战略成本管理框架与案例 课后练习同名25133Word格式.docx
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、战略成本研究的重点在于如何把生产成本控制到最低点。
[题号:
]
、对
、错
正确答案:
、不管是战略成本管理还是成本管理,所追求的最终目的是让成本降到最低。
、任何一家企业都追求成本的最优化。
、战略成本管理思维主要是在竞争环境的变迁和竞争要素的变化背景下产生的。
、战略成本管理思维在我国由高校学者推动下得到广泛的发展和应用,并产生很多经典案例。
、战略成本管理是对战略的进一步深化和阐释,后者决定前者的方向和范围。
、成本领先战略中对采购的影响是小批量高频次以质量为主。
、差异化战略对人力资源的影响是高工资熟练工人。
、降低了采购成本和人工成本就完全控制住了产品成本。
、成本管理是对战略成本管理思维的执行,两者相辅相成互不冲突。
、规模经济效应是规模越大单位产品的成本越低。
、每一项业务的背后都有成本动因在推动,成本管控就是要识别并管理好成本动因。
、质量成本从是否可控来看分为主动成本和被动成本。
单选题:
、以下不属于战略成本管控范围的是()。
、从成本角度辅助战略决策
、设计成本管控体系
、选择成本管控工具
、确定标准成本
、从价值链的角度来看,以下项目中对整体成本影响最大的是()。
、研发
、采购
、生产
、售后
、当企业的经营地点确定后,从成本角度分析将直接影响的是()。
、基础成本
、产业成本
、最优成本
、运营成本
、以下业务环节中不属于价值链基本活动事项的是()。
、销售
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