教师年度安全工作总结范文Word文档格式.docx
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建立班集体管理制度规范学生行为,加强班级常规管理,约束学生行为规范。
为了使班级工作,有条不紊,有序可循,根据班集体的实际情况制定班规,有本班特色的班级公约、日常行为规范及实施办法。
学生自定自守。
取得了较好的效果。
每天督促学生搞好卫生,包括教育室内外,让学生时刻保持教室的整洁干净。
创造一个良好的学习环境,抓好班级的学风建设营造一个良好的学习气氛,要求学生认真独立完成作业,当天的任务当天完成。
加强与家长的交流与沟通,是学校与家庭有机的结合同时注重安全教育建立良好的安全意识消除安全隐患,让每个学生健康成长。
我认为教师工作是一样长期探索的工作,是一门管理的艺术,不仅要高度的责任感和强烈的事业心,还需要在工作中不断的摸索,创新的教育理念不断的提高自己的素养,才能培养一个优秀人才。
以上是本学期的工作总结,在今后的工作中,我将改正不足,发扬长处,继续努力把工作干得更好。
经历过三家公司,三家公司刚好是三种不同性质的企业,这三家公司第一个是央企,第二个是大的主板上市公司,第三家是新三板公司,下面我分享一下具体情况。
第一家公司是央企,毕业初层层面试如愿以偿的进入工作,专业也很对口。
在里面干了两年,会有年终总结,不过不必提交什么纸质版,自己私下梳理一下,会有个集体会议,到时候互相分享一下即可。
领导也会现场听取。
央企可能管理的还是相对宽松一些,多少有点形式色彩。
第二家企业是一个上市公司,在那里我有了一种全新的体验,给我最直观的感觉就是两个字“正规”。
在那里,年终总结非常正式,各种工作都要量化,比如完成多少次采购,完成多少次测试,完成多少质量体系文件学习等等。
第一步,自己要总结好并提交。
第二步,开集体会议,组内评分,每个人都要上台发言,汇报总结,小组成员和部门领导都有一定的加权评分,因为是每个人都要进行,所以,这个总结耗时挺长,基本需要一天的时间。
第三步就是领导根据评分和你的个人总结,计算出KPI,给大家发奖金。
在企业,尤其是私企,讲究的就是一个效益,所以公司各种量化,年终总结必须写清楚,不能模糊。
给大家个建议,平时不要只会加班,还要学会总结,“日清”“周清”“月清”自己坚持记录,随手记录,三两分钟的事。
我认为这样不仅利于个人良好习惯的养成,还能梳理工作,发现不足,甚至利于个人以后职业发展。
在这家企业学到很多。
第三家企业是一家新三板高新技术企业,未来两年也计划在主板上市。
临近年关,刚刚完成年终总结,主要就是提交一个总结报告,有固定的模板和格式,里面的具体内容,自己可以逐条去写。
我一般都会用阿拉伯数字分三级标题,把自己的工作写清楚,简明扼要不啰嗦。
最后公司以及部门会进行一个年会,大家一块交流。
这就是我经历的三家公司情况,总体来说,都会有年终总结,我想这是企业所需,也是个人所需。
年末总结一下,来年再接再厉。
欢迎关注,加油!
想说的话当然有很多了,但是,说了也是白说,连一点点儿用处都不会有,还不如不说。
一切都顺其自然吧!
考核的结果怎么样由领导说了算;
职称嘛?
也不想与他人竞争了,争也争不上的;
绩效工资也是一样的,领导们分配好之后,给多少算多少。
这些年都是如此的,干脆就不去想那些事情,想了也是没有用的,想多了,反倒会给自己添堵,何必自寻烦恼呢?
还是把自己的本职工作做好吧!
当然有用。
我说说我们这里。
第一、评职称时,年度考核优秀一年加1分,最多加5分。
别小看这1分,评职称时半分也有用。
第二,如果考核优秀,并且名次靠前,才可能获得县优秀教师、县优秀班主任等各种表彰。
一个县优秀教师(县委县府表彰)在评职称时能加十几分,能顶没有此类证书的教师四五年教龄的得分。
第三、只有有了县级表彰,你才有可能有市级表彰,市优秀教师评职称时加分更多,具体多少,我一农村普通教师没有这奢望,不知具体加多少分。
省级表彰更厉害了,如果有,评职称小菜一碟。
第四、各级教学能手评选、名师评选,没有表彰,想评选上几乎不可能。
第五、是对你教育教学能力的肯定。
经过这么多年努力,只获得了县优秀教师和县教学能手,市级很难。
假如能获得市优秀教师和市教学能手,那评职称没问题了。
不过咱一农村教师也没奢望,还是继续努力吧。
总之,考核优秀对一名教师来说是很重要的无论是从名或从利上来说。
还有很多好处,欢迎补充。
根据你所在岗位及负责事项有不同的参考,如果你是部门主管那么就要围绕你部门的工作职责和部门所做事项去写如《人员情况,渠道情况,创新情况,完成情况,数据分析,不足之处》,如果是个人就主要写个人所做事项的内容如《工作内容呈现,个人成长,个人不足,数据分析,完成情况,改善计划》。
也可根据自己所负责工作内容参考,主要通过两个渠道1.WPs软件里有ppt模板搜索总结模板2XX文库搜索相关行业,及职位总结
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年终汇报年年有,但见新人换旧人。
年终汇报完毕,可能升职加薪,也可能卷铺盖走人,因此,年终汇报,不仅仅汇报的是工作成绩,也是对来年工作的展望和规划,是成绩+口才+逻辑于一天的综合性自我推销。
作为一名13年的管理咨询顾问,我分享以下3分方面的心得:
(1)取得的工作成绩
图1、动态展示各季度、各考核指标的趋势变化
图2、动态展示不同产品线的比重变化以及趋势变化
(2)来年的工作规划和展望
年终总结汇报,表面上是总结,其实老板更关心来年,今年效益好不好,已经摆在那里,不会因为你口吐莲花或是不善言辞就发生变化,因此,要想升职加薪,关键是汇报来年的工作规划和展望,说白了也给老板画大饼,展望自己或部门,可以为公司创造更多的利润,开拓更多的客户,占领更多的市场,等等。
在咨询公司,有个325法则,其中就要求50%的汇报明年的工作计划,当然,咨询公司更强调的是学习能力,毕竟很多项目都是客户下单后才开始研究的。
图3、年终汇报的重点:
来年的工作规划和展望
国人都是谦虚、自谦的,自我夸奖几句就怕被人画上“骄傲自满”的标签,所以,在年终总结上还不自夸,根本就不会有人夸你,那么,你所取得的成绩和功劳,往往容易被人别人“不经意”,“无意间”就给取代了,说白了,表扬自己,一定程度上也是保护自己的劳动果实。
另外,表扬自己,还会让老板看到你的自信,小时候,老师经常批评我们,“茶壶煮饺子,有口倒不出”,其实就是说我们懂的多,但不够自信,怕出错、怕被人笑话,其实,表扬自己,就是告诉老板,你能充分发挥自己的长处。
过去,我们崇尚扬长避短,当下有一种新观点,我们要少避短、多扬长,原因是专业分工越来越细,我们不再需要万精油,我们需要的是“专家”,因此,“表扬自己,表扬自己,表扬自己”,表扬自己的长处,无限延长我们的长板,这才是王道。
图4、新扬长避短理论,无限延长长板
年终汇报工具,个人第一推荐思维导图,PPT次之,思维导图的特定是图形化、结构化非常强大,可以快速收缩升展,如下面这些图:
图5、思维导图工具汇报-汇报什么才能打动老板
图6、思维导图工具汇报-职场公式
图7、思维导图工具汇报-老板喜欢听什么样的汇报
图8、思维导图工具汇报-汇报的雷区分析
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勤于思,善于行,精于作,有方法,有理念,有实践,有数据,有思想,有行动,有小结,有反思,有提升,有个未来小计划和方向。
还需要有文采。
基本可以了。
写工作总结是有框架的,按框架分学科充实内容即可。
这不需要手把手教您写“物理工作总结”吧?
!
根据你的岗位的工作权重来写,具体内容如下:
一,开头。
简单直接,为响应什么,促进什么,在谁的领导下,经过车间的努力,达到什么效果。
二,谈成绩和创新。
用数据说话,用事实说话,不要事无巨细的长篇大论,作为生产车间你们每一天的生产报表都会呈报给相关领导,因此,你说的一切领导们心里都有大体的数据。
如果,你还有直接领导,重点突出一下他的领导有方,以避免居功自傲嫌疑。
三,谈不足。
要诚恳,要深刻,切记不要一笔带过,从企业的角度来看,企业发展的不足,也是企业的利润增长点。
四,谈下一年的工作计划。
要有具体的措施,具体的责任人。
五,结尾。
展望和恭贺新年
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