hr会提的常见的面试问题及实用解答.docx
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hr会提的常见的面试问题及实用解答
HR会提问的面试问题分为:
个性化问题、诱导式问题、技术类问题等几大类,并针对几种常见问题配合详实的案例给出了实用的解答。
面试,你要想清楚1、你得到面试,就已经基本合格2、你的竞争者,水平和你大致相当3、在技术面试中一般会被问倒4、被问倒了,补救措施至关重要5、多说话还是少说话?
6、即便是面试,你也是可以提问的面试,你要说什么?
1、面试的原则:
有选择的说真话说有依据的真话利用各种机会说需要说的话2、目的:
有限时间内,尽量不失去对话主导权面试,你要做准备1、基于职位描述的准备,5W1H。
2、基于简历的准备,背下来。
3、简历上自诩的每个优点,都要有佐证。
4、一旦被问倒,准备补救的台词。
5、了解对等职位的市场薪酬标准。
6、所有证书的原件、复印件。
开场白•标准格式:
问候——感谢——期待——诱导•范例:
早上好!
感谢您百忙中抽出时间来为我面试。
这个职位让我非常兴奋。
我相信它可以让我的所学得到充分发挥……,而且贵公司在这个行业中正处于……,正好我就住在附近……。
我关注了贵公司在报纸上关于这个职位的要求,我知道您将决定我的录用,您能再告诉我一些职位需求的细节吗?
这样我就能更好的回答您最关心的相关知识和过往经验。
谢谢!
最常见问题:
介绍一下你自己1、90秒为最佳,中文300字,英文200单词2、基于简历的准备,背下来。
3、内容:
学历(从最后一个开始)5秒成就/工作经历50秒近况(你所处的状态)5秒未来的打算30秒个性化问答的特色•1:
多由HR进行,决定淘汰,不决定录用。
•2:
个性化问答有问题列表,可事先准备。
•3:
如果和技术面试分开,面试官八成不懂技术。
•4:
个性化问答包括5种问题:
正面、诱导、无差别、消极假设、否定个性化问答要领•实例1:
正面问题“你有什么优点?
”“你的特长是什么?
”“为什么我们要聘用你?
”“用三个词描述自己。
”“你为什么想来这工作?
”……•答案:
你需要表达的任何内容•要领:
1、有依据,有实例。
2、预先准备好,不要支支吾吾。
3、和岗位要求相关,3条正好。
个性化问答要领•实例2:
诱导问题“你喜欢什么样的老板?
”“你喜欢大公司还是小公司?
”•答案:
先思考“你需要说什么?
”•要领:
1、你要表达什么,决定你喜欢什么。
2、喜欢不重要,为什么喜欢很重要。
3、和岗位要求相关。
个性化问答要领•实例3:
无差别问题“猫狗兔,你象哪种动物?
”“你最崇拜的英雄是谁?
”•答案:
先思考“你需要说什么?
”•要领:
1、喜欢谁、象谁都无所谓。
2、理由很重要,你需要说什么?
3、和岗位要求相关。
个性化问答要领•实例4:
消极假设“如果在限期内无法完成工作怎么办?
”“你如何面对愚蠢的客户?
”“你和同事不和怎么办?
”•答案:
“迄今为止,我没有错过期限……”•要领:
1、首先要否定。
2、紧接着说需要说的,比如“我善于自我管理……”最好有方法、有依据。
3、最后谈“万一”的补救措施。
个性化问答要领•实例5:
否定问题“告诉我你的3个缺点。
”•答案:
“缺点……补救……优点……”•要领:
1、首先要有缺点,这是态度。
缺点最好是技术类,可以补救。
2、紧接着说需要说的,补救“我正在进修……我相信一定能够……因为我的优点是……”。
3、最后谈“万一”的补救措施。
个性化问答举例•1:
应聘这个职位,最大的挑战是什么?
•2:
你的短期/长期目标是什么?
•3:
你喜欢在大公司还是小公司工作?
•4:
你可以在多长时间内对我们公司做出贡献?
技术性问答的特色•1:
技术问答决定录用。
•2:
没有问题列表,问题从公司业务或简历开始。
•3:
技术问答的面试官一般不准备,下一个问题多从上一个问题的答案中来。
•4:
务必了解公司产品或服务。
(SPF和2.0T)•5:
你一定会被问倒。
技术性问答要领•实例1:
“XX技术应用在XX平台上,需要几个步骤?
”•答案:
“我不知道!
但是……”•要领:
1、不懂就是不懂,注意时间分配。
2、强调“但是……”3、举实例证明,趁机谈技术强项。
4、技术性问答,被问倒非常正常!
技术性问答要领•实例2:
“XX技术应用在XX平台上,需要几个步骤?
”•答案:
“三个,步骤1……2……3……”•要领:
1、简练,越简练越好。
2、回答尽量控制在3-5句话。
3、酌情运用“反问”策略。
技术性问答要领•实例3:
“XX技术应用在XX平台上,需要几个步骤?
”•答案:
“三个,步骤1……2……3……请问,我们的部门有培训计划吗?
”•要领:
1、反问要接在有把握的回答后面。
2、回答需要组织语言的开放式问题。
3、打断对方连贯思路,不要频繁。
技术性问答的补救•模板:
“不,我不会……但我是一个……例如……”•例子:
我不会,但我是一个聪明而且善于学习的人,举个例子,我为导师工作的时候,曾经需要使用另外一个相似的XX技术,我花了3个月就熟练了,当时导师对我非常满意。
•要领:
突出软技能、其它技术;准备5个补救。
技术性问答的反问•目的:
干扰面试官的连续思维。
•原则:
问具体问题,问与职位相关的问题。
少问“公司未来的战略是什么?
”“你结婚了吗?
”•举例:
我们部门有多少人?
公司有在职培训计划吗?
我的前任为什么离职了?
在过去5年里,这个职位的人事变动有多频繁?
试用期是3个月吗?
公司对下一位接手这个职位的人有什么特殊要求?
入职以后,我是直接向您汇报工作吗?
诱导式反问•目的:
对面试结果进行预估,争取发现漏洞。
•方法:
隐藏在别的问题后面,比如“公司在5年内有什么发展计划吗?
”•问题:
您对我胜任这个岗位有什么建议吗?
•可能:
没有建议(那我什么时候可以上班?
);没什么意见,但是……(现场补救);非技术理由搪塞(没戏了)。
薪酬谈判要领•判断面试的效果:
具体话题à概括话题,效果好。
概括话题à具体话题,效果不好。
•准备:
相关行业同类职位的市场薪酬。
•要领:
1、不能随便,必须谈判。
2、尽量不要优先出价。
3、用同类职位的薪酬佐证,强调弹性。
薪酬谈判要领•实例:
“你希望的薪酬是多少?
”“我很重视这个机会,我相信贵公司会支付公平的市场价格,我期待最好的工资待遇。
”(如果对方有薪酬体系,这时很可能说。
如果满意,就开始谈福利;如果不满,可以商讨。
)“请告诉我一个具体数字。
”“其它公司相同的职位是XX千每个月。
我重申,我很重视这个机会,薪酬是可以商量的。
“(强调弹性)
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