三经济活动分析报告0Word下载.docx
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2.按用电类别分析分析各类别购电量增减原因,列举诸如新装、增装容
量,同比增长率。
(二)购电平均单价
1.今年1~6月份完成平均电价×
元/千瓦时,与去年同期完成×
元/千瓦时相比上升了×
元/千瓦时。
完成内部利润×
万元。
平均单价虽然较去年同期有较大的提高,但与系统要求相比较仍然较
低,主要受用电构成影响的,今年1~6月各类用电见下表(略)
由此可见:
居民电量所占比重较大,而商业、工业电量比重较低,由于
林区经济持续低迷,工业电量呈现负增长,影响了购电单价的提高。
2.购电平均单价同比增长的因素
(1)从去年以来四次调价影响数额
(2)基本电费增长影响数额
(3)利率电费增长影响数额
(4)峰谷电费增长影响数额
(5)高电价电量增长影响数额
3.分析影响购电平均单价同比下降的因素
(1)大工业倒挂影响数额
(2)高电价电量下降影响数额
(3)低电价电量增长影响数额(农业生产、居民生活)
(4)电价政策改变影响数额(养殖业用电改为农业生产电价等)
(5)优惠电价影响数额(苇河碳素厂)
(三)电费收缴完成情况
1~6月实现电费结零,收回陈欠电费万元。
电费收激之所以能月
月结零,与我们将此项工作作为重中之重、常抓不懈是分不开的。
我们与营
业签订了电费回收责任状,积极催激,严格考核,对拖缴、拒缴电费的用户
及时依法停电,有效遏止用电不交费行为。
同时,采取各种措施和办法筹措
资金保证电费的按时上激。
(四)节能降损工作
2005年1~6月综合线损率完成%,与去年同期完成的25%下降了
个百分点。
今年,我们下大气力抓好按线、按台区考核线损工作的落实,按实际情
况制定线损指标,把线损管理工作承包到班组奖罚到个人,充分调动了广大
职工的工作积极性在抓好常规降损工作的前提下,将生产、用电二个职能部
门以搞好线路的无功补偿和三项平衡作为降损工作的重点,并取得了明显的
效果。
二、上半年主要工作
一是狠抓用电管理,大力降低线损。
推行了组包线,人包变的管理模式,
把线损指标任务到班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,对
抄表员按实际线损与核定线损完成比例进行奖罚,连续超出核定线损指标的
抄表员实行待岗。
目前,有两名抄表员由于不能完成线损指标待岗学习。
每
月不定期对全局用电客户的用电表计进行了全面清查,共查出窃电户11户,
追回损失×
元,查出表计烧坏75户,对怀疑不正常表计到现场进行了校
验,更换表计35户、次计量6只。
二是提高经济效益,普查商业用电。
年初以来,我局每月定期组织人员
进行用电普查,并把普查情况及时输入电脑,更正电价比例,到目前为止查
出高价低接6户,追回电费约1万元,每月合理增收约6千元。
三是动力用户及商服用户的计量装置按标准进行了改造,并对大用户单
独加封上锁,进行特殊管理。
目前以改造该类用户×
户,占全部的67%,
从而保证了计量准确,防止了电量流失。
四是加大了清欠工作,按哈农电局对清欠工作的要求,将欠费按时限和
责任区落实到人,以清欠的难易程度、时间长短、额度大小对有关人员进行
奖罚,确保了我局对上级电费月月结零。
五是落实服务承诺,提高服务质量。
坚持“人民电业为人民”的宗旨,本着
“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强
服务意识,规范服务内容。
(1)定期对员工进行服务理念教育,不定期的进行现场抽查,并严肃
纪律,全年来未发现投诉事件。
(2)在营业窗口设立了客户意见薄,这样确保了能在第一时间了解自身
存在的问题及客户的需要,做到了企业与客户心与心的沟通。
(3)将每次计划或非计划性停电的有关情况及时通知事业、企业单位及
个体、主要用电大户。
三、目前工作中存在的问题和不足
1.线损达标率仍不尽人意,部分公变低压线损依然较高,离“两改”
后的标准差距较大,用电检查和反窃电力度不够,因此降损工作仍有潜力可
挖
2.10KVA以上台区及用户端没有电容补偿(林业局没有这方面的资金投
入),对功率因数存在较大的影响,至使线损增加。
3.营业管理体制有待按农电系统进行全面改革,规章制度有待进一步
完善。
4.长期以来,我们虽然狠抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量财
力、物力,但员工的整体素质仍不很高。
四、下半年工作思路
1.增强以电力市场为导向的思想观念,做好市场需求预测工作,以人
为本,加强营销队伍的培训工作,提高队伍整体素质,发展人才战略,进一
步完善管理机制和制约机制,量化责任追究制和激励机制。
认真执行各项管
理办法,加大营销管理力度和考核力度,确保全年指标顺利完成。
2.加强实抄考核工作,杜绝估抄、代抄、错抄、漏抄现象的发生。
3.加强电费回收管理,按时上缴电费,对部分信誉不佳的用户和用电大
户加装磁卡表、实行每月三次抄表,确保电费结零。
4.加强线损管理,狠抓无功管理工作,提高网络的功率因数,积极开
展低压线损理论计算工作,加强线损分析,分析出的问题按时限责任到人,
坚持问题查不清、问题不解决、措施不落实决不放过的原则。
5.加强计量装置管理,强化计量器具轮换和轮校,严把计量关,使计
量准确无误。
6.严格执行营业用电手续管理,继续深入开展营业大普查工作。
7.开展好供电文明窗口建设活动,加强优质服务工作,增强服务意识,
依法经营,城实守信,遵守承诺,完善服务与信息功能,加强营销与服务一
体化管理,达到社会效益、经济效益双丰收。
8.提高规范化管理水平,建立健全各岗位的考核制度,真正的达到各项
管理规范化。
9.面开展增供扩销工作,抓住机遇,找准增长点,拓展电力市场。
10.进一步降低网络线损,特别是低压线损的管理。
加大用电检查和反
窃电工作力,将公变低压线损率控制在系统标准范围内。
市电力局
二〇〇五年×
月×
日
分析过程:
1.该篇经济活动分析报告的结构:
标题
本文标题是由三部分构成:
单位名称(×
市电力局)、分析时间(二〇〇五年上半年)、文种(经济活动分析)。
正文
(1)前言
该篇报告的前言,也就是第一段主要交代了撰写该篇报告的目的,即为了总结未达到企业预期目标的经验,以找出原因与差距。
(2)主体
该篇报告主要针对电力局作出了2005年1~6月份营销活动综合分析。
分析主要从上半年各项指标完成情况及分析、上半年主要工作、目前工作中存在的问题和不足、下半年工作思路这四个方面展开。
且运用逐条分析方法,使文章结构严谨,条目清晰。
首先,文章通过购电量、购电平均单价、电费收缴完成情况、节能降损工作这四个指标与去年同期指标完成情况的对比分析,通过总结的数据说话,简洁有力地介绍了二〇〇五年上半年指标的完成情况,将文字与数据相结合,条分缕析,阅读起来较为便捷,也使读者容易根据各指标看出2005年上半年电力局各方面的情况与发生该种情况的原因。
其次,报告总结了该电力局05年上半年的主要工作。
工作内容主要包括:
一是狠抓用电管理,大力降低线损;
二是提高经济效益,普查商业用电;
三是动力用户及商服用户的计量装置按标准进行了改造;
四是加大了清欠工作的力度。
通过对这四方面工作的分条细致描写,可以较为清晰的看出该电力局的日常主要工作任务,以及完成工作的难易程度。
并且,文章并没有仅仅是空洞的陈述日常工作,而是通过事例来表明工作的完成程度与效果。
最后,文章根据工作的完成程度,实事求是地找出目前工作中存在的问题和不足。
且逐条撰写,分析清楚明了,抓住了主要问题,且表明了问题的原因由何而来。
由此,可以根据分析出的缺陷与不足来展开下半年的工作思路。
工作思路条理清晰,根据不足一一制定的相对应的改进方法,更具真实性与可行性。
综合来讲,这篇经济活动分析报告,整体上结构清晰严谨,内容安排合理,具有较大的参考价值和切实可行性。
2.该篇经济活动分析报告的特点:
客观性
报告通过对市场上1-6月的购电量、购电均价、电费收缴完成情况和节能减损工作这四方面数据的收集、整理和总结,并及与前一期的情况作出比较,真实的反映了该局的实际工作情况,数据结果有助于相关工作文员更方便的接近和探讨该经济活动的本质。
同时通过以上数据得出了上半年的工作内容总结以及存在的问题不足,以此探寻了该经济活动的深层原因和发展趋势,给出了下半年的工作思路,并给出了具有建设性的意见和建议,具有不可或缺的作用。
该报告的客观性使得其更具有实践意义和借鉴意义。
指导性
报告中通过对上半年工作中存在的问题与不足的认知,得到了下半年工作的主要思路,涉及了10个方面。
这十个方面在增强思想观念、加强工作力度和范
围、科学化管理等多个角度给出了很多行为标准和细则。
这样一来,对于之后的工作具有指导作用,同时很多内容还涉及到未来可能出现的问题及对策,如此还会对相关部门起到一定的警示作用。
阶段性
报告在对1-6月的经济活动进行分析后对7-12月的经济活动进行了指导,这段时间选择的比较合适。
因为一次分析只能在一个特定阶段里起作用,时间过长,可能会有信息滞后等因素影响到分析的准确性。
尤其在现今社会,经济全球化日益增强,大环境下的一个经济活动中的小动作,就可能引起多种不可知的连锁反应。
所以,经济活动分析报告必须选择合适的时段进行阶段性分析,必须随着经济实践的发展而不断更新。
3.经济活动分析报告的种类
宏观报告与微观报告
(1)宏观分析报告:
从大的国内外形势入手,对大的经济环境进行分析。
(2)微观分析报告:
从某个现象入手,对某个行业进行分析。
从该报告的内容来看,该篇报告主要针对某电力局2005年1~6月份营销活动进行了综合分析,属于微观分析报告。
长期报告与短期报告
长期报告与短期报告是相对的。
长期可以三五年甚至更远,这较适宜于宏观把握;
也可明确为一两年左右,较近期的,作近距离审视。
该报告主要反映的是对某电力局2005年1~6月份营销活动的分析,因此可以定位为短期报告。
并且可以从上面宏微观的划分中看到,其划分为微观报告,也需将它划分为短期报告。
政策性报告与实践性报告
(1)政策性报告:
从理论或政策出发,来分析经济实践的得失情况
(2)实践性报告:
从实际经济实践出发,分析经济活动的变化以及变化可能带来的影响
该报告通过对该电力局05年上半年的主要工作的总结,来提出下半年的工作计划。
主要是在实践的角度进行报告的编写,因此划分到实践性报告中。
同时也
4.经济活动分析报告的写作要求
理论依据强,分析方法对
问题要准确,观点要鲜明
在对经济问题分析的时候,要根据具体情况找准经济活动中真正存在的问题,这样才能作出正确而关键的判断并采取有效的对策。
该报告在提出了四点不足之处,主要体现在利用率还有上升空间,管理体制还有待完善,人员素质还能进一步提高。
这些内容总结的比较准确,也可以说是工作当中非常核心的问题。
同时文章中并没有重复的提及相似的问题,而是通过准确的总结,避免了泛泛而谈,偏离重点。
并在问题之后,针对这些问题亮出了一些具体的措施和方案。
这样的文书才能对经济工作起到真正的实用价值。
层次要清楚,关联要紧密
该报告的层次逻辑性非常强。
首先在开头交代了撰写该篇报告的目的,即为了总结未达到企业预期目标的经验,以找出原因与差距。
之后对电力局营销活动情况进行陈述。
运用了逐条分析法,结构严谨,条目清晰。
其过对该电力局05
篇二:
XX年度经济活动分析报告
XX公司XX年度经济活动分析报告
(黑体,加粗,小二号,倍行距)
(空两格)
(正文:
宋体,小四号,倍行距
小标题:
宋体,加粗,三号,倍行距)
一、简述本年度公司经营情况。
XX年公司实现主营业务收入XX万元,完成年度预算的XX%,较上年同期增长XX%;
实现净利润XX万元,每股收益XX元,完成年度预算的XX%,较上年同期增长XX%;
实现净资产收益率XX%,完成年度预算的XX%,较上年同期增长XX%。
总的来说,这一年经济态势运行?
,各种营销经济指标较之去年?
,经济效益?
,为了更好地总结经验,现将我公司经营活动具体分析如下:
(以下所有指标要求与预算和上年同期比较,未涉及的项目不作要求)
一、主要经济指标完成情况(附表)
1、公司主营业务收入完成情况。
与公司去年同期比较,完成公司全年预算数。
预算完成分析、销售增长分析;
(:
XX年公司实现主营业务收入XX万元,完成全年预算XX%,比去年同期增加XX万元,增长XX%。
)
企业收入构成分析(主营业务收入和其它业务收入;
现销收入和赊销收入;
);
详细分析经营情况。
2、利润指标完成情况分析。
与公司去年同期比较及完成公司全年预算情况,分析其变动影响因素。
主要分析主营业务利润和净利润上升或下降的原因,分析各主要产品盈利能力。
预算完成分析;
利润增长分析;
利润构成分析(各项利润构成;
各项利润分析(净利润、利润总额、营业利润、主营业务利润)。
3、主营业务成本分析。
与公司去年同期比较及完成公司全年预算数,进行分析说明其增减因素及影响程度,找出问题关键所在。
预算完成情况分析;
主营业务成本降低额;
主营业务成本降低率;
主要产品单位销售成本分析。
(主营业务成本降低额=本年实际成本-按本年实际销售量计算的上年实际成主营业务成本降低率=主营业务成本降低额÷
按本年实际销售量计算的上年实际成本)
4、期间费用分析。
营业费用、管理费用和财务费用分析,找出增加及节余的主客观影响因素。
人力资源费、科研经费、办公费、招待费、差旅费等是否突破预算,如何控制,抓住重点和异常问题,重点分析。
二、公司财务状况分析(附资产负债表,包括上年数和本年数)
1、企业财务状况全面分析。
资产总额、负债总额、所有者权益总额变动分析,说明原因。
2、资产分析。
资产结构与变动分析(流动资产、长期投资、固定资产、无形资产等占总资产的比重及其变动);
3、流动资产分析。
流动资产增减变动分析;
流动资产结构及变动分析。
应收帐款分析。
重点说明本年应收帐款变动原因及采取的措施;
坏帐准备分析。
存货分析。
存货规模与变动情况分析;
存货结构和变动情况分析;
存货计价和计提存货跌价准备对利润的影响。
5、负债分析。
负债结构变动及其对负债成本的影响分析;
流动负债结构及变动分析;
长期负债结构及变动趋势分析。
三、盈利能力分析(重点分析)
通过盈利能力有关指标反映和衡量企业经营业绩,通过盈利能力分析发现经营管理中存在的问题。
1、主营业务利润率
主营业务利润率=(主营业务利润÷
主营业务收入)×
100%
2、销售净利率
销售净利率=(净利润÷
销售收入)×
3、净资产收益率
净资产收益率=(净利润÷
平均净资产)×
有条件可进行杜邦分析,深入分析盈利能力变化的原因,
净资产收益率=销售净利率×
资产周转率×
权益乘数
权益乘数=1÷
(1-资产负债率)
4、总资产收益率
总资产收益率=(净利润÷
平均总资产)×
5、销售现金比率
销售现金比率=(经营现金净流量÷
6、综合分析、评价,要求结合企业具体经营情况,具体分析。
四、偿债能力分析(选三个指标)
1、流动比率
流动比率=流动资产÷
流动负债
2、速动比率
速动比率=速动资产÷
3、资产负债率
资产负债率=负债总额÷
资产总额
4、现金流动负债比
现金流动负债比=经营现金净流量÷
5、现金负债总额比
现金债务总额比=经营现金净流量÷
债务总额
五、资产管理能力分析(重点分析)
1、应收帐款周转率,应收帐款周转天数
应收账款周转率=销售收入÷
平均应收账款
应收账款周转天数=360÷
应收账款周转率=(平均应收账款×
360)÷
销售收入
2、存货周转率,存货周转天数
存货周转率=销货成本÷
平均存货
存货周转天数=360÷
存货周转率=(平均存货×
销货成
3、综合分析、评价,要求结合企业具体经营情况,具体分析。
六、发展能力评价(选三个指标)
1、资产增长率和资本积累率
资产增长率=(本年资产增加额÷
上年资产总额)×
资本积累率=(本年所有者权益增加额÷
年初所有者权益)×
2、销售增长率
销售增长率=(本年销售增长额÷
上年销售总额)×
3、收益增长率
主营业务利润增长率=(本年主营业务利润增长额÷
上年主营业务利润)×
净利润增长率=(本年净利润增长额÷
上年净利润)×
4、综合分析、评价,要求结合企业具体经营情况,具体分析。
七、经营管理目标完成情况及主要成绩总结
根据年初各单位签订的经营管理目标,一一对比,说明完成情况并分析原因。
在全面反映企业总体财务状况的基础上,主要对企业经营管理中取得的成绩及原因进行说明。
八、存在的问题分析(重点分析)
在全面财务分析的基础上,对影响财务状况、经营成果和现金流量的因素分析说明。
抓住关键问题,分清原因。
九、采取的措施和建议(重点)
针对经营管理中存在的问题和潜在的风险,提出解决的措施和建设性的建议。
篇三:
第三节经济活动分析报告
第三节经济活动分析报告
学习目标理解经济活动分析报告的概念与特点,掌握其写法与写作要求。
适用范围经济活动分析报告适用于各类企业、政府的经济管理部门等。
导入案例×
卷烟厂是近年来新建的地方国有卷烟厂,工人大部分是近年进厂的新工人,职工队伍文化素质较低,又没有经过岗前培训,技术不熟练,加之劳动纪律松弛,致使劳动生产率不高,尽管该厂产量增加了,但由于生产成本较高,企业利润却在下降。
以下是政府的经
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