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二期建设投资亿元。
三、项目投资方
河北天山集团
四、项目建设选址
曹妃甸新兴产业园区
五、功能定位
曹妃甸通航产业园区以通用航空机场为区域核心,以飞机制造、机场运营、飞行培训为产业龙头,结合天山通航集团特有的5S模式,高起点布局,大手笔规划、充分挖掘和发挥通航产业带动优势,提高其产业吸纳能力,促进曹妃甸产业结构向高技术产业升级。
项目建成后可容纳众多通用航空企业入驻,开展通航科
研、营销、会展、飞行、制造、维护、通航服务、培训等业务。
六、项目建设主要内容
根据项目总体规划分期分步实施的原则。
一期规划及功能分区:
园区一期规划占地1400亩,分为机场核心区和产业功能区。
机场核心区和产业功能区同时建设。
预计总投资亿元,其中机场核心区投资约亿元,产业功能区投资亿元。
1、机场核心区包含机场和服务保障功能区:
机场:
占地约800亩,规划为2B级机场(1800米X300米),主要包括飞行跑道(1200米X30米)一条、滑行道等;
服务保障功能区:
占地200亩,包括机坪、油库、机库、飞机维修中心、航站楼、航管中心、航空气象观测站、机场员工生活区等。
2、产业功能区:
规划占地400亩,包括服务区、制造区、运营区以及行政管理区。
3、规划说明:
机场建设可满足绝大数各类中小型活塞、涡桨飞机起降,机坪可停放近百架各类中小型飞机。
产业功能区由天山集团自身建设或引进并合资建设通用航空发动机制造、通用航空高新材料、仪表制造、中小型飞机(组装),可形成年100-150架轻型飞机的生产力;
运营区作为飞行服务基地使用,也可作为飞机托管的FBo基地使用,行政管理区作为制造运营公司的行政办公场所。
(二)二期规划及功能分区
二期规划占地2600亩,包括扩建机场、服务保障功能拓展区
及产业功能拓展区。
1、扩建机场
扩建机场规划占地1500亩,扩建机场达到4c级运输类机场等级标准,可满足中型运输机(包括波音737、空客320系列)的起降,同时可接纳大部分公务机起降需求。
2、服务保障功能拓展区
规划占地400亩,包括机场扩建后的运营区、维修区、培训区、俱乐部等。
3、产业功能拓展区
由天山集团招商引资建设,发展飞机制造的上下游产业。
七、合作模式
航空产业园由天山集团独资建设,机场可以采用合资模式可以由天山集团独资建设。
八、项目建设周期
项目一期建设约24个月,机场核心区和产业功能区由天山集团统一规划、同时开工建设。
其中一期机场建设期15个月,产业功能区建设期24个月。
项目二期建设约12个月,其中机场扩建12个月,同步产业功能区建设期12个月。
项目全部建设约3年。
九、项目建设进度安排
在曹妃甸区政府与天山集团签署投资协议后,整个项目进程按三个阶段安排。
第一阶段为项目一期前期,第二阶段为项目一期建设,第三阶段为项目二期建设。
第一阶段自曹妃甸区政府与天山集团签署投资协议为起点,
一个月内在曹完成注册“曹妃甸(天山)通用航空发展公司”,开始机场建设前期准备,两个月内曹妃甸区政府交付机场建设用地。
在取得机场建设用地后,项目一期开始建设,前三个月内完成机场建设各项手续,六个月内完成机场核心区、产业功能区设计和机场场坪,十二个月完成机场建设,十五个月内完成机场审查、验收。
项目二期将根据曹妃甸区政府提供土地时间,机场扩建等建设进度再作具体安排。
十、给予项目支持的建议
1、把通用航空产业园项目纳入市级建设规划,在一定年限内曹妃甸只批准建设此一项航空产业园项目;
2、由曹妃甸区政府协助企业进行省级立项,成立航空产业园项目领导小组,由主要领导统一指挥,协调建设。
3、在曹妃甸区政府与天山集团签署投资协议后,曹妃甸区政府两个月内安排好项目一期用地。
4、按4万元/亩标准提供给天山集团1000亩项目一期机场核心区项目用地。
一期产业功能区400亩土地按5万元/亩提供。
5、企业增值税和所得税地方留成部分前两年免收,后三年减半。
6、将在通用航空产业园建设的同时,完成机场周边交通道路、水电、通信等基础设施建设。
7、将积极协助企业做好机场建设阶段的各项申请、报批。
8、为天山集团在曹妃甸临港商务区或唐山湾生态城以优惠低价提供住宅用地100亩。
9、通航机场(按4c级要求)为保证安全,确保净空条件最优,方圆6公里半径内不允许有45米高以上的建筑物和其他构筑
物(高压线塔、通讯塔等)。
10、机场建成后,由天山集团独立运营年。
篇二:
通用航空机场项目商业计划书
本商业计划书属于商业机密,所有权属于XX通用航空有限公司。
其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。
收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:
1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书
完整退回;
2.在没有取得XX通用航空有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书
全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人;
3.应像对待贵公司机密资料的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
4.本计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。
第一部分计划概要...............(:
通航项目计划书).......................4
1.1公司简介............................................................4
1.2项目简介............................................................4
1.3运营模式............................................................4
第二部分项目介绍......................................6
2.1项目介绍............................................................6
2.2项目背景............................................................6
2.3国内市场现状及发展趋势..............................................8
2.4知名景区航空项目案例................................................9
2.5项目建设必要性.....................................................11
2.6项目建设可行性.....................................................12
2.7项目选址及航线规划.................................................13
第三部分服务内容和运营方案.............................16
3.1服务内容...........................................................16
3.2运营方案...........................................................16
第四部分社会效益和经济效益.............................21
4.1社会效益...........................................................21
4.2经济效益...........................................................22
4.3合作与分配方案.....................................................22
第五部分竞争分析......................................23
5.1竞争分析(SwoT)...................................................23
5.2长江三峡通用航空产业SwoT矩阵.....................................24
第六部分营销战略......................................25
6.1营销推广计划.......................................................25
6.2广告及营销的投入...................................................26第七部分结论及建议..................................................27
第一部分计划概要
1.1公司简介
XX通用航空有限公司是中商国新实业发展集团的一级子公司,是经中国民航局批准成立的具有甲级资质的通用航空有限公司。
总部位于北京。
XX汇集一批原航空工业及空军转业的航空专业人才,组成公司骨干人才,志在销售XX系列飞机及运营自有通用航空基地,建立以直升机及小型固定翼飞机为主的8S经营模式,即含有飞机销售、租赁、配件、飞行员培训、物业管理、飞机维护、旅游、紧急救援指挥等八种功能的大型体验基地,以适应中国通用航空事业发展的需要。
1.2项目简介
xx通用航空有限公司依托中商国新实业发展集团及XX(中国)飞机制造公司的产业平台,通过国务院、军委、民航局对通航产业支持政策,拟在全国知名景区建设通用航空机场,凝聚通用航空产业资源,充分挖掘景区旅游的潜在价值,打造精品旅游线路,达到提升城市品牌的效应,实现通用航空产业的可持续发展。
目前,公司以运营XX2-8座的直升机飞行器和小型固定翼飞机为主。
公司预计未来三年内投资五亿元,建设二到三个中小型体验基地及运营场站,规划占地面积300亩,建立以景区所在区域为基础,包括展销、体验、培训和固定翼飞机跑道的大型体验基地,结合以旅游、救援、维修等项目实现低空领域的市场化和高效循环体。
1.3运营模式
运营方案分为两期:
前期以经营空中旅游观光服务为主,辅以航空文化馆(航空教育基地,儿童飞行模拟基地),航空会展,航测航拍服务,飞行作业及航空保险服务。
后期方案紧密围绕飞机展销,航空俱乐部,机场及FBo(固定运营基地)为中心的业务服务。
飞机展销主要包括飞机销售、租赁、维护、维修、托管、起降,等六项业务范围,航空俱乐部主要包括飞行驾照培训,会员培训,飞行表演及个人娱乐服务。
篇三:
第一部分计划概要......................................4
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