《凝聚型高绩效团队建设与管理》课程大纲.docx
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《凝聚型高绩效团队建设与管理》课程大纲.docx
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《凝聚型高绩效团队建设与管理》课程大纲
前言
蓝草咨询的目标:
为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!
蓝草咨询的老师:
都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友!
蓝草咨询的课程:
以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景:
卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐!
蓝草咨询的增值服务:
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得证书权威机构认证证书(学员仅仅承担成本费用)。
目前合作权威机构:
中国管理科学研究院
(中央编办成立的国家事业单位,登记号:
210000005343)
根据《职业教育法》的相关规定,该证书是对劳动者岗前培训,在职培训,能力提升培训,继续教育和创业培训的证明。
持证者,说明其通过了职业能力培训考核与测评,具备了相应的专业知识和能力,可作为学员能力评价,考核,聘用和从业的重要凭证。
成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。
《凝聚型高绩效团队建设与管理》课程大纲
培训形式:
游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析
课程时长:
一天/两天/三天(可摘取重点需求内容,由柳老师定制讲授)
课程大纲:
1、课前序言:
1.寓言故事:
五个手指论长短
2.图例分析:
木桶原理
3.团队历程:
说文解字
4.团队语录
2、团队与团队精神
1.团队的概念
2.团队与组织的区别
1)团队精神
1 团队精神包含三个层面的内容
a.团队的凝聚力
(1)凝聚力高的团队特征
(2)提升团队凝聚力
(3)团队凝聚力的效果
b.团队合作的意识
(1)提高团队协作能力
(2)团队协作的工具
ꜹ案例分析
c.团队士气的高昂
(1)影响士气的原因
(2)士气与生产效率
2 团队精神存在的前提
3 如何营造团队精神氛围?
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
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