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市场经济的一个重要特征是依法办事和鼓励自由竞争,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。
2)现代企业自身发展要求。
现代企业产权明晰,权责明确,政企分开,科学管理,建筑工程合同中的施工合同是业主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要法律形式,是工程施工、监理和验收的重要法律依据,是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带,合同的内容也直接关系双方的根本利益。
3)强化合同管理,提高履约率。
4)合同管理对开拓国际市场,尽快与国际接轨,也有十分重要意义。
我国已加入世界贸易组织
二、建设工程合同的种类一个工程项目从立项到投入使用,特别是大中型项目,需要经历一个十分复杂的过程。
在这个过程中,鉴订的合同可能有很多,但主要有以下几种:
1)建筑工程勘察设计合同:
项目法人(业主,发包人)与勘察人、设计人(承包人)为完成一定的勘察、设计任务,明确双方权利、义务的协议。
主要内容包括提交有关基础资料和勘察设计文件(包括概预算)的日期和质量要求、费用及其他协作条件等条款。
《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程勘察和设计单位资质管理规定》、《建设工程勘察质量管理办法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》等是此合同的签订依据。
2)建设工程委托监理合同:
业主聘请监理单位代其对建设工程项目进行监督管理,明确双方权利、义务、责任的协议,该协议称为建设工程委托监理合同简称监理
合同。
其主要内容包括监理对象,双方权利、义务、责任、酬金、违约责任和争议解决方式,其主要特征是高智能的技术性服务。
《工程建设监理规定》、《工程建设监理单位资质管理试行办法》、《关于发布工程建设监理费有关规定的通知》等为监理合同的主要法律依据。
3)建设工程施工合同:
建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工,发包人支付价款的合同。
合同的主要内容包括工程范围、建设工期、开工与竣工时间、工程质量标准、工程造价、技术资料交付时间、材料设备供应、质量保修范围和保证期、双方互相协作条款等。
其主要法律依据是《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工许可管理办法》、《建筑业企业资质管理规定》)、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》、《房屋建筑工程质量维修办法》等。
结合我国具体情况和FIDIC(国际咨询工程师联合会)土木工程施工合同条件,国家建设部、国家工商行政管理局(XX年)发布的《建设工程施工合同文本》是各类工业与民用建筑施工管理和设备安装的合同样本。
4)建设工程物资采购合同:
建设工程物资采购合同是具有平等主体的自然人、法人、其他组织之间为实现建设工程物资买卖,设立、变更、终止相互权利、义务关系的协议,一般分为材料采购合同和设备采购合同。
其主要内容包括双方当事人的详情、合同价款、技术标准和质量标准、采购数量和计量方法、包装方式、付款方式和办法、交货期限、违约责任及其他条款等。
其法律依据有《建筑法》、《招标投标法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》和地方法规等。
5)其他合同:
加工承揽合同、技术合同、租赁合同等在《合同法》中均有所涉及,他们在建筑工程中应
用较少,这里就不在赘述。
三、建设工程合同管理的内容
1)建立合同管理体系及管理制度,建立、健全合同管理档案。
2)合同订立前的管理。
采取认真、严格的态度,做好市场预测、资信调查和订立应具备的相应条件调查等合同订立前的准备工作。
3)合同订立中的管理。
订立合同是==-一种法律行为,双方应当认真凭实据严肃拟
定合同条款,做到合同合法、公平、全面、明确、有效。
4)合同履行中的管理。
认真分析和跟踪管理合同执行情况,及时处理有关工程索赔事宜和合同纠纷事宜。
四、建设工程合同管理目的
为规范合同的管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益,制定本制度。
4.1合同的主体
订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格,能独立承担民事责任的组织,其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。
订立合同前,应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查,不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同,也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。
公司一般不与自然人签订经济合同,确有必要签订经济合同,应经公司总经理同意。
4.2合同的形式
订立合同,除即时交割(银货两讫)的简单小额经济事务外,应当采用书面形式。
“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文(包括电报、传真、电子邮件等),除情况紧急或条件限制外,公司一般要求采用正式的合同书形式。
4.3合同的内容
4.3.1当事人的名称、住所:
合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。
4.3.2合同标的:
合同标的应具有唯一性、准确性,买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容;
服务合同应约定详细的服务内容及要求;
对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。
4.3.3数量:
合同应采用国家标准的计量单位,一般应约定标的物数量,常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式(如电报、传真、送货单、发票等)。
4.3.4质量:
有国家标准,部门行业标准或企业标准的,应约定所采用标准的代号;
化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求(标准已涵盖的除外);
凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。
4.3.5价款或报酬:
价款或者报酬应在合同中明确,采用折扣形式的应约定合同的实际价款;
价款的支付方式如转帐支票、汇票(电汇、票汇、信汇)、托收、信用证、现金等应予以明确;
价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定条件成就后多少日内支付。
4.3.6履行期限、地点和方式
履行期限应具体明确定,无法约定具体时间的,应在合同中约定履行期间的方式;
合同履行地点应力争作对本方有利的约定,如买卖合同一般约定交货地点为本公司仓库或本公司的住所地;
约定具体地名的应明确至市辖区或县一级;
买卖合同在合同中一般应约定交付的手续,即合同履行的标志,如托运单、仓库保管员签单等。
4.3.7合同的担保
合同中对方事人要求提供担保或本方要求对方当事人提供担保的,应结合具体情况根据《担保法》的要求办理相关手续。
4.3.8合同的解释
合同文本中所有文字应具有排它性的解释,对可能引起歧义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行解释。
4.3.9保密条款
对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定保密承诺与违反保密承诺时的违约责任。
4.3.10合同联系制度
履行期限长的重大经济合同应当约定合同双方联系制度。
五、加强合同管理的措施
1)普及建筑法规及合同法教育,培训合同管理人才。
通过学习有关的法律法规,使合同当事人能知法、用法,能公正、公平、公开、独立地工作,做好建设工程合同管理工作。
2)设立专门合同管理机构和配备合同管理人员。
地方政府应设立专门合同管理机构和配备合同管理人员,对建设工程合同实施登记、审查等监督管理;
项目业主、建筑企业内部设立专门合同管理机构和配备合同管理人员,建立和健全有关规章制度。
建立合同台帐,并进行统计、检查。
3)积极推行合同示范文本制度。
积极推行合同示范文本制度,一方面有助于当事人了解、掌握有关法律法规,有助于合同签定的合法、公平、全面、明确、有效;
另一方面,便于政府合同管理机关的监督管理,也有利于仲裁机构或人民法院对合同纠纷的裁决。
4)实现建设合同的计算机管理。
建立以微机数据库系统为基础的合同管理,便于对信息资料的收集、整理、存储、处理、分析和使用。
5)推行“重信誉、守合同”评比活动,使大家关心合同管理,增强大家自觉履行合同意识。
6)借鉴和运用国外先进经验和通用规范。
借鉴国外运行的合同管理经验,如国际咨询工程师联合会
编制的《FIDIC土木工程施工合同条件》或其他国家一些成功经验。
对完善我国建设项目的合同管理制度和市场开发,都有十分重要的作用。
总之,通过良好的合同管理,才能保证合同当事人、合同订立形式和程序的合法性,才能保证合同内容的全面、合法、明确,进而维护合同双方的合法权益,维护社会正常的经济秩序,创造较好的社会和经济效益,使有限的投资发挥最大的经济效果。
六、建设工程合同管理概念与目的:
建设工程施工合同作为一种典型合同,具有它自身的特殊性和复杂性,它是甲乙双方在实施合同中的一切活动的主要依据;
是甲乙双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议;
是甲方进行工程建设,支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要文件。
一份全面、周密的合同,可以为降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量提供有效的途径。
合同管理的方向应该是尽量使之成为调节甲乙双方经济活动关系的主要甚至是唯一依据。
做到这一点,对规范工程管理、提高管理效率、提升工程质量、严格成本控制将会起到有效的促进作用。
七、建设工程合同管理的任务
施工承包合同中发包方的任务
发包人的责任与义务有许多,最主要的有:
1.提供具备施工条件的施工现场和施工用地;
2.提供其他施工条件,包括将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点,并保证施工期间的需要,开通施工场地与城乡公共道路的通道,以及专用条款约定的施工场地内的主要道路,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;
篇二:
采购合同管理论文
考查课结课论文(报告、案例分析)写作要求
1.任课教师可以根据课程性质或教学要求自主安排学生论文(报告、案例分析)采用打印版或手写版。
采用打印版的课程请学生按照本文件的相关要求提交论文(报告、案例分析)。
2.任课教师可依据具体课程要求制定评分标准,并在布置学生写论文前将《课程论文评分表》以电子表格或其他方式发给学生,让学生提交论文时一并提交评分表,《课程论文评分表》一页需要打印装订。
3.为了便于装订材料,学生提交的论文(报告、案例分析)无论是打印版还是手写版,最好采用A4纸,且第一页为统一的封皮格式。
4.学生提交的论文(报告、案例分析)为教学档案的资料,每学期期末任课教师都需在规定时间内将学生提交的论文(报告、案例分析)整理后,提交到开课院部的教学秘书处,以便装订存档。
教务处
XX年5月
课程
论文(报告、案例分析)
院系物流学院
专业采购管理
班级122123002
学生姓名高倩
学号1221230040
任课教师宋玉卿
XX年1月8日
采购合同管理中存在的问题及建议
采购管理专业学生高倩学号1221230040
关键词:
采购合同;
管理办法;
改进措施
一、采购合同管理概述
采购与销售是企业生产经营活动的重要环节,买方企业与卖方企业进行的业务关系大都以合同的形式来确认,买卖双方签订的合同,对买方而言是采购合同,卖方而言为销售合同。
其中合同二字是指,按《中华人民共和国合同法》规定,合同是平等主体的自然人,法人其他组织之间订立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
而管理则是,从计划、组织、协调、控制出发,有效率有效果的完成组织目标。
综上,采购合同管理则是通过利用PDCA的方法,对合同的订立、履行、变更、解除、转让以及终止等内容,进行审查、监督、控制的活动。
其目的是将合同存在的风险降到最低,让企业在签订、执行合同的过程中避免损失及误会。
一个企业的经营成败与合同和合同管理有密切关系。
合同制定的好坏会影响企业经营策划,而合同管理的好坏不仅决定了企业经营管理者的精力的投入,还会影响企业经营的风险,小则影响企业的盈利情况,大则会使整个企业坍塌。
因此,必须十分重视合同及合同管理。
二、合同管理常见的问题与改革措施
(一)合同准备阶段的问题
1、适用法系
法律是合同的背景,总协议就是合同与私法的总和。
现今世界有三大法系即
英、美法律体系、伊斯兰法系、大陆法系,在不同的法系中,合同生效的条件有所不同。
例如在要约阶段A对B保证,假如B先预付1000万美金,A约定在30天以内的任何时候,把A所有的原材料以100万美元卖给B.若B没有预付1000万美金的话A可以自由撤回要约,但当B付了1000万美元之时,A从即刻开始,30天以内不可再由此撤回要约。
在大陆法系国家,一般是承认为在A明确B不支付1000万美元之前不能撤销要约,英美法系则认为在B没有对预付1000万美元没有做出回应之前A可以自由撤回要约。
类似如此的分歧在承诺的撤回与生效都有体现。
这样对于法律上了解的偏差足以影响企业的利益。
随着世界经济一体化进程加快,国际商务活动日益频繁。
在交易中,双反往往具有不同的经济利益以及分处不同法系,交易的过程又时常受到政治、经济、文化的影响,国际商务争议也相应增多。
其中,关于合同的错误、欺诈、胁迫、失衡等成为突出问题,虽然在现在实践中解决这种合同纷争的方法有诉讼、仲裁、专家意见、调停、裁判等,但都会消耗企业大量财力、物力为企业造成损失。
所以在企业合同管理阶段就做好试用法律体系、当地政治、文化等调查,将其适用的体系在合同内容中详细注明,将因政治、文化等因素容易产生的争议的地方,在合同中作出详细解释,也应在合同中写明解决争议的具体办法、选择的方式。
(二)合同签订阶段的问题
1.合同主体不当
合同当事人主体合格,是合同得以有效成立的前提条件之一。
所以在签订合同时考量当是人的签约资格十分重要,必须明确签约人是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。
2.合同文字不严谨
不严谨就是不准确,容易发生歧义和误解,导致合同难以履行或引起争议。
依法订立有效的合同,应当体现双方的真实意思。
而这种体现只有靠准确明晰的合同文字。
可以说,合同讲究咬文嚼字。
当合同由一种以上语言签订时应明确标注以哪种语言为准。
3.境外合同文本的疑问
我国加入WTO后,有些合同使用境外文本。
由于国情不同、语言文字不同,加上翻译问题,这些合同文本存在不少疑问。
对这些疑问不能回避,必须在合同上加以澄清,弄清其含义,或堵塞其漏洞,以免造成损失。
(三)合同履约阶段的问题
1.应当变更合同的没有变更
合同变更包括合同内容变更和合同主体变更两种情形。
合同变更的目的是通过对原合同的修改,保障合同更好地履行和一定目的的实现。
作为承包方的建筑施工企业,更重要的是维护自己的合法权益,其关键在于合同变更要及时。
2.应当发出的书函(会议纪要)未发
在履约过程中及时发出必要的书函,是合同动态管理的需要,是履约的一种手段,也是建筑企业自我保护的一种招数,可惜这一点往往被忽视,结果施工企业受到惩罚。
《建设工程施工合同(示范文本)》把双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为合同的组成部分,因此必须给予足够重视。
3.应当签证确认的未办理签证确认
履约过程中的签证是一种正常行为。
但有些建筑公司的现场管理人员对此并不重视,当发生纠纷时,常因无法举证而败诉。
4.应当追究的却过了诉讼时效
建筑企业被拖工程款的情况相当严重,但因没有及时诉诸法律,当起诉时已超过两年的诉讼期,无法挽回损失。
超过诉讼时效等于放弃债权主张,等于权利人放弃了胜诉权。
5.证据(资料)的法律效力未能得到足够重视
并不是所有的书面证据都具有法律效力。
有效的证据,应当是原件的、与事实有关的、有盖章或签名的、有明确内容的、未超过期限的。
不具备法律效力的书面证据只是废纸一张。
(四)解决措施
为解决上述问题我认为企业应更加重视企业合同管理工作。
不断提高合同管理人员的专业素质,定期培训。
根据我国的《合同法》和相关的法规,以及企业的实际情况不断完善合同管理体系,建立标准,和定期对企业合同管理进行绩效考评,使企业合同管理覆盖企业的每个层次,延伸到各个角落。
三、我国企业合同管理现状
现今企业对合同管理越来越重视,虽然现在没有统一的管理制度,但经调查,我们也可以小见大,得出越来越多的企业在合同管理方面都有相同的趋势和侧重。
(一)合同管理更趋规范化、电子化
从总体情况看,无论是什么类型、什么规模的企业都对合同管理和信用等级
篇三:
关于建设工程合同管理论文
关于建设工程的合同管理探讨
摘要:
工程建设项目的各类合同贯穿于工程项目全过程,合同管理的好坏直接影响到工程项目的造价控制及索赔纠纷。
本文主要针对如何加强合同管理,进行了初步探讨。
关键词:
工程合同管理合同订立施工阶段工程后期
中图分类号:
文献标识码:
a文章编号:
一、引言
现代建设工程中的合同是贯穿于工程项目全过程的技术经济性文件,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。
是协调双方经济关系的手段,是工程过程中双方的最高准则,又是工程过程中双方解决争执的依据。
因此,施工合同签订与执行关系着施工企业能否获得合理的价格和利润,赢得信誉,建立友好合作关系;
工程问题能否得到公平合理的解决等诸方面的问题。
二、合同的订立
(一)重视拟订合同的主要内容
施工合同可以参照施工合同文本订立。
我国的工程建设可选择的示范文本主要有两个:
国家工商行政管理局和建设部颁布的《建设工程施工合同示范文本》和fidic合同条件。
国内的工程项目一般采用《建设工程施工合同示范文本》。
拟订合同的主要内容包括协议书、通用条款、专用条款。
正确使用合同文本及拟订合同的主要内容,尤其是涉及工程价款的相应条款更应有所说明,避免工程价款结算争议、纠纷的发生及工程价款无从控制的现象。
篇四:
建设工程合同管理论文
一个建设工程起始于合同管理,同时也终结于合同管理,在实践中不断探索及归纳建筑工程项目合同管理的技巧,寻找新方法,解决新问题,促使参建各方自觉履行合同约定的条款,从而降低建筑市场风险,切实维护建筑市场的秩序,确保建筑工程项目顺利进行。
1建设工程合同管理的基本概念
通常情况下,所谓工程合同管理就是解决、管理工程项目中有关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议等问题,在工程项目管理中,这是重要组成部分。
2建设工程合同管理的重要性和意义
建设工程合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节,加强合同的风险管理是保障企事业利益的重要手段之一。
市场经济即信用经济,大力建设和发展信用经济,而没有法律保障的信用是不安全的信用,因此说市场经济就是法制经济,一切市场主体都要遵循一定的规则,谁违背了这个规则,谁就应当受到法律的制裁。
其重要性和意义主要表现在:
对合同加强管理,符合市场经济的发展要求。
在市场经济条件下,依法办事和鼓励自由竞争是时代的重要特征,而合同管理就是进行法制的管理。
合同当事人、合同订立形式和程序的合法性等,通过完善的合同管理,在一定程度上才能够得到充分的保证,同时合同内容的全面性、合法性、明确性才能得到保证,合同双方的合法权益
篇五:
对建设工程合同管理论文
对建设工程合同管理的探讨
合同文件是伴随着工程建设的需要而发展的,是社会主义市场经济发展的产物。
建设工程合同是建设单位和承包商为完成某一特定的建筑、安装工程,约束双方权利和义务的书面文件。
一份严密的建设工程合同,是工程建设项目顺利进行的重要保证。
建设工程合同的管理,直接关系到建设工程项目安全、质量、进度、造价等目标的实现,直接体现项目管理者的水平。
文章结合工作实际,在阐述建设工程合同管理重要性的基础上,着重介绍了合同谈判的技巧以及合同签订过程中应注意的事项,对工程项目合同管理实践有一定的指导作用。
建设工程合同;
重要性;
技巧;
注意事项
abstract:
thecontractdocumentisdevelopedwiththeneedsoftheconstructionofengineeringanddevelopment,isthesocialistmarketeconomicdevelopmentproduct.acontractforconstructionprojectistheconstructionunitandthecontractortoaccomplishaspecificconstruction,
installation,constraintbothrightsandobligationsofthewrittendocuments.astrictconstructionprojectcontract,engineeringconstructionprojectisanimportantguaranteethesmooth.acontractforconstructionprojectmanagement,directlyrelatedtotheconstructionprojectsafety,quality,progress,costandrealizethegoaloftheprojectmanagers
篇六:
浅谈建设工程合同管理论文
目录【摘要】...............................................................................1【绪论】...............................................................................3
1.建设工程合同及合同管理................
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- 建设 工程 物资 采购 合同 管理 论文