安全标准化建设实施方案1.doc
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安全标准化建设实施方案1.doc
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关于印发《大阳煤矿分公司
安全生产标准化建设实施方案》的通知
各单位:
为全面推进我分公司安全生产标准化建设,促进我矿安全生产形势的持续平稳发展,切实提高安全生产管理水平。
根据《晋城市安全生产委员会关于深入开展安全生产标准化建设的实施意见》(晋市安委发[2011]26号)及总公司《转发<关于深入开展安全生产标准化建设的实施意见>的通知》(晋兰股字[2011]246号)的相关内容,我分公司决定深入开展安全生产标准化建设工作,现制定《大阳煤矿分公司安全生产标准化建设实施方案》,予以下发,请各单位遵照执行。
特此通知
附件:
《大阳煤矿分公司安全生产标准化建设实施方案》
附件:
大阳煤矿分公司安全生产标准化建设实施方案
各单位:
为全面推进我分公司安全生产标准化建设,进一步规范安全生产行为,改善安全生产条件,强化安全基础管理,有效防范和遏制重特大事故,实现安全生产状况的持续稳定,根据总公司《转发<关于深入开展安全生产标准化建设的实施意见>的通知》(晋兰股字〔2011〕246号)要求,我分公司决定深入开展安全生产标准化建设,现将具体事宜安排如下:
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观及国发〔2010〕23号文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以隐患排查治理为基础,按照注重实效,分步实施,全面提升采、掘、机、运、通、地测防治水、安全管理、企业形象、文明生产各个环节上水平、上台阶,提高我分公司安全生产水平。
二、组织机构
为将安全生产标准化各项工作抓实、抓细,我分公司特成立安全生产标准化建设工作领导组。
组长:
李志强王国强
副组长:
各副矿级领导
成员:
各职能科室、队组负责人
领导组下设安全生产标准化建设活动办公室,办公室设在安全科,负责安全生产标注化建设的日常管理和考核工作。
三、建设目标
1、在巩固安全质量标准化建设成果上不断拓展延伸、稳步提高、动态达标,创建精品工程,达到一级质量标准化标准。
2、扎实推进安全生产标准化建设,促进安全生产标准化工作的深入管理,夯实安全生产管理基础,确保本年度各项安全、经济指标的圆满完成。
3、规范岗位工作行为,使每一位职工熟练掌握岗位作业标准,实现岗位标准化动态达标。
4、搞好井上、下靓化工程,进一步提升矿井整体形象和改善生产作业环境。
四、建设依据
1、《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)
2、《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》。
3、《大阳煤矿分公司安全质量标准化精品工程验收细则》。
4、《煤矿企业岗位标准化作业标准》。
五、工作部署
1、安全生产标准化划分为十个专业,分别为采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、安全管理、企业形象、文明生产和调度安全生产标准化建设。
生产科负责采煤、掘进、地测防治水专业安全生产标准化建设工作。
机电科负责机电、运输专业安全生产标准化建设工作。
通风科负责通风专业安全生产标准化建设工作。
安全科负责安全管理、企业形象安全生产标准化建设工作以及标准化验收考核、评比工作。
调度室负责调度安全生产标准建设、井上、下文明责任区划分及文明生产工作。
各职能部门、基层单位严格按专业标准,积极开展安全生产标准化工作,实行精细化管理,全面改进和创新。
2、职工教育科要按照省厅《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《煤矿企业调度质量标准化标准及考核评级办法》和《煤矿企业岗位标准化作业标准》,完善培训机制。
定期组织对全矿工人进行培训,建立培训档案。
切实做到使每位员工都能掌握标准化规定,上标准岗、干标准活,从而增强员工自主保安意识和操作技能。
3、各队组要积极完善安全生产标准化建设管理机构,建立班组标准化验收员,做好自查自纠工作。
认真做好各项工程施工记录和检查验收记录,并归档管理。
建立自我检查,自我改进工作机制。
4、各相关专业科室要认真对照各专业标准化标准,结合我分公司安全生产实际,寻找差距和不足,进一步完善标准化管理工作,提高我矿安全生产管理水平,促进安全生产标准化建设。
5、安全科负责对所查问题以《大阳煤矿分公司质量检验科三定表》的形式通知整改,并对落实情况进行回查,对限期不能认真整改落实或不达标的项目责任人或责任部门,进行严格的考核奖惩。
五、主要措施
1、加强组织领导
进一步完善安全生产管理机构,形成领导督导,职能部门监管,基层队组具体实施,全面覆盖的安全生产标准化管理网络;形成党政工团组织共同参与,齐抓共管的工作机制。
各队(组)长是本单位安全生产标准化建设工作的第一负责人,对本队组的安全生产标准化工作负责,负责本队组安全生产标准化建设工作。
做到任务清楚,责任明确,措施得力,抓出实效。
2、科学规划、统筹安排、促使安全生产标准化工作有序开展
要将安全生产标准化建设工作纳入我矿日常安全工作范畴,坚持定期检查与动态检查相结合的考核制度,以日常动态检查考核作为年度考核重要内容。
对工作目标完成情况进行严格考核,奖惩兑现,根据安全生产标准化建设工作的开展情况,每月由各专业组制定本专业的安全生产标准化建设的工作重点。
4、加大投入
完善安全生产投入保障制度,严格按规定足额提取安全费用,严把安全费使用关确保专款专用,并完善安全费用台帐。
5、狠抓关键环节
采、掘、机、运、通、地测防治水是我矿安全生产标准化建设工作中的重点,其中“一通三防”和防治水是重中之重。
要突出关键环节,着重治理,分步实施。
全面提升我矿井安全生产标准化建设水平。
7、加强班组建设
各单位要将班组建设与安全生产标准化建设紧密结合,大力推行白国周班组管理“六个三”管理模式和兰花公司班组管理办法,逐步实现我矿班组建设标准化、规范化。
规范班组员工的操作行为,提升安全生产现场管理水平。
8、加大隐患排查治理与重大危险源监控
扎实有效地开展隐患排查治理工作,加大对“三违”现象、“三老”问题的处罚力度;完成重大危险源辨识并健全重大危险源管理制度。
9、完善应急救援
健全应急机构并及时与应急救援队伍签订救护协议,制定事故应急救援预案,配备应急设施、装备与物质,完成应急救援演练从而提高我分公司抗灾救灾能力。
10、加强职业健康管理
保证工作环境和条件符合职业健康要求,配齐劳动防护用品,建立职业健康档案。
二〇一一年六月七日
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- 安全 标准化 建设 实施方案