1-4-C-01-XX项目启动会主持词参考Word文档下载推荐.doc
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一、宣布开会
各位领导、同志们:
大家好!
今天,我们在这里召开XX信息化建设项目启动大会,主要任务是贯彻ERP实施目标,落实项目责任,并对下一步项目的具体开展进行部署。
首先,我代表XX公司向本次项目合作方——浪潮集团各位领导和同志们的到来,表示欢迎。
参加本次会议的公司人员有XX,
参加本次会议的浪潮方代表有XX,以及其他本项目的相关成员。
二、领导讲话
1、下面让我们以热烈的掌声,有请公司XX先生讲话。
2、下面让我们以热烈的掌声,有请浪潮集团XX先生讲话。
三、宣布项目小组任命书
我宣读XX公司项目小组任命书。
为了保证“XX公司信息化建设项目”的顺利开展,实现良好的预期效果,公司特任命以下人员组成项目领导小组或担任本企业项目负责人。
四、双方项目经理发言
下面,让我们欢迎XX项目负责人XX先生发言。
下面,让我们欢迎浪潮项目经理XX先生发言。
五、总结讲话
非常感谢上面几位领导的精彩发言,总结一下有下面几方面是我们在开展本次项目中应该重点关注的。
第一,信息化必须是“一把手工程”。
信息化项目的实施肯定会进行相关流程的梳理和再造,不同部门的协调,也会增加相关人员的工作任务等,这个过程中我们会面临一些困难和阻碍,关键时候我们需要一把手的力量来进行推动。
第二,信息化是提升企业管理水平的重要手段和工具,许多好的管理理念可以通过信息化得以实现。
在推进项目过程中,一定要努力实现信息化的集中管理,避免出现信息孤岛。
第三,前期的标准化工作一定要做牢做实,为XX公司集中式管理打下基础。
财务、业务基础数据的收集、整理和统一标准的制定,必须要做到清晰、规范和完整,在这方面要舍得投入时间和精力。
万丈高楼平地起,基础打牢我们才有可能获得项目的最终成功。
以上几点是我对今天会议的一些体会。
也希望在座各位能够进一步领会并认真贯彻落实本次会议精神,把相关部门的相关人员动员起来,为信息化项目的开展做好准备。
最后,预祝XX公司信息化建设项目顺利成功实施!
谢谢大家!
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- 01 XX 项目 启动 主持 参考