超市的项目建议书Word文件下载.doc
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(六)项目技术保障问题
(七)项目人力保障问题
(八)项目风险控制问题
(九)项目财务效益结论
(十)项目社会效益结论
(十一)项目立项可行性综合评价
三、主要技术经济指标汇总
在总论部分中,可将项目立项报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经
济指标表,使审批者对项目作全貌了解。
第二部分学校超市项目发起背景和建设必要性
一、学校超市项目建设背景
(一)国家产业政策鼓励学校超市行业发展
二、学校超市项目建设必要性
(一)推动我国学校超市事业发展
(二)满足国内市场需求
(三)?
?
三、学校超市项目建设可行性
(一)经济可行性
(二)政策可行性
(三)技术可行性
(四)模式可行性
(五)组织和人力资源可行性
第三部分学校超市项目市场分析及前景预测
一、学校超市项目市场规模调查
二、学校超市项目市场竞争调查
三、学校超市项目市场前景预测
四、产品方案和建设规模
五、产品销售收入预测
第四部分建设条件与厂址选择
一、资源和原材料
二、建设地区的选择
三、厂址选择
第五部分工厂技术方案
一、项目组成
二、生产技术方案
三、总平面布置和运输
四、土建工程
五、其他工程
第六部分环境保护与劳动安全
一、建设地区环境现状
二、项目主要污染源和污染物
三、项目拟采用的环境保护标准
四、治理环境的方案
五、环境监测制度的建议
六、环境保护投资估算
七、环境影响评价结论
八、劳动保护与安全卫生
第七部分企业组织和劳动定员
一、企业组织
二、劳动定员和人员培训
第八部分项目实施进度安排
一、项目实施的各阶段
二、项目实施进度表
三、项目实施费用
第九部分项目财务测算
一、项目总投资估算
二、资金筹措
三、投资使用计划
四、项目财务测算相关报表
(注:
财务测算参考《建设项目经济评价方法与参数》,依照如下步骤进行:
1.基础数据与参数的确定、估算与分析
2.编制财务分析的辅助报表
3.编制财务分析的基本报表估算所有的数据进行汇总并编制财务分析的基本报表。
4.计算财务分析的各项指标,并进行财务分析从项目角度提出项目可行与否的结
论。
)
第十部分财务效益、经济和社会效益评价
一、生产成本和销售收入估算
二、财务评价
三、国民经济评价
四、不确定性分析
五、社会效益和社会影响分析
第十一部分可行性研究结论与建议
一、项目可行
二、附件
三、附图篇二:
“十三五”规划重点-网络超市项目建议书(立项报告)
“十三五”规划重点-网络超市项目建
议书(立项报告)
定义及作用
定义:
项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等,把项目投资的设想变为概略的投资建议。
目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。
项目建议书通常是在项目早期使用,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。
项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±
30%左右。
对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。
作用:
项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据。
项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,可以减少项目选择的盲目性,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。
涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。
项目建议书批准后,可以着手成立相关项目法人。
民营企业(私人投资)项目一般不再需要编写项目建议书,只有在土地一级开发等少数领域,由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式,有时还要求项目方编写项目建议书。
外资项目目前主要采用核准方式,项目
项目建议书和可行性研究报告的区别
项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段,其内容、深度、作用都是不一样的。
项目建议书往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。
一般地说,项目建议书的批复是可行性研究的依据之一。
此外,在可行性研究阶段,项目至少有方案设计,市政、交通和环境等专业咨询意见也必不可少了。
对于房地产项目,一般还要有详规或修建性详规的批复。
此阶段投资估算要求较细,原则上误差在±
10%;
相应地,融资方案也要详细,每年的建设投资要落到实处,有银行贷款的项目,要有银行出具的资信证明。
很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹,没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目建议书(代可行性研究报告),两个阶段合为一阶段。
以上基本是在传统的项目审批制环境下,项目建议书和可行性研究的大致要求和区别。
随着我国投资体制的改革深入,特别是随着《国务院关于投资体制改革的决定》的出台和落实,除政府投资项目延续上述审批要求外,非政府投资类项目一律取消审批制,改为核准制和备案制。
像房地产等非政府投资的经营类项目基本上都属于备案制之列,房地产开发商只需依法办理环境保护、土地使用、资源利用、安全生产、城市规划等许可手续和减免税确认手续,项目建议书和可行性研究报告可以合并,甚至不是必经流程。
房地产开发商按照属地原则向地方政府投资主管部门(一般是当地发改委)进行项目备案即可。
项目建议书的审批权限
目前,项目建议书要按现行的管理体制、隶属关系,分级审批。
原则上,按隶属关系,经主管部门提出意见,再由主管部门上报,或与综合部门联合上报,或分别上报。
1、大中型基本建设项目、限额以上更新改造项目
委托有资格的工程咨询、设计单位初评后,经省、自治区、直辖市、计划单列市发改委及行业归口主管部门初审后,报国家发改委审批,其中特大型项目(总投资4亿元以上的交通、能源、原材料项目,2亿元以上的其他项目),由国家发改委审核后报国务院审批。
总投资在限额以上的外商投资项目,项目建议书分别由省发改委、行业主管部门初审后,报国家发改委会同外经贸部等有关部门审批;
超过1亿美元的重大项目,上报国务院审批。
2、小型基本建设项目,限额以下更新改造项目由地方或国务院有关部门审批
a、小型项目中总投资1000万元以上的内资项目、总投资500万美元以上的生产性外资项目、300万美元以上的非生产性利用外资项目,项目建议书由地方或国务院有关部门审批。
b、总投资1000万元以下的内资项目、总投资500万美元以下的非生产性利用外资项目,本着简化程序的原则,若项目建设内容比较简单,也可直接编报可行性研究报告。
项目建议书撰写提纲
第一章总论
一、网络超市项目概况
1、网络超市项目名称
2、网络超市项目性质
3、网络超市项目承办单位
4、网络超市项目建设地点
5、建设规模及内容
二、网络超市项目总投资、资金筹措及效益情况
1、网络超市项目投资及资金筹措
2、网络超市项目经济效益
三、网络超市项目优势条件
1、资源优势
2、产业基础
第二章网络超市项目背景及建设必要性
一、网络超市项目提出的背景
二、投资的必要性
三、项目建设的目的意义篇三:
“十三五”规划重点-连锁超市项目建议书(立项报告)
“十三五”规划重点-连锁超市项目建
一、连锁超市项目概况
1、连锁超市项目名称
2、连锁超市项目性质
3、连锁超市项目承办单位
4、连锁超市项目建设地点
二、连锁超市项目总投资、资金筹措及效益情况
1、连锁超市项目投资及资金筹措
2、连锁超市项目经济效益
三、连锁超市项目优势条件
第二章连锁超市项目背景及建设必要性
一、连锁超市项目提出的背景
三、项目建设的目的意义篇四:
“十三五”规划重点-综合超市项目建议书(立项报告)
“十三五”规划重点-综合超市项目建
一、综合超市项目概况
1、综合超市项目名称
2、综合超市项目性质
3、综合超市项目承办单位
4、综合超市项目建设地点
二、综合超市项目总投资、资金筹措及效益情况
1、综合超市项目投资及资金筹措
2、综合超市项目经济效益
三、综合超市项目优势条件
第二章综合超市项目背景及建设必要性
一、综合超市项目提出的背景
三、项目建设的目的意义篇五:
xx购物中心项目建议书
xx购物中心
项目建议书
xx超市连锁有限公司
二〇一一年五月
目录
1.总论..................................................................................................1
2.项目提出的背景和市场分析..............................................................4
3.项目建设规模和经营管理模式..........................................................7
4.项目建设方案....................................................................................10
5.环保和节能........................................................................................12
6.投资概算和资金筹措........................................................................14
7.效益分析............................................................................................15
8.结论................................................................................................17
1.总论
一、项目名称
二、承办单位简介
本项目的承办单位——xx超市连锁有限公司是一家集零售、批发、仓储、物流为一体的连锁大型超市企业集团,公司早先由6家平均面积不足500㎡的小型超市逐步发展壮大起来,经过近几年的突飞猛进的发展,现拥有直营门店36家,大型卖场13家,加盟店1960余家。
网点覆盖全国21个省份及直辖市,营业面积近40万平米,平均月销售近5亿元,安排就业人员近4万人。
公司注册在全国著名的鱼米之乡、美丽水乡金湖,以杭州、上海为战略指挥及营运中心,立足长三角,辐射全国大部分地区,相继在上海、浙江、江苏、安徽、xx、北京、广东、云南等地注册成立分公司,南至中越交界的云南蒙自自治洲,北到内蒙及黑龙江中俄边界,东起国际大都市上海,西至川、贵重镇,均有xx超市的门店落地生花,既繁荣了当地的商业市场,也给当地居民的日常生活提供了诸多便利。
为适应新的业态形
势发展,并考虑在与同行业竞争中能够扬长避短,公司高层领导经过无数次的市场调研,将运营目标及发展方向作出大胆的调整,在力求做好、做足都市商业文化的同时,将战略目标转向消费日趋成熟的农村乡镇,并尝试性的将超市开进了厂矿、企业、部队、学校,更是独树一帜的组建了全国第一支xx超市小型流动超市车,将这些小型流动超市开到偏远的工地、厂矿及乡村,收到了较好的经济效益和社会效益。
2008年,xx超市迎来了发展的关键性一年,早在2006年,公司决策层便不断寻找新的合作项目和合作伙伴,注重拓展新的发展平台,吸收新鲜血液,在同国内外众多有意共谋发展的企业集团的交流中,公司决策者们感觉到,立足企业的本业,“力求完善完美、谋求发展壮大”是xx超市的企业发展方向。
在做好本业、方便百姓生活的同时,多方位、多渠道开拓市场,寻求新的发展,2007年伊始,捷报频传,经过多方考察及多轮谈判,xx超市欲与香港新势力集团联姻,使其成为香港新势力集团旗下在国内的又一支生力军,在以连锁超市、商场、便利店为主营业态的同时,进军传媒业,生态农业、及房地产业。
2011年,xx超市依然一如既往,始终坚持走具有自身特点、符合业态实际、贴近百姓生活的连锁发展之路,以经营业态多样化,连锁网络城乡化,服务理念人性化为企业的建设目标,坚持不断优化和持久创新,真正走出一条体现xx特色的企业之路。
2011年,xx超市计划在加快网点发展速度的同时,分阶段、分地区逐步整合优化老门店,加强门店的专业性,技术性改造,并逐步将大型卖场、标准型超市、社区便利店等业态形式严格区分,使其各尽其能、各具特色。
三、项目拟建地点
xx省xx县xx镇
四、建设内容及规模
本项目拟建一座建筑面积约18000平方米的现代化综合性购物中心,
占地面积约1.34万平方米(20亩)、共三层,购物中心集购物、休闲、娱乐为一体。
五、建设年限
本项目计划于2011年4月开始前期工作,2011年6月开工,2012年5月1日正式开业,建设期一年。
六、投资概算
本项目总投资3000万元,资金来源为
金。
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