成本会计于富生第三章课后练习题题目以及答案Word文档格式.docx
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20000元
劳务供应数量
20000小时
40000公里
耗用劳务数量
1500小时
1000小时
基本车间
16000小时
30000公里
企业管理部门
3000小时
8500公里
采用交付分配法,计算分配辅助生产费用(列示计算过程);
编制辅助生产费用分配表和编制有关会计分录。
辅助生产车间费用分配表
项目
交互分配
对外分配
辅助车间名称
修理
运输
合计
费用分配率(单位成本)
辅助生产车间耗用
耗用数量
分配金额
基本生产车间耗用
企业管理部门耗用
分配金额合计
(交互分配法)
对该分配方法如何评价?
采用该分配方法时为什么“辅助生产成本”科目的贷方发生额会大于原来的待分配费用额?
3、某工业企业辅助生产车间的制造费用通过“制造费用”科目核算。
有关资料如下:
辅助生产费用分配表
(计划成本分配法)
机修车间
供电车间
费用合计
数量(小时)
费用
数量(度)
待分配数量和费用
“辅助成产成本”科目金额
“制造费用”科目金额
小计
机修车间耗用动力电
机修车间耗用照明电
供电车间耗用修理费
基本生产车间生产产品耗用动力电
基本生产车间照明用电及修理费
企业管理部门照明用电及修理费
按计划成本分配合计
辅助生产实际成本
辅助生产成本差异
采用计划成本分配法分配辅助生产费用(列出计算分配过程)并填制辅助生产费用分配表和编制有关的会计分录。
比较计划成本分配法与其他辅助生产费用分配方法,其有点何在?
适用条件怎样?
第3章 费用在各种产品以及期间费用之间的归集和分配
1.按定额消耗量比例分配原材料费用
(1)甲、乙两种产品的原材料定额消耗量。
A材料:
甲产品定额消耗量=100×
10=1000(千克)
乙产品定额消耗量=200×
4=800(千克)
合计 1800(千克)
B材料:
甲产品定额消耗量=100×
5=500(千克)
乙产品定额消耗量=200×
6=1200(千克)
合计 1700(千克)
(2)计算原材料消耗量分配率。
A材料消耗量分配率=
=0.99
B材料消耗量分配率=
=1.01
(3)计算甲、乙两种产品应分配的原材料实际消耗量。
甲产品应分配的A材料实际数量=1000×
0.99=990(千克)
乙产品应分配的A材料实际数量=800×
0.99=792(千克)
甲产品应分配的B材料实际数量=500×
1.01=505(千克)
乙产品应分配的B材料实际数量=1200×
1.01=1212(千克)
(4)计算甲、乙两种产品应分配的原材料计划价格费用。
甲产品应分配的A材料计划价格费用=990×
2=1980(元)
甲产品应分配的B材料计划价格费用=505×
3=1515(元)
合计 3495(元)
乙产品应分配的A材料计划价格费用=792×
2=1584(元)
乙产品应分配的B材料计划价格费用=1212×
2=3636(元)
合计 5220(元)
(5)计算甲、乙两种产品应负担的原材料成本差异。
甲产品应负担的原材料成本差异=3495×
(-2%)=-69.9(元)
乙产品应负担的原材料成本差异=5220×
(-2%)=-104.4(元)
(6)计算甲、乙两种产品的实际原材料费用。
甲产品实际原材料费用=3495-69.9=3425.1(元)
乙产品实际原材料费用=5220-104.4=5115.6(元)
(7)根据以上计算结果可编制原材料费用分配表(见表3—12)。
(8)根据原材料费用分配表,编制会计分录如下:
1)借:
基本生产成本——甲产品 3495
——乙产品 5220
贷:
原材料 8715
2)借:
材料成本差异 174.3
基本生产成本——甲产品 69.9
——乙产品 104.4
2.采用交互分配法分配辅助生产费用(此题答案中的“修理”改“供水”)
(1)交互分配。
修理劳务分配率=
=0.95
运输劳务分配率=
=0.5
修理车间应分配的运输费=0.5×
1500=750(元)
运输车间应分配的修理费=0.95×
1000=950(元)
(2)交互分配后的实际费用。
修理车间实际费用=19000+750-950=18800(元)
运输车间实际费用=20000+950-750=20200(元)
(3)对外分配。
修理劳务分配率=
=0.989474
运输劳务分配率=
=0.524675
基本生产车间应分配的修理费=0.989474×
16000=15832(元)
基本生产车间应分配的运输费=0.524675×
30000=15740(元)
合计 31572(元)
企业管理部门应分配的修理费=0.989474×
3000=2968(元)
企业管理部门应分配的运输费=0.524675×
8500=4460(元)
合计 7428(元)
(4)根据以上计算分配结果编制辅助生产费用分配表(交互分配法),见表3-13。
(5)根据辅助生产费用分配表(交互分配法)编制会计分录(本题假设各项辅助生产费用均分别各受益单位负担)。
1)交互分配。
借:
辅助生产成本——修理 750
——运输 950
贷:
辅助生产成本——修理 950
——运输 750
2)对外分配。
借:
制造费用——基本生产车间 31572
管理费用 7428
辅助生产成本——修理 18800
——运输 20200
3.采用计划成本分配法分配辅助生产费用
(1)按实际耗用量和计划单位成本计算分配辅助生产费用。
机修车间动力用电应分配电费=2000×
0.6=1200(元)
机修车间照明用电应分配电费=1000×
0.6=600(元)
基本生产车间动力用电应分配电费=25000×
0.6=15000(元)
基本生产车间照明用电应分配电费=5000×
0.6=3000(元)
企业管理部门照明用电应分配电费=7000×
0.6=4200(元)
合计 24000(元)
供电车间应分配的修理费=500×
5=2500(元)
基本生产车间应分配的修理费=4000×
5=20000(元)
企业管理部门应分配的修理费=1000×
5=5000(元)
合计 27500(元)
(2)计算辅助生产实际成本。
机修车间实际成本=25620+(1200+600)=27420(元)
供电车间实际成本=22780+2500=25280(元)
(3)计算辅助生产成本差异。
机修车间成本差异=27420-27500=-80(元)
供电车间成本差异=25280-24000=1280(元)
(4)根据以上计算结果编制辅助生产成本分配表计划成本分配法),见表3—14。
(5)根据辅助生产费用表(计划成本分配法)编制会计分录。
1)按计划成本分配辅助生产费用。
辅助生产成本——机修(直接燃料及动力) 1200
基本生产成本——×
产品(直接燃料及动力) 15000
制造费用——基本生产车间 23000
——机修车间 600
——供电车间 2500
管理费用 9200
辅助生产——机修车间 27500
——运输车间 24000
2)结转辅助车间制造费用。
辅助生产成本——机修车间 19380
——供电车间 11580
制造费用——机修车间 19380
——供电车间 11580
3)结转辅助生产成本差异。
管理费用 1200
辅助生产成本——机修车间 80
——供电车间 1280
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