优秀辅导员先进事迹材料Word下载.docx
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她们还号召全体少先队员在队旗下宣誓:
以英雄为榜样,坚强面对困难。
这些活动,以对少年儿童进行道德体验教育为主线,具有很强的针对性和教育性。
通过活动,为同学们提供了充分的体验生活的舞台,使同学们充分地体验了生活,开拓了视野,锻炼了能力,也对同学们进行了充分的思想道德教育。
滤布真正拉开了少先队体验教育活动的帷幕。
作为一位少先队中队辅导员,她进入角色,兢兢业业、一丝不苟并且创造性地开展工作。
她根据学校实际、学生特点,结合时代要求,设计、组织少先队员开展了丰富多彩的活动、爱国主义教育系列活动、养成教育系列活动、法制教育系列活动、“诚信文明主题曲”系列活动等。
其中“诚信文明主题曲”活动已成少先大队特色活动之一,这是学校围绕“诚信”主题开展的具有规范性、目的性、实用性的系列活动,这些活动相互紧密联系、有头有尾、环环相扣,构成了一个相对完整的诚信教育体系。
以“诚信文明进行曲”为主题的“诚信名言好句宝库”、“友情劝诫”、“礼仪美容院”、“诚信论坛”、“诚信报”、“新道德少年秀”等十二项系列活动,让队员们在不留痕迹的教育氛围中,产生了心灵感悟,将说教与灌输变成了心灵的沟通与情感的交流;
枯燥的道德要求,变成了无形的渗透和正向的激励。
在循序渐进的实践活动中,队员们的诚信品质得到了升华。
同时也将体验教育活动推向了高潮。
在开展各项活动的同时,她还注重加大宣传工作的力度,在社会上树立良好形象打下了坚实的基础,还受到学生、家长、教师和社会各界的一致赞誉和诸多好评但最令她欣慰的是:
孩子们健康地长大了!
二、学习——实践——探索辅导员工作中,她不断更新知识结构,自觉学习少先队工作的新理论,研究和探索少先队工作的新方法,不断提高自身素质水平,边学习边实践,努力探索一条符合实际情况的少先队工作的新路子,形成少先队活动特色——既有思想性、科学性、趣味性,又有适应性、可行性、实践性,为小学少先队工作开拓一片广阔天地。
她并没有因此而满足强烈的事业心和责任感促使她在思考,作为一名少先队辅导员,不仅要做“活动型”,更要成为“理论型”、“经验型”的辅导员。
为此,她虚心向他人学习,不断提高自己工作水平和理论水平,并结合少先队的工作特点,捕捉时代新信息,做到理论和实践相结合。
她知道:
面对新的起点,新的形势,只有不断探索,不断创新,用理论去推动工作纵深发展,这才能使少先队工作跃上新台阶。
她坚信:
还有更广阔的天地等待她去开拓。
这就是她,一位在少先队组织中活跃的辅导员。
三、用心育桃李、倾心奉真情她爱教育事业,她爱少年儿童,她更爱少先队工作。
既然选择做教师,选择了做一名普通的辅导员,那就应该自觉奉献。
这些年来,她就是以这种积极的工作态度和无私奉献的精神,赢得了组织的信任、同志们的尊重和全体队员的爱戴。
四、奉献在岗位,无悔献青春以师为本,着眼长远。
她立足于做好一个普通而不平凡的教师这一理念,刻苦锻炼、精心钻研,从实践到理论、再到教学实践,悉心揣摩、探索创新。
她在数学、社会教学实践中形成了热情、严谨、深邃而踏实的教学风格。
一分耕耘一分收获。
以苦为舟,苦练苦学,让教学更生动;
以爱为桥,爱学生,爱学校,教给学生她的所有;
酷爱事业,热爱学生,在平凡的岗位上求真务实。
这就是她,一位在教坛中辛勤耕耘的孺子牛。
热爱本职、扎实工作,她追求崇高的职业理想。
干一行,爱一行,专一行,她努力成为教育工作的行家里手。
任劳任怨、甘于奉献,她将满腔热忱投入到少先队事业。
作为一名跨世纪的教师,作为一名中队辅导员,她将继续以自己的实际的、实在的行动来证明自己的价值、证明学生的价值、证明学校的价值《优秀辅导员先进事迹材料》
附送:
优秀通讯稿文化建设
识培训。
仅近三年就集中组织学习培训20多场700多人次,组织收看电教片150多部,特别是《成功经理人》、《企业发展战略报告会》、《细节决定成败》、《商务礼仪》、《接待礼仪》等电教片深受员工喜爱,为企业员工理解企业精神文化的内涵发挥了积极作用。
第
二,提升管理层次,推进企业的制度文化建设。
企业制度文化建设是集企业体制、组织架构、运行机制、管理制度与执行力为一体的系统工程,也是促使员工由“他律”走向“自律”的助推器。
一个有竞争力的现代企业,也必然是一个制度严格的企业。
这种严格就体现在多种规章制度的制订上,它反映了企业的价值观、企业的导向并决定企业的走向。
“依章管企、依法治企,营造民主、科学、和谐的管理氛围”是江口醇的管理理念。
我们着力打造讲诚信、讲团结、讲责任感的共同价值观,坚持在加强企业管理的过程中用制度来调整和规范员工的行为。
近几年总公司先后制定和完善了《经营绩效考核兑现办法》、《经营管理者薪酬管理及民主测评暂行办法》、《员工薪酬试行办法》、《关于规范&
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年度奖项评选暂行办法的通知》、《员工奖金福利的发放办法》、《劳动人事管理制度》、《总公司控(参)股企业董事会、监事会管理暂行办法》等10多项管理制度,将企业文化的精髓贯穿到各项规章制度中去,把企业文化的内容转化为企业的规章制度,融入到企业管理中,形成了比较规范、合理、适用的管理体系。
同时还坚持日常抽查、季度总结、半年检查、全年考核相结合,建立健全了工作监察、督办制度、季度财务分析制度和季度经济运行情况分析制度,狠抓各项制度的落实,让制度覆盖经营管理的方方面面,使每个职工都有方向、有动力、有激励、有约束。
三,组织各项活动,推进企业的行为文化建设。
企业行为文化,是企业员工在生产经营、学习娱乐、人际交往中产生的活动文化,集中反映了企业员工的精神面貌。
近几年来,我们广泛开展多种形式的文化体育活动,活跃员工业余文化生活,凝练积极向上的企业文化内涵。
企业坚持每年举办一届“江口醇职工运动会”开设篮球、乒乓球、羽毛球、棋类、拔河、跳绳、广播操等深受广大员工欢迎的运动项目;
每年的“江口醇合唱艺术节”已经成为了员工们自己非常喜爱的节日,公司使广大员工在活动中陶冶情操、凝聚人心、鼓舞士气,增强了企业的凝聚力、向心力和归属感。
今年我们又利用淡季搞了为期半个月的军训,磨砺员工的胆识和意志,努力营造健康向上、催人奋进的文化气息,使员工在活动中强身健体,在娱乐中提高素质,在竞争中培养员工的竞争意识,在愉悦中增强团队的凝聚力量,努力把企业建设成为新型的文化型企业。
四,坚持以人为本,推进企业的和谐文化建设。
大力构建和谐企业,用和谐理念统领企业发展,这是时代对企业提出的新要求。
作为白酒酿造企业,我们从本企业的特点出发,既追求自身的效益,更追求社会效益;
既追求利润,更追求和谐。
一是注重人文关怀,促进企业内部和谐。
针对企业改革改制中一些员工思想困惑、情绪不够稳定的实际,教
篇二:
浅谈企业文化建设稿件浅谈企业文化建设在煤炭企业工作的十几年里,我深深地感悟到企业文化建设对一个企业健康成长的重要性,如果套用一句语话,那就是:
一个没有优秀文化的民族,不能自强于世界民族之林;
同样,一个没有优秀企业文化的企业,也很难自强于市场竞争之中。
道理好懂,实践难行。
改革开放以来,我国的企业文化蓬勃发展,这表明企业文化的作用力与影响力越来越大。
例如:
我们永煤集团经过近几年的改革发展和生产建设,已经逐步形成了具有特色的企业文化建设,其企业精神是:
龙腾精神,核心内容是:
以龙腾永煤之势,成能源报国之峰。
企业文化建设既具有丰富的内涵,又呈现出多姿多彩的个性,在这里我就企业建设浅谈一些个人的体会与思考。
一、企业文化建设目标——使企业健康发展谈企业文化首先要谈对企业文化概念的认识。
什么是企业?
企业是以市场为向导,以赢利为主要目的,从事商品生产和经营活动的经济组织。
什么是文化?
文化是人们在改造客观世界的同时,也改造主观世界的过程中形成的精神财富和物质财富的总和。
因此,企业文化就是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念,价值观念和行为准则。
由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导和激励等几方面的重要作用。
因此,也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营观念。
企业文化建设只能紧紧围绕这一中心,搞好生产经营和服务,不断提高企业的经济效益,使企业健康、稳步地持续发展。
这是加强企业文化建设重要性和必要性的根本所在,是企业文化建设的唯一使命。
在实践中,每干一件事,每搞一次文化理念的宣传,我们都要思考这样做是否有利于企业的持续健康发展,是否有利于员工的精神和物质需要,是否在搞形式主义,是否在实事求是地塑造具有企业的企业文化。
同时,我们注意到一些企业在建设企业文化的过程中提出的目标与口号不能大而空,不能明显偏离企业发展实际,否则不利于企业的发展。
因此,企业文化建设目的,就是要让企业健康地活下去,并且要越活越好,越活越大,否则离开经济效益,企业文化便成了无本之木,无源之水。
二、企业文化建设的中心——经营理念品牌形象既是企业文化的载体,又是文化的力量,深深地熔铸在企业的品牌之中。
品牌革命时代已经到来,品牌就是企业的生命。
对于日趋激烈的国内外市场竞争,企业领导者必须高瞻远瞩,具备与时俱进的战略眼光,能及时果断地摒弃,不利于塑造企业品牌文化的因素,迅速把职工的素质提上去,尽可能地激发员工的创造力,打造出企业优秀的品牌,使企业具备更强的竞争力,才能在激烈的市场竞争中持续稳步地发展壮大。
由此可见,搞企业文化建设不能离开品牌谈文化,而要以品牌为载体彰显企业文化。
目前,永煤集团正在以“永煤的世界,创造世界的永煤”的企业品牌文化理念,以与上海宝钢、巴西CVRD公司合作为契机,以永煤的品牌外树形象,内抓管理,使永煤集团跨入了同行业中最具竞争力,具有活力的企业行列。
三、企业文化建设——人本素质管理企业只有具备一流的素质,才能创造出一流的产品,在企业文化建设过程中必须严抓员工的综合素质。
首先,狠抓解放思想,更新陈旧观念,企业要发展,靠老思路、老办法是不行的,要学习,要让他们想别人所不敢想,做别人所不能做,培养他们积极乐观,开拓进取的创业精神。
其次,狠抓团队建设,营造真诚氛围。
每一个人都是团队中的一员,只有发展个人才能发展团队,进而发展企业。
团队成员之间只要能做到坦诚、真诚、零距离,就能激活员工的思维,更好地发挥员工的聪明才智。
再次,狠抓敬业精神,培养认真习惯。
员工所做的工作要对得起自己的工资,这是最起码的信用关系,企业要发展好,就必须不断地培养员工良好的敬业习惯、操作认真的习惯、负责任的习惯、增强使命感和事业心的习惯。
最后,狠抓机制搞活,注重制度创新。
在改革开放和科技高速发展的时代,企业机制要搞活,必须加大、加快改革步伐,大力改革用人、用工、分配机制和考核机制,导入市场经济手段,全面形成“岗位靠竞争,收入靠贡献”的竞争激励机制和考核约束机制,建立“领导从群众中来,到群众中去”的动态运行机制,确保企业在激烈的市场竞争中更具活力、更灵活,适应性更强。
四、企业文化的内核——价值观价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度。
说白了,价值观就是人的追求。
价值观是企业文化建设的灵魂,是员工心中的灯塔,是企业文化建设的依靠,任何文化建设都是以某种价值观的倾向为核心的,企业文化建设也不例外。
我认为企业文化建设价值观有以下几个观点:
1、企业领导的价值观。
企业领导的价值观是整个企业文化价值观的“航标”。
企业文化不是开几次会,就能产生的,也不是员工自觉产生的,它来源于企业领导者或企业领导层的世界观。
企业领导是榜样,是企业文化的影子,企业领导的所作所为传播出去,被员工所接受,就会影响员工的行为、习惯,也就形成了企业文化。
2、员工主体的价值观。
员工在企业文化建设中的角色如何定位,是企业的评价还是雇员?
无论员工是主人,还是雇员,企业文化总是建立在以员工利益为主体的基础之上的。
企业所有的赢利,所创造的价值,无一不是员工辛勤带动创造出来的,企业要对他们负责任,不能对不起他们。
员工的福利、员工发展,员人的自豪感都是企业的财富,同时也是以员工为主体的价值观的必然体现。
3、团队的价值观。
团队员工的共同愿望和价值系统对企业有着很重要的影响。
当好的价值理念,好的愿望在员工心目中不断强化,形成该群体的一致行为后,团队的生产力才能发挥出来。
在实际工作中,要把个人利益与企业整体利益融为一体,做到“人人心中有企业,上下拧成一股绳”,充分调动员工的积极性与创造性,增强团队合力与竞争力。
4、管理价值观。
首先,科技是第一生产力,科学管理也是生产力要使企业兴旺发达,就必须尊重知识,尊重人才,发挥人的聪明才智,依靠人才兴业,依靠科技兴企。
其次,抓好企业科学管理的过程,同时也是改造人的过程,是改造人的习惯系统的过程。
因此要关心人,体贴人,一切为了尊重人的责任感服务,一切为了人的发展服务。
最后,要加强文化管理,其最终表现在制度、机制力,制度、机制是文化管理价值观一个重要的方面。
5、思想政治工作的价值观。
世界上没有单纯的经济工作,也没有单纯的政治工作。
深化企业改革,树立正确的价值观,调动员工积极生,进行生产经营都离不开思想政治工作。
经济发展为社会现代化服务,而思想政治工作则为经济发展开辟道路。
这是思想政治工作的统一性表现,是思想政治工作的出发点、落脚点和价值所在。
尤其是在变革的时代,更需要用新的理论武装头脑,与时俱进,坚持正确的舆论导向,加强宣传思想政治工作。
任何轻视或忽视思想政治工作的行为都将付出代价。
篇三:
规划与建筑工程学院宿舍文化节通讯稿规划与建筑工程学院隆重举办宿舍文化节活动为了丰富我院学生的课余文化生活,积极响应学院学风建设月活动,我院将于201X年11月17日——27日期间开展一年一度的宿舍文化节活动。
此次活动由院分团委学生会生活部、安监部联办,活动共分为三个环节,具体内容涵盖宿舍卫生大检查、宿舍安全问题检查及优秀宿舍评比、构建“心愿墙”等。
宿舍文化节一直是我院的特色活动之一,受到了院领导的特别关注和同学们的大力支持。
10级辅导员张红老师指出宿舍不仅仅是单纯意义上的居住场所,更是同学们生活、学习和思想交流的重要场所,她强调了宿舍文化对于生活、学习以及校园文化的重要性,并号召同学们都能积极参与到文化节系列活动中来。
此次活动由10级辅导员张红老师、11级辅导员裴丽老师及各年级负责人等担任评委,通过一系列公平公正公开的评比之后,将为在此次活动中表现突出的宿舍将颁发“优秀宿舍”和“文明宿舍”的荣誉证书及奖品,同时以照片、板报形式进行公示。
另外,还将征集同学们的心声,构建“心愿墙”,加强师生间的感情沟通交流,确保最大限度的满足同学们的合理要求。
我们坚信在规建学院全体师生的共同努力下,此次宿舍文化节活动会取得圆满成功!
规划与建筑工程学院通讯部
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