项目部开展企业党建工作的情况.docx
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项目部开展企业党建工作的情况
XXX项目部开展企业党建工作的
情况汇报
根据公司“关于开展企业党建工作综合检查的通知”精神,现就项目部2015年上半年开展党建和干部队伍建设、党风廉政建设、落实信访维稳等工作情况做一简要汇报。
一、企业经营工作情况:
2015年上半年项目部按照公司年初工作会提出的经营工作要求,结合当前的经济形势和项目部的具体工作实际,在经营工作方面主要开展了以下工作。
1、加大租金调整力度,确保“时间过半,完成任务过半”。
今年以来面对严峻的经营形势给提租工作带来了很大的难度。
结合公司年初工作会提出的工作要求,项目部班子及相关人员开会专题研究,经过分析、探讨对项目部主要涉及的两大经营项目XX和XXX拟定了不同的调租策略,既要保证租金调整计划的实现,又要为商户提供经营发展的空间,做到“放水养鱼、休养生息”。
针对写字楼的经营特点及资产品质、经营环境、租赁价位、经营项目等因素,分别采取了不同的租金调整策略,通过艰苦细致的工作提高单位面积日租金价格0.08元—0.20元。
今年上半年新签、续签经营合同XXX份,提租合同XXX份,提租率达到89.8%,提高年化租金XXX万元。
今年上半年实现经营收入XXXX万元。
完成年度计划的51.1%;实现经营利润XXXX万元,完成年度计划的58.8%。
达到了“时间过半,完成经营计划过半”的既定经营目标。
2、因地制宜想办法,创造条件促增收。
将闲置了3年的XXX北库房充分利用起来,经班子会研究决定,采取自购材料由维修电工班自主施工的方式对北库房进行电改维修,投入维修资金1万余元,节支聘用外工费用2余万元。
经过修缮的北库房投入经营后可增加年化租金25.95万元,为企业增加了新的收入增长点。
3、加大租金费用收缴力度,确保完成收缴率。
针对经营商户经营与资金周转遇到了较大的困难的现状,加之明前茶收购占用资金及茶品销售又不是太好,商户手头资金拮据,造成租金及各项费用收取难度加大的实际问题,我们的经营人员放弃休息日利用工余时间,满足不同商户的多方式交款要求,提供不同的交款服务,全面完成了资金收缴任务。
4、组织经营相关人员学习公司合同管理规定。
我们结合经营工作实际组织相关人员学习集团下发的A、B、C三类经营合同规范文本,并对合同文本的要点进行了解读、贯彻。
在实施过程中根据合同要求与承租人进行良好有效的沟通,使承租人给予理解。
做到了合同严谨、执行有效、程序规范、服务到位。
5、开展市场调研,制定租金调整策略。
根据公司经营部的统一要求,项目部组织相关人员对涉及经营区域的同类市场开展了市场调研工作。
通过对同类市场资产品质、经营环境、租赁价格、物业服务及经营状态的调研,总体感觉从事XX经营的项目在租赁价格和经营状态呈现租赁价格下降、经营疲软的态势,在我们的经营区域也有同感。
写字楼整体租赁价格平稳上升,市场冲击影响不明显,承租人对租赁价格具备一定的承受能力,现有一定的提升空间。
市场调研工作,对下半年的租赁价格调整做到知己知彼,心中有底。
二、加强领导班子和干部队伍建设方面。
1、干部队伍基本状况。
XXX项目部现有经营、管理部室X个,即:
综合办公室、党办(工会、离退办)、财务科、劳动科、安保部、XXX物业部、XXX物业部、XXX物业部;项目部管理的干部共计XX人:
领导班子成员X人:
XXXXXXXXXXXX,
中层管理人员X人:
在XX名管理人员中(公司外派X人)XX人是党员,平均年龄XX岁。
2、开展创建“四好”领导班子活动情况。
根据公司党委关于修订完善创建“四好”领导班子的措施的要求,我们结合“领导班子、领导干部民主测评”活动的结果,结合在思想作风、工作作风、班子建设、廉洁自律等方面存在的问题,在自查、自纠基础上,结合项目部实际情况完善创建“四好”领导班子建设措施,共制定了四个方面20条措施。
3、落实公司“三重一大”决策制度和工作制度情况。
XXX项目部党支部在工作实践中,认真贯彻《祥龙物业公司“三重一大”决策制度实施细则》、《祥龙物业公司基层(控股)企业领导班子(党组织)议事规则》。
坚持“三重一大”制度,每月开好两次班子扩大会,对人事管理、合同签约、租金调整、维修项目等重大事项进行集体讨论、会商。
坚持重大事项集体讨论通过执行,坚持工程维修项目确定、费用支出的集体讨论制度和大额采购物品由党风监督员全过程参与的制度;对中修以上项目的确定,首先经班子集体研究,然后在年度预算中确定。
在项目实施时,对具体项目的情况和费用概算、施工队的选用等都要再次经过班子会研究通过后报上级公司批准,在项目实施过程中指定班子成员和物业专业人员进行过程监督,实现无重大经营决策失误,无重大安全责任事故。
班子成员团结协作好,工作上相互支持。
4、抓好领导班子中心组和干部理论学习、培训的情况。
按照公司有关规定,坚持每月两次中心组学习制度。
我们的做法是:
利用每月两次例会前组织学习,每次学习扩大到中层管理人员,学习内容以公司布置的学习材料为主,报刊杂志理论文章为辅。
同时,组织全体中层管理人员及重要部门的负责人参加公司统一布置的各种测验。
今年1—7月份,共组织中心组学习XX次,参加人员XXX人次。
5、后备干部教育管理情况。
我们依照公司有关文件精神,经过考察、民主评议、民主选举,遴选出五位同志作为项目部后备干部,其中最大年龄XX岁,最小年龄XX岁,平均年龄XX岁。
除一人大专学历外,其余全部是大学学历,且都在项目部中层重要岗位任职。
三、加强党支部和党员队伍建设方面。
1、党支部和党员队伍基本状况
项目部党支部现有党员XX名。
其中:
在册党员XX名(在岗XX名)、离退休党员XX名。
划分为X个党小组,XX个党员责任区。
截止到7月底,项目部递交入党申请书的有XX人,确定为积极分的子X人,2015年的发展对象X人(已完成发展工作)。
2、党支部晋位升级、落实党建三项制度情况。
按照公司党委有关分类定级、整改提高,促进基层党建工作的规范化、制度化,进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力,推进企业各项工作开展的精神,我们组织党员群众进行了评议打分,共计XX人参加了评议,参加评议打分的人中,党员XX人,群众XX人,总分数XX分。
经公司党委评议,得分XX分,涉及扣减分数的薄弱环节的整改提高工作正在进行中。
3、加强党员教育和管理、开展党员民主评议工作及党员发展工作情况。
坚持党员、积极分子学习制度,1—7月份共组织全体党员、积极分子学习X次,讲授党课X次,共XXX人次参加了学习。
二季度开展的党员评议活动中,项目部XX名党员参加了民主评议,经过自评、互评,XX名党员全部通过评议为合格党员。
按照党员发展成熟一个发展一个的要求,我们项目部党支部经过重点培养、小组推选,党员、群众评议,支委会讨论,将XX、XX列为2015年下半年发展对象,X月XX日召开支部大会完成组织发展工作,接纳为预备党员,待上级组织批准。
4、深入开展“创服务品牌、树党员形象”活动情况
2015年我们在开展“创服务品牌、树党员形象”活动中,结合企业调整,重新划分了优质服务窗口和先锋岗,目前项目部共有优质服务窗口X个,优质服务承诺共计XX条;先锋岗X个,优质服务承诺共计XX条。
党的基层组织和全体党员在各自的工作岗位上,按照优秀共产党员的标准,为全体员工起到带头模范作用和示范作用,树立了党员的良好形象。
今年,党支部协同工会继续开展锋范员工的评选工作,结合每季度的中心工作,经过部门小组推选,办公会横评,选出当季锋范员工。
1-2季度评选出X名锋范员工。
以往,我们只是张贴锋范员工照片,让人感觉这些被评选出来的锋范员工“看得见,摸不着”,似乎“有事无迹”,今年我们在张贴防范员工照片时,把下面总结上来的事迹浓缩,以文字形式附在照片下面,使广大职工即知道锋范员工是谁,也知道他们的“风范”在哪里。
四、加强党风廉政建设工作方面。
1、落实党风廉政建设责任制党组织主体责任情况。
按照公司党委要求,我们在落实党风廉政建设主体责任方面,一是把落实企业党风廉政建设第一责任人作为首要任务,牢固树立党风廉政建设出问题我们党政一把手责无旁贷思想;二是加强党风廉政建设教育,提高党员干部的思想意识。
按照公司要求,组织学习下发文件,中心组学习扩大到全体中层管理人员;三是强化源头管理,要求经营部门、重要岗位人员在经营活动中与商户保持“安全距离,不触红线”;四是逐级签订廉政责任书,将有关廉政教育测试活动扩大到经营部门管理人员和重要部门、岗位人员。
1)开展党风党纪教育情况。
按照公司党风廉政教育的总体要求,开展党风党纪教育活动。
通过组织党员、干部学习有关文件,教育全体党员遵纪守法。
通过观看视频教育片的形式,从不同的侧面,多视角的违规案例对全体党员进行教育,做到警钟长鸣。
2)落实党务公开工作情况。
涉及项目部“三重一大”的事项,一律经过集体讨论,干部聘用、规章制度、活动安排、奖励分配、党员发展及组织决定一律在XX公司、XX大厦、XX分公司三个地点进行公示。
3)加强岗位廉政风险防范和企业内部控制工作情况。
加强岗位廉政风险防范和企业内部控制是反腐倡廉,把权力关在笼子里使企业按程序、按规范运转的重要工作。
我的主要做法,一是经营部门的合同管理采取合同评审制,有效地控制了经营合同出现瑕疵的现象;二是物资采购采取双人采购制,大宗物资首先经过班子扩大会集体讨论,专人负责纪委监督;三是行政花钱采取:
请示—财务审查—采购—财务验收单据—主管经理签字—经理签字的流程;四是预算内、外的大额资金的项目支出采取向上级公司请示—批复的程序。
五、加强维稳工作方面。
1、落实维稳工作责任制的基本情况。
维稳工作对企业做好经营工作起到了支撑作用,企业有一个良好的经营秩序和经营环境能够给经营工作带来无形的推动作用,所以项目班子对企业的维稳工作极为重视。
我们的工作分工是由党办牵头,物业、劳动、工会各负其责,对造成企业影响和社会影响重要事项采取社区、属地派出所的联动机制。
2、重点人、重点矛盾纠纷和不稳定因素的预防、化解和管控的情况。
目前我们马连道项目部涉及维稳工作的重点人、重点事主要四大块:
一是XXXX平房宿舍房屋问题:
XX平房问题经过一段时间的平静期,x月xx日,当初上访的召集人xxx单位,主要还是房屋问题,xxx提出:
我们的房子自XX年开始,屋内做了支撑,到现在这么多年了,现在也得采取点措施了。
并承认单位给予XX平房加固时没有同意一并将自己的房子进行加固是个失误,承认当时的做法不对,希望单位能够对自己的房屋进行加固。
为了消除房屋隐患,维持企业稳定,决定于XX后开始实施加固工程,彻底消除群访隐患。
二是XX要求一次性解决购房补助问题:
XXX1947年5月出生,1964年11月入伍,服役期间分别在XX陆军XX医院内科及XX陆军XX医院传染科工作,1975年8月转业,1975年11月到北京市运输公司二场,1993年4月退休。
现居住XXX场爱人的房改房,购房初期因XXX是地方户口,不能算工龄分,购房只是爱人能折算工龄分,至今尚欠20几万购房款,到单位寻求一次性购房款补助。
经过几次交涉、解释,目前X的最后诉求是希望单位逐级往上反映,或者出具单位没有此项规定的证明。
三是XXX平房问题:
XXXX年X月由于建设XXX南路,XXX建委委托公联公司、建喜联拆迁公司到我单位XXX宿舍入户调查,进行拆迁腾退工作,2007年底对宿舍西部路床上的33户进行了拆迁安置工作。
按照时间进度对128户居民之中的33户进行了拆迁安置,使XX南路得以贯通,但对于剩下的95户居民XXX拆迁办曾向居民承诺2008年奥运会后实施拆迁安置,但至今未得到解决。
2009年3月、11月、2011年9月、2014年3月、2014年5月我们分别以文字向北京市政府、XXX、XXX政府、XX公司以文字形式反映相关问题,并多次电话询问XX政府处理情况并要求回复,至今未果。
四是XXX平房问题:
根据XXX“关于配合XXX及周边环境整治项目自管公房搬迁工作的函”(XX中函﹝2015﹞6号)的工作要求,XXXXX公司XX公司位于XXXXX城东关北里XX号院内平房列入此次环境整治项目范围。
由于院内居民居住情况复杂,涉及的拆迁安置问题、弃产问题、小区环境整治问题、设备补偿问题等需一并解决。
目前XXX房屋征收管理中心还未有动作,我们正在积极地与政府联系,密切关注拆迁安置工作的推进。
另外:
XXX项目部在安全管理工作上认真贯彻落实上级各项安全管理规定,落实“党政同责,一岗双责”制度。
注重抓了以下几个方面的工作:
一是着重抓了组织落实,在敏感时期、重要时段都会成立专项工作领导小组和安全检查小组并充实了安全管理人员;
二是归纳、整理充实了安全基础档案、规章制度、应急预案、隐患台账、员工及商户安全培训、安全检查等基础材料,与职工签订了安全责任书,明确了职工的安全责任;
三是将全部经营管理区域划分为28个安全责任区,并建立了“责任区安全检查制度”。
四是强化了安全巡视工作,加强了对安全隐患的排查整改,对巡视中发现的安全隐患做到了即刻发现即刻整改;
五是通过多种形式对职工进行安全教育,收看了《安全生产法解读》、《安全事故案例》,利用宣传栏、标语等形式进行了宣传工作,组织职工进行安全知识培训测验。
从落实“四种能力”建设入手,结合消防演练加强了对职工的安全教育及实操训练;
六是结合重大节假日、重大政治活动、汛期的重点时期开展了专项的安全检查工作。
六、存在的问题及改进措施。
支部建设,政治思想工作多样化问题是个普遍存在问题,我们在这方面虽然进行了一些尝试,但从高标准严要求的角度来讲,感觉还有短板。
比如在工作中流于形式化的东西比较多,个性化独创性方面比较少。
今后我们会与行政、经营密切合作,在如何把政治思想工作与生产经营、企业文化建设有机的融合在一起,起到推动作用做一些新的尝试。
七、对公司党委工作的建议和意见。
一是,对行政的经营工作给予更加的关注,督促加快经营工作节奏,以适应当前经营工作的客观需求;
二是,加快企业领导尤其是基层单位领导年轻化的培养进程,给年轻人搭台子、压担子;
三是,督促行政领导拿出一定的精力关注一线员工的收入水平,不然具备一定知识和技能的员工会逐步流失;
四是,公司领导要拿出一定的时间下到基层单位了解情况、开展调研,倾听员工的热点、难点问题。
各位领导:
以上是我们的汇报,有不妥之处敬请指正。
二〇一五年八月十八日
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