综合办考核管理办法及工作业绩量化考核制度表Word格式文档下载.doc
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综合办主任(含副主任)员工月份绩效量化考核表
被考核者
杨占江
所属部门
综合办
职位名称
主任
指标名称
权重
考核要素
自考分
复核分
数据来源
工作计划
完成情况
30%
1按时完成工作计划100%(30)
2工作计划完成80--90%(21-28)
3工作计划完成60--80%(8-20)
4工作计划完成60%以下(0)
月计划
周计划
临时工作
行政事务
10%
1、各类信息的上传下达,来文来电的处理(4);
2、协调、管理机关日常工作
(2);
3、报告等文字材料的办理(2分);
4、各类会议的组织(2分)
来文传阅单、考勤通报、会议记录
督办工作
1、督办事项的及时办理(10)
2、没有及时督办(5)
3、没有督办(0)
督办通知单
督办反馈单
安全管理
1、监督安全检查(4)
2、监督安全隐患及时整改
(2)
3、安全活动及时安排部署(4)
安全检查记录
隐患整改通知单
通知等
商标合同
证照办理
1、监督及时办理注册、年检等事宜(10)
2、没有及时监督办理(5)
3、没有监督(0)
查看证照有效期
车辆管理
招待管理
1、车辆、招待严格按规定执行(10)
2、车辆、招待没有严格按规定执行(5)
3、车辆、招待没有按规定执行(0)
派车单
客饭单
旅游接待
1、安排及时合理接待(10)
2、没有及时安排(5)
3、没有安排(0)
接待记录
遵章守纪
1能很好地遵守公司各项规章制度(10)
2遵守公司各项规章制度,违反一次(8)
3遵守公司各项规章制度,违反二次(3)。
4遵守公司各项规章制度,违反三次(0)。
考勤表及相关制度的通报、记录
督查事项扣分
督查事项未完成依次分别扣:
2、5、10
考核结果
合计得分
考核组成员
被考核人签字
考核组长签字
分管领导签字
综合办副主任工作业绩绩效量化考核表
被考核者
李洪久
综合办公室
综合办副主任
考核组
工作计划完成
1、按时完成工作计划100%(30)
2、工作计划完成80--90%(21-28)
3、工作计划完成60--78%(8-20)
4、工作计划完成60%以下(0)
党务工作
15%
负责草拟党委相关文件、工作计划总结、报告、方案、信函等,并认真审核定稿(8);
积极完成上级组织安排、上级领导交办的工作及开展的各项活动(7)。
工作安排
纪检工作
负责草拟纪委相关文件、工作计划、总结、报告、方案、信函等,并认真审核定稿(8);
督办下级组织贯彻执行公司安排部署的工作(7)。
工会工作
认真办理公司工会的具体业务工作(8);
积极完成上级组织安排、上级领导交办的工作及党群开展的各项活动(7)。
日常工作
负责相关会议的筹备和会务工作,做好组织、检查、落实(9);
负责接待处理来信来访工作,及时传达、催办,做好回复工作(6)。
来访登记
1、能很好地遵守公司各项规章制度(10)
2、遵守公司各项规章制度,违反一次(8)
3、遵守公司各项规章制度,违反二次(3)。
4、遵守公司各项规章制度,违反三次(0)。
综合检查
督查事项依次未完成分别扣:
审核人签字
被审核人签字
主管领导签字
总经理签字
综合办业务主管工作业绩绩效量化考核表
翟荣科
业务主管
考核者
考核者职位
考核时间
3工作计划完成60--78%(8-20)
4工作计划完成60%以下(0))
环境卫生检查
1按规定进行厂区卫生检查(5),未检查(0),少检查一次
(2)
2垃圾场卫生监督检查(5),未检查(0),少检查一次
(2)
检查记录
园林绿化管理
1、园林绿化工作安排(15)不安排
(2)
2、园林绿化工作检查(15)不检查
(2)
1、通勤车管理(5)
2、购油核算管理(5)
记录核算单
1、安排及时、到位(10)
2、确保旅游路线卫生清洁(5)
3、旅游接待路线畅通(5)
接待登记
综合办后勤主管工作业绩绩效量化考核表
陈永霞
后勤主管
食堂管理
20%
1保证就餐人员饭菜供应(5)
2保证来人来客客情接待(5)
3强化伙食成本核算,重视食品卫生(5)
4食堂卫生检查(5)
客情接待单
就餐公示单
饭菜供应
机关楼及宿舍楼管理
1固定资产登记管理(5)
2确保卫生干净整洁(5)未检查(0),少检查一次
(1)
3水、电、暖等安全检查(5)未检查(0),少检查一次
(1)
卫生检查记录
展厅及职工之家管理
5%
1确保卫生干净整洁
2确保按照规定准时开放
电话费管理
1电话、网络线路通讯畅通(5)
2出现问题未及时联络
(1)
电话费制定标准
电话费报销单
1接到客情接待通知,及时安排(5)
2未及时安排
(1)
客情接待记录单
劳动纪律管理
1做好每月考勤的汇总及公示(5)
2未及时公示
(1)
每月考勤公示
报纸报刊
1做好全公司报纸报刊征订工作,无遗漏(5)
2分发不及时
(1)
分发记录
综合办安全主管工作业绩绩效量化考核表
杨少福
1按时完成工作计划100%(10)
2工作计划完成80--90%(8)
3工作计划完成60--78%
(2)
临时性工作
对领导安排的临时性工作执行力度不够,不能及时完成交办任务(2分)
临时安排
安全检查
1按规定进行安全检查(10),未检查(0),少检查一次
(2)
2及时处理安全隐患(10),未及时整改的(0),未采取处理措施
(2)
周检查结果
日常管理
1永宁县消防大队、安监局系统上报(5)。
不按规定申报
(2)
2组织对新工人(包括实习、临时人员)进行安全教育(5)不按规定检查
(2)。
3保安日常管理(5)监督管理不到位
(2)
4、外来施工队的登记建档培训登记(5))不按规定培训登记
(2)
5、每周一领导干部值班表的安排(5)。
不按规定进行安排
(2)
6、每周安全隐患整改通知书、安全通报的下发(5)不按规定进行安排
(2)
查看系统上报记录
培训申请表
见值班表
隐患、安全通知书
消防器材设施管理
1每周对公司消防器材进行检查(5)
2消防器材、设施的维修更换(3)
3公司警示标示的制作和登记
(2)
计划申请表
1能很好地遵守公司各项规章制(10)
3遵守公司各项规章制度,违反二次(3)
4遵守公司各项规章制度,违反三次(0)
部门签到记录
现场检查
石锟
业务主管
协助草拟党委相关文件、工作计划总结、报告、方案、信函等(5);
按时完成上级组织安排、上级领导交办的工作及开展的各项活动(5)。
党务文件
协助草拟纪委相关文件、工作计划、总结、报告、方案、信函等(5);
协助督办下级组织贯彻执行公司安排部署的工作(5)。
纪委文件
协助办理公司工会的具体业务工作(5);
按时完成上级组织安排、上级领导交办的工作及党群开展的各项活动(5)。
工会文件
负责公司文化宣传具体工作(15);
负责公司日常拍摄工作(15)。
简报
宣传栏
拍摄记录
考勤表及相关制度的通报、记
李文娟
2工作计划完成80--90%(20-28)
月计划
1、来文来电的处理(5)
2、会议纪要、红头文件等及时下发(5)
3、报告、总结等各类文字材料(含红头文件)的整理(15)
4、会议材料、信息的收集整理(5)
收文目录
传真接收单
文件管理
1、文件及时归档工作
(2)
2、文件登记工作
(2)
3、文件分类管理工作
(2)
4、保持文件整洁、完整
(2)
5、督办材料的管理
(2)
文件登记表
信息报送
1、准确、及时不扩大活缩小范围的报送各类信息(10)
2、未能及时、准确办理,或随意扩大缩小报送范围(5)
3、没有办理(0)
文件发放单
保密工作
1、按保密工作要求严格执行(10)
2、未按要求执行(0)
文件借阅登记表
3、遵守公司各项规章制度,违反二次(3)
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- 关 键 词:
- 综合 考核 管理办法 工作 业绩 量化 考核制度