铁路货运QC成果.docx
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铁路货运QC成果.docx
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铁路货运QC成果
铁路货运QC成果
增强货物装载加固平安管理
不时提高运输平安质量
XXX车站货运班组QC小组
前言
―――XXX车站货运班组QC小组
XXX货场地处宁夏回族自治区XXX市河西区境内,位于包兰线593km+045m。
技术性质为二等中间站,业务性质为客货运站。
货场位于车站东侧,占空中积49665平方米,站内有3条公用线和1条公用铁路。
操持整车、集装箱到发业务,随着周边地域工业经济不时增长,XXX工业园区的厂矿企业逐年添加。
货场发运运量逐年添加,发送货物品类杂,发运局少数为广州局、上海局。
同时XXX站卸车抵达主要以敞车为主,为确保货物能正常发运,在装载加固任务方面我们积极同铁路局、车务段装载加固主管人员联络,对敞车装运货物装载加固方案依据实践卸车状况不时停止改良,提升我站装载加固水平和质量。
近年来随着周边企业添加并逐渐扩展,发运的货物大幅添加。
且发运的品类交杂,随着铁路大提速等先进设备的投入运用,使得铁路货物装载加固工组尤其显的重要,同时货物装载加固任务是铁路运输中十分重要、技术性很强的任务,时确保铁路运输平安的重要环节。
以后,随着列出运转速度的提高,必需依照提速条件下铁路货物装载加固平安技术条件,依据货物、车辆的结构特点及各种加固资料与装置的特性,合理确定货物装载加固方法,实在保证货物的运输平安。
一、小组概略:
小组称号
XXX车站货运班组QC小组
成立日期
段注册号
人数
组长
文明结构
平均年龄
受教育状况
宣布人
姓名
性别
年龄
职务
文明水平
小组职务
受QC教育状况
活动形状
XXX车站货运小组成立以来,结合消费实践,紧紧围绕货场的平安消费,针对如何提高装载加固质量选题攻关,展开活动,经过提高装载加固质量,制定有效措施等方法,有效的提高了装载加固质量,确保运输平安。
本次攻关课题
增强货物装载加固平安管理,不时提高运输平安质量
课题起止日期
2010年1月1日至2010年12月31日
二、选题理由:
1、货场位于车站东侧,占空中积49665平方米,车站有一条公用铁路和三条铁路公用线,是一个卸车品类杂、货物外形尺寸多、卸车方案多的车站。
发送货物主要集中在铝厂公用铁路和货场内装运的化肥、粮食、钢铁农副、鲜活等货物,以敞车装载的货物居多,因此货物装载加固任务凸显重要。
2、
3、货场内发送货物有盐、化肥、粮食、农副、集装箱货物。
公用铁路发送货物主要有钢铁产品、化工品以上所列货物卸车方案依据外形尺寸不同,同一品名货物卸车方案多,加固方法不同,加固资料运用不同,形成装载加固任务义务大,难度高。
4、公用铁路、公用线卸车作业点多,公用线要增强对装载加固任务的看法,提高装载加固质量,力图确保公用线卸车平安。
三、现状调查及缘由剖析
从2006年12月至2020年12月,XXX站卸车量逐年添加,2006年卸车数为14377车,2007年卸车数为15230车,2020年卸车数为15380车,2020年卸车数为14921车。
请见下表:
从历年货场卸车数量的添加可以看出,周边地域经济不时增长,企业消费才干的不时扩展产品少量外销。
直接经过铁路运输,如何确保货物平安是运输产品最重要的基本属性,是铁路运输企业消费的中心。
随着铁路提速的不时深化,铁路平安消费面临的方式越来越严峻,货物装载加固质量不良一方面将危及货物自身平安,给货主和铁路带来经济损失;另一方面将招致货物运输途中发作〝侧重、超重、集重、超限、坠楼〞等状况,将会严重危及列车运输平安,形成财富损失和人员伤亡。
因此,如何提高货物装载加固质量已成为我站重要任务之一,影响货物装载加固质量的重要要素主要有以下几点:
1、装载加固资料的质量。
装载加固资料的质量是关系到货物装载加固平安的基本保证。
车站卸车必需严厉按规则运用契合平安准入条件的产品,凡不契合«铁路货物装载加固规那么»和国度规范、铁道行业规范、部颁技术条件及非铁路局平安准入单位厂家的产品,一概不得上车运用。
2、按方案卸车执行水平。
«铁路货物装载加固规那么»、«铁路货物运输管理规那么»都对严厉按方案卸车了明白规则,但实践作业进程中仍存在效果,主要是对卸车方案的学习与现场任务不能同步实践运用。
3、装载平安检测设备。
随着铁路的快速开展,各种先进技术设备逐渐运用道运输消费中,但在货物测重进程中,特别是散堆装货物测重客观要素影响较大,难以从源头上根绝超载等效果的发作。
四、目的与目的值
2020年年终,车站经过对周边厂矿企业的走访,以及开货主会等渠道得知,由于随着经济的逐渐好转,各企业往年货物发送量将大幅度提高,同时货物发送品类也进一步添加,依据这一状况10年我站预备在09年的基础上,进一步提高装载加固质量,确保运输平安。
五、缘由剖析
1、装载加固资料质量层次不齐,加固资料品类较多;
2、卸车品类杂,外形尺寸多,卸车方案担任且多样,对卸车人员技术要求高;
3、装载平安检测设备对散堆装货物的反省重量存在一定的客观要素;
4、装载加固质量签认制度的落实力度不够;
5、其他外因〔天气、人员素质〕影响整个装载加固质量。
六、确定要因
经过火析,因主要归结为两大要素:
一是客观要素:
1.装载加固资料质量;2.装载加固方案执行力度;3.装载平安检测手腕;4.装载加固质量签认制度执行。
二是人的客观要素。
QC小组剖析以为,必需从增强客观要素入手,发扬人的能动性克制因客观要素形成的制约装载加固质量的瓶颈,要求货运管理人员做到经常下现场,现场对装载加固任务状况停止反省、指点。
七、对策
针对以上剖析出来的主要要素以及制约卸车率的关键要素。
我们采取以下对策。
确保装载加固合格率对策表
序号
要因
对策
目的
措施
地点
时间
担任人
1
对装载加固重要性看法不高;
增强事故案例的学习教育
充沛看法货物装载加固平安的重要性。
强化职工教育培训;
各卸车作业工种
2020年12月
赵鸣
2
装载加固资料质量不合格
卸车前增强反省
做好装载加固资料反省把关。
强化装载加固资料的运用管理;
各卸车作业工种
2020年12月
赵鸣
3
按方案卸车制度不落实;
增强卸车方案的管理;
严厉按方案卸车,强化卸车质量进程控制。
严厉受理把关,强化方案的落实力度;
各卸车作业工种
2020年12月
赵鸣
4
计量检测设备投入不够
加大对相关设备的投入运用
提高运输平安效率
依据消费需求及时提高相关设备
各卸车作业工种
2020年12月
赵鸣
八、实施对策
1、充沛提高对装载加固重要性看法,克制对货物装载加固平安看法上的误区。
2、为确保装载加固质量契合要求,必需强化装载加固资料运用管理,做好装载加固资料质量反省、监视任务。
3、增强装载加固方案管理。
树立组织,制定装载加固方案任务管理方案任务管理制度;及时修订装载加固暂行方案,严厉方案审批权限,落实审批责任,严厉执行装载加固方案报批顺序。
4、严厉按方案卸车,强化卸车质量进程控制。
在坚持〝卸车从严、发站从严〞原那么的基础上,全力抓好全进程卸车质量控制。
九、效果反省
运用鱼刺图对提高卸车率停止剖析如下:
运用鱼刺图对末端缘由停止剖析
加
强
货
物
装
载
加
固
安
全
管
理
取得的效果:
经过一年来活动展开状况,站内、公用线卸车质量大幅度提高,增加了人为要素发生的装载加固不良车现象,确保了运输平安颠簸有序。
十、稳固措施
1、继续提高对装载加固重要性看法,克制对货物装载加固平安看法上的误区,轻视装载加固平安任务。
增强干部、职工对货物装载加固平安的紧迫性、自动性和责任感看法。
2、增强装载加固资料的管理,做好装载加固资料的质量反省、监视任务。
树立运用管理注销薄。
同时要增强对公用线的监视。
3、落实按方案卸车制度,树立组织,制定装载加固方案任务管理制度;及时修订装载加固暂行方案,严厉方案审批权限,落实审批责任,在坚持〝卸车从严,发站从严〞原那么的基础上,做好重点货物的装载加固质量任务。
十一、今后计划
我站的装载加固任务虽然在2020年失掉了进一步的提高,但在随着中央经济的不时开展,周边厂矿企业的扩展树立,发送货物品类的杂、多特点上,如何进一步做好装载加固任务仍是我们需求不时探求处置的效果。
但经过取得的效果,我们可以总结出任务方法和思绪:
一是继续抓好站内及各公用线装载加固任务二是抓好装载加固方案的管理。
确保运输平安。
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