碧桂园城园小区景观工程施工组织设计.docx
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碧桂园城园小区景观工程施工组织设计
XX碧桂园XX豪园一期景观工程
施工组织设计
第一章概论3
第二章工程概况5
第三章施工部署及管理5
第一节施工组织机构人员岗位职责5
第二节施工组织机构管理6
第三节施工总体计划6
第四节施工措施7
第五节施工管理7
第六节技术准备8
第七节劳动组织准备9
第八节物资、设备供应准备9
第九节项目现场配合管理9
第十节项目后期养护、维护的管理和标准10
第四章施工方案10
第一节主要施工』恻字10
第二节施工测量方案10
第三节施工场地准备、种植土回填及管沟开挖11
第四节临时水电施工方案13
第五节软景施工方案13
第六节冬季施工27
第七节施工现场突发事件处理预案28
第五章安全文明施工措施37
第一节文明施工管理37
第二节文明施工制度38
第三节安全防护措施38
第四节安全生产及教育制度38
第五节施工现场车辆交通安全管理制度38
第六章质量、安全管理体系40
第七章质量、安全保证体系及措施40
第八章关于质量保证的承诺46
第九章成品保护措施47
第十章工期保障计划47
第一节施工进度计划47
第二节劳动力安排计划48
第三节机械设备配置计划49
第十一章附表、附件、附图50
第一节拟投入本项目的主要施工设备表50
第二节项目技术质量管理流程图51
第三节施工质量检验系统52
第四节施工现场安装组织机构图53
第五节标准化文明施工管理体系图54
第六节隐蔽验收程序图55
第七节植物栽种工艺流程图56
第八节部门经理职责56
第九节项目经理职责57
第十节施工员职责57
第十一节质检员职责58
第十二节安全员职责58
第十三节现场资料员职责59
第十四节安全教育制度59
第十五节职工安全公约59
第十六节机电操作规程60
第十七节施工安全“十要”60
附表一施工进度计划表
附表二项目管理机构配备情况表
附表三项目经理简历表
附表四项目技术负责人简历表
第一章概论
感谢建设单位对我公司的信任,委托我公司参加“XX碧桂园XX豪园景观工程”项目建设,谨此致以我们最诚挚的谢意。
一、编制的指导思想
我们以“高质量、高效率、高诚信”的指导思想,以严格的管理制度,优良的工作质量,精良的施工队伍,为建设单位提供优质的服务,确保建设单位每一份的投入都能获得满意的工程,一旦我公司中标,本公司将派经验丰富,能打硬仗的有关工程技术人员进驻施工现场,有条不紊的进行临时设施、施工机械设备安装,主要物资材料的进场,为施工能尽快进行创造必要的施工条件。
本着重在抓前侧在抓后的原则,本公司的进度计划安排将以确保工期目标为目的,组织好劳动力、材料、乔灌木、机械设备,进场工作,协调好各方面关系,确保总工期目标的实现。
二、采用现代化的管理
施工现场将采取科学的管理方法,采用现代化的微机管理手段,加强过程控制与计划管理,并随工程的进展随时调整,保证计划与实际的协调性,统一性,保证其资料的真实性并随时进行部位质量评定,对现场数据及时准确的进行记录预处理,为优质高效完工创造必要的条件。
通过计算机系统在各专业间的相互协调和控制,以便材料、设备、植物、草坪等的供应,施工人员的进出合理有效。
采取切实的文明施工措施降低施工污染及噪声,尽量不扰民,并加强现场全面管理,杜绝发生各种安全事故以及质量事故,做好现场安全防护,充分体现建设单位及我公司的形象。
三、编制依据
1、招标文件
2、设计图纸
3、工程施工技术规范
(1)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001
(2)、《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)
(3)、《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-86)
(4)、《建筑现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)
(5)、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
(6)、相关国家、部颁布的其它规范和标准
(7)、机械、机具安全操作技术规程
4、
(1)我公司安全生产管理条例
(2)我公司作业指导书
(3)施工现场踏勘记录
(4)我公司的技术管理规章制度及现有机械设备情况
第二章工程概况1.5-2.6
一、项目概述
1.工程名称:
XX碧桂园XX豪园一期景观工程
2.建设单位:
XX市碧桂园物业发展有限公司
3.项目位置:
XX省XX市
二、主要工程内容及工期:
1、根据该项目施工图纸中圈定范围内的工作内容进行施工。
包括土方平整、造型,乔木、灌木、草坪等种植、管护等内容。
2、工程合同总工期:
从2010年1月5日至2010年2月6日,共33个日历
第三章施工部署及管理
第一节、施工组织机构人员岗位职责
(一)项目经理:
全面负责项目施工管理工作,综合协调,监督工程质量,控制工程成本,保证工程进度;完善质量、安全管理体系,优化配置资源。
(二)植物技术负责人:
监督现场施工,对施工质量进行控制,保证竣工时间;协调生产要素,优化配置资源。
(三)植物工长:
负责现场植物施工,对施工质量进行控制,执行现场资料管理,协调处理现
场具体问题。
水电技术工:
(四)水电施工员:
负责现场临时施工用水、用电的搭接和管理。
(五)造价工程师
负责工程造价、成本费用预算、核算,实现工程成本费用目标计划;
(六)资料员:
执行现场资料管理,沟通甲方技术交流;完成前、中、后期的资料准备及完善工作。
(七)库管员:
负责管理现场材料进出管理,及时完善材料进出签字手续;负责现场材料的节约,及时报告材料的用量情况,作好后勤工作。
第二节施工组织机构管理
施工组织机构高效运作保障措施:
(一)组织强有力的项目班子,由项目经理选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
(二)建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,定期对各专业人员进行考核,对不称职的管理人员及施工班组进行更化。
(三)强化激励与约束管理机制,制定业绩评比,奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。
(四)建立工程领导小组现场办公制,每周召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。
(五)每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会,检查当天工作完成情况,质量情况,并对次日的工作进行协调安排。
(六)项目经理加强同业主、设计单位的联系,建立联系例会,例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。
明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。
保证工程有条不紊地进行。
第三节施工总体计划
、主导目标
1、质量目标:
科学管理,严谨施工,高效率,争创精品工程。
严格按照有关规范规程施工,争取一次性验收通过。
2、工期目标:
33天。
二、基本原则
1、坚持质量第一的原则。
与甲方紧密配合,根据现场实际情况和工期等情况,望甲方有关部门的大力支持,确保工期圆满完成。
2、坚持配合作业,互创条件的原则。
搞好总体施工的同时,组织好各分项目平行作业,尤其是流水、交叉作业与重点部位的施工。
3、供水、供电:
甲方应根据现场提出的施工计划,水、电源提供到位,再由施工方根据需要进行分接安装,便于夜间作业。
第四节施工措施
严格按照国家现行施工规范的有关规定及本工程特点施工。
1、施工前准备,严格按照设计施工,核查核对水准标高。
针对现场地质、地貌,各施工景点作业标示,有不明处提前提出整改方案并报甲方设计、审批。
2、随时了解气象情况。
根据气象情况,合理调整施工时间及技术措施,以满足现场施工的要求。
3、做好各种应急工作准备,以更好的配合业主的建设工作和安排计划。
第五节施工管理
由于该工程项目施工面积偏大,分布较广,施工过程中受材料、植物及定货、季节气候等条件影响,不可预见的因素多而复杂。
因此项目部的各职能组加强施工管理,从场容场貌,计划调度,技术安全,人员配合等各个方面入手,抓重点、抓主流、抓环节,使管理科学化、系统化。
(一)计划调度管理
建立以项目经理为主导核心,全体职能组、管理人员参加的计划调度管理体系,反馈上级职能部门,业主的意见,及时解决施工中出现的问题,迅速而准确地传达项目班子的决策,保证施工生产按计划顺利进行。
调度工作一定要围绕项目施工生产进行,坚持为生产服务的原则,严肃果断、准确及时,调度体系运行情况如下:
1、成立项目经理领导下的调度室,负责调度管理
2、建立计划调度会议制度
(1)、每周组织召开两次项目经理办公会议,检查各分部分项工程施工情况,对施工过程中出现的问题进行通报。
(2)、每月召开一次职工大会,总结本月工作,表扬先进,批评落后。
(3)、临时会议:
根据施工生产需要,临时召开有关会议,解决施工过程中急需解决的问题。
3、协调各工序各工种工作,组织分部分项工程施工。
4、监督检查施工计划和工程合同的执行情况,定期按比例投入人力、物力、财力,保证施工生产正常进行。
(二)技术管理
1、完善施工图纸会审制度。
使参加施工全体管理人员充分了解设计图纸的设计意图、要求和特点,以便准确无误地组织施工,达到最佳的景观效果。
2、完善技术交底制度。
技术交底的内容根据不同的层次有所不同,主要包括图纸、设计变更、施工组织设计,施工工艺,操作规程,质量标准和安全措施、新工艺、新措施、新材料的应用等。
3、工程开工前,项目尽力应就整个工程的布置、安排、工种概况、质量方针、施工目标向项目全体管理人员进行书面技术交流。
4、分部分项工程施工前,主管工长,内业技术员应就施工过程中的有关技术问题向班组进行详细的书面技术交底。
5、内业技术员、工长应定期组织班组学习技术操作规程,质量安全标准
6、加强植物材料的进场检验、查收工作,保证各项物资质量达到施工要求。
(三)质量安全管理(详后)
第六节技术准备
(一)在工程开工前要组织现场施工人员对施工图纸的熟悉工作,自审工作,自审工作由技术负责人主持,工长、技术员、质安员及各作业班组长参加,做好自审记录,图纸自审重点应放在以下内容:
1、施工图纸与其说明在内容上是否一致,施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误;
2、各施工图的尺寸、位置(坐标)、高程、管线等和说明方面是否一致,技
术要求是否明确;
3、掌握本工程的结构特点,考虑采用的施工方案及新技术,并核算是否经济合理,科学适用;
4、本工程相关的工程技术资料,经济技术资料的准备。
(二)组织有关人员认真学习规范、规程及相关行业标准,并尽早编制实施性操作规程,结合本工程的特点作好分级技术交底准备工作。
第七节劳动组织准备
新工人于开工前三天进场,进场后由安全员对新工人进三级教育;为落实施工计划和技术责任制,由工长和技术员对班组长和新工人逐级进行技术交底。
交底内容应包括:
工程施工进度计划,分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施,降低成本和质量保证措施,质量标准和验收规范,安全防范知识,安全技术交底等。
第八节物资、设备供应准备
本项目各种材料品种较多,需用量较大,施工机械设备、乔、灌木、型号较多,投入量也大。
因此大宗材料的采购、供应和施工机械设备要根据施工图预算和施工组织设计为依据,提前做好物资、机具、设备的供应计划,并及时按施工所需的数量、规格、型号、质量要求分期分批采购供应。
机械设备、周转材料一律统一由项目部专职人员管理,统一分配,并根据施工情况与专业队伍签定内部管理合同,与经济挂钩,按合同办事,严格奖惩。
进场物资、乔、灌木、草皮必须经管理员验收签字认可,包括数量、质量及使用安全的验收,对于不合格的材料管理员有权拒收。
机械设备、材料一律进行仓储式保管,各类材料分类堆放,并注明其名称、数量,健全材料进出库明细帐。
第九节项目现场配合管理
1、充分消化图纸,正确理解设计意图、合理安排各工种交叉施工关系及顺序,有组织、有计划的进行流水作业,避免重复施工混乱施工及返工。
2、积极配合甲方作好变更调整、效果调整、进度调整及施工内容调整等相关工作。
3、主动提前联系甲方及监理及时对各工种各工序及材料的报验工作,以及材料的认质认价工作,并提前备好相关资料,及时完善手续
4、积极地与交叉及相邻单位相关人员协调配合,及时处理因交叉或相邻而受到影响施工难题,如遇双方或多方协调都无法解决的难题时及时联系甲方协调解决。
5、施工过程中随时与设计人员及甲方代表、监理代表进行沟通交流,确保正确理解设计意图与风格,保证设计景观效果。
6、施工及材料车辆进出现场避开上下班高峰期,沿路安排专人清扫保持其清洁卫生。
第十节项目后期养护、维护的管理和标准
植物保养、保活期内,安排专人在现场处理有关植物保养、保活事宜,日常枯枝败叶、杂草的清理等,保修通知以电话为准,补栽补种或可能要扣款的等以传真为准,养护标准遵照《植物养护管理标准》、《草坪养护管理标准》执行,植物保活期内,最终由发包人聘请的物业公司进行清理,书面通知承包人,接报后三日内,双方到现场进行确认,并按原品种、规格进行更换。
第四章施工方案
第一节主要施工小恻字
1、土方施工顺序:
测量放样一施工场地清理一种植土回填-造型一机械粗平
2、给排水施工顺序:
放线、定位一挖沟-埋管、安装一分层回填
3、植物栽植施工顺序:
植物计划提交一植物资源选择、准备一植物起挖、运输一植物到场一树坑及种植土整理一修剪(乔木)、栽植、修剪(灌木)支撑、草绳一浇水、养护
第二节施工测量方案:
通过对工程图纸的阅读,并针对本工程的现场实际地貌标高结构特点制定本测量方案。
具体包括如下内容:
①施工前的准备工作
为保证工程定位放线的精度,对于甲方提供的施工放线原点采用全站仪进行线形的检验与复核。
并埋设标桩控制点。
②工程定位
由于本工程平面布局较为复杂,施工定位放线较为繁锁,针对此特点,对于平面控制采取先整体后局部的原则,具体定位放线分两步进行:
A工程定位
根据建设单位提供的基点红线坐标为定位依据,进行定位放线工作。
B工程放线
施工放样前先检查已施工的各构筑物的位置,并做好准确的验收记录,交建设单位复核以作为竣工资料。
主要外轮廓线由测量标桩控制点用全站仪准确投测于地平面上,并埋设控制桩供放线用。
或者利用现有建筑物和构筑物进行初步放线,并请业主到现场检验签字认可后方能进行下一步施工。
③工程标高控制
根据建设单位移交的水准点进行引测。
首先根据水准点高程将该工程设计的
±0.000准确引测至附近建筑物上,并做好标识。
为便于检校复核,引测至该标高的临时水准点应不少于叁个,以免发生错误。
现场测量时应进行多次往返复测,以增加测量的准确性。
仪器设备准备含以下两方面:
A精度要求具体精度要求:
角度观测精度士10',距离1/10000标高引测士5mm
B测量工具仪仪器设备配置
①全站仪1台
②精密水准仪1台
③对讲机10部
④标杆1根
⑤钢卷尺7.5米2把
⑥皮尺50米1把
⑦钢尺50米1把
⑧铝合金塔尺1把
第三节施工场地准备、种植土回填及管沟开挖
一、土方施工工艺流程
测量放样一►施工场地清理—►土方施工一►验收
2mx2m方格网测量原始地貌-计算挖填量一测量回填范围及标高放出边线一机械回填土方到设计标高一机械翻挖、造型一机械粗力复测标高及坡度一人工精平。
二、施工场地的清理
(1)土方开挖前,根据现场条件,将施工区域内的的地下、地上障碍物清除
和处理完毕。
特别是有关地下管线的具体位置要有详尽的资料。
(2)开挖临时截水沟
本工程基梢(坑)采用人工开挖的方式进行。
三、土方排水方案
首先完成原地面每段标高最低处的挖方,并在该处设排水沟或周围加固的集水坑,以利用排入就近的已形成排水井。
四、管沟开挖
1、管沟开挖后,应会同甲方人员进行沟梢检验,以确定沟梢开挖深度和宽度符合设计要求,检验原定标高是否合适。
检验合格后方准继续施工。
2、开挖基梢验收合格后,应立即进行基础封底施工,封闭沟梢、基础施工等工作,并应及时进行基梢回填工作,在短期内回填完毕,以免边坡坍方和基梢底部的承载能力破坏。
五、人工回填土工程
1、施工前应根据工程特点、填方土料的种类、密实度的要求、施工条件等,合理地确定填方土料含水率的控制范围、虚铺厚度和压实遍数等参数。
2、回填土前应对基础等进行检查验收,并且办好隐检手续。
其基础的混凝土强度应达到规定的要求,方可进行回填土。
3、填土前应将基梢(坑)或地坪上的垃圾等杂物清理干净。
4、检验回填土的质量是否有无杂物,粒径是否符合规定,以及回填土的含水量是否在控制的范围内。
5、基梢(坑)回填应在相对两侧或四周同时进行。
6、修整找平:
填土全部完成后,应进行表面拉线找平,凡超过设计高程的地方,及时依线铲平,凡低于设计高程的地方,应补土夯实。
六、施工要点
A方格网可根据场地平整情况调整为5rrX5m<2mX2mt匀可,请各方到场共同测量并签字认可。
B、回填土方边线测量必须控制准确,土方量计算准确,并充分考虑土方就近平衡调配,减少土方运输量。
第四节临时水电施工方案
一、临时设施
1、工程总述
内容主要有:
施工照明、施工动力电,绿化用给水等
2、水电安装标准,总体材设布置计划:
(2)、配电系统采用三相五线制,相序排列为L1、L2、L3、N、PEE,接地保护系统为TN-5,N、PE线均做可靠接地处理。
(4)、所有灯具设备按设计负荷要求选型,控制器由专业厂家定制。
(5)、照明回路在绿化带之间地段电缆、穿道路和大门口处均采用空中架高不得低于4米,电缆的接头及灯具安装应符合现行规范要求。
(6)、本工程照明电源来自低压配电箱,接地系统要用TN-5系统,零线与接
地保护线分开,彼此无金属性联系,且不得混接。
(7)、低压系统设置专用接地线、配电箱、设备、灯具、钢管等均需作可靠接地连接。
(8)、PE线均与接地网作可靠联接。
(9)、各种设备、灯具及安装基础应满足规定的技术要求以及内外形尺寸和相应的技术标准,货到现场按要求进行验收,验收合格后方可进入施工现场。
3、由甲方指定临时设施水电接口,根据施工场地布置分派专业人员搭接线路。
4、现场用水电严格遵守相关条例、规定、做到:
(1)、严禁随意乱搭乱接
(2)、施工用配电箱,标识明确,保护设施齐全。
(3)、临时拖线采用防水电缆及自动漏电保护装置。
(4)、对临时设施、机具、配电箱做好防水防漏措施。
(5)、安排专业人员每天对施工照明、机具设备、线路检查、维修、保养
第五节软景施工方案
.工艺流程:
A乔木栽植技术要点
(1)、准备所需工具如:
钢铲、椿棒、抬杠、抬绳、减杆。
辅材如:
珍珠岩、腐质土、河沙,如遇特殊情况还应准备灌根型活力素、蒸腾抑制剂、杀菌剂。
(2)、所栽植乔木的种植坑规格一般为在土球直径的基础上加上40—60cmi土
球的大小一般按乔木干径的6—8倍计算。
种植坑深度为在土球厚度的基础上加上30-40cm^其中20cm作为做排水层10-20cm回填种植土,回填的种植土应成凸型。
栽植好后土球平行地面,覆表土4-5cmi示例图如下:
B修剪:
原则不超过1/3,保留2/3,修去徒长枝、枯枝、弱枝、重复枝、过密枝条,保持树冠完美、疏密一致,修剪过后的伤口用“伤口涂补剂”处理。
从种植坑底部开始挖至能排水处,用石子填入沟内30cm厚,再在所以填石子的基础上填细沙10cm,面上覆土。
排水措施具体做法如下图:
(2)去除杂质如:
草绳、腐根、烂根等。
(3)土壤改良、乔木栽植要点:
种植土壤改良用河沙、腐质土、珍珠岩和
种植土混合均匀,按20:
20:
20:
40的比例。
在种植根底部2/3分层夯实,增加珍珠岩透气袋四根(便于水份渗透,增加土壤的透气性),增加10cm塑料管二根
(便于后期水份检查),回填种植土,作好水圈,加固完毕,浇定根水。
如遇“特
殊问题”用根部浇灌液1:
100灌根。
C支撑的几种形式:
材料可用竹竿、木头等,其中大乔木要用钢丝来固定。
要求:
以不影响行人、车辆通行、美观的原则。
支撑杉杆与树干胸度应为30--40度,具体做法如下图。
并通过设立支柱,缠紧茎干的措施来精心呵护所栽种的树木
X设立支柱
新种的树木根系尚未展开,不能有效地支撑地上部分抵抗强风。
另外,在灌水后生长出较多须根的树木,当其遭受劲风急吹时会使须根折断。
所以必须用立柱对茎干进行固定。
设立支柱的方式有行道树常用的横木式。
使用三根支柱的三角式,以及列植常用的晾衣架式等。
实际施工中选择杉木或者竹杆作为支撑物,并根据树木的大小和种植场地等来来选择下列的固定方式。
横木式:
两根圆木中间架一根短横木。
三角式:
用三根圆木或竹竿固定一棵树。
立柱捆绑在树高约2/3的位置,再用棕植I纯根系紧。
晾衣架式:
用这种方式对同样高度的树木列植或群植时进行支撑。
胸径大于35cm的大乔木增加用钢绳斜拉,以加强新栽植物稳定性。
爽缠干
由于在定植时对树木进行了修剪,茎干易受阳光直晒,容易产生裂口,冬天则容易受冻。
为了保护树木,应该把茎干缠裹起来。
在操作时,用稻草、麦秸围住茎干和枝条,外面用棕檀I纯等物缠紧,裹到一定高度即可。
■
杉木三常支推
杉木高三熏支撑
杉木三角支撞
竹杆靠墙支撑
水份管理:
定根水浇透,浇后第二天检查坑内是否积水。
原则是冬干、夏湿(原
因:
冬季温度低,伤口愈合慢,水份过多易导致伤口腐烂;夏季温度高,伤口愈合
快,常对枝干及周边土壤上进行保湿,一周左右就可以长根)
D乔木栽植后期养护管理要求:
①后期养护人员应定期检查所栽乔木是否积水、缺水,如积水、缺水应及时有效处理。
②检查是否有病虫害,如有应及时打药防治。
③定期进行养分补充,如施肥等。
④修剪:
定期对已栽乔木进行整形修剪。
⑤做好冬季乔木保温工作。
E灌木栽植操作方法
1、灌木栽植操作流程
2、灌木栽植技术要点
①栽植前进行土壤改良,曾施基肥,并对土壤进行杀菌处理
做好坡度,便于排水和观赏(对土壤进行杀菌等措施,具体做法:
用吠喃丹,
每亩3--4包用量,杀除土壤害虫,用多菌灵,每亩3—5包,500倍液喷施进行杀菌)。
②栽植时注意事项
注意栽植灌木地方的土壤、土型、灌木的主要观赏面,以及栽植时的深度和疏密,检查已栽灌木是否已栽稳(两手指以平常力轻提,是否提起为区别要点)。
③修剪定型
对栽植完的灌木进行修剪定型,确保栽植效果和观赏效果,做到外型整齐、高矮适度。
二.特殊性大型乔木移植
大树移植法:
(无论是常绿还是落叶大树,均采用带土移植法。
)
1、移植的准备工作
①所选大树的土质,周围的环境,地下管线,交通路线及障碍物等,进行详细的调查,以确定是否有条件按规格标准掘起土球,是否具备安全运送到栽植现场的条件。
②移栽前应准备的各种工具、材料、机械、运输、安全标志以及通行证。
③移栽前应进行第二次修剪,修剪量控制在三分之一左右,香樟要提前两周进行修叶。
④修剪完毕后,要用麻绳将树冠收拢,绳索着力点要衬垫软物,以免擦伤树皮。
⑤如要栽植的大树比较高大,并略有倾斜,在挖掘前应采用毛竹杆将树支撑,以防倒伏。
⑥挖掘前应采用草绳将树干卷围,草绳间不留缝隙,卷
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- 碧桂园城园 小区 景观 工程施工 组织设计