山洪灾害防治项目施工组织设计Word格式.docx
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图2.1.1金寨县地理位置示意图
2.1.2河流水系
金寨县属沅水流域.主要分为酉水和武水两大水系,其中酉水水系面积²
。
占%;
武水水系面积²
,占%。
由于地形复杂,河流切割密度在至0.82km/km²
之间,水系发育、溪河密布。
全县流域面积小于10km²
或干流长度大于5km的河床河流共有6l条,其中一级支流1条;
二级支流l6条。
境内主要干流有沅水一级支流酉水和二级支流花垣河。
其中酉水流域面积18530km²
,多年平均流量453.6m³
/秒,酉水河流总长179km,流经金寨县境内长达。
花垣河流域面积2797km²
,多年平均流量75.8m³
/秒,河流总长77km,其中流经金寨县境内河长50.1km。
2.1.3地形地貌
金寨县地处云贵高原的东端,武陵山脉的中段,为沅麻盆地向云贵高原过渡地带,属中国新华夏构造第三个一级隆起西南段,武陵山二级隆起中段,金寨北弧形构造西南端内弯处。
构造走向由北转北东,属台地型类型。
保靖地形复杂,地貌类型多样。
境内群山起伏,高低悬殊。
西北部为武陵山中支的一部分,最高海拔—白云山。
中部为中低山谷地,多溪谷平原和岗丘阶地,地势较平缓,海拔在300~500m之间。
最低海拔为县城迁陵镇原水文站。
东南部为武陵山南支的一部分,多是切割破碎的中山山地,最高海拔—吕洞山。
显现出西北和东南高、中间低的“马鞍形”地貌轮廓。
金寨县山地面积²
,总面积%;
丘陵²
,占%;
岗地²
平原²
,占7%;
水面²
金寨县地层岩相较全,岩性多变,造成土质土壤具有复杂多样的特征,全县由背斜,向斜构造相间出露,造成地层重复出现,岭谷相间,平等排列。
全县地质以沉积岩为主,在沉积岩中又与石灰岩、白云岩、页岩的碳酸盐岩为主,褶皱断裂发育,山体易破碎。
2.1.4气候特征
金寨县属中亚热带山地季风湿润气候,雨量充沛,夏无酷署,冬少严寒,季温差较大,无霜期长,年平均气温℃。
年平均降雨量1354.2mm,年平均日照小时。
受气候和地形地势影响,全县降雨有三个主要特点:
一是年际之间变化较大,最大降雨量l899mm,最小降雨量935mm,年际差964mm,年际变幅达2倍。
二是年内分配不均,雨量集中在4~9月份,占全年降水量的%,其中以5~7月份最多,占全年的%,是洪涝灾害的多发期;
三是地区差异明显,中高山一带暴雨频繁,如野竹坪、碗米坡、普戎镇等,而低山区降雨量相对较少。
2.1.5社会经济
金寨县辖16个乡镇、195个行政村,7个社区,总人口万人,少数民族人口万人。
2012年全县生产总值亿元,比上年增长%。
其中,第一产业增加值亿元,增长%;
第二产业增加值亿元,增长%;
第三产业增加值亿元,增长%。
按常住人口计算,人均生产总值14731元,增长%。
2012年全县三次产业结构为∶∶。
工业增加值占生产总值的比重为%,比上年下降个百分点;
高新技术企业总产值比重为%,比上年下降个百分点。
第一、二、三次产业对经济增长的贡献率分别为%、%和%。
其中,工业增加值对经济增长的贡献率为%;
建筑业增加值对经济增长的贡献率为%;
生产性服务业增加值对经济增长的贡献率为%;
非生产性服务业增加值对经济的贡献率为%。
非公有制经济增加值亿元,占全县生产总值的比重为%,比上年提高个百分点。
2012年全县GDP能耗下降%,比2011年多降个百分点。
规模工业综合能源消费量万吨标准煤,下降%,万元规模工业增加值能耗下降%,比上年多降个百分点。
表2.1.5金寨县乡镇基本情况表
序号
乡镇名称
行政村数(个)
土地面积(km2)
人口(人)
1
10
2
15
3
20
4
17
5
6
9
7
8
14
11
12
13
23
16
合计
195
1746
2.1.6主要水利工程设施
金寨县有大小水利蓄、引、提工程300余处,中、小型水库58座,总库容46357万m³
包括大型水电站水库1座,中型水库2座,小I型水库11座,小Ⅱ型水库44座,山塘258口,引水工程14处,提水工程37处(其中电力提灌42台,装机875kw),各项水利工程蓄水、引水、提水实际供水能力5760万m³
金寨县内大部分水利工程建成于上世纪六、七十年代,设施老化,毁坏严重,年久失修,病险山塘水库多,常年控制蓄水,汛期暴雨来临将可能造成水库溃坝,威胁着下游居民的生命财产安全。
酉水流经金寨县县城,为防御溪河洪水泛滥,金寨县在沿江大道进行了城市防洪工程的建设,设计的防洪工程全长4km,其中堤防,护坡。
3座排洪泵站,2处码头改造。
防洪堤为三等工程,洪水标准按20年一遇设计,50年一遇校核。
保护耕地面积万公顷,保护人口万人。
工程建设任务与规模
2013年度金寨县山洪灾害防治非工程措施续建项目乡镇视频会商系统及水文监测终端项目主要包括全县下辖16个乡镇及水文部门防汛视频会商系统建设,项目主要任务及规模见表。
表金寨县2013年度山洪灾害防治项目任务汇总
分项内容
单位
数量
备注
一
乡镇视频会商系统及水文监测终端
视频终端
套
摄像机、音响、麦克风
电视机
台
机柜
软件开发及系统集成
项
建设工期要求
a)工程实施包括设备到货(设备选型、采购或生产、设备检验、模拟考机)、软件开发、安装调试和竣工验收等4个阶段,计划工期为60个日历日;
b)承包人在合同签订后20天内(2014年10月上旬)完成设备到货;
c)承包人在合同签订后30天内完成软件开发;
d)承包人在合同签订后50天内完成设备安装调试等;
e)承包人在合同签订后60天内完成联调、培训等,并完成项目全部内容的实施,达到竣工验收条件。
3施工部署和施工准备工作
施工组织
3.1.1组织机构
为了加强和完善设备采购安装及系统集成管理,确保按计划、高质量地完成该项目的建设,给发包方提供优质、高效的技术产品和技术服务,按“项目管理为中心,专业管理为基础,质量管理为核心”的基本原则,华南院相应成立金寨州山洪灾害防治非工程措施补充完善项目部,负责金寨县2013年度山洪灾害防治项目的具体实施。
本工程项目实行项目经理负责制,项目经理代表华南院全权履行工程项目合同中确定的全部责任、权利和义务。
根据本工程项目的规模和特点,结合华南院以往从事类似工程的经验,为确保本工程项目的顺利实施,本工程项目管理采用项目式管理组织形式,由项目经理直接领导各项目分县经理工作,各项目分县经理领导各专业部门的工作。
技术部对本项目的技术把关。
为发挥华南院技术力量雄厚的优势,项目部下设设备采购组、安调组、软件开发组及运行组;
其中设备采购组负责整个项目所有设备、材料的商务采购;
安调组负责乡镇视频设备(包括水文监测终端)的安装、调试、培训等;
软件开发组负责相关软件的开发、集成;
运行组负责系统运行维护、售后服务等工作。
2013年度金寨县山洪灾害防治非工程措施续建项目乡镇视频会商系统及水文监测终端项目管理机构设置见图3.1.1。
图3.1.1项目管理机构设置图
3.1.2人员配置
人力资源的有效保证是确保项目按时、保质、保量完成,确保系统功能的完善性和各项技术指标的符合性的重要前提。
为此,华南院将在本项目中投入足够的、合格的人力资源,使项目实施始终处于持续、有效的控制中。
华南院将按照以下办法予以安排和选派项目机构人员:
a)参加本项目的人员是合格的、具有资质的;
b)项目人员安排和选派标准:
1)优选具有领导才干和组织协调能力、责任心强,并从事过多个山洪灾害防治非工程措施建设工程或类似工程设计、实施及资料整理工作,具有丰富的类似工程经验,且担任过一个以上山洪灾害防治非工程措施建设工程或类似工程项目的负责人担任项目经理。
2)挑选具有丰富操作经验的工程技术人员在现场负责组织指导和监督项目全部仪器的采购、率定、安装、设备调试、量测及资料整理等各项工作,以及对外联络与衔接、验收等工作。
3)硬件采购组组长至少在2个类似系统中负责仪器设备的现场安装,能对大型水利水电工程量测仪器设备的采购、测试、率定、安装、量测、维护以及数据采集、分析和整理提供业务指导、技术把关;
安调组组长具有至少2个类似系统的建设经历,掌握设备调试、网络设置等方面的专业技术;
软件开发组组长需参与过平台软件前期开发,深入了解全省山洪灾害系统网络平台的系统架构。
4)主要专业人员至少应在一个水利水电工程中承担过水文量测仪器、通信设备、计算机设备的采购、安装埋设及量测等相应工作,具有水电工程水情测报仪器设备的现场安装和埋设经验,能按照施工图纸要求完成通信、量测仪器设备采购、测试、率定、安装、量测和保护全过程各项工作。
c)选派具有足够的不同厂家的设备和软件接口处理经验的人员参加本项目的具体工作,以有效处理各类接口问题。
遵照以上项目人员选派要求,华南院结合本项目工程的特点,组建项目部,有各部具体负责本项目土建、设备采购、安装调试、系统网络集成、联合调试、培训等工作,所配人员完全能胜任本项目的工作,主要工作人员见表。
表项目部主要人员表
项目组或岗位
主要工作人员
项目经理
技术部
采购组
安调组
软件开发组
运行组
项目经理简历表
姓名
性别
男
出生年月
专业
水文学及水资源工程
现任职务
专业技术人员
学历
研究生
职称
工程师
拟用岗位
联系电话
传真
简历
时间
工作内容
担任职务
2011年
参与《安徽省花垣县山洪灾害防治非工程措施建设实施方案》、《安徽省岳阳县山洪灾害防治非工程措施建设实施方案》、《安徽省湘乡市山洪灾害防治非工程措施建设实施方案》、《安徽省衡山县山洪灾害防治非工程措施建设实施方案》编制等。
参与/项目负责人
2012年
参与安徽省等山洪灾害防治非工程措施建设项目实施。
现场/项目负责人
2013年
参与《安徽省金寨县山洪灾害防治项目实施方案(2013-2015年)》、《安徽省雨湖区山洪灾害防治项目实施方案(2013-2015年)》、《安徽省花山区山洪灾害防治项目实施方案(2013-2015年)》编制。
项目负责人
3.1.3岗位职责
a)项目经理岗位职责
项目经理代表院全面履行项目合同,组织开展项目的实施,全面管理和协调机构内部事物;
制定各项规章制度,组织、检查、监督各部门之间的工作;
经常保持与发包方、设计等有关单位的联系。
b)项目技术负责人岗位职责
项目技术负责人受项目经理委托全面负责项目的技术工作,全面管理项目的质量、进度,主持、组织有关技术分析论证会,会同有关部门解决项目实施中的重大技术问题;
审核各专业技术接口的主要资料、数据和最终成果,审核有关技术报告,负责经理委托的其它工作。
c)组长岗位职责
各组长受项目分县经理的直接领导,根据项目分县经理的授权负责本组的工作,是本组所有工作的技术负责人。
编制本组具体的工作计划,报项目分县经理批准后组织实施;
处理本部门工作中的一般问题,重大问题应及时报项目经理批准,并经常向项目经理汇报本组工作;
对本组的人员调配、工作进度和产品质量负责。
d)人员调配
各组人员互相协作、配合,必要时可由项目经理根据进度情况调配人员或任务。
项目后期,安调完毕进入系统试运行及质量保证期,由项目经理从项目成员中挑选部分人员组成运行维护组,对系统进行有效维护管理。
施工工序
遵循优质、高效的原则合理安排本项目施工工序。
本项目总体建设工序是:
合同理解与需求分析―→系统设计―→土建―→设备订货―→系统集成―→检验―→现场安装调试―→设备安装调试验收―→技术培训―→系统资料与文档、试运行报告准备提交―→竣工验收。
总体建设工序中各主要施工阶段的工序为:
a)土建工程:
现场详细查勘―→工程设计图纸―→工程建设―→验收―→设备安装。
b)设备采购:
设备调研―→系统图纸设计―→系统设备分类订货清单―→付款―→到货确认与检验―→设备及相关资料清点保管。
c)设备集成:
设备组装―→拷机测试―→包装、运输―→发包方工地验货。
d)网络系统安装调试:
网络设计―→网络布线―→网络连通指标测试―→服务器及其他网络设备安装、连接―→网络操作系统安装―→网络配置―→网络性能综合测试―→设备安装调试验收。
施工准备
从合同签订开始,即着手准备现场调查,熟悉了解现场情况及周围环境情况。
了解并落实现场临时占地情况,提出临时用地申请,并联系办理有关事宜;
了解现场交通情况,向业主、监理提交现场交通位置图;
与现场所在村镇取得联系,为工程施工创造良好的环境。
上述工作在工程正式开工前陆续完成。
通过前期勘察,确定施工现场临时用电、用水供应方案,并应得到业主及监理的批准。
施工前组织有关专业技术人员熟悉图纸,组织技术交底。
组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件,熟悉了解本工程的施工特点,掌握个项目的施工工艺的技术标准,同时组织专业技术工种人员进行培训教育,为工程施工顺利进行创造条件。
本工程所用到的所有设备,包括视频会商设备、预警设备以及中心站设备,一律按照合同要求采购,提前运到施工现场。
4施工总进度计划
按照相关文件及合同要求的工期控制节点和施工工序要求,考虑各工序的衔接、人力资源的合理配置,以历史正常气候为基础,对施工过程按分项列出开始时间、结束时间以及各部分的工期,以计划横道图表示。
工期控制节点
根据合同文件及项目业主要求,明确本项目需在2014年9月底完成。
按照上述要求,自合同签订之日算起,总工期大约为60天左右。
以下的进度计划设计即根据上述条件和要求进行设计,该方案工期安排较紧凑,任何一个环节上的延迟都可能影响整个工程建设的工期。
施工进度总体计划
项目进度总体计划横道图如图,其中时间以日为单位,起始时间1表示从合同生效日起的第1个工作日。
赶在合同签订后85天左右完成项目建设和预验收,以便留下2~3天的时间作为机动时间应对中间不可预见事件的发生。
图施工进度总体计划横道图单位:
天(d)
工期
30
40
50
60
施工准备
10d
设备采购、定制、集成
20d
相关软件研发及系统集成
30d
视频会商系统安调
联合调试
5d
技术培训
3d
4.2.1施工准备期
工期10天,包括全体人员对合同要求的深入了解,项目组成立、人员分组,任务分配,与发包方的联系、视频安装地点的实地查勘、资料收集。
本阶段准备工作结束后项目经理制订详细施工方案并进行任务分配,安排落实。
4.2.2设备采购、定制集成
工期20天。
本阶段是整个工程建设尤为重要的一环,工程建设所需设备均在本阶段采购完成。
根据合同要求的设备规格、型号,初步选定供应商,通过询价及实地考察确定最终供应商。
采购的设备必须进行验收。
4.2.3视频会商系统安调
本部分工程主要是在全县下辖16个乡镇开展视频会商系统的安装调试工作,同时建设水文遥测终端。
基于确保工程质量的考虑,在项目实施过程中,每安装一处乡镇即与县级中心进行视频连接,便于调试各设备参数、测试网络的稳定性。
每个乡镇视频建设点安调结束后,即对现场操作、维护人员进行相关培训。
初步确定1天安调1个乡镇,同时预留3天机动时间以便处理突发状况。
此部分施工总时间约为20天。
4.2.4相关软件研发及系统集成
主要包括视频会商系统控制软件的开发及集成。
由于视频终端与县级MCU分属不同品牌,因此存在视频终端与县级MCU管理软件之间的接口问题,需要开发专业软件加以解决,同时进行专业集成。
软件开发组根据接口协议,从应用角度出发,进行软件开发及集成,此部分任务工期30天。
4.2.5联合调试、培训
待所有建设任务完成后,进行系统联合调试,联调的目的主要是测试视频会商系统的稳定性,并找出存在的问题,加以解决。
联合调试完毕后进行系统操作、维护培训。
联调、培训时间大约为8天。
5主要施工方法
组网方案
根据相关规划及设计要求,金寨县乡镇视频会商系统网络采用光纤方式,网络接入采用公网VPN的方式,网络架设相关工作由县水利局与电信部门协商开展。
县到乡镇网络建设完毕后,根据用户网络拓扑结构和视频终端分布状况,采用星状骨干网结构,县平台MCU与各个分支的视频会议终端集中式组网方案。
各乡镇视频会议数据通过VPN远程连接县视频多点控制器(MCU),实现视频会商目的。
这种施工发难具有系统传输质量要好,图像连续,与声音同步,时延小等优点。
参考图视频会议系统网络拓扑图。
图视频会议系统网络拓扑图
安调方法
乡镇视频会商系统设备包括视频会议终端、高清摄像机、麦克风(有线、无线)、机柜等,各设备连接示意图如图。
图乡镇视频会商系统设备连接示意图
设备安装地点均位于各乡镇会议室,显示设备非本次建设内容,仍沿用以前的设备。
因此在机柜位置的选择上应充分考虑与显示设备的距离、会议通道的预留、布线的合理性等综合因素。
高清摄像机的安装位置应合理,应选择合适的俯角,同时考虑水平角度、与发言席的距离等因素,最终使摄像机既能够摄入全景,又可突出重点;
线路采用稳固的方案进行固定,接头处进行特殊处理,使之不易脱落。
每个乡镇设备安装完成后,立即与县级视频会议终端进行视频连接,以调整各设备参数到最佳状态,同时与县级终端方留守人员进行视频通话,以确保设备安装到位。
当所有乡镇设备安装完毕后,进行全县乡镇视频会商系统联合调试,届时采用“读报纸”法,每个乡镇各派一名工作人员进行10到20分钟的读报,以测试各设备的联合运行能力,重点测试网络的稳定性、画音同步性等,针对存在的问题提出解决方案。
培训
视频会商系统的顺利使用与操作者的运行、维护技能有直接关系,因此系统培训尤为重要。
视频会商系统的培训主要包括两部分内容,即对乡镇操作人员的培训和对县级操作人员的培训。
对乡镇操作人员的培训主要是终端的操作,包括视频终端设备的基本操作方法、基本参数的设置、掉线故障诊断等。
我们将制定现场培训规程,培训时严格按照规程执行,不遗漏任何培训内容;
针对各乡镇维护人员素质参次不齐的现状,我们将制作操作手册,交现场人员保留。
同时,为了便于沟通交流,我们将建立网络通讯录,使各乡镇操作人员能够将遇到的问题通过网络进行直观交流。
总之,我们将尽全力提高乡镇操作、维护人员的相关技能,确定系统的正常使用。
对县级人员的培训除开展乡镇培训内容外,还要进行整体网络维护培训、县级MCU培训等,其中MCU培训至关重要,关系到会议进程中的各种操作。
MCU培训重点突出会议建立、分会场接入等基本操作,同时开展画面定制、字幕设置、与州MCU级联等操作的相关培训,使县级操作人员熟练掌握这些技能。
6拟投入的主要物资计划
为确保系统建设工期和质量,华南院拟投入如下施工设备、工具和物料用于设备采购、装配、调试和现场安装。
工具设备投入
1)测试设备
调试服务器1台;
调试交换机1台;
台式计算机22台;
数码照相机2台;
GPS导航定位仪2台;
移动电话4台;
网络测试仪2套;
接地电阻测量仪2台;
多功能测试仪2台;
电源、功率计、万用表、罗盘各5套。
2)安装工具
组合工具3套;
冲击钻2台;
手电钻2把;
射钉枪1把。
3)办公设备
便携式计算机2台。
台式计算机1台。
4)设备安装配件、器材
绝缘胶带、防水胶带各20卷;
各种线卡(元8、元10、元14各5盒);
膨胀螺丝(Φ12×
7、Φ10×
7各500个);
螺丝、螺帽(Φ8×
24的300套、Φ6×
14的200套)、Φ8螺帽800个;
M8-30-35S8射钉15盒;
射弹20盒;
尼龙扎带(8×
300mm的15包,每包250pcs、4×
200mm的15包,每包500pcs)
安全绳5根、安全带5套、安全帽5套;
手套20双;
钢锯5把;
试电笔5把;
手电筒5把;
雨衣10件;
工作服、工作鞋15套;
工具包5个。
5)交通工具
吨货箱式货车1辆。
劳动力投入
在3.1.2小节已经对本工程项目的人员配置做了初步说明,这里主要是对其中技术组进行细化。
1)采购组
由具有多年采购经验的专业采购人员组成,共4人。
2)安调组
由水文专业工程师、机械设备专业工程师、电子通讯专业工程师、技师等组成,共4人。
3)软件开发组
由计算机软件工程师、电气自动化设计工程师等组成,共4人。
4)运行组
由具有多年相关系统运行经验的人员组成,有的成员亦为上述各小组成员,负责系统运行期间各种问题的处理,共4人。
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