那些能让我们变得更好的习惯Word文档格式.docx
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每天自我反省。
职场篇:
电脑桌面上有个网盘用来装暂时要用的文档,方便出外急用。
开会坐前排。
开会时手机静音、震动。
报销时不占小便宜。
永远不说:
我以为、我觉得、我认为。
坐别人车时,轻一点关门。
雨雪天坐别人车时,先把鞋底的雨水、雪水弄干再上车。
遇到对方说话时,永远不说:
“我知道”。
只说:
“恩,对,好的,你说的对,是这样的”。
在行动前,永远有第二套方案。
不打断别人说话。
学会倾听。
不以对方生理问题、职业问题、家庭问题而取笑对方。
自己倒茶前,把一桌的人茶杯先满上。
不要抖腿。
增值理财篇:
练字。
每天写日记。
坚持看书,记读书笔记。
坚持学英文。
坚持记账,节俭定期存钱。
坚持做预算,做收支计划。
坚持学习投资。
生活篇:
进出商场超市时,永远回头看看身后是否有人,帮人家撑一下门。
无论是剪刀还是美工刀,永远握着刀刃,把刀把那一头递给别人。
给别人建议时,永远不说:
“你应该如何如何”。
“你还可以试试如何如何”。
偶尔展现一下自己超凡的格斗技巧,与不怕闹事的决心。
公共场合不大声喧哗。
在宿舍、图书馆、办公室等地方注意轻手轻脚。
搬动椅子、桌子的时候轻放,楼下的同胞对楼上的声音是很敏感的。
先付钱,再要求别人办事。
拿人钱财替人消灾,否则绝不拿钱。
遵守诚信,说到做到。
凡事第一反应找方法,不是找借口。
耳机用完理好了再收起来。
去超市前写好清单,清单上的东西买完直接付账走人。
吃完麦当劳肯德基后稍微整理下垃圾方便服务员清理。
每次用完耳机进行整理。
家庭朋友篇:
做父母的贴心小棉袄。
每周至少和亲人朋友通话一次。
能帮忙的尽量帮,做不到的也不要过度承诺。
吵架时多想想对方的优点,自己的缺点。
心态篇:
越是艰难,越要挺起腰;
耐心一点,车到山前必有路,有路就有未来;
准备发飙的时候心里默默从1念到10,三思而后行,说不定念完气就淡了。
永远不要觉得自己是屋子里面最聪明的人。
永远不好把自己能看到的后果正面表达出来。
永远不要在自己有更好提议之前反驳对方。
心态我觉得大气最重要
附上我朋友写的一小段,我失意时常看的——
人生俯仰之间
人生本就是一种承受。
当爱你的人弃你而去,任你呼天抢地亦无济于事,生活本是聚散无常;
当背后有人蜚短流长,任你舌如莲花亦百口莫辩,世道本是起伏跌宕。
得志时,好事如潮涨;
失意后,皆似花落去。
不要把自己看得太重,委屈了、无奈了、想哭了,这些都是你生命中不可或缺的一部分。
太看重自己,别人未必佩服你;
太看轻自己,别人也未必尊敬你。
做人人要能抬头,更要能低头。
一俯一仰之间,不仅仅是一个姿势,更是一种态度,一种品质。
逆境时抬头是一种勇气和信心;
顺境时低头是一种冷静和低调。
位卑时抬头时一种骨气,位高时低头是一种谦卑。
人往高处走,水往低处流。
做人要有力争上游的勇气,更要有愿意低头的大气。
会这八个字的人,才可以做高管!
1退
当车子打滑上不去时,唯有后退几步方能前进,正如电影《南征北战》里的那句经典台词说的:
我们今天的撤退,就是为了明天能够大踏步地前进。
退即进。
在功劳面前,退到属下后面,让其创造更多的功劳——不贪功,让别人建功;
在能干面前,退到属下后面,让其变得更加的能干——不能干,让别人能干。
让自己无用,团队有用,领导者最重要的战略部署;
让自己无能,团队有能,领导者最重要的能力所在;
让自己无为,团队有为,领导者在企业的最大作为。
读懂这六个故事,你就是营销高手
六个故事,读懂你就是营销高手。
①寻找精准客户;
②巧妙提高利润;
③促使客户反复购买;
④借位提升形象;
⑤创新销售手法;
⑥揣摩客户心理。
2让
古人曰:
退让以明礼;
让者,礼之主也。
孔融让梨,千古流传,这是一种大智若愚。
让即取。
礼让的时候,也在引发别人礼让;
争抢的时候,也在引发别人争抢。
礼让属下,宽容属下,取得下属一片赤诚;
让出空间,让出位置,取得下属一腔热血。
3舍
人天生就会得,很少去学习舍;
学会“舍”,才懂的“得”。
舍是一种人生智慧,不是舍与得之间的日常计较,而是拥有超越境界来对已得和可得的东西进行决断的情怀和智慧。
舍是得的前提,舍不得会失去更多。
舍即得
舍得权力下放,得到更多的权力;
舍得钱财,得到更多的钱财;
舍得培养,得到更多的骨干,舍得分享,得到更多的思想。
4给
大气,未来就产生大企业;
小气,未来就产生小企业。
先给方能拿。
你给了多少,等于你能拿多少。
“给”是为了“拿”更多。
少给少拿、大给大拿。
给力,只有给了才有力,善给、会给,方可得。
给即拿。
给了多少奖励与关怀,你能拿到员工多少的激情与奋斗;
给了多大梦想与使命,你能拿到员工多少的忠诚和决心。
5望
望,从亡从月从王,联合起来表示“从初一到月底之间的所有月相的最大者”。
望,有登高远看之意,即高瞻远瞩,有远见。
指观气色,通过观察员工的精神状态,如表情、气色,工作的积极性,工作态度等,及时把握员工情绪状态,了解组织情绪的走向。
孔子说,如果一个人不能够察言观色,而胡乱地说话,与他人沟通,就会像盲人一样辨不清方向而到处碰壁。
6闻
闻,从耳,门声兼表词义,合起来意思是“门里面的耳朵听到了”。
本义:
听到心里去了。
锣鼓听声,说话听音。
用耳朵听对方说话,不仅仅要去听对方说话的内容,更要去听别人在语音、语调上表达出来的真正用意。
指听声息,通过换位思考、切实把握员工对企业制度、规范、工作环境、工作内容、工作业绩等的实际体会。
同时,在决策时,先倾听大多数人意见,和少数人进行商讨,最终自己作决定。
7问
指询问,慰问,针对企业中出现的抱怨、忧虑、烦躁、沉闷等消极情绪,采用个别交谈的形式,对员工情况做深入的了解。
同时,问计于民,主动向下属请教,有哪些方法、有什么高招等,调动员工积极性,提高下属的参与感和成就感。
如,耿仁杰总问:
“元芳,你怎么看”,使元芳死心踏地的追随与卖命。
8切
指摸脉象,评估。
通过科学的方法对员工情绪、能力和结果进行评估,并对评估结果进行深入分析。
“切”有契合,贴近之意,对下属要适才适岗,用其所长。
通过望、闻、问、切对症下药,按需激励,达到最佳的效果。
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