佛山南海万达广场商业物业有限公司关于三标体系文件培训的报告文档格式.doc
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佛山南海万达广场商业物业有限公司@#@——关于三标体系文件培训的报告@#@2014年8月20日17:
@#@00----18:
@#@00,安全品质部在六楼商管办公室为前期营运部、物管部、工程部、市场推广部、人事行政部、信息部、财务部开业工作,培训分为七个批次开业工作的培训,第一批次培训用幻灯片投影仪的形式和音影播放的形式讲解,结合佛山万达实际现状做了培训及试题。
@#@@#@经考核测评,培训通过合格率为100%。
@#@此次培训参加培训营运部经理及员工18人,物业管理部8人,市场推广部员工6人,财务部员工10人,工程部7人,信息部3人,共52人,总平均分为96.25,合格率为100%。
@#@@#@通过培训讲解和音影播放,参训的员工更加了解了对三标体系文件的规范使用。
@#@填写以及存档和注意事项。
@#@职责分工与体系文件要求,学习了如何填写以及存档和注意事项的,提高了部门与部门的协调和沟通水平。
@#@为筹备期杜绝漏填漏写三标体系文件的规范使用,写以及存档和注意事项起到了良好的保障作用和防范推动效果。
@#@@#@安品部严格按照总部、区域领导要求,对所组织、监管的所有安全培训均当场进行书面考核,做到培训与考核相结合,讲求实效与培训效果为主导的培训方式。
@#@@#@为确保建立安全培训长效机制,持续、有效地继续开展培训考核工作,达到对佛山万达开业现场如遇暴力恐怖事件及时有效应对之目的。
@#@@#@综上所述,实施质量、环境和职业健康安全“三标一体”化的整合是完全可行的,而且也是必要的。
@#@“三标一体”化的整合,不仅仅是管理体系文件的整合,也不是简单的管理职责合并,它是管理体系全面、节约、优化、高效、科学的整合,其目的是全面的提升组织的内部管理水平,提高组织的内部管理效率,从而达到组织提高经济效益和卓越绩效的最终目的。
@#@将质量、环境和职业安全健康“三标一体”化整合已成为当今趋势和潮流,也为企业全面提高管理水平,加强综合实力提供了管理手段和管理工具,企业抓住机遇,迎合国际标准化管理体系标准的扩大趋势,积极建立和实施质量、环境、职业建康安全“三标一体”化整合,为开启国际和国内市场,在竞争中立于不败之地创造条件。
@#@@#@附件1:
@#@参加培训员工签到表@#@
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