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起码有一两件班尼路的衣服,由此引起我对这个品牌的经营战略有了一定的兴趣。
然而渐
渐发现但它并非就此停止对高档产品的发展,它抓住高消费者不愿意与平民用同一品牌的
心理,另起一高档品牌给高消费群体消费,从而获得另一消费群体的市场。
这又让我觉得
这种战略方式很有趣。
所以通过本次对论文的研究,我对班尼路进行一次透彻的探讨和分析,我可以进一步
了解到该企业的市场销路和战略方向。
也对这个既能得到大众民心,又能抓住高消费群体
的品牌在两个消费群体中如何相互兼顾经营有深一层的理解。
从中得到一些管理方面的借
鉴知识。
下面让我们一起来了解班尼路公司的品牌经营战略吧~
关键字:
班尼路品牌经营战略探讨
Abstract
BalenoisaItalybrand,butitintoourdomesticmarket,butdevelopsveryrapidly.Intheimportbrandscanbeconsideredtobealargenumberofcivilianbusiness,alsobecivilianbrand.SidealmosteveryoneatleastoneortwoBalenoclothes,resultinginthebrandmanagementstrategyhassomeinterestin.However,graduallyfoundbutitisnotastoponhigh-endproductdevelopment,itcapturesthehighconsumerisnotwillingtousethesamebrandandcommonpsychological,anotherluxurybrandtothehighconsumption,therebyobtainingaconsumermarket.Itmakesmefeelthatthisstrategyisveryinteresting.
Sobythetimeonstudy,IonBalenoconductathoroughdiscussionandanalysis,Icanunderstandfurthertheenterprisemarketandstrategicdirection.Alsoonthiscangetpublicsupport,butalsotoseizethehighconsumptiongroupbrandintwoconsumergroupsarebothoperatorshaveadeeperunderstandingof.Getsomereferenceintheknowledgemanagement.Letusgetabetterunderstandingofthecompany'
sbrandmanagementstrategy,baleno!
Keywords:
BalenoBrandBusinessstrategyDiscuss
)theuseofbranchPo.Baoisthelatesttechnologyofcultivationoffruittrees,branches,especiallyformoreexpensivebng,outsideonthecoveredalayerofmulch,moisturizing,thermalinsulation,canimprovethesurvivalrateofseedlings.(4windiathduetophysiologicaldrought,improvethesurvivalrateofseedlings.(3)treeprotection.Aftertothetrunkwitharope,andplasticfilmmulchingtreeholes,rootsofboththetemperatureandreducethemoisturetoevaporate,reducingplantdepointsgdroughtresistance.
(2)covered.Seedlingsplantedinthewinterandearlyspringseason,andafterfillingfloodedtwice,andcombineartificialdigtreeholes,improveefficiency,increasethewaterstoragecapacityoftreeholes,enhanceseedlinhnicalmeasures,improvethesurvivalrate
(1)increasedtreeholes.Useofexcavatorsactingorganicfertilizeronseedling,andpreventsoilcompaction,promotehealthygrowth.2,theuseofsomeofthenewtec-reventdamagecausedbytheeffectofquickvelypmakesureseedlingstomoisturerequirements.(4)theapplicationofnewtypehighefficientinhibitorfertilizercaneffectickenmanurebacteria,eggscanbekilled,makechickenmanuresafeorganicfertilizerwithhighefficiency.Timelywatering,ofchiandshorten,reducelaborintensityficultbranchesofseedlings,haveobviouseffectsinGardentreespeciescanalsobeused.Second,measurestoreducecostsutdifI
1绪论.....................................................................11.1本文的研究背景及意义...................................................1
1.2班尼路公司面临的当今市场经济...........................................11.3班尼路公司能够发展到今天的原因.........................................12公司简介.................................................................23品牌对企业的重要性.......................................................43.1企业品牌的作用.........................................................43.2企业品牌战略的意义.....................................................44班尼路公司的多品牌战略...................................................64.1多品牌战略在市场上的发展...............................................64.2班尼路旗下品牌的介绍...................................................6
4.3多品牌战略的优势.......................................................85班尼路公司的战略优劣势分析...............................................95.1班尼路公司的战略优势分析...............................................95.2班尼路公司的战略优势分析..............................................106分析战略班尼路公司日后的发展............................................12
结论.......................................................................17参考文献...................................................................16致谢.......................................................................17
ctsinGardentreespeciescanalsobeused.Second,measurestoreducecostsandshorten,reducelaborintensityofcultivationoffruittrees,branches,especiallyformoreexpensivebutdifficultbranchesofseedlings,haveobviouseffeologyisturizing,thermalinsulation,canimprovethesurvivalrateofseedlings.(4)theuseofbranchPo.Baoisthelatesttechnlrateofseedlings.(3)treeprotection.Aftertothetrunkwitharopewinding,outsideonthecoveredalayerofmulch,mourvivafboththetemperatureandreducethemoisturetoevaporate,reducingplantdeathduetophysiologicaldrought,improvethesinthewinterandearlyspringseason,andafterfillingfloodedtwice,points,andplasticfilmmulchingtreeholes,rootsoantedefficiency,increasethewaterstoragecapacityoftreeholes,enhanceseedlingdroughtresistance.
(2)covered.Seedlingsplasures,improvethesurvivalrate
(1)increasedtreeholes.Useofexcavatorsandcombineartificialdigtreeholes,improvehnicalmeactingorganicfertilizeronseedling,andpreventsoilcompaction,promotehealthygrowth.2,theuseofsomeofthenewtec-applicationofnewtypehighefficientinhibitorfertilizercaneffectivelypreventdamagecausedbytheeffectofquickring,makesureseedlingstomoisturerequirements.(4)theofchickenmanurebacteria,eggscanbekilled,makechickenmanuresafeorganicfertilizerwithhighefficiency.TimelywateII
1绪论
1.1本文的研究背景及意义
“班尼路”品牌由1981年使用,“班尼路”品牌本身为一个意大利品牌,20世纪80年代就开始在香港经营。
据说期间“班尼路”也曾经邀请过周润发、张曼玉等天王巨星作为形象代言人,品牌在香港红极一时。
后来进入大陆进行销售,但由于种种原因,经营不是很理想。
1996年,香港德永佳集团有限公司出手收购了“班尼路”商标,并创立“广州友谊班尼路服饰有限公司”,陈勉先生成为“班尼路”的首位兼任执行董事。
1995年,对中国怀有深厚感情的陈勉先生,认为在中国内地市场创业条件优厚,营运成本较低,竞争还不算很大,所以他决意成立“班尼路”公司。
全权负责“班尼路”在内地的推广。
重新将班尼路商标进行品牌包装,使得班尼路品牌获得了新生。
1.2班尼路公司面临的当今市场经济
伴随着经济全球化的步伐,中国休闲服装行业的竞争已从单纯的企业战略逐步向全方位的集聚地战略演变,在市场经济中发展起来的我国服装产业,在产业分布上表现的突出特点就是产业集聚。
像班尼路这类具有强烈特色的休闲服装企业,从一定意义上代表中国休闲装产业的整体发展脉络,代表中国休闲装行业在这个历史机遇中的发展,扮演了先行者的角色。
我国已经步入经济持续增长的时代,伴随着人们消费观念的逐渐转变以及购买能力的显著提高,崇尚自由、追求个性的文化理念,以及在都市生活的快节奏和紧张工作的压力下,人们渴望放松的心态使休闲服装成为一种新兴服装产业。
这种风潮不仅成为国际时尚的重要流派,而且也引导了中国市场的服装消费,使休闲服装成为热点商品和服装的主流趋势。
从上世纪九十年代开始,随着国内经济的发展和受到世界休闲潮流的影响,国内休闲装市场进入了空前繁荣的时期。
“班尼路”率先进入内地的休闲装市场,并逐步将它们的休闲服装专卖店发展到全国,成为当时市场的领军品牌。
1.3班尼路公司能够发展到今天的原因
班尼路休闲服装发展到今天,休闲服装产业的资源、产品和市场都在发生深刻的变化,行业重新洗牌、企业战略转型、产品升级换代。
可以说,中国班尼路公司的休闲服装已开始从“数量消费”向“品牌消费”的转移;
产品消费和品牌消费向高档化、高价值化消费时代发展;
个性化、时尚化、高品质化消费氛围出现;
市场细分变得必然,品牌要想在市场上占据一席之地,必须有与众不同的地方,从细分中寻找新的发展空间。
国内休闲行业品牌建设已刻不容缓,唯有立足于本土市场,借鉴和吸收国外品牌的先进经验,找到合适自己的经营道路,才能使我国的休闲服装品牌在激烈的竞争环境中稳步发展。
1
2公司简介
陈勉,毕业于香港理工大学计算机专业,曾在美国送外卖,后成为美国一电脑公司华人员工薪酬最高的香港人。
陈先生开创班尼路公司,也并非一帆风顺,1996年回国投资,外资在商业零售业受政策制约,不能独资,便与友谊公司合作,友谊上市后,退出合作,不得已再转与一中小企业合作,外资占大股份,还要国务院特批。
在“班尼路”公司成立初期,“班尼路”还只有一个品牌,经营成本不足,陈勉先生可以说是抱着“战战兢兢”的心态去面对创业的艰辛。
当然,以陈勉先生乐观积极的性格,他对未来仍是充满信心的。
公司运作的头3年亏了1.3亿元,处于生死边缘。
但陈先生不气馁,终于捱过危机,飞跃发展。
“班尼路”最早是在广州天河城看准了一个退租的铺位,开设了第一间“班尼路”店,然后“班尼路”赶上了吉之岛开幕的盛势,由此带动生意迅猛发展起来。
就在短短几年时间里,“班尼路”的足迹遍布中国内地及东南亚地区,“班尼路”也由一间小型公司变成一间超大规模的企业。
对同类型企业来说,“班尼路”的成功堪称是一个美丽而现实的传奇故事,让人歌颂至今。
陈先生经营班尼路的战略是分工合作。
最初自己没有设计能力时,产品开发交给外国人做,内地厂家承接加工生产,自己主打分销网络,产品走中低档加少量高档的路线。
企业发展壮大后,陈先生将中国的人才带入世界,于是班尼路有了自己的设计队伍。
陈先生回国创业的体会是,中国政府对外商支持很大,先是减税让利,现在又注重服务意识,让外商更觉得欣喜;
广州和上海是守法而值得信任的城市,国有企业是最守约的企业。
在当时,中国即将加入世贸组织和北京申办奥运会成功也被认为是港资零售业的“利好”消息,因为整体经济气氛会得到改善。
一位不愿透露姓名的证券分析师说,香港上市公司中有中国消费概念的股票,如佐丹奴、德永佳等都会从奥运受惠。
陈勉认为,加入WTO后关税降低,进来方便,是港资企业难得的机会,最好的扩张时机;
另外,国家提出开发大西北的战略,致力于发展广大的西部地区,提高那里的生活水平,也是很好的机遇。
“我相信这两个机会使外商包括港商加大扩张力度”。
ctsinGardentreespeciescanalsobeused.Second,measurestoreducecostsandshorten,reducelaborintensityofcultivationoffruittrees,branches,especiallyformoreexpensivebutdifficultbranchesofseedlings,haveobviouseffeologyisturizing,thermalinsulation,canimprovethesurvivalrateofseedlings.(4)theuseofbranchPo.Baoisthelatesttechnlrateofseedlings.(3)treeprotection.Aftertothetrunkwitharopewinding,outsideonthecove
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