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七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
一十、现金流量计划
一十一、知识产权权益情况说明
一十二、风险与对策
一、企业概况
主要经营范围:
企业类型:
□生产制造
□技术服务□新型产业□零售
□其他
二、创业计划作者的个人情况
创业者的业务专长及以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
三、市场评估
市场发展趋势(各影响因素及其对市场的具体影响):
市场定位(目标顾客、目标市场和市场竞争力,可能的市场地位和市场份额):
竞争分析(竞争对手的详细情况,包括他们的产品、销售额、市场份额、经济实力以及各自优势与劣势):
四、市场营销计划
1.产品(服务)
产品或服务
主要特征
2.价格
成本价
销售价
竞争对手的价格
3.地点
(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
(2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式(选择一项并打√):
将该产品或服务销售或提供给:
□最终消费者
□零售商
□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
4.促销
人员推销
成本预测
广告
公共关系
营业推广
五、企业组织结构
1、将登记注册成:
□个体共商户
□有限责任公司
□个人独资企业
□合资企业
2、拟议的企业名称:
3、企业的员工(请附企业的结构图和员工工作描述书):
职务
月薪
业主或经理
员工
4、企业将获得的营业执照、许可证:
类型
预计费用
5、企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
6、合伙(合作人)与合伙(合作)协议:
合伙人内容
条款
出资方式
出资数额
与期限
利润分配
和亏损分摊
经营分工、权限
和责任
合伙人个人
负债的责任
协议变更和终止
其他条款
六、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
2.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
4、固定资产和折旧概要
项目
价值(元)
年折旧(元)
工具和设备
办公家具和设备
店铺
合计
七、流动资金(月)
1.原材料和包装
2.其他经营费用(不包括折旧和贷款利息)
费用
备注
业主的工资
雇员的工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
保险费
登记注册费
其他
八、关于知识产权权益情况的说明:
九、风险与对策(技术风险、市场风险、管理风险、环境风险)
十、销售收入预测(12个月)
月份
销售的产品
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
(1)
销售数量
平均单价
月销售额
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
销售总量
销售总收入
十一、销售和成本计划
销
售
含流转税销售收入
流转税(增值税等)
销售净收入
成
本
业主工资
员工工资
折旧费
贷款利息
原材料(列出项目)
(1)服装
(2)礼品
总成本
利润
税
费
企业所得税
个人所得税
净收入(税后)
十二、现金流量计划
月份
现
金
流
入
月初现金
现金销售收入
赊销收入
贷款
其他现金流入
可支配现金(A)
出
现金采购支出(列出项目)
赊购支出
偿还贷款本金
设备
其他(列出项目)
税金
现金支出(B)
月底现金(A-B)
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