一级建造师《建设工程项目管理》复习题集第4659篇Word文档格式.docx
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第2章>
成本控制的方法
A
费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=4600*20/(4600*25)=0.8
4.发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面通知后()内,向承包人提供能够按照合同约定支付合同价款的相应资金来源证明。
A、7d
B、14d
C、28d
D、54d
第6章>
施工承包合同的内容
发包人应在收到承包人要求提供资金来源证明的书面通知后28d内,向承包人提供能够按照合同约定支付合同价款的相应资金来源证明。
5.关于施工预算和施工图预算性质和编制依据的说法,正确的是()。
A、施工预算的编制以预算定额为主要依据
B、施工预算的编制以概算定额为主要依据
C、施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系
D、施工图预算只适用于建设单位,而不适用于施工单位
成本计划的类型
施工预算不同于施工图预算,虽然有一定联系,但区别较大。
1.编制的依据不同:
施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据。
而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体,并对其中所包括的内容,如质量要求、施
工方法以及所需劳动工日、材料品种、规格型号等均有较详细的规定或要求。
2.适用的范围不同:
施工预算是施工企业内部管理用的-种文件,与发包人元直接关系;
而施工图预算既
适用于发包人,又适用于承包人。
3.发挥的作用不同:
施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、
6.建筑材料采购合同中,凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,交货期限一般以()的日期为准。
A、需方收货戳记
B、承运单位送达交货地点
C、承运单位签发
D、供方向承运单位提出申请
物资采购合同的内容
交货日期的确定可以按照下列方式:
(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准。
(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准。
(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
7.某国际工程合同额为5000万元人民币,合同实施天数为300d;
由国内某承包商总承包施工,该承包商同期总合同额为5亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;
因为业主修改设计,承包商要求工期延期30d。
该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
A、50
B、15
C、12
D、10
第6节>
索赔费用计算
B
本题考查的是索赔费用的计算。
该工程的总部管理费=1500×
5000/50000=150万,该工程可以索赔的总管理费=30×
150/300=15万。
8.质量控制体系要有效运行取决于系统内部的()的完善。
A、运行环境和机制
B、管理关系和层次
C、管理制度和措施
D、纠正和控制措施
第4章>
项目质量控制体系的建立和运行
项目质量控制体系的建立,为项目的质量控制提供了组织制度方面的保证。
质量控制体系的有效运行,有赖于系统内部的运行环境和运行机制的完善。
9.成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,其分析的基础是()。
A、成本预测
B、成本核算
C、成本计划
D、成本控制
第1节>
成本管理的任务和程序
成本分析是在成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
成本分析贯穿于成本管理的全过程,它是在成本的形成过程中,主要利用项目的成本核算资料(成本信息),与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较,了解成本的变动情况;
同时也要分析主要技术经济指标对成本的影响,系统地研究成本变动的因素,检查成本计划的合理性,并通过成本分析,深入研究成本变动的规律,寻找降低项目成本的途径,以便有效地进行成本控制。
成本偏差的控制,分析
10.将阻尼材料涂在振动源上,属于传播途径的控制中的()。
A、吸声
B、隔声
C、消声
D、减振降噪
第4节>
施工现场环境保护的要求
减振降噪:
对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等。
因此D正确。
11.根据我国相关文件的规定,施工质量验收的基本单元是()。
A、分项工程
B、检验批
C、检验批和分项工程
D、分部工程
施工过程的质量验收
检验批和分项工程是质量验收的基本单元。
12.工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费应在()中开始明确。
A、工程总概算
B、投资估算
C、施工图预算
D、施工预算
职业健康安全与环境管理的特点和要求
建设工程设计阶段,在工程总概算中,应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等。
、题中,投资估算为决策阶段的任务,没有对投资进行分解的要求,施工图预算、施工预算为施工准备和施工阶段的任务。
所以A正确。
13.以货币形式编制项目在施工周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指()。
B、成本计划
C、成本核算
D、成本考核
成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,此外,它还是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据,即成本计划是目标成本的一种形式。
所以B正确。
14.《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001--2011具体采用的运行模式是()。
A、系统管理理论
B、三全控制原理
C、EPC运行模式
D、戴明模型
职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
为适应现代职业健康安全管理的需要,《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011在确定职业健康安全管理体系模式时,强调按系统理论管理职业健康安全及其相关事务,以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的。
具体实施中采用了戴明模型,即一种动态循环并螺旋上升的系统化管理模式。
系统理论管理相关事务,三全控制原理指全面质量管理,EPC运行模式为总承包模式,均与本问题无关。
所以D正确。
15.成本管理的最根本、最重要的基础工作是()。
A、明确成本管理的指导思想
B、科学设计成本核算账册
C、建立成本管理责任体系
D、建立企业内部施工定额
成本管理首先要做好基础工作,成本管理的基础工作是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作,涉及成本管理得一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。
16.下列建设工程项目招标投标活动中,属于合同要约行为的是()。
A、提交投标文件
B、订立承包合同
C、发出中标通知书
D、发布招标公告
合同谈判与签约
投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件,为要约。
17.双代号时标网络计划中采用波形线表示工作的()。
A、逻辑关系
B、关键线路
C、总时差
D、自由时差
第3章>
工程网络计划的编制方法
双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,如图lZ203032-6所示。
时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。
18.建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的()。
A、质量层级关系
B、质量责任关系
C、质量管理关系
D、质量合同关系
项目质量控制体系的建立过程,实际上就是项目质量总目标的确定和分解过程,也是项目各参与方之间质量管理关系和控制责任的确立过程。
为了保证质量控制体系的科学性和有效性,必须明确体系建立的原则、程序和主体。
19.对设计技术与工程进度的关系作分析比较,这项工作的主要时间段在()。
A、施工准备工作阶段
B、设计工作的前期
C、招标采购阶段
D、设计工作的后期
项目进度控制的技术措施
建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,所以应该在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时,对设计技术与工程进度的关系做分析比较,而不是在施工准备阶段、招标采购阶段和设计工作的后期。
20.项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制,这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。
A、目标分解
B、质量责任制
C、系统有效性
D、分层次规划
项目质量控制体系的分层次规划,是指项目管理的总组织者(建设单位或代建制项目管理企业)和承担项目实施任务的各参与单位,分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。
21.一个建设项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理,必须对项目的信息进行()。
A、编码
B、归类
C、汇总
D、分解
第7章>
项目信息编码的方法
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码。
22.在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差,但没有超过总时差,则该项工作()。
A、会影响工程总工期
B、会变成关键工作
C、对后续工作及工程总工期无影响
D、使其紧后工作不能按最早时间开始
关键工作、关键线路和时差的确定
总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;
自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。
23.如果先绘制出时标网络计划,计算各工作的最早时间参数,再根据时间参数确定节点位置。
这样的双代号时标网络计划编制方法称为()。
A、直接绘制法
B、间接绘制法
C、分段绘制法
D、连续绘制法
间接法绘制:
先绘制出时标网络计划,计算各工作的最早时间参数,再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置,连线完成,某些工作箭线长度不足以到达该工作的完成节点时,用被形线补足。
直接法绘制:
根据网络计划中工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间,直接在时标计划表上绘制时标网络计划。
24.为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件,组织夜间施工的工作,属于管理职能中的()环节。
A、执行
B、检查
C、决策
D、筹划
管理职能分工在项目管理中的应用
在多个赶工方案中选择夜间赶工方案,并落实了有关夜间施工条件,组织夜间施工,属于管理职能中的执行环节。
25.对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。
A、监理单位技术负责人
B、总监理工程师
C、专业监理工程师
D、专业工程师
第11节>
监理的工作方法
对中型及中型以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则。
工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经总监理工程师批准。
26.建设项目进度控制是一个动态的管理过程,其中进度目标分析和论证的目的是()。
A、落实进度控制的具体措施
B、论证进度目标是否合理、能否实现
C、决定进度计划的不同层面
D、分析进度计划系统内部的相互关系
项目进度控制的目的
在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先要分析和论证目标实现的可能性。
进度目标分析和论证的目的是论证进度控制目标是否合理,进度目标有否可能实现。
如果经过科学的论证,发现目标不可能实现,则必须调整目标。
答案A落实进度控制的措施是项目具体实施阶段的内容;
答案C和答案D,决定进度计划的不同层面及确定进度计划系统内部关系都是制定进度目标阶段的工作。
27.进度计划的工作项编码应综合考虑不同层次、不同深度和()的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。
A、不同系统
B、不同部门
C、不同用途
D、不同类型
项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。
28.未实行安全生产许可的企业综合应急预案和专项应急预案的备案,应()。
A、报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门
B、报所在地县级以上地方人民政府有关主管部门
C、报所在地县级以上地方人民政府
D、由省、自治区、直辖市人民政府安全生产监督管理部门确定
生产安全事故应急预案的管理
中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的综合应急预案和专项应急预案,报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案;
其所属单位的应急预案分别抄送所在地的省、自治区、直辖市或者设区的市人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案。
上述规定以外的其他生产经营单位中涉及实行安全生产许可的,其综合应急预案和专项应急预案,按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案;
未实行安全生产许可的,其综合应急预案和专项应急预案的备案,由省、自治区、
29.按照现代质量管理理念,建设工程项目功能性质量必须以()为焦点。
A、建筑环境
B、顾客关注
C、文化艺术
D、安全可靠
施工企业质量管理体系的建立与认证
《质量管理体系标准基础和术语》GB/T19000-2016/ISO90002015提出了质量管理7项原则:
(1)以顾客为关注焦点;
(2)领导作用;
(3)全员积极参与;
(4)过程方法;
(5)改进;
(6)循证决策;
(7)关系管理。
30.编辑工程项目施工组织设计时,一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的()部分。
A、施工进度计划
B、施工总面积图
C、施工部署和施工方案
D、工程概况
第7节>
施工组织设计的内容
施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容:
(1)工程概况。
(2)施工部署及施工方案。
包括:
根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;
对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。
(3)施工进度计划。
(4)施工平面图。
(5)主要技术经济指标。
31.下列建设工程施工现场环境保护措施中,属于空气污染防治措施的是()。
A、禁止在施工现场焚烧油毡
B、禁止将有毒、有害废弃物作土方回填
C、工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施
D、在声源处安装消声器
选项A属于大气污染的防治,选项B、C均属于水污染的防治,选项D属于施工现场噪声的控制措施。
32.建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。
A、平行
B、搭接
C、关联
D、独立
项目进度计划系统的建立
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。
由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的,因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程,它是逐步形成的。
33.项目组织结构模式反映了一个组织系统中()。
A、各工作部门的管理职能分工
B、各组成部门之间的指令关系
C、各项工作之间的逻辑关系
D、各子系统的工作任务
建设工程项目的组织概述
组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。
34.索赔利润的款额计算通常按照()计算。
A、由监理工程师计算报业主确认的利润额
B、采用承包商总部平均利润百分率
C、由承包商与业主双方协商确定的利润率
D、采用与原报价单中一致的利润百分率
索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。
35.施工事中质量控制包括()
A、建设单位控制和监理单位监理
B、质量监督部门监督和监理单位监理
C、质量活动主体的自控和他人监控
D、质量活动主体的监督和作业人员自控
施工质量控制的依据与基本环节
事中质量控制指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。
事中质量控制也称作业活动过程质量控制,包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。
自我控制是第一位的,即作业者在作业过程对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥,以完成符合预定质量目标的作业任务;
他人监控是对作业者的质量活动过程和结果,由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查,如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。
36.建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段,它属于()项目管理范畴。
A、业主方
B、承包方
C、咨询单位
D、设计单位
建设工程项目管理的目标和任务概述
业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者一一人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
37.按照(),可以把建设工程项目信息分为子项目1、子项目2等信息分类。
A、项目实施的工作过程
B、项目管理工作的任务
C、项目管理工作的对象
D、项目信息的内容属性
项目信息的分类
可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类,如:
(1)按项目管理工作的对象,即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行分类。
(2)按项目实施的工作过程,如设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行信息分类。
(3)按项目管理工作的任务,如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类。
(4)按信息的内容属性,如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息
38.某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m3,计划单价为15元/m3。
到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800m3,实际单价为20元/m3,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()元。
A、42000
B、48000
C、56000
D、64000
【
- 配套讲稿:
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- 建设工程项目管理 一级 建造 建设 工程项目 管理 复习题 4659