工人先锋号申报材料15篇Word下载.docx
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每一天班前十分钟安全思想教育。
周五安全学习资料更是丰富多彩,不仅仅贯彻党的方针和公司文件,运用多媒体教育,书记主持技术员讲专业技术课,讲安全、讲业务,生动活泼、寓教于乐。
并注重实效的学习形式,极大地提高了员工的学习热情、安全意识和技术素质。
每次学习的出勤率到达95%以上,在12月份车间的全局周五安全学习观摩会上得到了局领导、乃至全局基层党支部书记好评。
三、思想政治工作成效显著
车间党政工十分注重广大员工的思想教育工作,充分利用进班会、生产会、周五安全学习、走访谈心等多种渠道深入细致地开展思想教育工作,并经过一系列活动展示车间良好的精神风貌。
1.进取参加公司党员贡献日活动,组织车间广大党员和团员清理-230巷道垃圾和拖钢丝绳。
2.踊跃参加矿安全演讲比赛,高翔同志获第二名好成绩。
3.认真做好走访慰问活动,凡是生病住院、工伤、困难职工,车间领导都回亲自走访和看望,全年共走访18次,共送去走访慰问金2000余元。
5.车间领导十分重视宣传报道工作,对内利用黑板报这一宣传阵地,每月出版一期资料丰富、形式多样、图文并茂的&
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月刊;
对外宣传稿件每月不少于5篇。
并且有多篇在《丰矿工人报》发表,联系局、矿电视台到车间工作现场新闻采访每月至少一次。
四、狠抓修旧利废,增产节支工作,为尚庄矿创造经济效益。
以尚庄矿的利益为重,加强材料管理,严把材料领用,发放跟踪环节,尽一切可能杜绝材料浪费和流失。
更为重要的是我们始终把修旧利废工作当作最大的节俭来抓,尽可能回收井下上来的旧材料,重新利用,以最大限度降低生产成本。
2010年里机修分厂修理旧托滚一千多组,修复刮板近千块,旧锚杆五千根,瓦斯钻杆玖百根、还有液压单体、皮带托架,铰接梁等等,为矿节俭费用达几十万元。
异常是综采车间解矿之所难,主动承担修理综采队溜子和转载机头链轮的维修工作,仅修理一台就为煤矿节俭6万多元,8至12月就修好五台,单这一项就为矿节俭材料费20多万元。
五、安全生产工作创历史最好水平
一年来,车间消灭了影响矿井生产的一切事故,消灭了轻伤以上的人身事故,安全生产秩序井然,形势大好,堪称历史最好水平。
今年车间主要认真抓好了以下几项安全生产工作:
1.车间领导高度重视,始终牢固树立安全第一的生产方针,把安全工作当作各项工作的头等大事常抓不懈,不仅仅千方百计强化安全思想教育工作,更注重现场管理,重点工作、重大检修项目,每次都有厂领导亲临现场把关,从不敢有丝毫懈怠。
不仅仅如此,车间还建立了值班干部到各岗位查岗的安全生产长效机制,明确规定厂值班干部当天必须把当天班的存在问题各和下班要注意的事项要记录,并将值班的详细记录写在干部值班交接班本上,如未填写每次罚款10元,这能够说是车间的一个创举。
车间领导对安全工作的重视程度由此可见一斑。
2.认真抓好了设备包机制管理,确保了每台设备长期处于良好状态。
我厂制定了严格规范的设备包机职责制,将全厂所有设备的检修维护职责层层分解,具体落实到每个班组和个人,每一台设备的检修维护工作由岗位司机、维修钳工、维修电工、分管领导层层把关,职责到人,措施到位,做到安全管理不留死角,及时消除了各种事故隐患,确保了设备到达完好标准。
3.狠抓质量标准化工作,夯实安全生产工作基础。
今年车间组织了一次大规模的质量标准化整改活动。
首先是对井下-650的风水管路整改,其次各地面机房操作室安装空调间、电气线路悬挂整齐有序,开关按钮及防护设施安全可靠,不仅仅夯实了安全生产的基础,并且是整个厂房变得更加美观舒畅。
4.严肃劳动纪律,加大三违查处力度。
本着安全管理必须从严,三违查处必须有力的原则,我们车间组织党员,网员和民兵岗哨对各岗位进行不定期查岗,对违章行为作来源罚的同时,还及时在各种进班会上进行通报,在三违亮相台进行大曝光,从而使广大员工受到警示和教育。
六、加强廉政建设,维护职工利益
车间领导时刻牢记宗旨,处处廉洁自律,注意维护广大员工的切身利益,工资分配完全做到公平、公正、公开。
每月的工资分配都要经职工代表和班组长组成的民主议事会团体讨论经过,切实做到工资分配详细方案及工资表每月及时在区务公开栏公布,自觉理解全体员工的监督。
全年从未发生侵犯职工利益的现象,做到让职工满意,让上级领导放心。
据以上事实,特向矿申报车间为尚庄矿工人先锋号区队。
工人先锋号申报材料
(二):
xx公司一公司重点项目部,现有人员23人,其中党员4名,团员9名,具有初中级职称人员5人,全国二级注册建造师2名,全体员工平均年龄在35岁以下,这样一支年轻而富有朝气的队伍,一步一个脚印,一步一个台阶,在市政铁军的众多队伍中脱颖而出,自成立以来,共完成大小工程项目五十项之多,工程质量优良率到达90%,广泛受到武汉市乃至湖北省业界的好评,近十年间殊荣不断。
(荣誉略)[由整理]
重点项目部还被武汉市共青团委授予青年安全礼貌生产示范岗;
被武汉市汉阳区工会授予双创技术创新优异成果等荣誉称号,同时2014年荣获湖北省工人先锋号称号,2014年间项目部4人在四比一创活动中获得武汉市政府的表彰。
一、锻造精品工程,勇做拓路先锋
火车跑的快,全凭先锋带,这样一支尖锐队伍就是始终以争创为己任,汗洒江城。
在项目经理彭骏同志的带领下,该项目部每接到一重点工程,都会迅速有序的组建起精英班子,配备经验丰富的专业施工人员,以高效高质的精力迎接每一次任务;
并随时做到明确分工,职责到位,确保所承建项目目标的顺利实现。
在汉阳市政建设工程总公司的总体指导下,该项目部始终将节能环保、降本增效为施工准则严格要求每一个施工建设人员。
在开工初期项目部就从承包方案制定、技术措施、工序安排、设备使用、材料管理、劳动合同制定等,各个方面进行系统运筹。
为保证按时完成任务,项目部采取了动态控制,实时调整计划的进程控制策略,与施工队伍签订安全生产协议,进度生产协议,编制项目整体年、月、日进度计划,并根据此计划要求各工序作业队伍根据自身情景编制进度计划,项目部再按计划统一安排机械、材料供应。
最大限度调动各作业队伍的生产活力。
技术创新是提高工程建设效率、降低生产成本的重要手段,为了保证项目的进度和质量,重点项目部技术人员进取与设计院及勘测院等专家学习探讨,大胆尝试,在承建的芳草路、四新大道等多条重点工程之中,成功引入橡胶沥青的路面摊铺技术,其较好的透水性能及良好效果受到业界人士的认可和赞许。
在追求成本与创新的同时,该项目部对安全质量工作也无一丝的放松,坚持安全第一,预防为主的管理理念,施工现场安全问题实行一票否决制。
该项目部每一天派专员盯住施工现场,跟班作业,抓住关键,超前预防。
所有进入施工现场的工人及管理人员都参与了各级部门组织的安全教育及安全交底活动。
此外,对新进入的施工人员进行全三级教育,并签名确认;
实行特种作业的人员持证上岗制度,严格遵守机械操作规范。
正是一系列新颖而行之有效的措施使得重点项目部在安全质量工作上硕果累累,得到了上级的认可和社会的一致好评,其承接的多项工程中有5项被评为优良现场及礼貌工地称号,并取得武汉市共产主义青年团及武汉市质量安全监督站2014年度青年安全生产示范岗的光荣称号。
二、引领企业再造氛围,争做学习先锋
没有钻研就没有提高,作为公司的先锋队伍,重点项目部始终将钻研再造作为项目部发展的原动力,在项目经理的带动下,该项目部人员都十分注重自身专业素质和本事的提高,除进取参与公司组织的各类培训学习外,还利用雨雪的非施工时间进行集中培训学习,真抓实训,采取培考结合方式,加大培训效果评估及后期绩效的关注,以2014年为例,该项目部先后组织施工技术知识、安全礼貌生产知识、各项管理知识学习达11次,受训次数达85次。
项目部继承和发扬公司新老员工传帮带的良好传统,进行实践指导,使新老员工达成一致,创造更大价值。
此外,项目部还进取申请名额赴各高校深造学习,外派项目经理、技术人员专程登门造访省市业界专家,学习先进技术,并应用于实际工程中,专业素质大大提高。
三、争优创先多彩路,团队共建和谐之音
注重各方面协调发展,构建和谐团队始终是重点项目部的管理目标。
以和谐促效益,以效益促和谐,这支队伍就是这样向着良性循环的轨迹发展。
自成立以来,该项目部坚持一手抓效益,一手抓和谐,组织员工开展丰富多彩的活动,以四名党员为先锋,9名团员为辅帅,多次组织党团员赴革命圣地参观学习,观看爱国教育片,每月不定期的球类赛事纷呈不断,这使项目部的每一位员工既能在紧张的工作环境中得以放松,在放松的环境中交流感情,项目部的二十几名人员像拧成的一股绳,有着无穷的力量,对此,项目部连续3个季度评为公司最佳职工小家。
同时该项目部进取参与和谐创立工作,在公司劳动关系和谐企业创立中发挥着不可磨灭的作用。
四、党员先锋批肝沥胆,市政铁军时时心系人民
当重点项目部在取得巨大的经济效益的同时,他们深深懂得,市政建设作为直接为经济发展和人民生活服务的行业,是党和政府联系群众的纽带,是社会服务的重要窗口,更大的价值应当是在取得效益的同时为人民做好事、做实事。
项目部经理、青年...员彭俊在项目部取得高速发的同时,他带领项目部力尽所能的承担社会义务,开拓创新,扎实工作,在每一项工程任务中都不忘记突出服务群众、回馈社会的主题,每一次施工都力求坚持做到不扰民,不乱排施工废水,不乱丢废弃物。
2014年4月,项目经理彭俊同志提出,以汉阳区工会组织的礼貌市民、优秀市民评选活动为契机,在该项目部所有工程施工现场,大力开展环境保护、安全礼貌评比工作,专门维护施工现场的安全礼貌、环境工作,这一举措不仅仅树立了汉阳市政的礼貌形象,并且切实解决了当时因施工带来的部分不便影响。
2014年四川天灾,汉阳市政集结的援建队伍中,更有重点项目部的不畏艰险的身影,踊跃报名,踊跃参加援建,最终在汉阳市政集团公司的带领下,共完成援建房屋万余套,为灾区人民送去了温暖和温馨。
xx公司重点项目部,多年来始终将环境安全牢记心中,将质量工期牢记心中,将人民的幸福牢记心中,将江城的发展蓝图牢记心中,他们用先锋模范的力量感染着每个市政人,创造了一个有一个平凡中伟大的奇迹!
工人先锋号申报材料(三):
xx公司氯化汞班组现有职工6人,班组成员平均年龄42岁,全班组均取得了操作资格证。
这一年,他们紧紧围绕学习实践科学发展观这一学习主题,经过狠抓五个不放松,增强了广大职工的主人翁意识,全体职工将爱岗敬业,创造一流团队转化成了争创工人先锋号一种精神力量,较好地完成了各项工作任务,产品合格率到达了100%,并提出合理化提议,参与技改使生产工艺得到很大的改善,该班始终把安全生产作为全体工作的核心,进取贯彻落实上级各项会议精神。
在工作上,该班组推行人性化安全管理模式,提出了每位职工都是安全第一职责人的管理新理念,把安全生产目标职责落实到个人,将安全承诺签订到每一位在岗职工,做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了安全生产职责的落实。
他们坚持体现团结、协作、安全、奉献的管理及工作理念,做到从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,职责到人,人人都以控制差错为切入点。
2014年7月6日停产检修时,其中一个尾气管道与沉降塔连接处位置偏高,负责该检修点的班组成员吴林和仅凭感觉确定该处无异常,但实际上该处管道是pvc管,又长时间是裸露在阳光下暴晒,加上该点处于较高位置,连接处已经出现裂痕。
由于之后复产时,因为该处原因导致整个生产线不能正常运作,经过仔细检查才发现该处问题。
事后对职责人
吴林和进行严厉批评教育,并根据这次事件,车间主任杜宪春与生产厂长彭志明认真研究商讨,对现有尾气处理系统进行改善,避免事故盲点。
改善后的工艺即方便了设备维护检查,也使尾气处理更加充分有效,即保护了环境也提高了工作效率。
该班组在2014年,未出现过安全事故,在工作进度上,他们班组都能够很好的完成各项工作任务,全体员工每个月都要召开一次安全生产、技术讨论工作会议,让员工献计献策,提出意见和提议,然后自我归纳总结,结合实际加以应用。
他们班组员工心往一处想,劲往一处使,想方设法排除困难,最大限度地发挥了员工的工作主动性,为其他班组做出了良好的榜样。
该班组全体员工在以安全为指导的前提条件下,团结拼搏,他们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在公司员工面前树立了一支敢打硬仗的队伍的良好形象。
该班组总是进取配合公司工作,进取学习各种措施和各作业规程,主动参加开展一系列活动,提高他们的技能和素质,并且认真落实下发的文件和规章制度,他们总是严格要求自我,做事进取主动,赶在形式的前面;
在工作上他们唯恐落后,总是冲在最前线,为其他班组起了一个带头作用,为公司开展工作奠定了良好的基础。
工人先锋号申报材料(四):
物资采供部财务科分析组始终以创立工人先锋号为工作目标,以先锋班组,赢在执行为口号,坚持走建设学习型、奉献型、节俭型、业绩型的工作思路,出色地完成了降库存、采购降成本、管理费用控制等财务会计部下达的各项考核指标,取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。
由于领导重视,目标明确,经过大家的不懈努力,荣获集团公司工会颁发的创新示范岗光荣称号。
20xx年初,根据我部经济分析工作的需要,领导在财务科的物流稽核、会计、经济分析三大岗位中异常挑选了职责心强、工作进取且本事强的人组成经济分析班组。
经济分析组现有员工8人,全部为女性,平均年龄30岁,其中党员1人,本科生1名,大专生6名(目前均在参加专升本学习),有6人取得会计资格证书(其中2人从事会计工作),是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年团体。
我组肩负着我部财务报表分析、降库存、采购降成本、日常费用管理等重要考核指标的监督控制工作,同时还有日常的票据结转、合同价格管理工作。
我组始终把团队建设作为凝聚班组的向心力,在工作中,注重班子成员间的协调配合,职责落实,充分发挥班组长和班子成员的工作能动性,提高了班子整合力和战斗力,确保了各项工作的有效落实,及时为部领导及公司领导供给了清晰可靠的财务资料,为完善部内的管理流程出谋划策。
二、开展工作的主要事迹:
(一)、自主创新,勤奋钻研,争创学习型先锋,提高员工的综合素质。
1、大胆创新,进取进取。
我组认为只要自我在岗位上用心动脑,小改小革,对工具进行了改造,提高了生产效益,改善了工作流程,就是一种创新。
只要有创新的意识与态度,你总有一天能够创新。
我们给供应商发布开票信息时,发现贴心服务网系统不稳定,经常发生成批数据丢失现象,严重影响供应商开票速度,每一天供应商查询电话不断,给我们的正常工作也造成了极大的困扰,并且重复发布开票信息的工作量也很大,在此情景下,我们经过多方调查了解,最终决定使用**邮件系统发布开票信息,为此付出极大的努力,收集到所有合格分供方的邮箱号,经过二个月的试运行后,大大提高了工作质量。
目前,每月给供应商发布开票信息4次,每次约400个厂家,无一疏漏,为供应商及时开具发票供给了保证。
与此同时,在合同价格节点检查工作中,我们克服重重困难,努力学习,进取创新,大胆提出设想,运用vf精心设计程序,经过试运行,使价格对接准确率到达100%,将工作量由1周缩短到3天,有效地提高了价格执行节点检查工作的质量和效率,同时避免了公司不必要的损失。
事实证明,仅有想不到,没有做不到,仅有大胆创新才能把我们从繁重的日常工作中解脱出来,干更多更有意义的分析、管理方面工作。
2、勤奋学习,努力钻研业务,不断汲取新知识,提高自身素质。
成功,是百分之十的天赋,加上百分之九十的努力。
显然一个优秀的班组,不必须独具天赋,但必须是善于学习的班组。
由于我组所从事的工作要求组员在计算机应用、会计知识运用、综合分析、沟通、语言及文表达本事等方面必须具备较强综合实力,为了更好的干好本职工作,大家利用业余时间继续深造,不断提高自我的文化水平,有6人参加专升本学习,4人(非会计专业)取得了会计从业资格证。
同时,每月至少参加一次部内、科内组织的多方面培训活动,例如《目标管理法》、《保密知识》、《服务型制造》、《采购成本》、《物资出入库》、《erp系统应用》等培训,从而逐渐构成了人人学习,自觉学习,终身学习的氛围。
在良好的学习氛围下,大家的思想觉悟、保密意识、业务本事都得到了很大的提高。
3、营造互帮互学的良好氛围。
我组每位员工的业务类型各自不一样又有关联,大家有一个共同的信念组内的事就是我的事。
为了拓宽视野,丰富内涵,开拓思路,大家主动相互请教,相互学习,敏锐发现工作中出现的问题,及时分析问题产生的原因并找出有效的解决办法,进取发扬了传、帮、带的优良传统。
目前每个组员都能做到熟练掌握组内至少两个岗位的工作,并且能够对自我的工作进行横向、纵向延伸。
我组组长**同志凭着多年积累的的丰富业务经验,担任科内计算机知识应用的培训工作,大大提高了人员在财务计算机应用方面的水平,同时增强了团体的感召力和凝聚力。
(二)、爱岗敬业,任劳任怨,全心服务,争创奉献型先锋
在领导的关心和同事的支持下,我组的员工互帮互助,和谐相处,共同努力创立着一流和谐的班组。
1.以身作则,不断践行陕汽奉献精神
组长**同志一向乐于奉献,热爱团体,关爱组员,吃亏在前,她明白自我要想管理好整个班组,起好模范带头作用,需要吃苦耐劳,以身作则,从而真正体现出班组长的价值,凝聚班组成员的力量,发挥出陕汽职工的奉献精神。
她时刻注意大家的思想动态,经常找大家谈心,组织大家深入领会公司下发的文件精神,消除同事之间的隔阂,使大家牢固树立起爱岗敬业,团结互助的理念。
她的爱人工作繁忙,她要照顾孩子上学和写作业,做家务,然而在各类数据汇总统计和经济分析工作中,她常常一干就到了22点。
就这样,她深藏起自已对家人的歉疚,始终以舍小家,顾大家,无私奉献的精神,认真负责,默默的做着这一切,从不计较个人得失,一切以工作为重,以关心组员为已任。
她进取带领大家投入工作,从未因工作太苦太累和自我是一名女同志而有一点点的抱怨。
她是我们每一个组员最尊敬和爱戴的人。
2.先锋党员起模范,真诚奉献暖同胞
**同志是我们组唯一的党员,也是我们组荣获各项荣誉最多的员工,以往荣获部内礼貌员工、公司先进工作者、公司优秀团员、岗位标兵等荣誉,在她的身上让我们真正感受到了一个党员应有的素质与觉悟。
我们一个组员因孩子住院手术而请假,此时正是她所负责的结账及报出财务报表的最关键时期,如果报表无法按时上交,会直接影响到整个公司的财务结算进度,这是决不允许的。
**同志不记报酬主动承担起她的工作,还不断安慰她放心照顾孩子,尽管她自已的工作量本身就很大,可是她凭借自已极强的工作本事和坚韧的毅力带动了其他同志也进取参与共同协助,最终顺利完成了各项工作。
不由感慨,这就是一个党员的思想觉悟,这就是我们党能够深入人心的原因,在最关键的时刻永远都是他们为我们起着模范带头作用,是他们为我们树起了一杆旗帜。
目前,在她的带动下我们组又发展了两名入党进取分子。
3.活跃职工业余生活,全心全意为大家
如果说,**同志和**同志是尽了一份班组长和党员应尽的职责的话,那么,我们的**同志所谱写的另一部礼貌新曲就更加令人倾心了。
**同志负责我部财务会计报表的编制工作,月初是她工作最为紧张的时段,然而就在这个繁忙时段,她还是毅然理解了领导安排的组织女工活动和建设职工之家的任务。
她进取联系场地,一个人独自去打扫卫生、整理场地,全心全意为大家服务。
如今职工之家正开展的如火如荼,部内的每一位员工都没有忘记为此默默付出无数汗水和心血的高靖同志。
在工会组织的各项比赛中,她不厌其烦进行宣传,热情动员部内的每一位员工进取参与,主动联系训练场地,从中表现出了非凡的组织才能,在她的带领下我部在工会组织的各项活动中均取得了令人满意的成绩。
诸如此类的奉献事迹在我们班组层出不穷,我们是年轻有为的群体,我们在用特有的情感构建着和谐发展的环境,大家在平凡的岗位上默默奉献着,用辛勤的工作换来公司的发展。
(三)、合理化提议,降低成本,争创节俭型先锋。
今年我部进取响应公司号召,在工作中提倡成本管理、人人有责的思想,鼓励员工多提合理化提议、多搞节俭挖潜。
为此,组长召集全体组员,集思广益,发挥聪明才智,查找节能工作中的薄弱环节和漏洞,分析部门经济指标存在的问题,认真测算、分解全年各项成本费用等经济指标,深入开展对仓储费、运输费、差旅费、电话费等分析,确定节能挖潜主攻方向。
在管理费用的控制过程中,我们发现部内电话费一向居高不下,个别话机月话费达**元,经过认真分析,提议部内针对不一样业务性质对话机进行整合,停用3部电话,将长话和市话机全部改为厂内电话,新增37部联通包月电话。
该方案一经出炉,便得到了部内领导的肯定和支持。
自此我部月话费从原先的**万元降至**万元,预计全年可节俭话费**万元。
(四)、改善管理流程,争创业绩型先锋。
经过强化班组岗位练兵的效果,提高本职岗位技能,我组牢固树立了在平凡的岗位上要建功立业的坚定信念。
1.降低库存显成效。
自起我组设专人深入东北厂区通汇库房,掌握库房的实际情景,每月对库房的库容库貌、库存物资管理、账务处理等工作进行检查,对于检查中发现的问题及时进行指导,协助通汇物流进一步提升仓储管理水平。
降低库存资金占用也是财务部下达给我部的重要考核指标之一,为此在部长的亲自主持下,我们每月月初召开专题会议,针对上月存在的问题进行总结分析,提出本月的工作目标,做到有计划、有实施、有检查、有回馈。
⑴严格控制给供应商办理入库数量,我们对通汇报送的每批数据认真进行分析,发现多入库立刻处理,对于零星采购件必须经过部长签后方可办理入库,使资金周转进入良性循环轨道。
⑵及时清理退库区物资,给供应商开具发票。
⑶对于长期构成的标准件积压提议由主管计划员立项处理。
⑷与供应商签定协议经审批后支付给供应商改制费用,由供应商对目前的库存积压物资进行改制后上线使用而减少的库存占用;
⑸对因设计更改等原因而构成的报废物资写申请经审批后进行处理;
⑹对非金属材料积压件上报批准后降价处理。
在我们分析组的控制监督下,经过上述一系列的措
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