施工组织概论.ppt
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施工组织概论.ppt
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第十二章施工组织概论,12.1建筑施工的特点,1产品固定性,机具、人员、材料流动性2长期性3单一性4复杂性,12.2施工组织的基本原则,12.2.1坚持建设程序,严格贯彻执行建筑法,12.2.2合理安排施工顺序,12.2.3尽量组织流水施工,12.2.4合理安排冬雨季施工技术措施,12.2.5工厂预制和现场预制结合,提高工业化水平,12.2.6充分利用施工机械,提高机械化水平,12.2.7积极学习、采用国内外先进施工技术和管理方法,12.2.8现场布置合理,减少临时设施,降低施工成本,12.3原始资料调查,12.3.1工程勘察,12.3.1.1地形勘察,1建设区域地形图,2建设地点地形图,12.3.1.2工程地质勘察,12.3.1.3水文地质勘察,1地下水文资料,2地面水文资料,12.3.1.4气象资料收集,12.3.2技术经济调查,1地方建筑工业企业情况,2地方资源供应,3交通运输条件,4供水供电条件,5建筑基地,12.4施工准备工作,施工准备工作是为拟建工程创造必要的技术、物资条件贯穿于建设过程的始终。
主要包括基础工作准备、全工地性施工准备、单位工程施工条件准备几分部分项工程作业条件准备。
12.4.1基础工作准备,1组织机构;,2分包单位确定及合同签订;,3工程特点分析,关键问题制定相应对策;,4调查自然、技术经济、社会生活条件;5办理相关手续;6特殊材料安排加工、订货。
12.4.2全工地性施工准备,1编制施工组织总设计,2场区施工测量、测设,,3三通一平,4临时设施,5材料、设备采购、储备、进场,6新工艺、材料、技术的试验、检验和技术鉴定,12.4.3单位工程施工条件准备,1单位工程施工组织设计,2图纸会审,3技术安全交底,4临时设施,5材料设备进场并按规定检验,6定位放线,12.4.4分部分项工程作业条件准备,12.5施工组织设计,12.5.1施工组织设计的作用施工组织设计是指导工程施工准备、工程施工及资源配置的技术经济文件。
主要作用有:
1明确各主要施工过程的施工方案2确定各施工过程(专业班组)施工次序、进度3临时设施、材料供应、现场平面布置的依据,12.5.2施工组织设计分类,1施工组织总设计2单位工程施工组织设计3分部分项工程施工组织设计,12.5.3施工组织设计的内容典型的单位工程施工组织设计内容如下,其核心内容是施工方案、施工进度计划和施工平面布置图,俗称“一图一案一表”,1工程概况2施工方案3进度计划4资源需求计划5施工平面布置6主要经济技术指标7质量安全措施,
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