企业文化建设规划Word文件下载.docx
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编制的依据,知道思想,编制原则,企业文化建设的目标,实施方案等等,一份好的企业文化建设规划方案,可以使地产公司拥有良好的企业文化,可以加强企业的凝聚力,促进房地产企业的发展。
企业文化的建设在企业发展过程中所起到的作用,越来越被市场化二十多年的各种资本结构的国内企业所认识、重视。
其终极的目的就是树立起企业被社会、公众认可的外在正面形象,构建起积极向上、和谐发展的公司内部运作环境,从而确保企业能在企业文化建设的规划下良性可持续发展。
因此企业文化建设规划的制定十分的有必要。
一:
企业文化建设规划编制依据:
1、公司的企业文化建设工作计划,公司的文化理念;
2、公司现状和发展方向;
3、公司的发展战略规划和基本思路;
4、公司的主业及延伸产业、多元化产业发展现状;
5、地域传统文化。
二:
企业文化建设规划编制原则:
1、企业文化建设规划编制坚持适应性原则:
适应公司的企业文化建设规划、适应行业发展趋势,适应公司发展规划;
2、企业文化建设规划编制坚持可操作性原则:
本规划是公司的中长期发展规划的组成部分或分解,能指导公司创新建设企业文化的实施;
3、企业文化建设规划编制坚持创新性原则:
体现公司的发展、优良传统、地域文化、行业特性、专业化服务等特点,形成个性;
4、企业文化建设规划编制坚持导向性原则:
能结合实际,指导和引导胥城大厦的经营、管理、服务等工作有效的开展;
5、企业文化建设规划编制坚持先进性原则:
能最大限度的引导、激励员工自觉和积极参与企业文化建设活动,促进企业文化建设和员工的发展实现双赢的格局。
三:
企业文化建设实施方案
1、建立健全企业文化建设的领导机构和管理职能部门
2、制定分年度的实施计划,循序渐进,不断创新和提升。
3、开展培训工作,不断提高全员对企业文化的认识:
4、发掘和培植先进典型,树立样板:
5、企业文化理念在适当时候进行梳理和补充、丰富:
6、体现企业文化的环境建设:
7、利用好媒体,加强品牌推广建设:
8、企业制度和员工行为规范建设
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- 关 键 词:
- 企业文化 建设 规划