黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告doc31Word文件下载.doc
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(见图一)
黄兴南路步行商业街总长度838米,我们将建筑单体的自然块状自南至北分为九个区,具体的功能分区以六七区为整个步行商业街的中心,配合步行街的中心广场规划,六、七区将成为各种商业展示;
广场文化活动;
大型促销活动;
标志性功能;
以及相关商业、城市形象、文化、大型公关活动、新闻发布会等等的集中功能区域、亮点和高潮区域,加上中心区域的标志性建筑、顶极品牌广场、创富会的定位,中心区域将成为整个步行商业街的“街眼”,是所有人流的必经之处。
步行商业街自南至北的功能分区定位为:
一A区:
长度为120米,靠西,单层面积约7000平方米
一至三层:
大型超市百货
四层:
停车场
顶层:
儿童游乐园
一B区:
体育休闲及时尚天地
1层:
时尚潮流天地
2层:
服装、鞋帽、饰品
3层:
器具
4、停车场
二区:
男人广场
1层:
服饰、化妆品、保健
2层:
品牌服装、鞋帽
服装、鞋帽
4、饮食、湘风、文化之老字号广场
观光、休闲
三区:
化妆品
香水、护肤、美容品
美容美发用品、保健
器材(日用、专业)
4层:
饮食、湘风、文化之老字号广场
休闲、观光
四区:
女人广场
首饰、服饰、化妆品、保健
品版服装、鞋帽、皮具
饮食、湘风、文化之老字号广场、美容美发、纤体
五区:
儿童广场
服饰、服装、儿童食品(肯德基、麦当劳)
服装、鞋帽(肯德基、麦当劳)
玩具、体育用品、智力开发
六区:
国际名店廊
国际名店廊:
顶级男性服装、饰品专卖
2层:
顶级女性服装、饰品专卖
3层:
顶级皮具、鞋帽、饰品专卖
4层:
创富会俱乐部,经营项目主要以名酒咖啡吧、茶艺吧为主。
顶层:
中庭:
展示及标志功能区
七区:
金银珠宝、名表中心
饰品、名表
钻石饰品、金银饰品
金银饰品
湘风美食
观光休闲
八区、时尚饰品广场
饰品(皮具、玉金、精品)
鞋帽
箱包、皮具
九区:
时尚家居广场
小家电、小电子、通讯产品等
日用家居用品、装饰品、精品家私
大家电
另特别提示:
1、黄兴南路步行商业街在以上大功能分区的同时,1至3层,各层横向50米左右,均设置有饮食和休闲区,各饮食、休闲区域均分别设置有休闲台椅,饮料投币自动售卖机,公用IC卡电话,垃圾桶等。
2、各层横向80至100米左右,均设置有男女洗手间。
3、步行街一层考虑非饮食老字号店的设置(如药店等),老字号店设在4楼,均在一层设提示性入口。
4、各纵向功能区中庭,均设置展示或特卖场(按季节有组织安排)。
以上功能分区的特点有:
1、纵横结合,主次结合,购物有集中区域,逛街有不同的观赏和兴奋点,充分考虑了人性化的功能设计。
2、强调购物功能的导向性和科学的人流设计。
3、充分考虑步行街的分期销售策略和后续的经营管理。
(三)黄兴南路步行商业街商业主题的开发和定位:
步行商业街商业主题的设计,是为了更好地以主题商业功能去设计人流,因为步行商业街在形式上更倾向于逛街和休闲,缺泛对目的购物人流针对性的引导,根据步行街的功能分区,步行街商业主题的定位如下:
1A区:
仓储式大卖场(设计日常消费和百姓阶层人流)
1B区:
体育休闲时尚天地
2区:
×
3区:
化妆品广场
4区:
5区:
6区:
7区:
金奶珠宝、名表中心
8区:
时尚饰品广场
9区:
时常家居广场
在设计各种商业主题功能区的同时,各功能区的贯名权,考虑以有偿的形式出让。
(四)各功能区商业面积的分割及商业展示规划(见图二)
1、商业面积分割:
销售面积分割:
一层:
①注意外街铺与内街铺的通透性,使外街铺与内街铺形成功能上的整体性;
②外街铺因为价格系数较高,面积分割多以80~150平方米的铺位分割为主;
③西边内街铺的面积分割除16平方米的铺位分割外,考虑柜台式经营的布置,同时在中庭、节点处适时考虑开放式经营铺位的分割,最小面积20平方米;
④在一层内外街铺,设计二、三层功能区的门面入口,面积由16平方米、32平方米之间变化。
二层:
注意与一层、三层在功能整体上的综合考虑外,注意面积分割以最小16平方米分割和查丈。
三层:
注意与一、二层在功能整体上的综合考虑外,面积分割以最小32平方米分割和查丈。
在整体功能的考虑之外,面积分割以最小64平方米分割和查丈。
(2)招商面积分割:
除去自用物业的面积之外,招商面积的分割,具体根据不同功能区、不同的经营品种而按需分割,各层招商的最小单位,不得低出销售面积分割查丈的最小单位,最大不限。
2、商业展示规划(1至3层)
(1)1A区:
仓储式大卖场
由商家自行规划设计
(2)1B区:
间隔式独立展示,玻璃墙间隔、含柜台经营
低柜开敞式展示(或局部玻璃隔断独立展示)
(3)2区:
玻璃墙间隔,独立展示,低柜开敞式展示
低柜开敞式展示
(4)3区:
玻璃墙间隔,独立展示,开敞式展示、低柜台展示
(5)4区:
开敞式或玻璃墙间隔,独立展示、开敞低柜展示
低柜开敞式展示(或局部玻璃间隔,独立展示)
(6)5区:
一层、二层、三层独立或低柜开敞式展示
(7)6区:
一层、二层、三层玻璃墙间隔,独立展示
中庭布置典雅宏伟,设计标志性功能,设计时考虑与7区相呼应。
(8)8区:
一、二、三层实行封闭组团式低柜展示
(9)时尚饰品广场
一、二、三层独立或低柜开敞式展示
(10)9区:
中央部份低柜开敞展示,四周玻璃墙隔断,独立展示
低柜开敞式展示,或局部玻璃间隔,独立展示。
(11)各功能区中部,考虑独立中庭设计,强化视觉通透与人流设计
3、横向商业展示规划:
(4层)
整个步行商业街四层功能规划,主要以饮食、湘风、文化之老字号广场为主,6、7区四层则以名酒廊、咖啡吧、茶吧为主。
具体展示由各商家自行设计。
四层老字号广场的商业展示、设计,建议将饮食、湘风与传统建筑、传统文化相结合,展示文化湘军、革命湘军、商旅商军等阵容,让历史、文化与商业的渊源相辉相映。
(五)黄兴南路步行商业街交通组织与街区功能规划
黄兴南路步行商业街的交通组织主要包括三个方面:
1、步行商业街与城市的交通组织。
步行商业街与城市的交通,主要枢纽有南门口、司门口和改造后
的人民路口,另外,坡子街、樊西港、织机街等街巷,同时也是步行街与城市交流的渠道。
步行商业街与城市的交通组织,主要要设计好南门口、司门口以及规划改造的人民路的公共交通体系,合理设置公共交通站点,增加新的交通线路,在条件许可的前提下,在南门口和司门口两端设置出租车候客区,方便购物和旅游人流。
同时要切实管理好坡子街、樊西巷、织机街等街巷的出入口,避免这些街巷的“地摊形象”对步行街的经营和管理产生负面影响。
总而言之,步行商业街与城市的交通组织,注意四点:
(1)建设好南门口、司门口、人民路的公共交通体系。
(2)规划南门口、司门口出租车落客、候客区域。
(3)严格管理好小街巷的出入口。
(4)规划设计好自驾车停车场系统和自行车、摩托车停车体系。
2、步行商业街外街交通组织。
步行街外街的交通组织,着重三个方面的规划和建设:
(1)无障碍通道的规划设计
(2)自驾车和货流通道的设计
步行商业街室外走廊的设计,与南门口、司门口两端的公
共交通体系,包括出租车候客区一起考虑。
3、步行商业街商场及内街的交通组织。
步行商业街商场及内街的交通组织,必须着重两个方面:
(1)以功能导向设计和引导人流
(2)着重垂直交通和扶梯硬件的科学规划和建设。
(3)一层南门口、司门口和各节点设计入口和直接上二层的自动扶梯。
(4)步行街内街自动扶梯的设计,以迎合人流的自然流向作纵向安装。
(六)黄兴南路步行商业街商业经营模式的总体方向性定位
1、严格实行功能分区。
2、总体实施统一经营和统一管理。
3、设计和规划销售、招商、经营三位一体的超大商业物业的营销模式。
4、规划独立、补给性的品牌商业经营功能,总体协调,提升步行商业街的整体经营档次和商业形象。
5、借外脑、输入软件、输入模式,组建可控的商业经营和商业管理队伍。
(七)黄兴南路步行商业街国际化、人性化功能的设计。
1、导向和指示系统,实行中英文对照。
2、外街、内街、垂直电梯、商业展示柜台、厕所、休闲配套功能设施、公用设施,设计无障碍通道。
3、设计步行商业街五星级厕卫系统。
4、步行商业街横向间距50M设置公用IC卡电话,休闲区,自动购物机。
5、室外步行街设计室外遮荫走廊,使游人风雨无阻。
6、设计各年龄层的休闲设施和区域。
7、设置步行商业街免费偏远区域的公交车。
黄兴南路步行商业街
目标市场细分定位
根据对长沙整体商业环境的调查,长沙市商业物业市场主要是呈现如下特征:
1、街铺、大百货、大型专业批发市场占业态绝大部分比例。
2、商业中心:
板块的概念模糊。
3、投资者占据买铺者绝大部分比例。
4、经营者,包括品牌店、专门店以租赁经营为主体。
5、投资者非成熟因素较大。
6、近年大百货业经营效益呈下降趋势。
7、形象好、信誉高的主题商业物业缺泛。
基于长沙商业物业市场及商业经营的现状,黄兴路步行商业街各主题商业区目标市场的细分定位,总体考虑如下:
1、投资市场占据较大部分比例。
2、针对性开发自营者目标客户群体。
3、针对开发品牌经营目标客户群体和品牌厂商客户群体。
4、设计投资购买与租赁经营之间的控制性营销模式。
5、从功能分区上考虑自由形态和回迁客户的区域。
6、以功能规划引导品牌和经营者。
各功能区目标市场细分定位:
1、1A区:
大型超市:
引进山姆会员店、沃尔玛等国际性大型超市。
2、1B区:
电子电脑广场:
(1)投资者;
(2)现已进驻长沙的电子、通讯产品、办公设备、电脑品牌厂家或经销商。
长沙通讯电子类、PC机、办公设备的经销商,电子、电脑专业市场的经营者;
(3)国内、国际电子、通讯产品、办公设备、电脑品牌厂家或经销商;
(4)其它。
3、2、3区:
儿童广场、体育健身用品广场:
(2)现已进驻长沙的国内、国际儿童服装品牌、儿童用品、保健品、玩具、儿童书箱、电子读物、体育、健身、休闲服装、器材品牌,厂家或经销商;
(3)国内、国际,其它儿童服装品牌、儿童用品、保健品、玩具、儿童书箱、电子读物、体育、健身、休闲、服装、器材、用品品牌厂家和经销商;
4、4区:
男人广场:
(2)现已进入长沙的国际国内品牌男装、皮具、饰品、鞋帽厂家及经销商;
(3)国内、国际品牌男装、皮具、饰品、鞋帽厂家及经销商;
5、5区:
金、银、珠宝广场:
(2)现已进驻长沙的国际国内品牌金银、珠宝、玉器、首饰、饰品、名表厂商及经销商、打金店;
(3)国内、国际品牌金、银、珠宝、玉器、首饰、饰品、名表厂商及经销商;
6、6区:
(2)国际顶级品牌男装、女装、皮具、饰品、鞋帽、童装、饮食、酒廊、咖啡等长沙商家及经销商,国内其它区域的商家及经销商;
(3)长沙或者国际国内的展览公司;
7、7区:
商旅湘军广场:
(2)湖南名优产品厂商及经销商,湖南旅游区、旅游公司;
(3)其它。
8、8区:
女人广场:
(2)现已进驻长沙的国际、国内女装、化妆品、女性保健品、饰品、女用皮具、鞋帽、美容、纤体的品牌厂商和经销商,国内其它区域的品牌厂商和经销商;
9、9区:
时尚家居广场:
(2)现已进驻长沙的国际、国内家电、家庭用品,家庭装饰品、音响、音像制品、家私、床上用品等品牌厂商及经销商,国内其它区域品牌厂商或经销商。
综观步行商业街各功能区域的目标客户分析,各功能区的目标市场有二大特征:
一是投资者是步行街的主力目标市场;
二是品牌厂商和经销商是步行街的次主力目标市场。
在这二大目标客户群体中,投资者的目标比较单纯,而品牌商多以分店和专卖店的形式出现,而经销商经营的方式与厂商也是保持一致的。
针对长沙的商业经营业态的调查结果,专卖店和品牌店绝大部分是以租赁经营和抽成方式为主。
也就是说,在步行商业街的目标买家中,品牌店产生购买,难度较大。
因此,步行街针对品牌买家客户,营销推广的主要方向是代理商和经销商。
步行街的目标客户,在整体经营的前提下,必然出现租和售的二个层次。
怎样解决租和售二个层次目标客户之间的矛盾,总的策略方针是:
1、掌握项目的经营调配权;
2、以租赁和经营先行,展示商业街最终的业态形式,以租带售;
3、设计租不如买的价格策略和营销模式。
价格基数定位及分期推广规划
1、价格基数定位:
3万元/M2
1.6万元/M2
0.8万元/M2
0.6万元/M2
2、分期推广计划:
第一期:
内部认购期,时间:
7月份至8月上旬。
2区、3区、4区、5区、8区、9区南段:
一层及二、三、四层东西向各选取25%的单位,进行内部认购,认购前进行一次筹码认购,最终抽取中标筹码。
目的:
试探价位、目标群体、经营范围、推广策略,为正式开盘打好坚实基础。
第二期:
正式发售,时间:
8月中旬至9月下旬。
2区、3区、4区、5区、8区、9区南段一、二、三、四层铺位全面推出。
第三期:
10月上旬至11月下旬。
6区、7区全面推出。
第四期:
12月上旬至12月下旬。
1B区、9区北段一至四层全面推出,并各区选取一间铺面进行公开拍卖,价高者得。
第五期:
元月上旬至2002年六月全面清盘。
营销通道定位规划
1、现场通道:
在司门口设现场营销中心,同时在现场举行不同时期、不同主题的公关活动、促销活动。
2、媒体通道:
(1)户外形象广告:
·
南门口、司门口工地围墙的形象墙、巨幅广告牌
五一广场的巨幅广告牌
东塘巨幅广告牌
火车站巨幅广告牌
袁家岭巨幅广告牌
(2)报纸通道:
长沙晚报、潇湘晨报、三湘都市报,新闻炒作及形象广告为主体,诉求及活动广告为辅助。
(3)影视通道:
湖南卫视、湖南经视、及其它频道影视新闻为主体,诉求及活动广告为辅助。
整合营销推广策略规划
(一)概念形象定位:
黄兴南路步行商业街是新世纪长沙市政府的国庆献礼工程,项目之所以被市政府列为国庆献礼工程,肯定蕴含了步行商业街对于一个城市的重要性和代表性。
应该肯定的是:
黄兴南路步行商业街,不仅仅是一种商业物业形式,她更是城市的、市民的、是政府的脸面和形象,是一个城市新世纪政治、文化、经济、科技和可持续发展的庞大综合载体。
但回过头来,黄兴南路步行商业街又完全是一种市场形式下的商业街物业,她的一切市场化运作,包括开发、销售和经营,又很大程度地决定了她作为“载体”的真正内涵和含金量。
鉴于以上的考虑,黄兴南路步行商业街的概念形象,一定是地域文化背景下的,以人为本、以社会为本、以科技为本、以可持续发展为本的综合经济发展和高度社会文明相统一的、整个城市形象的载体和窗口。
因此,黄兴南路步行商业街的概念形象,既要涵概地域经济、地域文化的特色,又要涵概历史和时代的主旋律。
在这样的背景前提下,才可能实现商业物业本身的深厚内涵。
那么,长沙乃至湖南的地域文化是什么?
新世纪历史和时代的主旋律又是什么?
商业街又怎样通过产品本身去体现这一切呢?
1、长沙的地域文化:
长沙是一个拥有悠久历史的文化古城,谓之文化古城,是因为长沙在长期的历史沉淀中,积累了大量传统的民俗民风,这些民俗民风,其实就是地域文化高度集中的体现。
长沙的地域文化特色要在步行商业街中得以贯穿和体现,主要包括如下方面:
(1)黄兴南路,本身就是一条拥有百余年商业文化沉淀的商业街。
商业街拥有的老字号商家有二十余家,这些老字号商家在长沙家喻户晓,其中包括:
德圆包子、李合盛清真小吃、李文玉金首饰、介昌布店、九如斋食品店、美丽长鞋店、金泰华手饰店、享德利钟表店、姊妹花女装、达仁堂药店、九芝堂、四怡堂药店、中华国药局、奇风鸭店、火宫殿、柳德芳汤圆、双燕馄饨、黄春和粉店、玉楼东、甘长顺面食等,黄兴南路步行商业街建成后,留住这些老字号店,就在很大程度上体现了长沙的地域文化特色,因为只有传统的,才是城市的,只有传统的,才是世界的。
(2)长沙的地域文化,除了传统老字号的载体外,更要体现长沙现阶段的发展和文明史,长沙是湖南的省府,长沙代表湖南的缩影,因此,步行街的商旅湘军广场,也是步行商业街地域文化特色的缩影。
2、新世纪历史和时代的主旋律。
高速发展的社会,高速发展的科学技术,伴之而来的是人们对精神更高层次的需求,因此,黄兴南路步行商业街除了要体现商业功能、商业价值外,更要体现:
以人为本、以社会为本、以科技为本、以可持续发展为本的时代主旋律。
从步行商业街的老字号广场和商旅湘军广场的定位,无不代表了浓郁的湖湘地域文化特色。
从无障碍通道、中英文指示导向、休闲、绿化景观、步行街等的设计,又充分表现了步行商业街的时代特征;
同时,步行街的商业功能分区又决定了步行街集休闲购物和目的购物于一体的产品定位特色,因此,步行商业街的概念形象定位如下:
(1)长沙唯一的步行商业街。
(2)长沙老字号风味美食中心。
(3)长沙商业购物中心。
(4)长沙休闲、游乐中心。
(5)长沙商业旅游中心
(6)长沙现代文明的窗口。
(7)长沙(湖南)城市形象的旗舰。
(8)湖湘及至中南地区品牌服装的信息中心和区域辐射中心。
(二)营销推广主题定位:
黄兴南路步行商业街的营销主题,一要来源项目,二要来源于地域文化,三要来源于城市和市民,四要
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