务员、学术界和顾问公司的专家,主要采用问题诊断的方式,局限于政府内部的部门调整、方法程序改进等,是一种就事论事式改革,采用自愿方式,评审对象完全由各个部门根据需要自己选择,并没有以法规形式强制推行,强调运用成本—收益的方法来定量分析公共部门的产出和效率,没有从提高公务员个人绩效和服务水平的角度来考虑问题
Y英国“公民宪章”运动的具体内容包括()。
明确公共服务标准及服务承诺,公共服务的信息必须公开、透明,尽可能地为公共服务的接受者提供可选择的机会,公共服务的提供者必须礼貌对待公民,一视同仁地向公民提供服务
Y1982年5月英国财政部公布了财务管理新方案,实行对中央政府财政资源的有效配置和监控。
具体内容包括()。
高层管理系统,目标陈述,绩效评估,分权与权力下放
Y1988年,伊布斯领导的效率小组提交的《改进政府管理:
下一步行动》报告,亦简称为《伊布斯报告》,被视为英国公共服务改革的一个重要转折点。
该方案提出的具体建议包括()。
设立执行机构,将公共服务的提供和执行职能从掌管它们的集中决策部门中分离出来,给予执行机构更大的灵活性和自主性,包括内部组织结构、财务管理、人力资源理与开发等方面,各部大臣通过与这些执行机构签订绩效合同使其对服务结果负责
Z政府未来的治理模式包括()。
市场式政府,参与式政府,解制型政府,弹性化政府
第三章
D第三部门的特征包括()。
自治性,志愿性
G工作分析结果包括两个方面的内容,它们是() 工作描述,职位说明书
Y由政府自身来承担绩效管理主体可能产生的问题有()。
出于对考核程序或结果的考虑,不一定会把那些难衡量或者认为不应该衡量的指标纳入指标体系,制定组织绩效目标或绩效计划时更容易偏向低于组织所能实现的目标
J绩效目标制订的步骤如下,排序正确的是()。
①复审目标;
②确认目标;
③拟订目标 ③①②
M美国管理学家()于1954年提出了“目标管理”理论。
彼得•德鲁克
M目标管理法能使员工的()保持一致。
个人目标与组织目标
S()涉及组织发展、文化建设及人员激励等内容。
人事目标
S()是指在工作现场观察员工的工作过程、行为、内容和工具等,并把这些情况记录下来进行分析与归纳总结。
观察法
Y()一般以作为工作职责一部分的形式出现。
常规目标
Z()在1960年首次提出系统的人力资本理论。
舒尔茨
Z在对某一工作进行分析时,要注意该工作与其他工作的关系以及该工作在整个组织中所处的地位,从总体上把握该工作的特征及对人员的要求。
这表明工作分析应该遵循()。
系统原则
C承认第三部门机构在公共部门绩效管理过程中的作用是许多国家政府再造运动的普遍做法之一。
C传统公共部门自己对自己的测评受到了广泛质疑,社会公众(包括非营利组织)的参与测评被认为是较真实、客观的测评。
G公共部门绩效管理并不等同于公共部门人力资源管理。
G公共部门是指所有的管理公共事物、公共资源以及提供公共服务的部门或机构。
J绩效管理不是要对绩效结果的管理,而是对结果进行评比。
J绩效管理就是人力资源管理。
Y由于民智未开,所以现阶段我国政府绩效管理不宜引进社会公众这一主体。
Y由于社会公众的自身素质的限制,不应参与公共部门绩效管理。
民间性,自治性,志愿性
G构建公共部门目标责任体系的方法主要有()。
目标分解,共同协商,直接通过工作说明书、工作规范书等来确定
J绩效目标制订的具体流程包括() 拟订目标,复审目标,确认目标
S社会公众担任公共部门绩效评估主体的积极意义体现在()。
使政府绩效评估的结果更具客观性,促进公民角色的转换,对现代民主政治的发展具有重要意义
X下列哪些可以承担公共部门绩效管理主体的角色?
() 公共部门,第三部门机构,社会公众,公共部门人力资源管理部门
X下列属于第三部门的组织有()。
养老院,志愿者组织,慈善组织,行业协会
Z在工作分析过程中,收集工作信息的方法有()。
访谈法,问卷调查法,工作日志法,关键事件法
Z在进行公共部门工作分析时,应遵循的原则包括()。
目的原则,经济原则,职位原则,应用原则
第四章
C从目前看,我国在建构公共部门绩效指标体系方面存在的不足之处包括()。
绩效指标体系制定过程中很容易受到领导因素的影响,把绩效指标体系设计仅仅看成是人力资源管理部门的职责
G公共部门绩效指标有“硬”指标与“软”指标之分,下列属于“硬”指标的有()。
出勤率,受内部纪律处罚的次数
X下列属于遵守纪律性指标的有()。
某政府部门(机构)内的出勤率,某政府部门(机构)受内部纪律处罚的次数
X下列指标中,比较具有可衡量性的有()。
缺勤率,人员培训率
Z针对那些向社会提供服务的政府部门,其绩效指标可以包含()。
效果指标,质量指标
A“A表示工作表现优秀,顾客满意度高;
B表示工作表现良好,顾客满意度较高……E表示工作表现差,顾客极不满意”,采用的是何种考评标度方法?
() 定义式标度
C“参加再就业培训人员在参加培训后就业的人数”,这属于()。
效果指标
D“档案的管理程序是否过于复杂”,这属于()。
程序改进指标
D“对困难职工进行帮困补助所花费的资金”,属于()。
投入指标
D“多、较多、少”,采用的是何种考评标度方法?
() 量词式标度
G公共部门绩效指标体系设计的步骤如下,顺序正确的是()。
①初步确定绩效指标;
②工作分析(岗位分析);
③工作流程分析;
④修订绩效指标 ②③①④
G公务员绩效考核在()被称为“勤务评定”。
J绩效标准要尽可能的具体,或是为化,选择你认为最适合的作为订单处员的一条绩效标准()。
所有客户订单必须在4小时内处,且正确98%
L“垃圾清理、处理的吨数”属于()。
产出指标
L“绿地的面积”属于()。
M美国经济学家()提出了“衡量组织经营活动的标准可以组成一个呈金字塔形的层次系统”的思想。
斯坦利•E•西肖尔
M某政府部门(机构)“受内部纪律处罚的次数”属于()。
遵守纪律性指标
M某政府部门内的“出勤率”属于()。
R“人事部门是否按时进行工作人员的业务培训”,这属于()。
及时性指标
W()位居指标体系的最高层,是对评估范围的类型划分。
维度
Y一个组织在进行绩效指标设计时应遵循SMART原则,其中的A是指()。
绩效指标在付出努力的情况下是可以实现的,避免设立过高或过低的目标
Y一个组织在进行绩效指标设计时应遵循SMART原则,其中的M是指()。
绩效指标或者是数量化的,或者是行为化的,验证这些绩效指标的数据或信息是可以获得的
Y一个组织在进行绩效指标设计时应遵循SMART原则,其中的R是指()。
绩效指标应该与工作高度相关,是实实在在的,是可以证明和观察得到的,而非假设的
Y一个组织在进行绩效指标设计时应遵循SMART原则,其中的S是指()。
绩效指标要切中特定的工作目标,适度细化,并且随着情境变化而发生变化
Y一个组织在进行绩效指标设计时应遵循SMART原则,其中的T是指()。
在绩效指标中要使用一定的时间单位,即要设定完成这些指标的期限
Y“100分、90分、80分”,采用的是何种考评标度方法?
() 数量式标度
Y“优、良、中、及格”,采用的是何种考评标度方法?
() 等级式标度
Z“制定一个内部规范所耗费的人数和时间”,这属于()。
C产出指标是指公共服务部门提供的服务内容或产品数量,反映为提供服务或生产产品做出努力的程度。
G根据美国学者詹姆斯•威尔逊的观点,投入可测量和产出不可测量的行政组织被称为程序型组织。
G公共绩效管理的核心是绩效评估,而绩效指标体系又是绩效评估的基础。
J绩效考核指标体系由多个层次构成,独立性原则要求同一层级上的指标之间不能存在重叠或因果关系。
J绩效指标包含三个要素:
考评要素、考评标志和考评标度。
J绩效指标要尽可能周到全面,不遗漏所需考核的任一方面。
因此,考核的指标越多越好。
J绩效指标与绩效目标存在一定差异,绩效目标是针对个人而定的,它的制定应依个人的经验、技术、性格的不同而各异;
绩效标准则是按照工作本身来建立的,不管做这项工作的人是谁,所定的标准都是一致的。
J绩效指标制定过程要让公务员充分参与制定,通过管理者与被管理者的相互沟通,将公共部门整体目标与具体岗位的情况有机结合起来,双方达成一致协议,有助于激励员工在双方一致同意的情况下为既定的绩效指标努力。
Y要素标志是考评要素的程度差异与状态的顺序和刻度。
公共部门绩效指标的量化程度还不够,绩效指标相互独立,没有交叉,绩效指标体系制定过程中很容易受到领导因素的影响
G公共部门绩效指标设计的原则包括()。
目的性原则,公平性原则,客观性原则,硬指标与软指标相结合的原则
J绩效指标包括哪些要素?
() 考评要素,考评标志,考评标度
L良好而有效的绩效指标所应具有的特征包括()。
可衡量性,全面性,独立性,民主性
P评估政府内部管理绩效的指标主要包括()。
投入指标,时间性指标,程序改进指标,内部工作人员满意度
X下列关于公共部门绩效指标的描述中,正确的是()。
绩效指标应确保可以综合反映被考核者的工作全貌,考核的指标在同一个层次上应该相互独立,没有交叉,绩效指标制定过程要让公务员充分参与制定,以得到他们的支持、理解和合作
缺勤率,人员培训率,人员流失率
针对那些向社会提供服务的政府部门,其绩效指标可以包含()。
投入指标,产出指标,效果指标,质量指标
第五章
X下列关于标杆管理、全面质量管理和绩效管理之间关系的表述,正确的有()。
三者之间存在较大差异,三者能够完整结合起来,三者的目标的一致
X下列关于标杆管理的说法中,不正确的有()。
在组织实施标竿管理期间,最好同时设定多个比较对象。
标杆管理于20世纪50年代初期被引入公共管理领域,成为推动政府绩效改进的重要工具之一。
F“非正式组织”这个概念最早由()提出 梅奥
G公共部门绩效层次包括()。
组织绩效、团队绩效与个人绩效
Q全面质量管理是由()提出的。
费根堡姆和朱兰
R如组织还在发展初期,需要吸收一些经验和做法,那么就可以采取()。
外部标竿
B标竿管理就是组织之间的相互比较。
B标竿管理要求公共部门去寻找最优秀的标竿来与自身进行比较。
B标竿管理作为确定比较标竿、提高组织绩效的管理方式,既有内部标竿又有外部标竿。
F“非正式组织”这个概念最早由美国著名管理学家布鲁姆在《工业文明
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公共组织绩效评估 电大 公共 组织 绩效 评估 复习题