建筑工程项目管理复习题含答案xz.docx
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建筑工程项目管理复习题含答案xz.docx
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建筑工程项目管理复习题含答案xz
建筑工程项目管理试题(含答案)
一、单项选择题
1.下列不属于建设工程安全事故处理程序的是(D)。
A.保护施工现场B.开展事故调查
C.分析事故原因D.风险识别
2.已知E工作的紧后工作为F和G。
F工作的最迟完成时间为16天,持续时间3天;G工作的最迟完成时间为20天,持续时间5天。
E工作的持续时间4天,则E工作的最迟开始时间为(A)天。
A.9B.11
C.13D.15
3.在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。
该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天,则工作M的总时差为(A)天。
A.6B.9
C.12D.15
4.建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是(D)。
A.消除不可接受的风险B.降低风险的措施
C.利用技术进步改善安全措施D.安全控制的最终手段
5.编制施工组织总设计时,在拟订施工方案之后应进行(C)。
A.计算主要工种的工程量B.计算主要技术经济指标
C.编制施工总进度计划D.编制资源需求量计划
6.可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,且是动态关系的是(A)。
A.工作流程组织B.工作任务分工
C.管理职能分工D.组织结构模式
7.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括(D)。
A.调配企业人力及机械没备B.调整项目投资目标
C.审定危险性较大的工程专项施工方案D.指挥项目的生产经营活动
8.建造师是一种(D)的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
A.技术职称B.工作职务
C.技术岗位D.专业人士
9.采用(A)方式,招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。
A.公开招标B.邀请招标
C.询价招标D.竞争性招标
10.非承包商原因造成的非关键线路上的某项工作的延误是否可以索赔,取决于(B)。
A.该项工作的总时差的大小
B.该项工作的总时差的大小与该项工作延误时间的长短
C.该项工作延误时间的长短与关键路线的长短
D.该项工作的总时差的大小与关键路线的长短
11.某工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作E的总时差为(B)周。
A.0B.1
C.2D.3
12.下列关于双代号网络计划时间参数的说法,正确的是(B)。
A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间
B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值
C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间
D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值
13.在进行工程质量控制时,直方图可以用来(C)。
A.寻找引起质量问题的主要因素
B.分析产生质量问题的原因
C.判断生产过程的质量状况
D.分析质量特性与影响因素之间的关系
14.GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求,企业应具有完整和科学的(C)。
A.质量记录B.质量手册
C.质量管理体系文件D.质量检查制度
15.由于工程质量形成的影响因素多,因此,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因,这就是(A)
的基本思想。
A.分层法B.因果分析图法
C.排列图法D.直方图法
16.下列不属于劳务报酬计算方式的是(D)。
A.固定劳务报酬(含管理费)
B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算
C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算
D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费),按确认的工程量计算
17.施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想,运用动态控制原理,进行质量的事前控制、事中控制和(A)。
A.事后控制B.竣工验收
C.施工管理D.试车
18.
从质量管理和质量控制的意义上讲,下列说法正确的是(B)。
A.质量管理的范畴比质量控制小
B.质量控制是质量管理的一部分
C.质量管理和质量控制是不同的两个组成部分
D.质量管理包括作业技术和质量管理活动
19.按施工成本组成编制施工成本计划,需要将施工成本分解为(D)。
A.直接费、间接费、利润
B.直接费、间接费、利润、税金
B.建筑工程费、安装工程费
D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
20.组织结构模式可用(B)来描述。
A.项目结构图B.组织结构图
C.合同结构图D.工作流程图
21.下列属于施工成本管理中技术措施的是(D)。
A.项目管理班子人员职责分工B.施工成本目标分析
C.修订施工合同条款D.制定吊装作业方案
22.由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按(B)索赔计算窝工费。
A.设备使用费B.设备台班折旧费
C.设备台班费D.设备使用租赁费
23.建设工程项目施工成本控制包括若干环节,其中最具实质性的是(A)。
A.纠偏
B.分析
C.比较
D.检查
24.建设工程中的反索赔是相对索赔而言的,反索赔的提出者(C)
A.仅限发包方
B.仅限承包方
C.发包方和承包方均可
D.仅限监理方
25.按现行有关规定,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行(B)。
A.封样鉴定
B.见证取样检测
C.模拟试件检测
D.同条件养护检测
26.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为(D)
A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行
B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证
C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划
D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划
27.下列公式中,表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是(A)。
A.费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用
B.费用偏差=已完工作预算费用一计划工作预算费用
C费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用
D.费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用
24某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有(B)条。
A2B.3C.4D.5
25工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间,如果计划工期等于计算工期,则(C)。
A自由时差等于总时差B自由时差大于总时差
c自由时差不会超过总时差D.自由时差可能大于也可能小于总时差
28.工业建设工程项目的生产能力和工艺流程,体现了建设工程项目质量特性中反映(C)的质量特性。
A.安全可靠B.文化艺术
C.使用功能D.建筑环境
45组织统一的质量宗旨和方向,并营造和保持使员丁充分参与实现组织目标的内部环境。
这体现了质量管理原则中的(A)。
A.领导作用B.全员参与
C.过程方法D.管理的系统方法
29.在建设项目工程总承包方的工作中,办理项目资料归档,进行顼目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部,属于(D)阶段的工作。
A.施工B.试运行
C.合同收尾D.项目管理收尾
8编制施工组织总设计时,确定施工总体部署之后应进行的工作是(A)。
A拟订施工方案B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划
30.施工过程质量验收中,分项工程应由(A)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。
A.监理工程师B.设计单位技术负责人
C.一总监理工程师D.建设单位
31.施工质量计划的编制主体是(C)。
A.业主B.设计单位
C.施工承包企业D.监理单位
32.下列进度控制措施中,属于组织措施的是()
A.编制网络进度计划
B.编制资源需求计划
C.编制先进完整的施工方案
D.编制进度控制的工作流程
【答案】D
33.下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。
A.项目实施人员对工程技术的应用不当
B.社会上的腐败现象和违法行为
C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷
【答案】D
【解析】
34.关于工程监理单位工作性质的说法,正确的是()。
A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现
B.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象
C.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师
D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突
【答案】B
35.根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013),工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经()批准。
A.专业监理工程师
B.总监理工程师
C.发包人代表
D.总监理工程师代表
【答案】B
【解析】工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成,并必须经监理工程师批准。
36.乙施工单位通过招标程序中标了甲开发公司的一个施工项目。签约前,甲要求让利5%,否则不签施工合同。后双方按中标签订了备案合同,同时签订了让利5%的补充协议。竣工结算时,甲按让利协议扣减结算总价5%,乙以自己亏损为由不同意让利并向法院提起诉讼,要求按中标价结算。下列说法正确的是()
A.应以备案合同作为结算工程价款依据
B.该补充协议属于可撤销合同
C.应以补充协议作为结算工程价款依据
D.乙方行为构成合同违约
【答案】A
【解析】建设工程纠纷中,应以备案合同作为结算工程价款的依据。
37.下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是()。
A.确定风险因素
B.编制项目风险识别报告
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.对风险进行监控
【答案】C
【解析】本题考查知识点:
“项目风险管理工作中风险评估阶段的工作内容”。项目风险评估包括以下工作:
(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;
(2)分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;(3)根据各种风险发生的概率和损失量,确定各种风险的风险量和风险等级
38.工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()。
A.延误事件之间的关联性
B.延误的原因
C.索赔要求和结果
D.延误工作所在工程网络计划的线路性质
【答案】A
【解析】本题考查知识点:
“单一延误、共同延误及交叉延误的分类依据”。按照延误事件之间的关联性划分分为:
单一延误、共同延误及交叉延误。P348~349。
39.确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中()的工作内容。
A.预警监测
B.预警评价
C.预警信息管理
D.预警评价指标体系的构建
【答案】B
【解析】预警评价包括确定评价的对象、内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作。
40.项目结构信自编码的依据是()
A.项目管理结构图
B.项目结构图
C.项目组织结构图
D.系统组织结构图
【答案】B
【解析】项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。答案为B。P22。
41.关于特效采购交货日期的说法,正确的是()
A凡委托运输部门送货的,以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准
B供货方负责送货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准
C采购方提货的,以采购方收获戳记的日期为准
D凡委托运输单位代运的产品,以向承运单位提出申请的日期为准
【答案】A
42.建设工程项目施工成本管理涉及的时间范围是()。
A.从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
B.从施工图预算开始至项目动用为止
C.从工程投标报价开始至项目竣工结算完成为止
D.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
【答案】A
【解析】本题考查的是建设工程项目施工成本控制。建设工程项目施工成本管理应从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,贯穿于项目实施的全过程。P78。
43.在PD、C、A、循环中,P阶段的职能包括(B)等。
A、确定质量改进目标,制定改进措施
B、明确质量要求和目标,提出质量管理行动方案
C、采取应急措施,解决质量问题
D、规范质量行为,组织质量计划的部署和交底
44.作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应(C)P47
A、在项目的前期决策阶段建立
B.在项目的初步设计阶段完善
C.在项目的进展过程中逐步形成
D.在项目的准备阶段建立
45.建设工程项目的施工质量计划应经(D)审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位P67
A、施工项目经理
B、企业法定代表人
C、建设主管部门
D、企业技术领导
46.控制第二类危险源的方法有(D)P90
A、消除危险源
B、设置隔离设施
C、设置薄弱环节
D、增加安全系数
47.建设工程合同签订后,发包人给承包人一定比例的预付款,一般为合同金额的(C)
A、15%
B、20%
C、10%
D、25%:
48.以出让方式取得国有土地使用权的建设项目,建设单位应当持建设项目的批准,核准,备案文件和国有土地使用权出让合同,向建设项目所在城市,县人民政府()领取建设用地规划许可证。
A,土地主管部门
B,建设行政主管部门
C,城乡规划主管部门
D,授权的镇人民政府
【答案】C
【解析】以出让方式取得国有土地使用权的建设项目,在签订国有土地使用权出让合同后,建设单位应当持建设项目的批准,核准,备案文件和国有土地出让合同,向城市,县人民政府城乡规划主管部门领取建设用地规划许可证,1。
49.下列法律责任中,属于刑事处罚的是()
A,处分
B,暂扣执照
C恢复原状
D,罚金
【答案】D
【解析】刑事处罚包括主刑和附加刑两部分,主刑有:
管制,拘役,有期徒刑,无期徒刑和死刑。附加刑有:
罚金,剥夺政治权利和没收财产,6。
50.关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。
A.招标和合同管理工作量大
B.业主组织与协调的工作量大
C.分包合同价对业主是透明的
D.开工前就有较明确的合同价
【答案】D
【解析】本题是高频考点,2017年考得比较容易。施工总承包模式的特点是建设单位与一家施工单位签订合同,招标和合同管理工作量小,A选项错误;业主组织与协调的工作量小,B选项错误;分包与施工总包签订合同,分包合同价对业主并不透明,C选项错误。P44。
51.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证()。
A.进度目标实现的可能性
B.进度计划系统的完整性
C.进度计划方法的适用型
D.进度控制方法的合理性
【答案】A
【解析】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。P124。
52.关于建设工程项目施工质量验收的说法,正确的是()
A.分项工程、分部工程应由专业监理工程师组织验收
B.分部工程的质量验收在分项工程验收的基础上进行
C.分项工程是工程验收的最小单元
D.分部工程所含全部分项工程质量验收合格,即可认为该分部工程验收合格
【答案】B
【解析】2017年在质量验收的考点上考的比较容易。分项工程是由专业监理工程师组织验收的,分部工程师由总监理工程师组织验收的,A选项错误。检验批是工程验收的最小单元,是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。C选项错误。分部工程所包含的全部分项工程质量验收合格,仅仅是分部工程验收合格的一部分条件,还包括质量控制资料应完整,有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定,观感质量要符合要求,D选项错误。P196-197。
53.编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.③-①-②-⑥-④-⑤
C.①-③-⑥-②-⑤-④
D.①-③-⑥-②-④-⑤
【答案】D
【解析】这个题目也是比较偏的题目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。①工作活动分类;②危险源识别;③风险确定;④风险评价;⑤制定安全技术措施计划;⑥评价安全技术措施计划的充分性。但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断。P230-231。
二、多项选择题
54.施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有(ABC)。
A.一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标
B分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据
C.在对施工总承包管理单位进行招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险
D在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
E.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据
55.某分部工程双代号网络计划如下图所示,提供的正确信息有(CE)。
A.工作B为关键工作B.工作D的自由时差为4
C.工作F为关键工作D.工作G、E为非关键工作
E.工作M、H为非关键工作
56.下列选项中,施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在(ACE)等方面。
A.工作开展程序B.各分包单位的关系
C.分包单位的选择和认可D.对分包单位的管理和服务
E.对分包单位的付款
57.业主方项目管理的目标包括项目的(ABDE)。
A.质量目标B.投资目标
C.成本目标D.进度目标
E.安全目标
58.在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为(BCDE)。
A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位
E.政府的工程质量监督部门
59.双代号时标网络计划可以在图上直接显示出的内容有(ABE)。
A.工作的最早开始时间B.关键线路
C.工作的总时差D.工作的最迟开始时间
E.工作的自由时差
60.工程项目策划要整合多方面的知识和经验,其中包括(ADE)。
A.设计经验B.开发经验
C.项目结构与分析技术D.施工经验
E.管理经验
61.建设工程项目进度计划系统的内容包括(AB)
A.总进度纲要
B.二级进度计划
C.进度计划审批程序
D.进度计划实施效果分析
E.工程实际进度信息
62.在环境管理体系(GB/T24001)的一级要素“规划”中,包含的二级要素有(ABDE)
A.环境因素
B.法律和其他要求
C.信息交流
D.目标和指标
E.环境管理方案
63.施工方项目管理的任务有(ABCD)。
A.施工质量控制B.施工合同管理
C.施工安全管理D.施工信息管理
E.项目总投资控制
64.组织分工反映了一个组织系统中各个子系统和各个元素的(AC)。
A.工作任务分工B.静态组织管理
C.管理职能分工D.动态组织管理
E.指令关系
65.设计单位应在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议,主要针对的是(ABE)。
A.采用新材料的建设工程B.采用新结构的建设工程
C.采用特殊结构的建设工程D.采用特殊管理模式的建设工程
E.采用新工艺的建设工程
66.施工成本计划的表达方式包括(AB)。
A.在时标网络图上按月编制
B.利用时间成本累积曲线表示
C.在横道图上按月编制
D.利用时间进度累积曲线
E.利用成本进度累积曲线
67.施工过程中水污染的防治措施包括(ABC)。
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B.存放油料时必须对库房地面进行防渗处理
C.化学用品要妥善保管
D.可以排入附近的河流
E.可以自己进行净化处理
68.下列施工成本管理措施中,属于技术措施的有(AE)。
A.确定最合适的施工机械、设备使用方案
B.编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
C.及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本
D.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
E.结合施工方法,进行材料使用的比选
69.下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有(CD)。
A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B.对不同的技术方案进行技术经济分析
C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标
D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本
E.防止分包商的索赔
70.建设项目管理的内涵是:
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目的(ACD)得以实现。
A.费用目标B.协调目标
C.质量目标D.进度目标
E.合同目标
71.设计方项目管理的任务包括(ABCD)。
A.设计成本控制B.设计进度控制
C.设计合同管理D.设计信息管理
E.设计出图计划
72.下列工程中适用成本加酬金合同的是(BC)。
A.房屋建筑工程
B.工程技术、结构方案复杂,不能预先确定的工程
C.抢险、救灾工程
D.国际组织贷款的工程
E.外国政府贷款的工程
73.成本加酬金合同对业主而言,其优点包括(BC)。
A.可以等待所有施工图完成后才开始招标
B.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进或弥补设计中的不足
C.业主可以分段施工缩短工期
D.不可以分段施工
E.必须等待所有施工图完成后才开始招标
74.采用DAB方式解决争端的优点在于(ABE)。
A.DAB委员可以在项目开始时就介入项目,了解项目管理情况
B.DAB的委员有较高的业务素质和实践经验,特别是具有项目施工方面的丰富经验
C.DAB的费用较高
D.周期长,但可以及时解决争议
E.DAB委员是发包人和承包人自己选择的,其裁决意见容易为他们所接受
75.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,正确的有()
A.组织结构模式反映指令关系
B.工作流程组织反映工作间逻辑关系
C.组织分工是指工作任务分工
D.组织分工和工作流程组织都是动态组织关系
E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
【答案】ABE
76.在施工总承包管理模式下,对分包单位管理的特点有()。
A.一般情况下,分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B.分包工程款可以通过施工总承包管理单位,也可以由业主直接支付
C.分包合同价对业主是透明的,有利于业主方控制投资
D.施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制
E.施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施
答案BCD
77.下列措施中,属于施工质量事故预防的有()
A严格按照基本建设程序办事
B依法进行施工组织管理
C加强施工安全与环境管理
D进行必要的设计复核审查
E做好质量观测记录
【答案】ABCD
78.设计单位在建设工程项目施工阶段进行质
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