管理学原理判断题大全及答案Word文档格式.doc
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正确错误
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只有当变革导致其自身的权益和地位的下降,才会引起人们的反对。
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在一个大型企业中,机械式和有机式结构设计的成分是可能同时并存的。
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人们通常所说的西方现代管理理论不是指一种管理理论,而是对各种不同管理学派理论的统称。
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在处理组织的职权关系时,应充分发挥职能职权,并尽可能限制参谋职权。
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委员会是永久性的,近年来应用十分普遍。
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组织工作基本上是一个静态的过程。
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组织之所以不断变革,完全是为了适应残酷的环境变化。
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组织战略要服从组织结构。
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人员配备也是组织工作的一部分内容。
窗体底端
组织设计的任务就是提供组织结构系统图,至于编写职务说明书,那是人事部门的后续工作,与组织设计无关。
非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。
参谋职权是最基本形式的职权。
韦伯认为只有合理合法权力才作为适宜理想的行政体系的组织基础。
分工一定能够提高组织工作的效率。
权力并非仅仅来源于职位。
在组织设计过程中,小企业总是比大企业分工更加细密,这是因为小企业人员少便于深化管理。
“管理理论丛林”现象的存在,意味着管理理论的不成熟。
正确错误
管理者能有效地直接管理下属的人数总是有限的,因此必然产生管理层次。
梅奥等人所创立的人际关系学说,为行为科学的发展奠定了基础。
霍桑试验的研究发现,工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率的提高。
职能制组织结构的缺点之一是形成了多头指挥。
企业集体本身不具有法人资格,而是一个比较稳定的经济联合体。
人际关系理论认为,工人是“经济人”。
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