500强企业管理领导力测试Word文件下载.docx
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4.你经常向别人说抱歉吗?
5.如果有人笑你身上的衣服,你会再穿它一遍吗?
6.你永远走在时髦的前列吗?
①是
②否
7.你曾经穿那种好看却不舒服的衣服吗?
8.开车或坐车时,你曾经咒骂别的驾驶者吗?
9.你对反应较慢的人没有耐心吗?
10.你经常对人发誓吗?
11.你经常让对方觉得不如你或比你差劲吗?
12.你曾经大力批评电视上的言论吗?
13.如果请的工人没有做好,你会反应吗?
14.惯于坦白自己的想法,而不考虑后果吗?
15.你是个不轻易忍受别人的人吗?
16.与人争论时,你总爱争赢吗?
17.你总是让别人替你做重要的事吗?
18.你喜欢将钱投资在财富上,而胜过于个人成长吗?
19.你故意在穿着上吸引他人的注意吗?
20.你不喜欢标新立异吗?
测试说明
评分标准:
回答“是”得1分,回答“否”得0分。
分数为14--20:
你是个标准的跟随者,不适合领导别人。
你喜欢被动地听人指挥。
在紧急的
情况下,你多半不会主动出头带领群众,但你很愿意跟大家配合。
分数为7--13:
你是个介于领导者和跟随者之间的人。
你可以随时带头,或指挥别人该怎么
做。
不过,因为你的个性不够积极,冲劲不足,所以常常是扮演跟随者的角色。
文档
分数为6以下:
你是个天生的领导者。
你的个性很强,不愿接受别人的指挥。
你喜欢使唤别人,如果别人不愿听从的话,你就会变得很叛逆,不肯轻易服从别人。
领导者成功测试
下面的“领导者成功测试问卷”,用来测试领导者的职业生涯的成功机会。
请你也来试试看!
你一定将受益匪浅。
1.你是否确定了具体的职业目标?
是否
2.你是否制定了某一时期内实现目标的职业计划?
3.你是否有更高的愿望?
4.你的愿望是否切实可行?
是否与你的能力相符?
5.你随时准备去冒险,犯错误,失败吗?
6.你将重新安排工作吗:
7.你忠实地为你的公司负责吗?
8.你坚信能使自己幸运吗?
9.为在工作中取得最好成绩,你是否努力工作?
10.你是否知道和了解你的上司和公司的发展目标(这是成功的真正关键)?
11.在你任职期间,你是否为公司取得几项优势?
12.你是否充分发挥了你的才能?
13.你是否在培养(或使用)你的社交能力?
14.你的工作是否使你很出众?
15.你是否享有诚实、正直、可靠三者之一的声誉?
16.你的消息灵通吗?
17.你是否为实现你的职业目标而制定步骤?
18.你是否第一个提出将影响公司发展的积极和消极因素的领导者?
19.你是否从其他人的成功和失败,尤其是典型事例中,吸取经验教训?
0—3个“否”:
你就是一个领导者!
你可能已经获得成功,或者正在走向成功,你喜欢你所做的一切,因而你正在做正确的事
情——致力于把工作做得更好。
0—7个“否”:
你陷于麻烦!
①你应花费时间去检查一下你的生活和工作目标(你想从你的生活和工作中得到什么东西?
);
②你目前的职务、作用和责任是什么?
(你是否喜欢你所做的事情,并把它做好);
③你所做的工作达到了什么程度?
(你的努力是否达到了你的个人目标。
)
8个以上“否”,你不适合做领导。
领导动机
说明:
表明你对下列每一种陈述的赞同程度,使用下列尺度:
1=非常不赞同;
2=不赞
同;
3=既不赞同又不反对;
4=赞同;
5=非常赞同。
1、当人们重视我的想法时,我会很受激动。
2、习惯上,当我与别人一起完成一个项目时,我会问一些有争议的问题。
3、当取得进步时,我乐于称赞与我一起工作的人。
4、无论何时,我都乐于为他人助威。
5、对我来说,团队的成绩比我个人的成绩更重要。
6、人们经常采纳和运用我的意见。
7、一旦参与了团队的项目,构建小组的凝聚力对我很重要。
8、一旦参与了团队的项目,指导他人是一项吸引我的活动。
9、承认和祝贺别人的成绩时,我感到很愉快。
10、一旦参与了团队的项目,我的队员的问题就是我的问题。
11、解决人际关系的冲突是我乐于做的事。
12、一旦参与了团队的项目,我常发现自己是一个“主意创造者”。
13、一旦参与了团队的项目,我倾向于让我的思想为众人所知。
14、我很高兴自己成为一个有说服力的人。
评分和解释:
将你对14个问题的答分相加。
你的分值应在14至70之间。
下面是对你分值的
试探性解释:
63~70很想成为领导
50~62较想成为领导
35~49不确定你是否想成为领导
少于35不太想成为领导
我领导动机的得分是。
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