二级建造师《建设工程施工管理》复习题集第1686篇Word文件下载.docx
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(3)协助承包人办理证件和批件:
发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。
(4)组织设计交底:
发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交底。
(5)支付合同价款:
发包人应按合同约定向承包人及时支付合同价款。
(6)组织竣工验收:
发包人应按合
3.按照年度施工计划,某工程项目在本年度的安全文明施工费总额为40万元,则发包人应在工程开工后28天内,预付给承包人的安全文明施工费应不低于()万元。
A、16
B、20
C、24
D、28
第2章>
第4节>
预付款及期中支付
B
除专用合同条款另有约定外,发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的50%,其余部分与进度款同期支付。
发包人逾期支付安全文明施工费超过7天的,承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知,发包人收到通知后7天内仍未支付的,承包人有权暂停施工。
即40×
0.5=20万元。
答案选B。
4.某双代号网络计划如下图所示。
由于业主方要求图纸修改,工作K施工时间延误25天,则会影响工期()天。
A、3
B、4
C、15
D、10
第3章>
关键工作、关键线路和时差
原关键线路为L→P→S:
40+20+20=80天;
延误后关键线路为K→N→p→S:
35+20+20+20=95天,
影响工期为增加15天。
5.根据现场签证程序,承包人应在现场签证工作完成后的7天内,向发包人提交现场签证报告,发包人应在收到现场签证报告后的( )小时内对报告内容进行核实,予以确认或提出修改意见。
A、12
B、24
C、36
D、48
索赔与现场签证
D
发包人应在收到承包人的签证报告48小时内给予确认或提出修改意见,否则视为该签证报告已经认可。
6.砌筑1m3标准砖墙,在确定标准砖的净用量时使用的方法是( )。
A、理论计算法
B、图纸计算法
C、经验法
D、测定法
材料消耗定额的编制
理论计算法是根据设计、施工验收规范和材料规格等,从理论上计算材料的净用量。
7.根据施工劳务分包合同示范文本的规定,采用固定价格的劳务分包合同,可以调整劳务报酬的情况是( )。
A、由于劳务分包人原因造成的返工
B、通货膨胀导致劳务价格变化
C、法律政策变化导致劳务价格变化
D、由于劳务分包人原因造成的安全事故
施工劳务分包合同的内容
根据施工劳务分包合同示范文本的规定,采用固定价格的,除合同约定或法律政策变化导致劳务价格变化以外,均为一次包死,不再调整。
在合同中可以约定,下列情况下,固定劳务报酬或单价可以调整:
①以本合同约定价格为基准,市场人工价格的变化幅度超过一定百分比时,按变化前后价格的差额予以调整。
②后续法律及政策变化,导致劳务价格变化的,按变化前后价格的差额予以调整。
③双方约定的其他情形。
故选项C正确。
8.某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书,2周以后,承包人提出提交最终结算申请单,并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决,在此事件中承包人( )。
A、可以索赔,因为索赔事件发生没有超过28天
B、可以索赔,因为工程还没有接受最终结清证书
C、不可以索赔,因为此事件发生在接受工程接受证书之前
D、不可以索赔,因为此事件发生在接受最终结清证书之后
第5节>
施工合同索赔的程序
按照《标准施工招标文件》通用合同条款,承包人按合同约定提交的最终结算申清单中,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔,提出索赔的期限自接受最终结算证书时止。
按照这样的规定,由于事件发生在接受工程接受证书之前,是不可以索赔的。
正确答案是C。
9.施工企业在施工项目生产的活动中,必须对安全生产负全面责任,安全生产的第一负责人是()。
A、项目经理
B、项目专职安全管理员
C、企业的法定代表人
D、企业总工程师
第1节>
职业健康安全与环境管理的特点和要求
施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。
企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。
所以选项C正确。
10.建设工程施工劳务分包合同中,工程承包人的主要义务不包括()。
A、向劳务分包人提供生产、生活临时设施
B、统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收
C、与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系
D、组织具有相应资格证书的工人投入劳务分包工作
根据劳务分包合同示范文本的规定,工程承包人应向劳务分包人提供生产、生活临时设施。
负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。
负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。
组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作属于劳务分包人的义务。
故选项D正确。
11.某工程以固定总价合同形式发包给承包商,在工程款支付期间,承包商发现因自身失误导致某项工作投标报价大大低于其合理价格。
对此,承包商()。
A、有权以合理价格为依据要求业主补差
B、有权要求对此项工作进行重新定价
C、无权获得任何补偿
D、可以与业主协商降低此项工作的质量标准
总价合同
该问题对应于考试用书的2Z106032总价合同的内容。
采用固定总价合同,如果由于承包商的失误导致投标价计算错误,合同总价格也不予调整。
所以,正确选项是C。
12.在工程验收过程中,发现某检验批达不到设计要求,如果经( )核算,仍能满足结构安全和使用功能的情况下,可以予以验收。
A、具有相应资质的设计单位
B、监理工程师
C、原设计单位
D、审图机构
第4章>
施工质量事故的处理
出现质量缺陷的工程,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的,应该予以验收,不做处理。
13.下列选项中,属于施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是( )。
A、项目合同文件
B、项目投标文件
C、项目管理实施目标
D、项目管理规范
第1章>
施工项目经理的责任
项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
编制项目管理目标责任书应依据下列资料:
(1)项目合同文件;
(2)组织管理制度;
(3)项目管理规划大纲;
(4)组织经营方针和目标;
(5)项目特点和实施条件与环境。
14.某工程在施工过程中发生事故,并造成毗邻财产受损,承包人随即组织人员清理现场,判断这一行为的合理性,关键在于它是否已经()。
A、得到了行政主管部门的批准
B、得到了毗邻财产损失者的同意
C、根据发包人的指令处理
D、按规定保护了事故现场
根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,事故发生后,发包人和承包人应立即组织人员和设备进行紧急抢救和抢修,减少人员伤亡和财产损失,防止事故扩大,并保护事故现场。
需要移动现场物品时,应作出标记和书面记录,妥善保管有关证据。
这一规定的目的是为分析事故原因,明确事故责任提供条件。
故选项D正确。
15.东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。
为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。
该项目所选用的组织结构模式是()。
A、线性组织结构
B、矩阵组织结构
C、职能组织结构
D、项目组织结构
组织结构在项目管理中的应用
按照线性组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统,其指令路径较长,有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。
因此公司决定设置纵向和横向工作部门,以减少项目组织结构的层次,这种组织结构模式即是矩阵组织结构,可以避免这个问题,它适宜于大的组织系统。
因此,正确的选项为B。
16.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A、企业法定代表人
B、项目经理
C、项目总工程师
D、总监理工程师
项目经理对施工承担全面管理的责任:
工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制。
项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。
故本题正确选项为B。
17.目标成本是分部分项工程成本分析的关键,下列成本费用中,属于目标成本来源的是()。
A、实际消耗成本
B、工程概算
C、投标报价成本
D、施工预算
第7节>
施工成本分析的方法
分部分项工程成本分析的资料来源为:
预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
18.表示建设工程进度的网络计划与横道图计划相比,其主要优点是( )。
A、明确表达各项工作之间的搭接时间
B、直观表达工程进度计划的计算工期
C、明确表达各项工作之间的逻辑关系
D、方便读取各项工作的持续时间
工程网络计划的类型和应用
横道图的工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;
而网络图通过箭线以及其两端节点的编号来表达,更容易表达清楚,故选C。
网络计划的计算工期不能直观表达,需要经过计算确定,故B错误。
选项A和D属于网络计划与横道计划的共性,故也不正确。
19.已知某网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。
通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。
在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后( )天。
A、1
C、6
D、9
在其他工作均正常进行的前提下,由于M工作有5天总时差。
影响总工期1天,根据总时差的含义,则M工作实际进度拖后5+1=6天,故选项C正确。
20.某施工企业为施工生产提供预付款担保、履约担保发生的各种费用属于()。
A、办公费
B、投标费
C、财务费
D、其他项目费
建筑安装工程费用项目组成
财务费是指企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用。
21.根据《标准施工招标文件》,发生发包人索赔事件后,监理人应及时书面通知承包人,详细说明索赔金额和(或)延长缺陷责任期的细节和依据,发包人提出索赔的期限和要求应( )。
A、视工程具体情况而不同
B、在《标准施工招标文件》中没有规定
C、与承包人提出索赔的期限和要求相同
D、与承包人协商以后确定
因为《标准施工招标文件》规定,发包人索赔事件后,监理人应及时书面通知承包人,详细说明索赔金额和(或)延长缺陷责任期的细节和依据,相关规则与承包人提出索赔的期限和要求相同。
选项A、B和D都属于在这个问题上没有规定,显然是不正确的。
故正确答案是C。
22.根据质量事故处理的一般程序,经事故调查及原因分析,则下一步应进行的工作是()。
A、制定事故处理的技术方案
B、事故的责任处罚
C、事故处理的鉴定验收
D、提交处理报告
事故处理的一般程序为:
(1)事故调查;
(2)事故的原因分析;
(3)制订事故处理的技术方案;
(4)事故处理;
(5)事故处理的鉴定验收;
(6)提交处理报告。
因此本题正确选项为A。
23.建筑工程施工质量验收合格应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013和相关专业验收规范的规定,这个要求可以归结为()。
A、按图施工
B、依法施工
C、践约施工
D、获得优质工程奖
施工质量管理与施工质量控制
“按图施工”符合工程勘察、设计文件的要求;
“依法施工”指的是符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013和相关专业验收规范的规定;
“践约施工”指的符合施工承包合同约定的要求;
以“某某杯”命名的各种优质工程奖是施工质量满足“合格”最基本要求的基础上,为了鼓励包括施工单位在内的项目建设单位创造更好的施工质量和工程质量。
故选B。
24.下列造成工程成本费用偏差的原因中,属于建设项目业主原因的是( )。
A、组织不落实、建设手续不全
B、法规变化、社会原因
C、设计标准化、设计保守
D、人工、材料、设备涨价
第6节>
施工成本控制的方法
25.下列属于施工总承包模式在进度控制方面的主要特点是( )。
A、可实现边设计边施工,缩短建设周期
B、施工总进度计划的编制和控制由业主负责
C、项目开工日期较迟,建设周期较长,对项目总进度控制不利
D、业主用于招标的时间较多
施工发承包的主要类型
1.施工平行发承包模式进度控制特点:
(1)某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期。
(2)由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多。
(3)施工总进度计划的编制和控制由业主负责。
由不同单位承包的各部分工程之间的进度计划及其实施的协调由业主负责(业主直接抓各个施工单位似乎控制力度大,但矛盾集中,业主的管理风险大)。
2.施工总承包模式进度控制
(1)一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度
26.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013编制投标文件时,招标文件中提供了暂估单价的材料,应按()计入综合单价。
A、投标时的市场价格
B、投标人自主确定的价格
C、暂估的单价
D、政府主管部门公布的价格
投标报价的编制方法
招标工程量清单中提供了暂估单价的材料、工程设备,按暂估的单价计入综合单价。
27.施工索赔事件(又称为干扰事件),是指那些使实际情况与合同规定不符合、最终引起( )变化的各类事件。
A、直接费和间接费
B、方案和部署
C、工期和费用
D、设计与施工
施工合同索赔的依据和证据
索赔事件是指那些使实际情况与合同规定不符合,最终引起工期和费用变化的各类事件。
索赔的内容就是工期和费用,选项A、B、D都没有选项C直接、准确。
28.依据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201中涉及项目经理的条款,下列说法中正确的是()。
A、项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理
B、项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意
C、承包人在提前7天通知发包人和监理人的情况下可更换项目经理
D、项目经理可随时将其某项工作职责授权其下属人员履行
施工项目经理的任务
合同示范文本中3.2.1款规定,项目经理不得同时担任其他项目的项目经理,项目经理应常驻施工现场,确需离开时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。
3.2.3款规定承包人需要更换项目经理时,应提前14天书面通知发包人和监理人。
3.2.5款规定,项目经理因特殊情况可授权其下属人员履行其某项工作职责,该下属人员应具备相应职责的能力,并提前7天通知监理和发包人。
故选项B正确。
29.下列成本计划的编制方法中,属于绘制S形曲线这种编制方法的是( )。
A、按施工成本组成编制
B、按子项目组成和按工程进度相结合编制
C、按工程进度编制
D、按施工成本组成和工程进度相结合编制
施工成本计划的编制方法
每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。
因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作,因而S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的"
香蕉图"
内。
30.某工程施工期间,因承包人原因导致工期延误,且在延误期内国家相关政策发生变化,由此引起的合同价款调整,应该()。
A、调增的和调减的均予以调整
B、调增的和调减的均不予调整
C、调增的不予调整,调减的予以调整
D、调增的予以调整,调减的不予调整
合同价款调整
但因承包人原因导致工期延误的,且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,合同价款调增的不予调整,合同价款调减的予以调整。
31.按照《标准施工招标文件》通用合同条款规定,承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的,发包人( )给予承包人奖励。
A、可在通用合同条款中确定
B、可在专用合同条款中约定
C、可按承包人提出的有关方案
D、可按发包人提出的有关方案
施工合同变更管理
根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定,在履行合同过程中,承包人对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出的合理化建议,均应以书面形式提交监理人。
监理人应与发包人协商是否采纳建议。
建议被采纳并构成变更的,应按合同约定的程序向承包人发出变更指示。
承包人提出的合理化建议降低了合同价格、缩短了工期或者提高了工程经济效益的,发包人可按国家有关规定在专用合同条款中约定给予奖励。
32.对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包,也可以根据建设项目施工的()进行分解发包。
A、不同部位
B、不同投资额
C、不同专业系统
D、不同特点
对施工任务的平行发包,发包方可以根据建设项目的结构进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
例如,某办公楼建设项目中,业主将打桩工程发包给甲施工单位,将主体土建工程发包给乙施工单位,将机电安装工程发包给丙施工单位,将精装修工程发包给丁施工单位等。
按不同专业系统进行分解发包,是比较常见的发包模式。
故选项C正确。
33.某工程项目中,甲公司作为工程承包人与乙公司作为劳务分包人签订了劳务分包合同,约定由乙公司负责现场的脚手架搭设,甲公司负责提供该分包工程所需的材料,对运至施工场地用于该分包工程的材料,应由()办理或获得保险。
A、发包人
B、乙公司
C、甲公司
D、工程师
根据劳务分包合同示范文本的规定,运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。
34.在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,也可简称为( )。
A、建设工程文件
B、归档文件
C、施工文档资料
D、工程档案
第7章>
施工文件归档管理的主要内容
在《建设工程文件归档规范》GB/T50328--2014中明确建设工程档案是“在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,也可简称工程档案。
”故选项D正确。
35.施工预算的作用是( )。
A、施工招标的主要依据
B、建设单位投资控制的主要依据
C、建设单位与施工单位结算的依据
D、施工企业组织生产、进行经济核算的依据
施工成本计划的类型
施工预算是施工企业内部管理用的一种文件,与建设单位无直接关系,故B、C两个选项均不正确;
施工预算是承包人组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据,它也是承包人改善经营管理、降低生
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- 建设工程施工管理 二级 建造 建设 工程施工 管理 复习题 1686