交通局总工室工作总结和明年打算Word文档下载推荐.docx
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1、李中连接线西延工程。
二级公路,路基顶宽12米,一期工程1.433公里,已于去年年底建成通车;
今年实施西延工程600米,路基、路面、桥梁基本建成。
2、撤渡建桥工程。
①陈堡三河大桥,跨三级航道卤汀河,全长452.8米,中孔87.6米,宽8.5米,投资概算2229万元;
去年11月5日,省厅组织了方案设计审查,建设主体是陈堡镇政府,我局负责上争和行业管理,年初经招标确定中标单位,目前桥梁下部已基本完成,计划明年10月份建成;
②戴窑灯塔大桥,跨七级航道串场河,拟建5米宽的人行桥梁,由于部分村民对桥位有严重分歧,经多次反复协商,意见基本统一,现已完成方案设计报省厅审查;
③缸顾西罗大桥,跨五级航道下官河,结合菜花景区至水上森林公园连接线工程,已完成设计,正按撤渡建桥相关要求上报,即将开工建设。
④作为今年完工项目,周庄邬牛大桥、陈堡宁乡大桥、开发区必存大桥顺利通过省市竣工验收,下达了奖励计划。
3、重点续建省道352工程。
省道352全长33.933公里,一级公路;
在去年完成投资3亿元的基础上,今年完成投资5亿元,续建路基桥涵工程。
目前,全线河塘回填、软基处理、盖板涵、桥梁下部已全部完成,路基全面进入96区施工,有一半以上的段面路基已经完成,并通过交工验收,累计完成路基土方165万方,占工程量的90%以上,路面底基层已完成3公里;
全线21座大中桥已完成18座梁板架设,全线桥梁2149片空心梁板、488片箱梁已全部预制完成,已着手路面施工的各项准备工作,开始数字化公路设计、绿化设计,确保明年10月份主体工程建成,年底建成通车。
四、强化项目管理,严格规范透明
在项目管理上,注重计划引领,强化过程监管,坚持公开透明。
一是规范工程招标。
对省道352后续路面技术服务、数字化公路设计、绿化设计,李中连接线西延工程绿化、安保等,都进行了招标,体现“公开、公平、公正、择优”的招标原则;
二是明确管理目标。
强化计划引领,每月有计划,每周有布置、有检查、有考核;
三是创新管理载体。
建立每周双例会制度,周六召开工程例会,周三召开监理交流会;
根据序时进度,每月开展不同内容的分项工程专项检查;
借助“质量管理年”、“百日竞赛”、创建“平安工地”等活动载体,切实强化履职;
四是紧盯矛盾协调。
市、局领导多次召开矛盾协调会,市治工办领导多次现场督查,项目办及时梳理兑付乡镇补偿,化解各类矛盾,努力创造良好施工环境;
五是突出质量安全。
深入推行施工安全标准化,开展平安工地创建活动,省道352施工二标成功创建省级平安工地;
注重质量通病防治,出台各分项工程施工指导意见,抢抓桥涵台背回填,强化过程检查验收,坚持每天巡查,每月开展专项检查和经常性检查,发现问题及时督促整改,确保工程质量不留隐患,不留遗憾;
六是落实技术交底。
坚持质量标准,每个分项工程开工前都召开技术交底会;
组织召开跨卤汀河、幸福河、盐靖高速等大型复杂桥梁施工技术方案和安全方案审查会;
优化软基处理、道路交叉、边坡防护、路面中分带路缘石设计;
七是履行变更手续。
对增加路基边坡防护挡墙、工程量清单数量调整等,事先征得审计部门同意,经局工程联席会确认后,报备变更手续;
八是及时跟踪审计。
针对计量中的分歧,主动与审计部门沟通对接,计量资料及时、准确、完整;
九是注重廉洁自律。
完善预防预控机制,主动接受社会监督,实行阳光操作,省道352项目办、撤渡建桥项目办今年下半年进行了勤政廉政当面报告,取得良好效果;
十是加大履约考核。
在每周三的监理交流会上通报一周来的履约考核情况,每月汇总作为月度考核,每季上报考核结果,有力地促进工程建设。
五、统筹兼顾其他工作
今年以来,重点服务工程项目管理,同时兼顾其他工作:
1、与兄弟科室密切配合,合力制订建设规划、计划,配合开展项目的前期工作;
2、参加项目的交竣工验收;
3、加强工程信息报道;
4、及时答复来信来访。
六、存在问题与建议
一是工程招标评标办法要统一,各项目办管理存在各自为政,对同类工程评标办法缺乏统一标准,影响工程中标单价,对工程管理难度带来不平衡性;
二是杆线迁移协调工作需归口,公路建设沿线乡镇矛盾,往往通过项目办督促汇报,能够得到有效解决,但杆线迁移各项目办多头协调,增加协调难度,建议由局工程建设指挥部综合科统一牵头,提高办事效率;
三是项目管理人员少,借用人员多,工作责任心有待进一步增强;
四是工作压力大,突出重点工程项目管理,与科室工作统筹兼顾不够,有待改进。
2015年工作打算
对照领导的要求和希望,仍有不足和差距,主要表现在:
学习还不够深入,有待进一步提高;
工作的思路还不够宽、还需进一步创新。
思考2015年工作,努力做到“四个加强”:
1、加强学习,提高履职能力。
深入学习业务知识,增强工作主动性、责任心,提高履职效率;
2、加强计划,推进项目建设。
时刻掌握工程动态,适时调优工作计划,着力解决施工中的矛盾和难点,确保年度目标任务顺利完成;
3、加强管理,履行工作职责。
坚持质量标准,规范工程招标,完善设计审查流程,强化项目管理,督促健全保障体系,加大履约考核,严格按照规范、标准和设计施工,严格按操作程序办事,切实履职,确保建成安全、优质、廉洁、高效工程;
4、加强协作,服务工程建设。
通力协作,形成合力,工程建设凝聚着全体建设者的智慧和力量,本人将树立上下一盘棋的思想,提高工作效率,努力为交通工程建设做贡献。
以上汇报,不当之处,敬请批评指正。
一、2014年工作总结
科室工作紧扣全年工作任务,围绕项目前期工作、计划编制、交通规划研究、s333工程建设、兴泰高速服务保障等核心任务,齐心协力,平稳的完成了年度工作任务。
现将有关情况总结如下:
(一)项目前期工作基本完成
在分管领导的带领和指导下,以兴泰高速公路、351省道、352省道前期工作为重点,全力跟踪和服务保障,积极配合开展了前期工作中涉及的专项方案研究,积极与设计部门沟通和协调,目前兴泰高速公路、351省道和52省道前期工作已经顺利结束,同步完成了前期工作资料的组卷和归档工作。
同时,路网储备项目的前期工作也进展顺利,正在陆续办理有关工可批文,为列入2015年省厅计划做准备。
(二)年度交通投资目标顺利完成
至12月底,交通项目累计完成投资约25.0068亿元,泰州年度目标为完成投资18亿元,占泰州年度目标的139%,兴泰高速公路动工建设;
s333改扩建工程先导段建成通车;
s351海南至昌荣段建成通车;
x203永丰至陶庄段建成通车;
x203南北延建成通车;
s233至菜花风景区连接线建成通车;
s233至李中连接线二期工程建成通车;
s352、s351海南至临城段(东绕城)、s229戴南段和西横公路三期工程正在实施路基与桥涵;
农村公路养护、农村公路档升级工程、大中桥梁建设、航道驳岸和撤渡建桥按期完成。
(三)333省道工程建设稳步推进
先导段已经基本建成,当前正在围绕交工验收做相关准备工作;
老路段建设,当前施工单位正在抓紧推进路基和部分桥涵施工,其中1标已经完成半幅沥青下面层施工顺利实现交通转换,当前正在抓紧推进另外半幅的水稳施工;
2标段正在积极推进半幅水稳施工,同时抢抓宁盐上跨桥的施工;
3、4、6标正在抓紧推进土方以及部分桥涵施工。
(四)规划和计划编制工作稳步实施
县道网研究工作已基本完成,提交了送审稿,省公路局已召开了专题的审核对接会。
2014年的省交通计划中,333省道、东部干线、大纵湖连接线和菜花景区连接线等项目省补资金下达顺利,同时与省厅对接了省补资金的情况,按苏北标准修正了部分省补资金的总额。
完成了2015年的交通建设计划的编制工作,将351、352、229省道作为计划的重点予以上报,按照省厅的要求,全部计划采用网上系统申报形式。
积极开展了“十三五”规划的前期研究工作,积极与相关咨询机构对接。
(五)其他日常重点工作
一是积极开展了西北部地区旅游连接线方案设计和概念规划研究工作,召开了有关评审会,形成了专题文本;
二是积极围绕科室的统计和调研工作,按时完成了省、泰州有关公路项目的统计调查数据上报工作和年度公路数据更新工作,每月按时报送固定资产投资报表。
同时,按照市里相关部门需要,积极收集和汇总有关情况报送相关部门。
此外,认真撰写有关调研材料。
三是继续高标准、严要求做好交办的人大代表议案、政协委员提案答复办理工作,今年我科共需办理建议提案12件,答复结果为双满意。
四是继续关注民生动态,及时回复有关涉及规划计划的20多件人民来信的答复工作。
五是认真落实局领导布置的其它任务,积极抓好读书交流工作、及时向局网站报送工程建设信息。
六是做好兴泰高速服务指挥部的相关工作,积极与XX市高指对接,顺利完成土地材料的上报,全线的拆迁工作,完成了开工现场的杆线迁移和让地工作,积极协调解决有关问题。
存在的不足:
1、前期工作办理存在延误
由于今年的项目前期工作遇到了较为棘手的一些问题,反复多次,而且为此写了大量的方案汇报,耗费精力太大,导致一些地方项目的前期手续跟踪力度不够,没能按时高效的完成。
2、333省道管理存在不足
今年的天气影响是一方面,但是333省道整体推进力度不够,作为指挥部的一员难咎其责,主要是项目统筹能力不足,服务现场施工的能力需要提高,同时,一些可以优化和穿插的施工工序没能很好的解决,配套的绿化、数字公路、安保的招标工作延误。
3、科室管理水平欠缺
规划计划科的工作比较繁琐,压力大,任务重,一个人的力量是有限的,作为科室的负责人带领大家一起工作的能力不足,管理水平不高。
二、2015年工作思路
2015年是“十二五”规划的最后一年,围绕服务兴泰高速建设、333省道全面建成和“十三五”规划编制等重点工作,主要抓好以下方面:
1、强化目标意识,全面建成333省道。
完成老路段剩余工程量,确保2015年全面建成通车。
重点是强化对工程质量的监督,充分发挥总监办、中心实验室的管理职能。
2、强化前期工作,全面完成相关上争项目的前期工作。
及时做好兴泰高速连接线、菜花景区至森林公园和东部干线二期等项目的前期审批手续。
3、强化服务意识,全力做好兴泰高速的建设服务工作。
积极与泰州高指对接,全面协调高速建设过程的各类地方矛盾,确保工程推进有序。
4、强化规划研究,完成“十三五”交通规划编制。
总结“十二五”规划经验,实施“十三五”交通规划的编制工作,广泛征求相关单位和部门的意见,确保规划的科学性和指导性。
5、强化计划编制,争取项目进入省厅笼子。
做好2015年建设计划的对接工作,适时启动2016年建设计划的谋划工作。
6、强化读书学习,提升管理能力。
加强自己的业务水平,特别是带领科室同志共同工作的能力,同时严格按规定办事,经得起别人的质询。
20**年,我所按照区政府、建设局的要求,紧紧围绕全年目标任务,强化管理,进一步加大设施养护监管与考核力度,努力提升设施管理水平,较好地完成了上半年各项工作任务。
一、全年完成的主要工作
(一)抓好养护管理工作
1、较好地完成日常养护任务
截止5月底,市政方面共维修车行道15135平方米、人行道11115平方米、路牙沿2804米、疏通主管81.7公里、支管46.59公里、更换雨窨井框盖143套、河道打涝、外运漂浮物882立方米。
绿化方面共修剪行道树992株、行道树拨芽25783株、修剪灌木60101株、修剪植物板块919753.7平方米、修剪草坪129891平方米,浇水20109.5立方米、出动洒水车206台班、施肥880公斤、更换花卉70480盆。
2、努力抓好专项工程
1)配合完成2010年街巷整治工程普查及工程立项工作。
根据我区申报并通过市平台审核,已对我区和会街、南冬瓜市等15条市政设施道路和云南路支巷、洪庙一巷等13条非市政道路立项实施出新改造,计划总费用852.5万元。
目前整治工程已正式启动,计划于9月底完工。
2)完成凤凰街、凤凰东街排水管网改造。
其中凤凰街管网改造更换直径500cm主管124米、400cm主管82米、支管156米,改造窨井、雨水井共26座;
凤凰东街管网改造共更换直径500cm主管183米、400cm主管204米、支管73.9米,改造窨井、雨水井共38座。
3)实施金银街、长江新村道路出新工程。
全面出新了金银街道路,共完成了车行道2159平方米,水泥浇制人行道601平方米,更换路牙沿850米,提升窨井12座,新建雨水井10座,铺设支管36米。
为迎接全市重洽会,三月中旬,组织养护企业用一周的时间完成了长江新村道路出新工程。
该工程共铺设人行道305平方米,铣刨并铺设了车行道325平米、更换路牙沿115米。
4)积极做好冬春栽补植及新模范马路苗木迁移工作工作。
根据市绿化处下达的冬春栽补植计划,结合新模范马路苗木迁移工作,做好相关移植计划,对缺株的主次干道、广场游园等进行大量的苗木补植。
其中道路重点补植了南瑞路、江东北路、三牌楼大街、西康路、虎踞路、虎踞北路、中山北路;
游园重点补植了三牌楼和橡胶厂;
市民广场重点补植了阳月光广场,尤其是阳月光广场在原有基础上增加了香樟、水杉等20多个品种,提升了档次。
截止5月中旬,已超额完成补植任务,共栽植大树660株,花灌木91237株,草坪、地被1836平米,更换草花70480盆。
5)认真抓好病害防治工作。
由于今年出现了“暖冬”现象,平均气温偏高,各种病菌、虫害来势凶猛,给今年的植保工作带来了难度。
因此,我所在日常养护巡查中加大对病虫害的观察,做到了早发现、早警报、早安排,使病虫害未在我区大面积爆发,保证了植物生长及景观效果,未对市民的出行带来不良影响。
3、调整考核方式,加大监管与巡查工作力度
今年市政、绿化养护考核在去年的基础上作了相应调整,一方面在内容上增加了设施完好抽考项目,另一方面在方法上将市级相关专业考核与月度考核结合起来,提高了养护考核的标准、扩大了考核抽查数量。
在市政方面,加大对河道保洁工作的监督力度,将河道保洁工作作为日常巡查的必看项目,针对薄弱环节加大管理与措施力度,敦促养护企业加大人员、设施的投入,对于水务公司的施工遗留问题紧抓不放,积极协调,持续跟踪,敦促解决。
在绿化方面,对于江东北路金盛大市场段绿化隔离带、三牌楼大街游园绿化人为践踏破坏现象,在力所能及的范围进行呼吁,通过媒体配合,做好设施维护工作,取得一定效果。
4、做好防台防汛准备工作
根据市市政平台和园林局绿化处的要求,制定了防台防汛预案,强化了职责,明确了重点防台防汛路段、抢险措施和抢险队伍,从组织上为防台防汛工作提供了保证。
同时抓好防台防汛落实工作,确保设施安全度汛。
自三月份以来,安排养护企业开展
了汛前自查工作,及时排除安全隐患,对管辖范围的行道树、广场、游园等公共绿地展开了自查自纠工作。
截止目前,绿化方面,处理死险树砍伐41株、扶正53株,清理枯挂枝435株,树线矛盾修剪253株,险树修剪72株。
市政方面,对全区七处水文测量点逐一检查,确保设施完好,敦促上报人员的落实,做好应急预案和抢险准备,随时应对突发事件;
市政对易淹水地段要增加绞拉和清捞次数,雨量较大时派人上路巡查,做好排水工作。
(二)做好设施监管工作
1、做好数字化信息案件的监管
按时完成接收的城市信息化管理案件。
做到及时登记、整理、派遣、督办、销案。
上半年完成776起,其中市政576起,绿化200起。
2、抓好重点工程的监管
协助快速内环北线完成树木移植、绿
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