系统工程之分析模型.ppt
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系统工程之分析模型.ppt
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第04讲:
分析模型思维的“拐杖”A,系统工程SystemEngineering,SE,本讲提要,学会用模型分析问题常用的几种建模方法,1、建模概述1.1、基本概念及意义,模型对现实系统抽象表达的结果。
应能反映(抽象或模仿)出系统某个方面的组成部分(要素)及其相互关系。
意义及特点:
对系统问题进行规范研究的基础和标志;经济、方便、快速、可重复,“思想”或“政策”试验;经过了分析人员对客体的抽象,因而必须再拿到现实中去检验。
1、建模概述1.2、模型分类,概念模型思维、字句、描述、符号、形象、类比分析模型数学模型、仿真、博弈、判断结构模型ISM、SD实体模型实物、沙盘抽象模型(符号模型)熟悉模型、乐谱、仿真模型,1、建模概述1.3、建模方法,实验法拟合法理论导向经验法数据导向仿真法计算机、实物导向模拟机理法、分析法,2、分类的技术,研究问题的常用手段分类矩阵、文氏图、树分类的标准实体属性问题如何避免焦虑?
卓越的员工票价应该是多少?
引例1:
如何避免焦虑?
焦虑症是一种具有持久性焦虑、恐惧、紧张情绪和植物神经活动障碍的脑机能失调,常伴有运动性不安和躯体不适感。
发病于青壮年期,男女两性发病率无明显差异。
焦虑症的病前性格大多为胆小怕事,自卑多疑,做事思前想后,犹豫不决,对新事物及新环境不能很快适应。
发病原因为精神因素,如处于紧张的环境不能适应,遭遇不幸或难以承担比较复杂而困难的工作等。
2、分类的技术2.1、分类矩阵.时间管理,2、分类的技术2.1、分类矩阵.时间管理,你来试试5min.,2、分类的技术2.1、分类矩阵.时间管理,引例2:
如何评价员工?
1805年,在特拉法尔加海战中取得辉煌战绩的海军远征舰队出发前,海军中将纳尔逊爵士在伦敦和他的老板海军部长巴勒姆爵士举行了一次会晤。
会晤中,巴勒姆交给纳尔逊一份海军名单,其中包含了当时正在服役的所有海军军官的名字,并请他从中挑选出合适的人组成自己的舰队。
纳尔逊将名单交还给巴勒姆,并说“您来挑吧,阁下。
同样的精神在指导者我们这支队伍。
您不会挑错的。
”,勉强:
完成任务有困难但也不问,糟糕完成任务有困难也不问,你问他,他一堆理由,2、分类的技术2.2、分类矩阵.卓越的员工,能力,责任心,卓越的员工,良好:
完成任务有困难但通过请教,能及时完成,争议:
有能力完成任务,但不愿做或敷衍了事,优秀:
交付的任务能及时完成,引例3:
新的票价政策,某城际客运公司年后实行新的票价,票价主要依据顾客年龄是否在16-60之间、是否买往返票以及是否有优待证而不同。
请清晰描述票价政策。
2、分类的技术2.3、树型图决策树,乘客年龄1660:
Y,乘客年龄1660:
N,买往返票:
Y,买往返票:
N,买往返票:
Y,买往返票:
N,有优待证:
Y,有优待证:
N,有优待证:
Y,有优待证:
N,有优待证:
Y,有优待证:
N,有优待证:
Y,有优待证:
N,票价100,票价80,票价90,票价80,票价80,票价80,票价70,票价70,决策节点,条件支,条件节点,决策结果,3、权重有向图,有向图,权重有向图,定性分析,定量分析,实体系统,3、有向权重图3.1、再看逃课,更喜欢自学,睡懒觉,不重视课程,对课程不感兴趣,课程太难,课程太简单,贪玩,老师水平太烂,老师要求不严,学习风气不好,学校管理不严格,逃课,1,2,3,4,5,6,7,睡眠不足,3、有向权重图3.2、挑选理想的家具,最理想的家具,准则,方案(待选家具),目标,3、有向权重图3.2、挑选理想的家具(续),最理想的家具,准则,方案(待选家具),目标,0.540,0.537,0.362,0.053,0.048,0.297,0.163,引例:
就业压力的背后员工标准,在大学生就业压力的背后,我们的学生是否具有企业所期望的员工标准?
这可能是影响就业的关键所在。
社会对人才的标准与现实学生们的能力有相当的偏差。
教委曾组织了对各类企业用人标准的调查,按关注程度的排名来看,据说课程及成绩的关注已经排在10名之后。
4、图解法合格的管理人才的标准,管理实践,职业素养,计算机知识,外语知识,管理理论,合格标准:
符合度85%?
5、基于统计数据(实验数据)的建模方法,拟合法,经验法,数据,用标准函数模拟直线指数函数最小二乘样条,用光滑曲线模拟可导,预测,趋势,6、机理方法6.1牛鞭效应:
供应链网络中的不对称信息博弈,6、机理方法6.2牛鞭效应分析,供应链中变动程度的增加,需求预测,提前期,批量订货,价格波动,价格波动,订单膨胀,6、机理方法6.3牛鞭效应分析.供应链的库存控制策略,2wks,36,75,库存水平,时间,下订单的时间,收到订货,持有库存,最小-最大库存策略,订货点,6、机理方法6.4牛鞭效应分析.机理模型,制造商需求波动,零售商需求波动,1+,2L,p,+,2L2,p2,p:
预测观察期,L:
订货提前期,设p=5,L=1,则,制造商需求波动,零售商需求波动,1.4,有问题吗?
下周见,
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- 系统工程 分析 模型