按纲建连形势分析材料Word下载.docx
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二是在考评作风上求“实”。
本着对部队建设高度负责的态度,检查考评公平公正,
不戴有色眼镜,不以老眼光看待,表扬成绩实事求是,发现问题敢于较真,指出问题一针见血,特别是对一些先进单位,点问题不含糊、不照顾,有什么说什么,直言不讳,不掏浆糊。
三是在帮考态度上求“诚”。
在整个考评过程中,考评组和受考单位坦诚相待,一心为公,客观
公正,虽然问题点得多,不留情面,甚至点到有的单位干部面红耳赤,但上下都把心思放在了发现问题、分析问题、解决问题,提高部队建设质量上,考评的氛围非常和谐融洽,形成了机关与基层手拉手、心贴心,互相学习,互相促进的良好氛围。
实践证明,只要真心实意抓工作,不仅不会影响感情,反而会赢得基层官兵的欢迎和尊重。
四是在解决问题上求“真”。
对考评中发现的问题,不是说过就算数了,而是跟踪问效,抓好末端整改。
考评结束后,党委机关把检查中发现的问题归纳总结,汇总成册,下发给原单位,并及时派工作组蹲点指导中队抓好整改,不使问题成为年年检查,年年存在的陈年老帐,充分体现了党委机关重基层、打基础、求实效、谋发展信心和决心。
总之,这次考评中表现出许多好作风、好风气,值得在今后的各项工作中汲取和发扬。
第二,讲一讲第一季度部队建设的主要特点
一季度工作特点非常鲜明:
任务繁重、兵力紧张;
天气寒冷、条件艰苦;
春节年关、思亲想家;
岗位调整、官兵思想活跃;
奥运临近、处突战备任务重、压力大;
加之春节前一场百年不遇的雪灾,给中心工作带来了一定的影响,可以说一季度工作是非常繁忙的。
通过这次考评我们感到,各级能够针对一季度的特点,紧紧抓住重点工作不放松,部队建设发展势头良好,主要有以下四个特点:
(一)贯彻三级党委全会精神深入扎实。
总部、总队、支队三级党委全会召开后,各单位能够迅速对三级党委全会精神进行传达学习贯彻,了解了上级年度工作思路,掌握了08年的工作重点。
各大队及时召开了大队党委会,
认真梳理大队建设形势,帮助各中队理清年度工作思路。
一大队组织开展了“端正工作作风,狠抓工作规范,推动工作落实,提高工作质量”现场观摩活动,指导中队干部善于从细小工作中发现问题,提高工作标准;
二大队针对年初干部调整幅度比较大,班子成份新的情况,组织干部进行集中培训,提高干部按纲抓建的能力;
三大队采取主官下中队蹲点的形式,对各中队建设形势普遍分析梳理了一遍,着力解决工作标准不高、秩序不正规的问题。
各中队能够及时召开支委会、干部会和军人大会,对会议精神进行传达学习,做到吃透上情、摸透已情,对去年制约中队建设的问题进行了分析梳理,科学制定年度工作规划。
利用小广播、黑板报、宣传栏等形式,进行会议精神每日一播,使全体官兵能够较好的掌握上级的会议精神。
(二)思想政治建设成效明显。
一是十七大精神学习不断深入。
学习贯彻十七大精神是今年思想政治建设的首要任务。
各单位能够深入领会上级的指示要求,把十七大精神学习列入干部理论学习计划,原原本本的通读原文,并运用各种载体,广泛宣传教育,领会精神实质。
通过检查,大部分官兵对十七大会议召开的时间、主要内容、主要精神掌握得比较好。
二是亲情教育开展扎实有效。
各单位都能按照支队年初政治工作意见的要求,把亲情教育列入计划,抓好落实。
一中队能运用多媒体播放亲情短片,让战士走上讲台,开展亲情演讲比赛,发放春节亲情电话卡,制作感恩亲情贺卡。
十一中队请来队战士家长与战士面对面话亲情、谈愿望,利用小广播进行“二十四孝典故”故事滚动播放,观看《我的兄弟姐妹》亲情影片,增强官兵对亲情的感悟。
四中队结合驻地情况,与敬老院孤
寡老人结对子,为他们做好事、谈家常。
请原二十军抗美援朝老战士来队,与官兵进行交流,引导官兵把对家人的亲情升华到对祖国的热爱,从而立足本职,无私奉献。
三是经常性思想教育及时有效。
各单位结合一季度的特点,认真做好官兵的思想稳定工作。
二中队针对执勤兵力少、执勤条件艰苦,驻地环境复杂等情况,开展了“三尺岗台铸忠诚,异国旗下树形象”、“酒绿灯红心不动,还我军人真本色”等教育,不断夯实官兵的思想根基。
八中队针对中队人员在位少,执勤任务重的情况,及时开展《苦练技能强素质,勇战严寒保平安》的苦乐观教育。
针对春节官兵思亲想家开展了《履职尽责做模范,坚守岗位铸忠诚》教育活动,引导战士安心服役。
(三)中心任务完成圆满出色。
一是确保了固定执勤目标的绝对安全。
一季度,各级针对干部在位少、组勤力量薄弱,执勤兵力紧张、任务繁重等实际情况,牢固确立中心居中的意识,加强勤务的分析研究和组织领导。
各大队主官分别深入基层蹲点,加强检查指导。
一大队大队长长期蹲点部队,坚持每晚对重点目标进行查哨,每周对所有目标进行覆盖检查两遍。
各中队能够认真搞好工作谋划,全面落实防范措施。
一季度,先后正确处臵市委机关各类上访事件1121起,接待领馆签证24130人次,处臵精神病、政治避难等事件13起,监护机场过夜航空器5926架次,发现和处臵飞机漏油、舱门未关等情况40余起,确保固定执勤目标的绝对安全。
二是确保了临时勤务万无一失。
一季度支队共完成中外宾专机警卫监护任务和临时住地警卫任务7批次。
担负任务的一、二大队主官坚持深入一线,靠前组织指挥,四、五、七中队官兵恪尽职守,牢记使
命,高标准完成了任务。
在1月底至2月初上海遭遇强恶劣的雨雪冰冻天气期间,四、五、七、八、九中队官兵不畏严寒,不辞辛劳,英勇顽强,连续作战,先后6次出动356名兵力,圆满完成了虹桥国际机场、“414”宾馆、七宝镇、莘庄镇政府扫雪除冰和维护上海火车站、虹桥国际机场“春运”秩序等任务,清除冰雪数万余吨,疏散滞留旅客达20余万人,确保了扫雪除冰任务的圆满完成。
三是反恐斗争准备及时充分。
总队反恐工作会议召开后,支队及时传达会议精神,搞好动员部署,明确工作任务和要求。
各大、中队根据支队指示精神,按照“抓早、抓细、抓实”的要求,相继召开支委会、干部会和军人大会,组织班排挑应战,深入进行动员教育,认真搞好鼓动宣传,及时修订反恐预案,扎实开展应急训练,进一步增强了官兵的战备观念和忧患意识,提高了官兵应对突发事件的能力。
(四)经常性基础性工作扎实有效。
一是做好了新兵的思想稳定工作。
新训大队能够统筹协调,加强领导。
新训干部骨干坚持做到以情带兵、文明带兵,在抓好军事训练的同时,充分运用各种载体,深入开展思想政治工作,新训任务完成圆满出色,各项成绩均在总队考核中名列前矛。
各单位能够及时做好新兵下连前的准备工作,广泛开展了文明带兵教育,并对中队环境进行了美化和整治,搞好后勤保障,调节好伙食,营造拴心留人的和谐氛围。
二是经常性工作落实到位。
各单位在干部在位少的情况下,能够充分发挥干部骨干的核心领导作用,严格按照职责要求和制度规定抓好工作落实。
部队一日生活秩序正规,各项登记统计健全,制度落实比较到位。
重视搞好后勤建设,对重大经费开支等重大事项支委会集体研究,针对物
篇二:
按纲建连要以人为本
篇三:
按纲抓建要五个必须
运用资源优化整合提升按纲抓建质量
——武警平顶山支队党委落实《纲要》提升综合效能
人民网河南频道讯武警河南总队平顶山支队党委在学习贯彻《纲要》过程中,坚持以科学发展观为指导,注重能力、制度、指导力量和方式的优化整合,有效提升了按纲抓建的整体效能。
一、坚持“四个整合”,提升综合效能
前几年,该支队由于对按纲抓建合成意识的欠缺,致使部队抓基层出现上下忙乱、能力偏低、硬件不硬、软件软弱等现象,基层建设整体水平提高较慢。
为了解决这些问题,该支队党委在按纲抓建中,注重强化“一线指挥部”的整体合力,坚持从“四个整合”入手,逐步建立起了支队党委机关抓基层的运行机制,真正做到了培训突出《纲要》学、计划依据《纲要》订、工作围绕《纲要》干、分析对照《纲要》议、建设按照《纲要》抓的要求,使部队的各项工作都能统一纳入《纲要》的轨道,提升了党委机关抓基层建设的综合效能。
二、强化《纲要》意识,力促“五个到位”
在整合学习资源上,利用各种会议、文电和工作组检查、蹲点等时机,明确责任,分批分次加强《纲要》培训,强化各级各类人员的纲要意识和全局意识,着力培养落实《纲要》的明白人和实干家。
在整合制度资源上,建立党委包片、机关包队的蹲帮建工作责任制,制定蹲帮建工作进度表,认真落实蹲帮建《三十条》措施,积极解决基层无力解决的实际问题,帮助基层建立依纲抓建的良好秩序。
在整合指导力量上,党委机关抽调精兵强将,成立抓基层联合检查组,认真落实“五个到位”,即:
当基层有困难需要解决时,机关主动出面想办法解决到位;
当基层执行重大任务时,机关服务、保障、指挥到位;
当基层创造按纲建队新经验时,机关相关股室深入中队总结提高到位;
当基层发生问题时,机关主动帮助剖析根源到位;
当基层主官缺位时,支队党委主动安排机关干部下中队代职到位,确保“一线指挥部”按纲抓建有足够的领导保证。
三、建立健全机制,激发整体活力
在整合指导方式上,围绕基层经常性基础性主要工作,突出指导意义上的重点,注重教方法、传经验、压担子,着力提高基层按纲自建能力。
建立司、政、后综合指导方式,建立健全了每月有侧重指导帮扶、每季度系统指导帮扶、每半年综合指导帮扶、年终实施全面检查考评的指导帮扶机制。
与此同时,他们还注重加大外部压力、激发内在动力,定期开展“双争”、“双比”等评比竞赛活动,督导基层“干在平时,争在平时,比在平时”,真正实现了基层整体建设“上质量、上台阶、上水平”的目标。
(孙宝现、徐洪海、黄理晓)
篇四:
基层按纲建队
武警绥化支队在认真总结部队建设的实践中,充分认清和掌握基层建设的特点和规律,按照规律指导基层建设,增强按纲指导基层建设的有效性,防止“投入多”,“生产少”,“效益低”的现象发生,该支队基层全面建设跃升新的层次和质量。
针对基层建设渐进性的特点,在“苦、细、长”上下真功夫。
基层建设是一个循序渐进的过程,是一个从量变到质变的过程。
如果基础不牢,就会造成部队建设严重滑坡,甚至发生严重问题。
有的同志在抓工作时喜欢急功近力,想“一口吃个胖子”,热衷于“出名挂号”、“单项冒尖”、“拳头产品”,追求“轰动效应”,导致其他各项工作抓抓停停,忽冷忽热。
支队在认清这一特点规律的基础上,为防止以上倾向性问题的发生,坚持在抓好部队建设的思想基础、组织基础、军事基础、作风基础、物质基础上下笨功夫、苦功夫、细功夫、长功夫。
以长远的眼光看待基层的发展和建设,扎扎实实打牢部队基础,为部队建设发展增加后劲。
针对基层建设群众性的特点,在调动官兵积极性上下功夫。
基层建设靠什么?
靠的就是广大基层官兵。
只有把广大官兵的积极性调动起来,才能解决基层建设的原动力问题,基层建设才有向高层次发展的希望。
支队针对这一情况,坚持做到“三要”,一要尊重和支持基层形式规定的职权;
二要保证基层正常的生活秩序;
三要诚心诚意为基层排忧解难。
在做到“三要”的基础上,领导机关主动做为,热心服务,注重为基层解决家属就业、子女上学、就医看病等关系到官兵切身利益的实际问题,为基层官兵排忧解难,遇到问题不走弯路,积极想办法协调解决,努力为官兵创造良好的工作环境。
针对基层建设反复性的特点,在抓过程、抓反复、反复抓上下功夫。
基层中队每年迎新送老,人员一直处于周期性变化之中,基层工作容易出现反复,不可能一劳永逸。
因此,在抓基层工作中坚持做到做好“三抓”:
一是抓经常。
基层建设是一个动态过程,一段时间内解决的问题,过段时间又会出现“反弹”。
所以在抓工作中要不怕反复,多抓几个回合。
二是抓周期。
基层工作具有周期性,机关指导时就根据基层的周期性特点,总结经验教训,有针对性的开展工作,推动部队建设发展。
三是抓固强补弱。
针对基层单位大起大落的问题时有出现,党委机关认真研究,找出各中队的强与弱,在指导中注重巩固“强”的方面,补好“弱”的项目,使基层建设从整体上得到全面发展。
针对基层建设实践性的特点,在纠“四风”、正作风、树形象上下功夫。
基层建设是干出来的,不是说出来的,也不是写出来的,更不是吹出来的,只有实干,才能保证基层建设扎实有效。
这个支队坚持在机关抓基层中改进工作作风,尽量减少文电、会议、应酬等上层活动,保证机关有更多的时间指导基层、深入
基层,坚持做到工作组经常下,蹲点帮带经常搞,督导落实经常做,尤其是到问题多、困难大的单位,保证集中精力,扑下身子,真抓实干,把经常性工作一项一项抓好落实,当抓基层的“老黄牛”和“实干家”。
(陈玉民、初征)
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