管理学精要期末考试答案Word格式.docx
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D我的答案:
D
4在企业的培训流程中,()是最容易出现问题的环节。
分析培训需求
制订培训课题及培训方案
对培训评估
实施培训
A我的答案:
A
5()就是“领导理论”。
领导裁员理论
如何领导理论
领导有效性理论
领导决策理论
6下列选项中,()不会导致员工缺乏创新积极性。
资源缺乏
惰性
先天缺陷
思维缺陷
7导向性课程的课程要求不包括()。
(1.0分)0.0分
课前预习
课堂参及
多项沟通
个人意见
8企业管理中,专为自己所在的单位、部门打算而不顾整体利益的思想作风是指()。
人文主义
客观主义
部门主义
本位主义
9下列因素中,不会影响决策的是()。
时间
团队成员的意志
对对方的情况不清楚
关联企业
10组织低效、混乱的表现是()。
资源浪费
内部消耗
争权夺利
11领导理论的类型不包括()。
领导的品质理论
领导行为理论
领导权变理论
领导换届理论
12下列选项中,不属于21世纪的管理趋势的是()。
经营客户化
信息管理化
组织学习化
客户无形化
13在管理学中,其实质内容的核心是()。
协调
14()不属于科学解决管理问题的基本方法。
通过结构化分析
解决管理问题
以经验为依据
以理论为指导
15在()的著作中,他提出“创新是对资源给予一种新的创造财富的能力的行动”一说。
熊彼特
彼得·
德鲁克
缪尔塞
拉姆·
查兰
16()是企业成功合作的关键。
竞争
监督
诚信
共同利益
17团队要想取得良好业绩,应依赖于()。
能力互补
齐心协力
良好沟通
18在薪酬方面,不应该公开的是()。
薪酬制度
薪资发放程序
薪资结构
薪资数目
19影响公司创业的关键因素是()。
共同目标
创业团队
组织规范
20()提出了“三个有利于”。
毛泽东
邓小平
周恩来
江泽民
21()是决策的实质。
不需要主观判断
客观判断过程
理想判断过程
主观判断过程
22()是创建组织的根本目的。
单纯盈利
对抗其他组织
达成共同目标
行使行政职能
23下列形式中,不会导致企业成长期陷阱的是()。
现金流陷阱
资源和能力陷阱
组织退化陷阱
外资市场陷阱
24美国人()被誉为“科学管理之父”。
道格拉斯
哈林顿
曼海姆
泰罗
25下列选项中,不属于管理学所要培养的四个能力的是()。
阅读能力
沟通能力
科研能力
应用能力
26()是在公正的程序中出现了偏差时应采取的纠偏方法。
选举
公开
董事会讨论
决议
27英文缩写()的意思是企业对企业之间的营销关系。
B2C
C2C
B2B
C2B
28()是由管理者根据职责分工决定的。
由谁做
什么时候做
做不做
怎么做
29下列选项中,()不会影响员工创新的环境。
个体资质
考核体制
组织结构
组织文化
30为了做到公正待人,我们判定谁来评判的原则是()。
权利一致
三权分立
以人为本
责权对等
31管理制度是针对()制定并发挥功能的。
需要
兽性
人性
利润
32在企业创新中,各个模块创新的基础是()。
管理创新
产品创新
营销创新
市场创新
33读书报告的内容不包括()。
问题描述
个人心得
著作基本信息
作者主要观点
34关于管理创新过程,下列说法中不正确的是()。
系统及整体性的过程
及环境相互作用的社会过程
随机性及逻辑性统一的过程
充满风险及不确定性的过程
35管理大师()提倡目标管理,他指出并倡导的一种科学的优秀的管理模式。
杜拉克
居里
36
新的历史条件下,()没有造成管理“乱”相的产生。
员工素质的提高
谁是真正的顾客
政策的变化
科学技术的发展
37决策的过程是要分析每一个方案的()。
失败率
成功率
利弊
可行性
38我们组织的基本的社会单元是什么?
()(1.0分)1.0分
政府
学校
军队
家庭
39“以人为本”中的“人”的内容不包括()。
组织外部的人
组织内部的人
其他公司的人
高层
40所谓的问题导向的课堂是指以()作为主体的课堂。
教师
学生
教材
教具
41()是在管理学中第一位提出“器官理论”的人。
法约尔
韦伯
罗宾斯
42()是管理者从事管理工作的基础。
沟通
判断
理解
决策
43()是管理的主体。
领导者
员工
精神
人
44以“人的什么”为本的内容是指()。
人的心理感受
人的价值观点
人的利益诉求
45()能力所强调的是举一反三的能力。
联想
逻辑
记忆
感悟
46组织存在的基础是指()。
定位
激励
规范
47下列选项中,不属于决策者的风险倾向的是()。
保守型
进取型
抵制型
稳妥型
48()不在组织考核的前提条件中。
理念体系
职权体系
业务体系
报酬体系
49在心理学上,一般认为()涉及行为的发端、方向、强度和持续性。
行为
暗示
态度
动机
50泰勒提出了科学管理,他认为科学管理原则是()(1.0分)1.0分
培训和教育工人
管理者和工人职责均分
及工人密切合作
以上都是
二、判断题(题数:
1对于任何一个组织来说,资源都是有限的。
√我的答案:
√
2一些数码品牌的率先使用者对品牌有坚定信念,属于非理性的消费者。
3上下游企业的相互参股主要是为了相互监督。
×
我的答案:
4通过培训能够使执行力得到很大提高。
()(1.0分)0.0分
5我们中国人所崇尚的实干和权威可以帮助推进科学化和规范化管理。
6对于管理者来说,宏观因素一般来说是不可控因素。
7经理人要想获得个人的利益,就要用企业的利益做交易,是因为二者有关联性。
8共同创业的前提条件是志同道合、能力互补。
9“假如没有特殊情况,就照此办理”是规章制度的隐含条件。
10任何一个组织给予的报酬的竞争力在于有特色。
11固定工资不可能一直激励员工。
12企业的决策一定要追求最佳方案。
13平均化加薪容易导致员工情绪的低落。
14管理是人们为了有效实现目标而产生的结果。
15企业短期的成效看过程,长期的成效看结果。
16决策有时可以等于决定。
17彼得·
德鲁克最早将“创新”引入组织职能中。
18学习型组织所强调的主要观点是工作学习化和学习工作化。
19职责不清不会导致企业执行力变弱。
20官僚组织的结构不能规范创新体系建设。
21伟大的企业领袖会从绩效管理和财务管理的视角组织培训。
22分工及协作是组织运行的手段。
23每个部门都必须拥有唯一的关键性指标才能做到科学规范化管理。
24我们国家的经济和文化体制及其他国家不同,所以只能走中国特色社会主义道路。
25规章制度的处理原则是一般情况照章处理,特殊情况酌情处理。
26创新并不是一部分人天生的才能。
27从历史角度看,管理有效性的关键是能力。
28企业没有必要将监管措施进行公开和宣示。
29正确的主张即使得到董事长的赞同也不一定能实施。
30西方崇尚的理性和科学有利于推进科学化和规范化管理。
31中粮粮油公司是我国目前包装规模最大的公司。
32创新是从无到有,创造是从旧到新。
33管理学历史、管理学流派、管理学前沿是应用型管理学的主要内容。
34对管理学的分析应该做到聚焦单一角度。
35影响团队质量的因素包括知识结构。
36“自动自发”是先天的因素,是天生的人格特征。
37有效管理的关键点中,建立科学的规范就是要学习创新。
38“鱼及熊掌不可兼得”是不科学的管理思维方式。
39共同目标的实现基础是成员目标。
40教育可以改变人的本性(兽性)。
41《企业生命周期》的作者是巴纳德。
42在制定薪酬标准时,拉大KE可比较项目奖励之间的差距,以提高员工间的竞争。
43当企业面临困难时,管理者应该树立“责任在我”的原则。
44严格意义上来讲,习惯实际上是我们的自觉行为。
45公司业务层的员工考虑更多的是方式方法。
46中粮包装属于中草药包装行业。
47有形的资产被认为是21世纪最有价值的商品。
48巴纳德认为:
组织存在的时间越长,有效性和效率的必要性就越发突出。
49想要创新就必须给员工提供绝对自由的空间。
50不同的企业重大决策的划分标准不同。
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