市科技局干部日常监督管理制度.docx
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市科技局干部日常监督管理制度.docx
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市科技局干部日常监督管理制度为建设高素质的干部队伍,建立科学有效的干部监督管理体系,根据市委关于干部日常监督管理的有关要求,特制定本制度。
一、日常干部监督管理范围局机关及局属事业单位副科级以上领导干部。
8小时以内监督到8小时以外生活圈和社交圈。
二、干部日常监督管理重点围绕加强党的执政能力建设,日常监督重点突出干部是否“想干事、能干事、会干事、干成事”上,通过工作实效和领导干部8小时以外生活圈和社交圈的监督,建设一支“政治上靠得住、工作上有能力、作风上过得硬”的干部队伍,解决“不作为、乱作为、不会作为”的问题。
三、干部日常监督管理途径
(一)谈心谈话。
通过与本人谈话、与班子成员谈话、与职工干部谈话了解干部。
局党组成员之间,每年至少进行一次,与副科级以上领导干部谈话不少于。
(二)考核考察。
对全局干部职工实行半年考核、年度考核方式,了解评价干部。
(三)任前公示。
通过干部考察考核预告、任前公示了解干部。
四、干部日常监督管理办法
(一)诫勉谈话。
对干部在工作、思想、生活、作风等方面存在明显问题,但构不成党纪政纪最低处分标准的,由局党组直接找本人谈话,指出问题,告诫劝勉,进行批评教育,使其在一定时期内改正错误。
凡有下列问题之一者,均作为谈话诫勉对象。
1、不能以干部的标准严格要求自己,缺乏事业心和进取精神;官僚主义严重,不深入实际,不认真解决群众关心的热点、难点问题,群众反映强烈;生活作风不严谨,不严格执行中央、省、市廉洁自律有关规定,造成不良影响,但够不上执法部门、纪检部门立案查处或纪律处分的。
2、经考察和民主测评,基本满意和不满意票数较高,群众意见较大,反映问题较多的。
3、年终考核被确定为基本称职或不称职的。
4、党组织内部闹不团结或干部之间闹矛盾应承担主要责任的。
5、因工作失职或决策不利,造成较大损失的。
6、因其他问题组织认为需要谈话诫勉的。
(二)诫勉谈话的形式。
对干部实施谈话,按照干部组织关系和干部管理权限,分别由党组领导、纪检监察领导采取个别谈话的形式进行。
对谈话对象进行谈话时,要指出存在的问题,提出诫勉的具体要求,并进行帮助教育。
(三)对诫勉谈话对象的要求。
谈话诫勉对象要正确对待组织谈话,认真总结经验教训,端正态度,认真反思,积极改正错误,及时向党组织汇报思想和工作情况。
振奋精神,努力工作。
党员领导干部在受诫勉期间,一律不得评选先进和提拨使用。
(四)群众监督。
在干部任前公示、考察考核预告的基础上,设立干部监督举报电话,单位设立干部监督举报信箱,并向群众公布,做好宣传,建立和完善干部监督举报受理制度。
(五)跟踪考核。
围绕科技工作发展目标和重点工作,加大干部跟踪考核力度,在完成工作任务方面跟踪考核干部,强化领导干部的科学发展观和正确政绩观的监督。
(六)加大干部日常监督管理力度。
对于存在的问题,经提醒没有明显改正的干部,要按照领导干部诫勉制度或有关规定进行诫勉或给予相应的党纪、政纪处分;建立干部监督信息通报制度,对干部监督处理结果视情况在一定范围内,以一定的方式进行通报,发挥干部监督警示教育作用。
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