项目管理复习含答案62.docx
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项目管理复习含答案62
建筑工程项目管理练习题(6243)答案见最后
多选题
1、建设工程监理管理服务的内涵包括它的()。
A.主要手段
B.主要任务
C.主要过程
D.主要对象
E.基本目的
多选题
2、施工方项目管理的任务包括()。
A.工程施工专业管理
B.工程施工信息管理
C.工程施工进度控制
D.工程施工质量控制
E.与工程施工有关的组织与设计
单选题
3、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300,单位工程竣工验收应由()组织。
A.建设单位(项目)负责人
B.监理单位(项目)负责人
C.施工单位(项目)负责人
D.质量监督机构
单选题
4、有关合同类型的使用范围,下列理解正确的是()。
A.单价合同类型适用于工程量不大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目
B.总价合同的适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊
C.成本加酬金合同的缺点是发包人对工程总造价不易控制,承包人也不注意降低项目成本
D.根据承包主体不同,建设工程施工合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三种
单选题
5、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
6、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前,将已完部分工程分期分批交付使用。
这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计
B.组织多个施工单位完成施工任务
C.缩短建设工期,尽早获得收益
D.建设项目设计、施工招标及施工的管理
多选题
7、依照施工合同示范文本通用条款的规定,()属于发包人应当完成的工作。
A.办理施工许可证
B.提供工程进度计划
C.确定坐标控制点
D.做好施工现场地下管线的保护工作
E.协调处理施工现场周围地下管线的保护工作
简答题
8、某实施监理的工程项目,监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务,该工程由甲施工单位总承包。
甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。
施工过程中发生了以下事件。
事件1:
专业监理工程师在熟悉图纸时发现基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。
总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。
设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令,通知甲施工单位执行。
事件2:
施工过程中,专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患,为此,总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。
甲施工单位回函称:
乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。
事件3:
专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。
因此,专业监理工程师立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工);同时,指示甲施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。
总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。
检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。
事件4:
乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求,而甲施工单位称此次停工系执行监理工程师的指令,乙施工单位应向建设单位提出索赔。
事件5:
对上述施工单位的索赔,建设单位称本次停工是监理工程师失职造成,且事先未征得建设单位同意。
因此,建设单位不承担任何责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。
[问题]
事件2中,甲施工单位的答复是否妥当为什么总监理工程师签发的整改通知是否妥当为什么
单选题
9、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
10、某工程项目,建设单位通过招标确定了一监理单位,双方签订了委托监理合同。
该监理单位在工程实施阶段,配备了专门的机构和人员负责监理文件档案资料的归档、组卷、验收、移交和管理工作。
现有以下监理文件需确定其归档保存的单位和期限,这些监理文件是:
监理实施细则、不合格项目通知、月付款报审与支付、分包单位资质材料、监理工作专题总结、合同争议、违约报告及处理意见。
该监理单位对监理规划、监理实施细则、监理日记、监理例会会议纪要、监理月报、监理工作总结等建设工程监理主要文件档案的编制、管理做了细致的安排。
归档指文件形成单位完成其工作任务后,将形成的文件整理立卷后,按规定移交相关管理机构。
下列选项中,关于归档文件的质量要求说法正确的是()。
A.归案的文件可以是原件或复印件
B.凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面1/4的应当重新绘制竣工图
C.工程文件的内容必须真实、准确与工程实际相符合
D.工程文件应采用耐久性强的书写材料
E.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面
单选题
11、在各种合同类型中,最为常用的合同形式是()。
A.总价合同
B.固定单价合同
C.可调单价合同
D.成本加酬金合同
简答题
12、4.成本计划的编制依据有哪些
单选题
13、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是()。
A.质量管理
B.数据管理
C.工程管理
D.信息管理
多选题
14、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也会涉及()。
A.设计前准备阶段
B.施工阶段
C.动用前准备阶段
D.决策阶段
E.保修阶段
单选题
15、《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定,国务院建设行政主管部门负责()监理单位设立的资质审批。
A.甲级
B.监理业务跨部门的
C.本部门乙、丙级
D.兼承监理业务的
单选题
16、按照国家有关规定,项目总投资在()万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购,必须采用招标方式委托工作任务。
A.200
B.1000
C.2000
D.3000
单选题
17、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.施工方
B.业主方
C.设计方
D.供货方
单选题
18、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
单选题
19、依据我国《建设工程施工合同文本》中相关条款,关于延期开工,下列表述正确的是()。
A.承包人不能按时开工,应不迟于协议书约定的开工日期前5d向工程师提出申请
B.工程师在接到延期开工申请后72h内应答复承包人
C.承包人的延期开工申请得到同意后,可延期开工,但工期不能顺延
D.承包人对发包人提出的延期开工的通知没有否决权
多选题
20、工程监理规划,是在监理工程师充分分析和研究工程项目的______,以及参与工程建设各方的情况后,制定的指导工程项目监理工作的实施方案。
A.技术
B.管理
C.目标
D.环境
E.规划
单选题
21、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。
A.企业委托的咨询评估
B.项目核准机关委托的评估
C.政府投资管理部门委托的咨询评估
D.金融机构委托的咨询评估
多选题
22、关于规范综合理财服务业务操作程序的表述,正确的是()。
A.商业银行应建立健全综合理财服务的内部监督部门和审计部门,独立于理财产品的运营部门,适时对理财产品的运营情况进行监督检查和审计,并向董事会汇报
B.商业银行应综合分析所销售的投资产品可能对客户造成的影响,确定不同投资产品的最高销售额
C.商业银行应充分、清晰、准确地提示综合理财服务和理财产品的风险
D.商业银行应采用多重指标管理市场限额
E.商业银行个人理财顾问人员应根据本行理财发展策略、资本实力、管理能力等,慎重研究决定商业银行是否销售以及销售哪些类型的理财计划
单选题
23、设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于()的项目管理。
A.建设项目设计方
B.建设项目工程总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
多选题
24、下列关于建设项目环境风险评价工作中风险识别的内容,说法有误的是()。
A.根据引起有毒有害物质向环境发散的危害环境事故起因,将风险类型分为火灾、爆炸和辐射三种
B.风险识别的内容包括资料收集准备和物质风险识别两部分
C.风险识别中进行资料收集和准备工作指主要收集建设项目工程资料、环境资料和事故资料,为进行物质风险识别和生产设施风险识别提供基础资料
D.风险识别中物质风险识别指对项目所涉及的原材料及辅料、中间产品、产品及“三废”污染物,按其危险性或毒性,进行危险性识别
单选题
25、工程管理的信息资源不包括()。
A.组织类工程信息
B.管理类工程信息
C.经济类工程信息
D.建筑类工程信息
多选题
26、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别包括()几个方面。
A.运行规律不同
B.管理目标不同
C.管理对象不同
D.管理内容不同
E.管理依据不同
多选题
27、业主方项目管理部门的质量控制任务包括______。
A.确定项目质量要求和标准
B.建立施工质量保证体系
C.确定施工材料质量检验程序
D.组织施工图交底
E.审核竣工文件
单选题
28、()是项目管理中最重要的任务。
A.安全管理
B.投资控制
C.进度控制
D.质量控制
多选题
29、《建设工程项目管理》由()等组成。
A.建设工程项目的组织与管理
B.建设工程项目施工成本控制
C.建设工程项目进度目标管理
D.建设工程项目信息管理
E.建设工程职业健康安全与环境管理
单选题
30、项目风险与其他风险类型之间的差别是()。
A.项目经理要想尽办法提高团队的凝聚力
B.企业在大多数情况下,对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识
C.项目风险产生于企业的内部
D.项目风险很难把握
-----------------------------------------
1-答案:
A,B,D
[解析]建设工程监理具有服务性是从其业务性质方面定性的。
按照委托监理合同为建设单位提供管理服务,其内涵有:
2-答案:
B,C,E
[解析]施工方项目管理的任务包括:
①工程施工安全管理;②工程施工成本控制;③工程施工进度控制;④工程施工质量控制;⑤工程施工合同管理;⑥工程施工信息管理;⑦与工程施工有关的组织与协调。
3-答案:
A
这是一道关于质量验收方面的题,考核单位工程竣工验收组织程序的知识点。
对有现场实践经验的考生来说,此题不难。
4-答案:
C
暂无解析
5-答案:
D
暂无解析
6-答案:
C
暂无解析
7-答案:
A,C,E
暂无解析
8-答案:
(1)事件2中,甲施工单位的答复不妥。
暂无解析
9-答案:
D
暂无解析
10-答案:
C,D,E
暂无解析
11-答案:
B
[解析]建设工程合同类型的不同意味着承、发包双方风险的分担范围不同。
单价合同由于能够实现风险分担,因此在工程中比较常用,而其中的固定单价合同是经常采用的合同形式。
特别是在设计或其他建设条件(如地质条件)还不太明确的情况下(但技术条件应明确),而以后又需增加工程内容或工程量时,可以按单价适当追加合同内容。
在每月(或每阶段)工程结算时,根据实际完成的工程量结算,在工程全部完成时以竣工图的工程量最终结算工程总价款。
12-答案:
1.成本预测的目的:
一是为挖掘降低成本的潜力指明方向,作为计划期降低成本决策的参考;二是为施工单位内部各责任单位降低成本指明途径,作为编制增产节约计划和制定降低成本措施的依据。
暂无解析
13-答案:
D
[考点]1Z207000建设工程项目信息管理
14-答案:
A,B,C,E
[考点]2Z101000施工管理――2Z101010施工方的项目管理――2Z101011掌握建设工程项目管理的类型[思路]本题考查设计方项目管理的目标和任务。
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
[拓展]设计方项目管理的任务包括:
(1)与设计工作有关的安全管理;
(2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;(3)设计进度控制;(4)设计质量控制;(5)设计合同管理;(6)设计信息管理;(7)与设计工作有关的组织和协调。
15-答案:
A
[解析]国务院建设行政主管部门管理工程管理企业资质的主要职责包括:
16-答案:
D
[解析]P52~P53依据《招标投标法》的基本原则,国家计委颁布了《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,对必须招标的范围作出了进一步细化的规定。
为了防止将应该招标的工程项目化整为零规避招标,即使单项合同估算价低于有关规定,但项目总投资在3000万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关重要设备、材料等的采购,必须采用招标方式委托工作任务。
17-答案:
B
建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务,若采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是总承包方项目管理的任务。
因此,本题正确答案为B。
18-答案:
D
暂无解析
19-答案:
D
[考点]第六章设项目招投标与合同价款的确定第三节建设工程施工合同:
施工组织设计和工期。
[思路]发包人如提出延期开工的要求,实际上相当于是由发包人提出的一项变更,而在第七章中明确说明,承包人对于发包人提出的变更没有否决权。
当然,发包人应当赔偿承包人由于延期开工所造成的损失,并相应顺延工期。
[易错]在合同中涉及到时间的问题,若以天为单位计算通常是7d的整数倍,若以小时为单位通常为24h或48h。
[拓展]关于进度控制问题,还应注意的是承包人应当在专用条款约定的日期将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,但是,工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见,并不免除承包人施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任。
20-答案:
A,B,C,D
[解析]本题涉及的考点是工程监理规划的概念。
工程监理规划是在监理工程师分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方的情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案。
21-答案:
D
暂无解析
22-答案:
A,C,D
[解析]商业银行应综合分析所销售的投资产品可能对客户产生的影响,确定不同投资产品或理财计划的销售起点。
保证收益理财计划的起点金额,人民币应在5万元以上,外币应在5000美元(或等值外币)以上;其他理财计划和投资产品的销售起点金额应不低于保证收益理财计划的起点金额,并依据潜在客户群的风险认识和承受能力确定,B项错误。
商业银行的董事会和高级管理层应根据商业银行的经营战略、风险管理能力和人力资源状况等,慎重研究决定商业银行是否销售以及销售哪些类型的理财计划,E项错误。
23-答案:
B
暂无解析
24-答案:
A,B
暂无解析
25-答案:
D
建设工程项目的信息资源有:
组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息。
因此,本题正确答案为D。
26-答案:
A,B,C,D
暂无解析
27-答案:
A,D,E
本题考核的是业主项目管理部门的质量控制任务。
即包括:
(1)提出设计要求,分析、论证建设项目的功能;
(2)确定建设项目质量的要求和标准,满足设计质量标准要求;(3)编制设计要求文件;(4)比较设计方案是否符合设计要求;(5)研究审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件,发现问题,及时向设计单位提出;(6)对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位;(7)对分包单位确认,并审核施工单位的质量保证体系;(8)审核施工组织设计中有关质量控制的措施;(9)组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底;(10)审核并督促检测材料、成品、半成品及设备的质量;(11)检查施工质量,包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收;(12)参与竣工检查及审核竣工文件。
28-答案:
A
[考点]1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
29-答案:
A,B,D,E
[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理
30-答案:
B
项目风险与其他的风险类型之间的差别在于:
企业在大多数情况下,对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识。
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