煤矿副队长岗位职责Word下载.docx
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全生产管理水平。
9、发现“三违”实时遏止,发惹祸故时,做好事故急救工作,并积
极配合安监部门追究办理。
【篇二:
煤矿副队长述职报告】
煤矿副队长述职报告
1、煤矿副队长述职报告
一年来,在项目部的正确领导下,我仔细执行副队长的职责,今日
自己将马上过去一年的工作任务达成状况报告以下:
一、带头创先争优和组织党员带动员工展开创先争优活动状况
我能准时参加党支部各样学习,仔细学习党的目标政策,“三个代
表”重要思想,勤苦研究煤矿实质安全管理系统,工作面作业规程及
安全技术举措,深入井下,认识工作面的安全动向,实时排查隐患,
解决安全生产中的存在的问题,配合队长全面负责本队的安全生产
管理工作,辅助支部书记搞好党支部创先争优工作,踊跃率领全队
员工达成整年的各项经济指标。
二、本员工作任务达成状况
身为一名副队长,我深感责任重要,一直以谨慎的工作作风对待每
一项工作。
仔细总结上班存在的问题,安排部署好当日的工作,严
格依照干部跟从管理制度,坚持现场跟从,同员工同上同下井,抓
安全“严”字当头,抓工程质量千锤百炼。
协调现场指挥,做到了既是
指挥员,又是战斗员。
辅助队长从健全各项制度下手,完美了队各项规章制度和各工种安
全生产岗位责任制,做到指标分解到班组,班组查核有依照,员工
行为有规范。
其次,我随时认识班组安全动向、对存在的重要问题
实时向队长、调动反应状况,共同议论、研究,实时予以协调、解
决,有力的促使了班组建设,从提高班组战斗力和稳固性角度出发,
为安全生产长久安稳发展确立优秀基础。
平时工作中,我自觉运用科学的理论武装脑筋,敢于解剖自己,勇
于超越自我,不停除去思想深处的错误观点,年初以来,全面贯彻
落实企业及矿安全工作指示精神,增强安全管理。
一直把安全工作
摆在“高于全部”的重要地点,狠抓现场管理和举措及责任制的落实。
配合项目部展开各样活动,以群监网、青监岗为主的民众监察保障,
并实时指导做好责任区民众和青年的思想政治工作,从每个岗位、
每一个人、每个班组,自下而长进行安全隐患完全排查,真切地抓好
安全工作,实现了安全生产。
三、严以律已,踊跃发挥作用。
我一直对自己高标准,严要求,带头执行我队的各项制度,踊跃努
力工作,自觉地把好安全关,把好质量关,在工作中提出了很多合
理化建讲和确实有效的技术改造方案,提高了工作效率。
在此后的工作中,我将进一步增强学习,提高自己的理论知识和业
务水平,突出班组现场管理为要点,持续深入精美化管理。
着力抓
好质量标准管理、员工操作行为管理、班前会的召开等基础管理,
率领和团结全队员工搞好安全生产,保证全队指标任务的全面达成。
报告完成
述职报告人:
高辉20xx-12-6
2、煤矿综十一队副队长述职报告
我是第一项目部综十一队副队长xxx,在我任职以来,牢牢环绕我
队各项工作会议中确立的目标任务,仔细执行副队长的岗位职责,
坚持以人为本,以安全生产为重心,以上司领导为核心,抓班子、
带队伍、严管理、促效率,立足自己岗位,踊跃进步,扎实工作,
团结全队员工,牢牢环绕在以队长中心的领导下,团结率领全队职
工,促使了全队各项工作的稳步发展,很好地达成了上司领导下达
的各项安全生产任务。
为了在此后的工作中更好的达成上司下达的
任务,加速我队的生产步伐,不停超越自我,现将执行职责状况汇
报以下:
一、增强政治理论学习,努力提高理论水平易业务素质。
依据煤矿工作的实质要乞降国家对于煤矿工作的各项政策指示,认
真学习了国家有关政策以及企业企业对于安全生产的各样文件和精
神仔细研读,频频理解,深入学习成效,经过不中断的学习,增强
了我的政治意识和责随意识,使我更深刻地认识到,要适应现代企
业制度和实行大企业、大发展的发展要求,一定不中断地增强政治
理论和业务知识的学习,建立正确的人生观和价值观,提高业务素
质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务娴熟、作
风优秀的管理者。
二、以队长为核心,以安全生产为重心,做好安全生产工作。
安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重,而掘进队作为井下一
线生产队伍,不只是要做好安全生产工作,更要增强自己的安全意
识,做好自己的安全工作。
作为一线生产单位,安全生产一定从基
层做起,从平时做起,从小事做起,使其标准化、规范化、详细化,
能获得广大一线员工的重视,认识到其重要性和严肃性。
为此,作
为副队长,一定要增强自我学习,提高思想认识,增强队伍建设,
在实质工作中,做好典范带头作用,更好的辅助队长做好广大员工
的安全生产工作,保障安全生产。
担当工作以来,主要采纳了以下
工作做法:
第一,增强学习,踊跃参加我矿组织的各样安全培训,辅助队长向
全队员工传达学习国家有关法律法例和企业企业及矿上下发的有关
文件,提高员工的业务素质和安全意识,踊跃推进员工从“要我安全”
到“我要安全”的思想转变。
其次,完美队伍管理制度,
三、严抓管理体制,提高工作效率。
近段时间以来,辅助队长在区队管理上要点抓了三个方面:
一是激
发员工的工作热忱和进步精神,果断除去员工在工作岗位上存在安
全意识差、工作拖沓、竞争意识不强、思想上存在侥幸心理等悲观
认识,严格员工的安全认识和行为,在全队敲响“能者上、庸者下”、
“不换思想就换人”的警钟,开好每天及每一班的班前会和班后会,
这一做法有效的增强了管理人员的竞争意识,激发了各班组长及全
队员工的工作主动性。
二是辅助队长增强内部管理,严格井下现场
交接班制度,做好井下掘进过程中的资料记录工作,三是实行经济
查核责任制。
在平时工作中,严格根绝“三违”行为,依照制度进行
相应的奖罚,踊跃调换员工的安全意识和工作主动性,凝集起一支
强有力的战斗团队。
四、严格自律,亲密联系民众。
要搞好区队的安全生产经营工作,一定要一心一意依赖员工民众,
与员工民众打成一片,凝集起一个团结奋进的战斗集体。
为此,我
一直以十六大精神及“八荣八耻”的重要思想为指导,联合企业对于
管理人员的要求,增强自我的思想道德建设。
严格要求自己,常常
劝告自己、提示自己,自觉把自己的言行举止放在广大干部的监察
之下,辅助队长为广大员工创建一个优秀的工作环境。
五、工作中存在的不足和此后的努力方向。
在这段时间的工作过程中,固然自己做好了一些本员工作,可是还
存在很大的不足。
所以,在此后的工作过程中,我必定要不停更新
思想观点,增强各样科学知识的学习,努力提高自己的业务能力和
思想道德水平。
此后的努力方向:
1、提高自己素质,为适应现代化矿井的需要打好坚固的基础。
2、严格执行企业决定,保护班子团结,带好队伍。
3、虚心接受员工的建讲和建议,集思广益,搞好区队生产经营工
作。
4、清廉自律,保护广大员工民众的利益,做员工民众的贴心人。
5、弘扬亲密联系民众的工作作风,仔细执行岗位职责,员工同甘共苦,使此后的工作可以更进一步。
述职人:
xxx
20xx-12-6
3、煤矿运输副队长述职述廉报告
我叫xxx,现任运输副队长的岗位。
半年来,在一矿和上司领导的
关心指导帮助下,密切团结全体干部员工,环绕队生产经修建设目
标,严格遵照“从零开始、向零奋斗”的理念。
严格执行“标准化”和
“双基”管理工作理念,深入贯彻企业企业安全生产条令,仔细执行
岗位责任制,使我队安全工作有了较大的改观。
现将工作状况和自
身认识报告以下:
一、政治思想工作方面
1、增强政治理论学习,不停提高自己的业务素质。
仔细联合企业
企业、局、矿三级党委的各样工作会议精神,领悟企业企业所拟订
和宣布的各样文件和目标,特别是贯彻我党的重要文件精神,进行
深入学习、领悟,务修业有所得,学有所用,使自己在言行举止上
与上司组织的要求保持高度一致,最后坚定自己立足岗位,奋斗向
上、踊跃进步的信心。
2、变换角色,抓住要点,工作定好位在矿上司领导的正确指导下,
使我队各项安全工作获得了完美和规范。
第一成立了安全领导小组,
拟订各项规章制度,并仔细落实,做到按制度做事,按标准管人。
严格依照工作标准展开各项区队管理工作,从干部到员工人人工作
有职责,有章可循,针对本队工作眉目多、人员轮换快等特色,始
终将安全工作贯串于各项生产工作中,严格防备事故隐患,增强安
全管理工作力度向管理要效益。
二、工作状况总结
1、坚持“一线工作法”,做好一线安全生产工作,突出要点。
基于
我区队人员许多、安全素质能力错落不齐等状况,与我队其余干部
一同,勤检查、勤敦促使行多方面的帮助教育,提高员工安全意识,
实现了安全生产。
踊跃展开了“质量标准化”和“双基”的宣贯工作。
依照矿上的一致部署,一是针对企业企业宣布的《质量标准化》,
进行了宣贯;
二是为深入贯彻“双基”,使每位员工对“质量标准化”
的条款可以达到入眼、入脑、入心,实现认可、理解、支持,做到
知禁令、守规则、不违犯,对员工进行“质量标准化”的启迪性学习
和指引性理解。
2、全员安全教育培训第一,将企业企业的各个文件针对全员宣读,
展开理念学习,联合岗位状况展开安全教育,主要针对实质工作中
存在的风险进行剖析教育;
危害辨别技术方法培训,让员工学会运
用危害辨别方法,真切把岗位存在的隐患鉴别出来,认识自己所处
岗位有什么风险,该怎么去防备;
对安全生产进行培训,使员工了
解安全生产步骤、方法;
学习事故事例,用血淋淋的典型事例,在
全队展开运输损害事故反省,对发生在我们身旁的真切事例,进行
分原由析反省,贯通融会。
(1)做好全队员工的周、、月安全培训教育,每个月进行一次月考,
做到公正、公然,对
考试成绩不及格者一次补考时机,假如再补考不及格者给与经济处
罚。
(2)使岗位人员每日坚持班前班后安全教育,内容包含:
岗位操
作规程教育和针对季节、天气、工作任务的特色,提出相应的注意
事项。
每个月进行事故事例学习,剖析原由、总结教训。
安排岗位人
员进行事故反省议论会,“一人吃一堑,大家长一智”大家在优秀的
氛围中共同学习,共同进步,保证安全生产。
(3)抓好新进员工三级教育制度,不走形式,严格依照矿培训管
理制度执行,我队进的新人,均经过队、班组培训学习考试合格后
并达到上岗条件方可上岗,并对其由专人监护,队上不按期对其工
作状况进行信息监控,发现问题实时因材施教,除去人为隐患,确
保员工队伍整体的安全技术素质,进而保证安全生产。
三、完美制度,增强管理,向管理要效益
1、成立健全本对事故应急方案;
明确职责,并组织全队员工干部
学习,在方案操练,事故操练,依照局矿安全工作的要求,每个月进
行事故方案操练,从操练整体状况来看,程序上人人清楚,都能掌
握,不足之处各班组分工不够明确,还有待进一步提高。
2、增强“质量标准化”“岗位标准化”“手指口述”及“双基”的宣传教育
工作。
3、为规范各岗位操作人员工作标准,联合本队工作岗位工作实质情
况,使工作有标准,有危害辨别提示。
进而躲避了风险,提高员工
安全防备举措,降低了安全风险,保证了安全生产。
4、坚持每个月组织队安全小组两次对班组进行全面的检查,对检查
发现的问题实时组织整顿,并由队上准时监察复查。
整顿不了的进
行报告。
5、增强者员现场安全管理工作。
对直接作业环节增强检查查核,
充足展开危害辨别,使岗位人员认识到危害识其余重要性,进而提
高了大家的安全意识。
经过危害辨别和安全月活动的展开,增强了
干部、员工安全意识,创建了学习安全知识的氛围,自己的素质也
获得很大的提高。
20xx年9月
4、煤矿副队长述职报告
我叫***,现任**********副队长一职,负责井下巷道施工的监察和指
导工作,在矿、科领导的关心与帮助下,我时辰切记“安全第一、预
防为主、综合治理”的安全生产目标,严格要求自己,遵纪守纪,勤
勤奋恳,仔细做好自己的本员工作、扎扎实实、一步一个台阶。
通
过近几个月的努力和拼搏,固然获得了必定成绩,但也有好多不足
之处,下边将自己几个月的业务思想和工作总结以下:
一、增强业务及专业知识学习,提高办理技术业务工作能力
【篇三:
采煤队长岗位职责】
队长岗位职责
在分管矿长领导下主持全队平时工作,队长不在时,指定一名副队
长代行队长职责。
1.队长是本队安全生产第一责任者,对本队的安全生产负领导责任,
坚持“四不放过”原则,严格执行“三大规程”,做好安全工作,保障
安全生产;
2.负责组织全队员工搞好煤炭生产,达成矿下达的月、季、年度生
产计划和各项经济技术指标;
3.负责组织拟订各项管理制度,增强现场管理,努力提高功能;
4.坚持深入现场,靠前指挥,全面掌握生产过程中设备运转状况,
并实时解决生产中出现的问题,保证生产的正常运转;
5.抓好区队、班组建设和规章制度落实,搞好员工培训,提高管理
水平易员工队伍素质;
6.坚持按劳分派原则,提高分派透明度;
7.增强管理,努力降低机电设备事故率和资料耗费,提高经济效益;
8.辅助支部书记做好全队员工的思想政治工作;
9.达成矿领导交办的其余各项工作任务。
采煤队职责
一、仔细贯彻执行党的“安全第一,预防为主”的目标、政策、法例
及上司有关安全生产的文件精神,坚持管生产一定管安全的原则,
全面落实安全生产的有关规定和条例,仔细组织、指挥、协调安全
生产工作。
二、仔细贯彻执行上司有关煤炭生产的各项技术规定和政策,在组
织生产的过程中,坚持技术原则,严格落实作业规程,实时解决生
产过程中出现的问题,创建优秀的生产作业环境,实现生产。
三、抓好生产任务的分解和达成工作,月初就要拟订举措,把生产
任务层层分解,在安全的前提下,保证每个月任务的达成。
四、仔细抓好采煤工作面的初采初下班作。
严格落实矿拟订的“对于
增强采煤工作面初采初放的管理规定”。
五、仔细抓好区队工程质量的管理和查收的基础工作,严格查收的
标准,确实抓好质量,保证安全生产。
六、增强采煤工作面的顶板管理工作,采煤工区的区长对顶板管理
负全面责任,区队技术员对顶板管理工作负技术责任。
七、增强采煤工作面特别条件下的管理工作,当工作面遇顶板柔软
或破裂、过老硐、断层、塌陷柱、高冒区、含水钻孔、原有煤柱、
留顶煤或托伪顶开采及调面时,都一定拟订特意举措,报矿总工程
师同意,区队干部应跟从把关,并组织有经验的工人进行操作,确
保安全无事。
八、抓好采煤工作面的收脚管理工作,每一个工作面在邻近收脚时,
都要拟订特意举措,并严格贯彻执行。
九、严格增强现场管理工作,做好井下火工品的管理,果断根绝“三
违”。
十、仔细抓好工作责任地区内“一通三防”管理工作,保护好通防设
施,防备重要通防事故的发生。
十一、辅助其余有关部门搞好员工的安全技术培训工作,利充足利
用好“周二、周五”学习日,对员工进行安全教育和组织学习,不停
提高全区员工安全意识和技术素质,更好地参加安全生产。
采煤队队长安全生产职责
在安全生产副矿长领导下,负责本队从事落煤、装煤、运煤、支护、
移设、回柱放顶和指定地区巷道维修等采煤工作。
1、仔细贯彻执行《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、
《采煤工作面作业规程》和《煤矿工人技术操作规程》及矿的有关
管理规定。
2、负责成立健全本队管理规章制度,严格行为规范。
仔细进行劳动
力组合,有效控制生产作业,做到工作有章可循,违章必究,保证
达成生产工作任务。
3、仔细组织召开班前会,介绍工作面状况和部署当班安全生产任务,
重申工作注意事项,检查员工工作状况,穿着和携带的必用工具、
资料、备品、配件等,做好安全生产的充足准备工作。
4、严格工作面的现场管理,每班一定指定专人负责检查作业范围内
的环境、顶底板、煤帮、采空区、瓦斯、支护及其余设备的状况,
妥当办理好不安全隐患和存在的问题,并按规定交接班。
5、负责工作现场员工,一定严格遵从调动指令和矿现场值班员、瓦
检员、放炮员指挥,协调办理好各兄弟单位在工作面或保护设备设
施、防突等短时影响工作的关系,顾全全局,整体遵从。
6、增强员工安全教育,仔细办理生产和安全的关系,坚持不安全不
许生产。
踊跃办理安全隐患,坚持工作面质量标准,创建安全、标
准的作业环境,防止安全事故发生。
7、成立和坚持请示报告制度。
发现工作面地质变化、顶板来压或其
它灾祸先兆、事故等,要实时向现场值班员和调动室报告,遵从指
挥,遵从安排。
8、增强员工技术教育,对新工人和暂时参加采煤工作的人员,一定
指定有经验的老工人指导操作,经过一准时间的实践,方能独立操
踊跃组织本队员工参加矿组织的技术和安全知识培训;
针对本
队实质状况,拟订学习培训计划,仔细组织实行。
并严格学习考勤
制度,保证参培质量。
9、增强员工思想教育,严格执行规章制度,培育敬业精神。
关心员
工极苦,掌握思想动向,有针对性地展开思想工作,塑造一支纪律
严、作风硬、不怕苦,特别能战斗的采煤队伍。
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- 关 键 词:
- 煤矿 队长 岗位职责