顶板管理会战活动方案.docx
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顶板管理会战活动方案
街洞矿业公司茶山岭煤矿2012年
顶
板
管
理
会
战
活
动
方
案
2012-1-17
茶山岭煤矿2012年顶板管理会战活动方案
为切实抓好顶板管理工作,从根本上消除顶板安全隐患,打造本质安全型矿井,消灭顶板事故,确保安全生产,实现我矿安全生产形式持续稳定好转,按照股份公司《关于开展2012年度一季度顶板管理会战活动的通知》(湘煤股生函[2012]16号)精神,结合我矿实际,决定开展2012年顶板管理会战,特制定本方案。
一、顶板管理会战工作目标
(一)消灭重伤以上顶板事故和二级以上非伤顶板事故。
(二)淘汰落后的单引巷、巷道式非正规采煤方法,消灭木支护;
(三)采掘工程质量消灭不合格品,优良品率达80%以上;
二、加强组织领导,明确领导责任
(一)、矿成立顶板管理领导小组:
组长:
刘清仕
副组长:
周春山刘建华陈建荣邓金华付文辉雷小清罗大资刘建军钟小利雷东根黎志坚龙正文冯友良叶小平李定员。
成员:
各采掘连队队干、班组长、工程技术人员、安监员。
(二)明确领导责任:
1、矿长是安全生产第一责任人,对本矿存在的重大顶板管理问题负有及时研究解决的责任。
2、生产矿长,是顶板管理的主要责任人,对分管的作业点顶板管理工作具体负责,对难以解决的重大顶板管理问题有责任及时向矿长报告。
3、总工程师对顶板管理负有技术管理责任。
4、队长是本队顶板管理工作的第一责任人。
5、当班班队长是当班现场顶板管理工作的主要责任人。
6、各级管理人员要认真履行各自的职责,深入基层,深入现场,及时发现和解决顶板管理工作中存在的问题,确保顶板管理工作层层有责任,处处有人管,时时有人抓,事事不留隐患。
三、活动要求
(一)加强技术管理
1、牢固树立“作业规程和安全技术措施为大”的思想,坚决消灭无规程、无措施施工。
所有采、掘、修工作面都必须编制作业规程或安全技术措施,回采工作面初次放顶和收尾,采掘工作面过老巷、断层、裂隙带、褶皱构造带等特殊地段时,必须制定特殊安全技术措施;作业规程和安全技术措施都要按规定履行审批手续并认真贯彻落实。
矿每月组织一次作业规程全面自查,对不符合现场实际的作业规程进行修改、完善。
2、优化采掘工程布置。
采煤工作面施工前,必须编制地质说明书,对工作面煤层赋存、断层、褶皱等地质构造进行细致的分析;根据地质情况进行工作面工程布置正规设计;严格按照“先设计,后施工”的原则组织工程施工,无设计不准开工。
根据煤层的赋存情况,煤层厚度10米以上,必须布置负压通风工作面,保证采煤工作面有二个安全出口。
淘汰单引巷、巷道式非正规采煤方法。
每月要有地质预报。
3、淘汰落后采掘支护方式。
采煤工作面必须消灭木支护,全面推行“兀型梁配单体液压支柱垂直煤壁交替迈步推进”的采面支护方式。
掘进工作面岩巷要推行锚网喷联合支护,半煤巷、煤巷要推广支护金属化。
岩巷、半煤巷必须消灭木支护,特殊情况需要采用木支护时,必须报公司总经理批准,其材质必须符合要求,材径不得小于160mm。
4、严格执行巷道开门通知单制度,开工前,矿总工程师必须签发巷道开门通知单,测量和采矿技术员以及施工队长根据“开门通知单”到现场标定具体的开门位置,其他任何人无权指挥巷道开门。
5、所有采、掘、修工作面必须严格按照作业规程、安全技术措施施工,严禁随意改变支护方式。
(二)、加强现场管理
1、严格执行现场作业安全确认准许制。
采掘修工作面开工前必须由班队长会同安监人员对工作面安全情况进行全面检查,发现隐患及时整改,真正做到不安全不生产。
2、强化领导下井带班作业制度。
采、掘、修工作面每班必须有副队长以上管理人员现场带班;采煤工作面初次顶顶和收尾时,必须成立由矿领导、技术员、队长以上人员组成的值班领导小组,并现场跟班指挥。
3、严格执行敲帮问顶制度,发现松矸、活石要及时处理,禁止空帮空顶作业。
4、采面支护达到支柱成排成行,迎山得力;兀梁成组交替迈步,煤壁支护到位,作业区零空顶;切顶线支护可靠,切顶挡矸有效。
采面两巷出口10米内必须用兀型梁和单体液压支柱抬双楼,10-20米内必须用兀型梁和单体液压支柱抬单楼,严禁使用道木等不规范材料抬楼,松软底板必须穿鞋或下地梁,初撑力达质量标准要求。
5、规范采煤工作面及掘进巷道施工管理。
一是要求分层必须按每分层2m布置,分层引巷沿上分层假顶布置,进、回风顺槽分别沿顶、底板布置,每分层采用铺底、注水形成再生顶板,严禁留顶煤开采。
二是进回、风顺槽安全出口采用“两对四梁”进行特殊加固,为增加支护的整体稳定性,必须对“两对四梁”用单体配边木抬两副横栌进行加固,三是要求安全出口20m范围内无杂物,回柱绞车安装必须有2个压顶、一个前撑,绞车安装在距安全出口15m以外,确保退路畅通。
四是每班准备工作时间必须对采面和巷道单体液压支柱进行加液调柱对山。
6、掘进和修理架棚巷道必须使用合格、有效的前探梁,严禁使用铁管、链条等不合格材料制作的前探梁,要求前探梁各部件完好,每付,前探梁必须使用三个卡箍,煤巷掘进前探梁另加两个单体打两个顶子。
前探梁支护要紧凑、平整。
7、架棚巷道支架间应设牢固的撑木或拉杆;靠近掘进工作面10m内的支护,在爆破前必须加固,强力推行螺纹钢防倒器,爆破崩倒、崩坏或失效的支架必须及时修复或更换,并由外向里逐架进行。
砌碹、架棚巷道空帮空顶处必须及时充填严实。
8、巷道开门、贯通地点必须先抬好双边棚(一梁四柱),双边棚长度应大于开门或贯通平巷两侧3米,材料为3.2m以上11号“工”字钢金属长钢梁。
9、采、掘、修等作业地点必须坚持先支后撤的原则,撤换支架前,应先加固工作地点和前后3米的支架。
工作面必须配备足够数量的飘尖、毛柴等支护材料,如因施工需要,必须及时补充支护材料。
(三)严格落实采掘修工程质量、班评估和验收制度,把好工程质量验收关。
1、采、掘、修工作面支护质量必须坚持班评估和检查验收,并有专门的记录和验收台账,不合格工程必须返工。
2、坚持每旬组织一次质量验收。
质量验收检查必须实测实量,数据真实,台账齐全。
3、配齐支柱初撑力检测仪表和锚杆拉力计,有支柱初撑力检测台账和锚杆拉力试验记录。
4、严格采掘修工程质量考核,强力推行采掘修安全生产、工程质量、生产任务结构工资。
对优良品工程,实行优质优价;对不合格工程,坚决不予支付工资。
(四)加强业务培训,提高员工技术素质。
要按照“干标准活、做放心事”的要求,采取脱产培训与班前培训、理论培训和现场实际操作相结合的形式,对职工进行作业规程、操作规程、采掘质量标准的业务培训,并每季进行一次考试。
对考试不合格的要降低工资等级,以此推动职工应知应会业务水平的提高。
(五)积极推广应用新技术、新工艺,努力提高采掘机械化水平,改善采掘作业环境,降低劳动强度。
回采工作面使用年限5年以上的单体支柱要逐步淘汰;巷道掘进要强力推行光面爆破工艺技术,推广综掘、钻装一体化,使用耙矸机、扒矿机装矸,蓄电池小机车运输作业线,消灭岩巷手工装矸。
(六)抓关键,抓重点,解决顶板管理难点问题。
结合自身的实际,找出顶板管理的重点、难点和关键问题,积极想办法研究解决。
要重点解决再生顶板支护和软底支柱穿鞋下地梁的问题和回采巷道高、宽问题,支柱初撑力达不到要求的问题。
(七)认真落实股份公司《关于开展2012年度一季度顶板管理会战活动的通知》的要求,分阶段有序开展活动。
1、1月20日前召开一次开展一季度顶板管理会战活动学习文件宣传发动阶段专题会议,学习股份公司的通知和局文件,部署本矿一季度顶板管理会战活动安排。
2、1月21至2月28日为自查自纠阶段。
3、3月1日至3月25日为隐患重点整治阶段。
4、3月25日至4月5日为检查验收阶段。
5、4月5日后为巩固提高阶段,在总结第一阶段的经验教训的基础上,作好下阶段工作安排,使顶板管理工作常态化,规范化,结合本质安全型矿井建设,争取顶板管理提前达标。
四、顶板管理处罚制度
1、采掘带班队长进班未严格执行“现场作业安全确认”者罚队干50元/次。
2、未按要求执行“敲帮问顶”处理活矸后再施工者,罚50元/次。
3、巷道空棚空帮未及时充填接顶者,罚责任人100元/次。
4、施工队使用失效单体、施工前未对工作面所有单体采用二次注液,罚责任人50元/次。
5、回采工作面分层开采未沿上分层假顶施工,进、回风顺槽未沿顶、底板施工,罚责任人1000元。
6、分层未铺底、注水,罚带班队长100元/次。
7、回采工作面老塘侧放顶顶板未落,切顶线未加强支护者,罚责任人500元/次。
8、回采工作面排、柱距未按设计支护参数支护者,罚责任人20元/处。
9、回采工作面支柱穿鞋未采用防倒措施者,罚责任人50元/次。
10、支柱支设初撑力不够、支柱不对山,罚责任人20元/处。
11、采煤工作面进、回风顺槽安全出口高度低于1.6m,未及时清挖底子者,罚责任人50元/次。
12放顶支架未放落、放关门顶者,罚责任人500元/次。
13放顶不及时回收单体、兀梁、金属支架,每发现一根单体罚施工队800元/根、兀梁600元/根、金属支架300元/根。
14、回柱绞车未按要求安装者,罚责任人50元/次。
15、掘进锚网喷支护工作面锯断锚杆,罚施工队1000元/根;锚网未按要求搭接联接;喷体内充填杂物;锚网未紧贴岩帮,罚队干、施工队各100元/次。
16、架棚巷道背棚背帮不严密、杂木棍不成组、撑筒不合要求罚施工队20元/处。
17、架棚巷道未使用前探梁或未规范使用前探梁,采煤工作面安全出口的端头支护未使用“两对四梁”加固,未按要求加固超前支护的,罚队干、施工队各200元/次。
18、各采掘工作面未配备足够数量的飘尖、毛柴、支护等备用材料,罚施工队100元/次。
19、回采工作面收尾,必须加固好退路支护,保证退路安全畅通,否则罚施工队200元/次,采区长度在10m以内安全收尾,补施工队400元/次,大于10m,,补施工队800元/次。
20、回采工作面分层接顶落下分层,上山金支必须用木支架换出,做到先支后取,接顶必须严实。
上山坡度小于25度,补施工队300元/次。
上山坡度大于25度,补施工队200元/次。
茶山岭煤矿
2012年1月17日
2012年顶板管理业务竞赛考核评分表
考核项目
考核要求和评分办法
考核得分
满分为100分
一、采掘工作面的现场管理(40分)
每一处违反以下规定扣1分(严重者扣2分);小项扣分最高不超过该项分值。
1、回采工作面安全出口与两巷支护(4分)
必须使用好四
(二)对八(四)梁等端头支护;出口必须采用两根长钢梁交替迈步加强支护;必须加强工作面出口20米范围内超前抬棚支护;两巷畅通无阻,高度不低于1.6米。
2、回采工作面切顶线及放顶管理(4分)
必须悬挂好挡矸帘;戗柱、密柱、丛柱、木垛等切顶特殊支护合格;控顶距符合规定;老塘大面积未垮落必须采取强制放顶或其他措施;回柱放顶和两巷回收符合规程和标准规定。
3、回采工作面顶板支护(4分)
支柱数量满足要求,柱距、排距符合规定;支柱迎山有力,不退山;靠帮支护符合要求;支柱架设牢固,不出现一梁一柱现象;背顶背帮完好,不窜矸漏顶;软底板工作面的支柱必须垫鞋或下地梁。
4、回采工作面支柱及泵站管理(4分)
支柱实行编号管理;建立健全支柱管理台账;配备支柱初撑力检测仪;支柱初撑力符合规定要求;泵站管理维护好,压力表准确有效,输出压力不低于15Mpa,乳化液浓度符合要求;乳化液泵站及管路系统完好不漏液。
5、采掘工作面的安全质量(4分)
初采初放、收尾等有领导小组成员带班作业,其他下井有领导带班;严格执行敲帮问顶制度;支柱连锁和防顶底板滑落落实到位;上下山掘进的安全防护装置要齐全;严格执行班验收暨“现场作业安全准许确认制”;现场隐患排查整改及时。
6、掘进工作面巷道开门、对穿和巷道交叉口(4分)
掘进开门必须持“开门通知单”现场标注开门位置;巷道开门、贯穿地点必须先抬好合格的双边棚;所有巷道交叉口都必须按要求加固。
7、掘进及巷修迎头支护(4分)
严禁空顶作业;架棚巷道必须正确使用合格的前探支护;棚梁和棚腿架设以及间距、扭矩符合规定;巷帮巷顶必须充填严实;支架间撑筒或拉杆必须牢固;迎头10米内的支护必须在放炮前予以加固。
8、井巷维修(4分)
巷道高宽符合规定,变形巷道必须及时修理加固,严禁出现连续三架棚断梁折柱不及时替换;独头巷道必须由外向里逐架进行,严禁前后两处同时维修,严禁前掘后修;更换巷道支护时,必须先加固临近支护,拆除和架设支架应连续进行;不允许不抬棚或只打单顶子进行巷道修理换棚作业。
9、采掘修技术管理(4分)
各作业地点都必须按作业规程、措施施工;工程设计和支护设计合理,符合现场实际;采用正规采煤法;初采初放、收尾、托伪顶和采掘过特殊地段等有安全措施;现场有施工作业图牌板;采掘工作面都必须做好地质预测预报工作。
10、采掘工作面的支护材料(4分)
岩巷采用锚网喷,材质合格,强度达标;煤巷半煤巷采用金属支护,消灭木支护;失效支柱、损坏顶梁、折损坑木必须及时修理和报废;工作面的备用材料足够、合格。
二、顶板会战安全效果(30分)
以下扣分根据产量及矿井数量予以系数调整(同一);小项扣分最高不超过该项分值。
1、采掘工程质量(10分)
以局检查评定为准:
未达到年初采掘专业质量标准化等级,每专业扣5分;每处采掘修工程质量不合格品扣10分(不重复扣分)。
2、顶板事故(20分)
以局安监部提供为准:
每起一般顶板非伤亡事故(垮顶:
回采冒顶长度超过3米含3米,掘进3米以下,巷道5米以下)扣5分,每起二级顶板非伤亡事故(垮顶:
回采冒顶长度超过5米含5米,掘进超过3米,巷道超过5米)扣10分;每起一级顶板非伤事故(垮顶:
回采冒顶长度超过10米含10米,掘进超过5米以上,巷道10米以上)扣20分。
发生顶板死亡事故取消获奖资格。
三、顶板会战组织工作和台账资料(30分)
以下小项扣分最高不超过该项分值。
1、组织工作、制度和台账管理(15分)
①有切实可行的顶板会战方案;②每月召开一次顶板管理专题会议,组织一次顶板管理专项检查;③各级管理人员深入现场带班作业;④矿总工程师按规定组织对作业规程审批、复查;⑤严格执行采掘工程质量验收制度,认真开展质量标准化旬检、月检工作;⑥掘进开门、贯通等有通知单;⑦抓好班组长教育,做好员工培训;以上每缺一处扣3分,不好扣1.5分。
2顶板会战资料上报(15分)
接管理局要求上报的有关顶板会战资料,每缺报一次扣3分,并罚款200元,迟报一次扣1分。
顶板会战检查评分表
序号
项目
评分细则
评分标准
得分
1
顶板管理制度
分管负责人和分管业务部门;足够的专业技术人员
3
健全完善有关规章制度,明确岗位责任
3
严格考核奖惩,确保各项制度落到实处
2
2
地质资料管理
矿井地质勘探和地质资料的分析研究,以及矿压观测工作;
2
掌握煤层赋存情况、地质构造、顶底板岩性、煤岩物理力学参数和矿压显现规律
2
采区地质情况的预测预报工作
2
3
支护参数合理
制定采掘工程支护设计方案,确定相应的支护方式和支护参数
2
条件发生变化时,要及时进行调整
3
4
作业规程与措施管理
采掘工作面、巷道维修工程都要制定作业规程和安全技术措施
2
遇有过老巷、煤柱、地质构造破碎带等特殊情况时,要及时补充安全技术措施
4
按规定审批、组织作业人员学习贯彻后,方可组织实施,并建有台帐;
3
对作业人员顶板管理知识的教育培训工作,增强防范顶板事故的意识和能力
2
做到严格执行敲帮问顶制度,严禁空顶作业
2
5
掘进现场管理
明确永久和临时支护方式、最大空顶距、循环进度、爆破参数;在松软的煤、岩层或者流砂层及地质破碎带中掘进巷道时,必须采取特殊措施
4
在爆破前必须加固靠近工作面10米范围内的支护,爆破中破坏的支护必须及时修复
2
砌碹、架棚巷道支护与顶帮之间的空隙必须及时填实,支架间应设牢固的撑木或拉杆
2
采用锚杆、锚索、锚喷支护的巷道,锚杆、锚索的材质、拉力和预紧力、喷层厚度和强度必须符合作业规程规定
4
6
回采现场管理
明确顶板管理方法、控顶距、初次来压和周期来压的特殊支护方式,以及初采初放和临近停采线时的顶板管理措施
4
开采近距离煤层时,要针对顶板管理制定专门安全技术措施
2
必须及时支护采煤工作面顶板,支柱、支架牢固接顶,初撑力要符合要求,破碎、松软顶底板工作面要采取针对性措施
3
要严格执行预防架前冒落的措施,周期来压期间加强对煤壁的辅助支护,防止煤壁片帮和伞檐冒落
4
对于急倾斜煤层的回采工作面,必须采取防止底板滑落的措施并设置防倒柱的联锁装置
2
必须按作业规程规定及时对采煤工作面进行放顶或者充填,必须加强工作面上、下安全出口与巷道连接处至少20m范围内的支护
3
7
冒顶事故的防范管理
开采坚硬顶板的煤层,采后顶板不垮落、悬顶距离超过作业规程规定时,必须停止采煤,采取措施强制放顶
3
开采复合顶板煤层,要保证支柱(架)有足够的初撑力,防止离层;要增强支架稳定性,防止发生冒顶
3
采用锚杆、锚索、锚喷支护的巷道,要加强支护质量的检查,加强巷道顶底板移近量的观测工作,防止因锚杆、锚索支护质量问题引发巷道冒落
3
8
井巷修理管理
巷道失修率不得超过规定
4
维修井巷支护时,必须严格执行安全技术措施,严防顶板冒落伤人、堵人和支架歪倒
3
井巷维修和更换支护时,要随时检查顶帮及支护情况,先架好临时支护;拆除原有支护时,必须及时除掉顶帮活矸并架设永久支护
2
修复旧井巷前,必须检查瓦斯,维修独头巷道时,必须由外向里逐架进行,严禁分段整修、边掘边修
2
9
支护改革
推广应用顶板支护新技术、新工艺、新材料,推广采掘机械化,推广锚杆、锚索、锚网、锚喷等支护技术,组织对冲击地压、“三软”煤层、复合顶板、极破碎顶板等支护技术难题的科技攻关
4
禁止使用巷道式、高落式非正规采煤方法,仓储式采煤法以及回采工作面使用木支柱支护的,必须在规定期限内予以淘汰。
4
10
质量管理
建立健全采掘工作面支护质量班评估验收制度,每班由专人对照安全质量标准化标准和采掘作业规程,对工程质量、工作质量进行验收,不合格的要立即整改
5
对采掘工作面和巷道维修工程的支护质量进行检查验收考核
5
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