官亭中川污水外理厂尾水人工湿地深度净化净化外理工程施工组织设计Word下载.docx
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HJ2005-2010
8
人工湿地污水处理技术导则
RISNTG0062009
9
地表水环境质量标准
GB3838-2002
10
城镇污水处理厂污染物排放标准
GB18918—2002
11
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2011
12
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2012
13
屋面工程质量验收规范
GB50207-2012
14
地下防水工程质量验收规范
GB50208-2011
15
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2010
16
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50210-2011
17
建筑防腐蚀工程施工及验收规范
GB50212-2014
18
建筑防腐蚀工程质量检验评定标准
GB50224-2010
19
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
20
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
21
砌体工程现场检测技术标准
GB/T50315-2011
22
住宅装饰装修工程施工规范
GB50327-2008
23
建筑工程施工质量验收统一验收标准
GB50300-2011
24
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2011
25
电梯工程施工质量验收规范
GB50310-2013
26
建筑边坡工程技术规范
GB50330-2012
27
水利水电工程施工组织设计规范
SL303-2004
28
行业标准
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程
JGJ130-2011
29
混凝土外加剂应用技术规范
GB0119-2013
30
高层建筑箱形与筏形基础技术规范
JGJ6-2011
31
混凝土泵送技术规程
JGJ/T10-2011
32
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2012
33
回弹法检测混凝土抗压强度技术规程
JGJ/T23-2011
34
钢筋焊接接头试验方法标准
JGJ/T27-2014
35
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2012、J119-2001
36
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
37
普通混凝土配合比设计规程
JGJ55-2011
38
建筑施工安全检查标准
JGJ59-2011
39
建筑地基处理技术规范
JGJ79-2012
40
建筑施工高处作业安全技术规程
JGJ80-91
41
建筑桩基技术规范
JGJ94-2012
42
砌筑砂浆配合比设计规程
JGJ98-2010
43
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-2010
1.2.3图集
编号
图集
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板)
11G101-1
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土板式楼梯)
11G101-2
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(独立基础、条形基础、筏板基础和桩基承台)
11G101-3
混凝土结构施工钢筋排布规则及构造详图--现浇框架剪力墙梁板
12G901-1
混凝土结构施工钢筋排布规则及构造详图--板式楼梯
12G901-2
混凝土结构施工钢筋排布规则及构造详图--独基,条基,筏基,桩基
12G901-3
砌体填充墙结构构造
12G614-1
1.2.4法规
名称
编号
国家
《中华人民共和国建筑法》
《中华人民共和国安全生产法》
《建设工程质量管理条例》
《建设工程安全生产管理条例》
国务院令第353号
《塔式起重机拆装管理暂行规定》
建[1997]86号
《中华人民共和国环境噪声污染防治法》
《建设项目环境保护管理条例》
国务院令第253号
《城市市容和环境卫生管理条例》
《中华人民共和国食品卫生法》
《中华人民共和国环境保护法》
《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》
建设部164号文
《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》
建设部230号
《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》
1.2.5其它
类别
企业
质量/环境/职业健康安全管理手册、程序文件及作业指导书
技术质量、安全生产、环境保护、项目管理等制度
参考资料
①类型近似的工程施工经验资料
②民和县有关气象数据
第二章工程概况
工程概况
工程名称
官亭-中川污水外理厂尾水人工湿地深度净化净化外理工程
建设地点
青海省民和县中川乡
建设用途
原矿日处理铅锌矿2500t
建设单位
民和回族土族自治县环境保护局
湿地面积
1.2hm3
设计单位
信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司
监理单位
甘肃蓝野建设监理有限公司
开工日期
2017年3月6日
竣工日期
2017年7月15日
第一节总体简介
主要建设复合潜流人工湿地面积1.2hm3,有效功能面积1.2hm3;
建设生态景观湿地面积1.5hm3(其中表面流人工湿地1.0hm3、厂区绿化与生态景0.5hm3);
新建办公管理用房1座,建筑面积136.7m2,砌体结构;
工具房1座,建筑面积42.68m2,砌体结构;
泵房1座,建筑面积89.3m2,单层框架结构;
出水在线监测房1座,建筑面积42.68m2,砌体结构。
同时建设水质在线监测系统1套以及上述主体工程配套的其他围墙、管道等附属设施和室外总图工程。
抗震设防烈度为七度,本建筑为一类民用建筑,耐火等级为二级,屋面防水等级二级。
气候水文环境:
民和回族土族自治县属高原大陆性干旱气候,年均温度9℃,年降水量292.2毫米左右,降雨集中在5~9月:
无霜期198天。
最高气温约30℃,最低气温约-22℃。
工期要求:
工期4个月,建设期2017年3月至2017年7月,具体开工日期以招标人书面通知为准。
工程质量要求:
符合国家及行业现行标准、规范,一次性验收合格。
第二节工程特点、重点和难点
工程重点难点分析及对策
1.1项目总用地面积大,总平面组织难度大需对现场平面布置精心策划安排,施工总体组织部署,特别是施工临建设施布置及场内交通组织,给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。
1.2立体交叉多
本工程涉及多工种作业,施工过程中立体交叉无可避免,施工过程协作配合难度很大。
施工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的配合协调措施,才能使施工顺利进行。
1.3施工管理协调难
工程所涉及的专业队伍较多,交叉作业量大,工艺安装又是在土建之后,工艺安需进行有效的管理和协调,整体考虑,合理安排施工流程,对各专业的施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理,确保整个工程施工的有序运转,因此工艺安装管理是保证本工程顺利施工建设的重点之一。
我们通过编制“工艺管理手册”,作为项目工艺安装工作的指导性文件。
从整个工程施工的角度合理安排施工流程,及时提供后续工程的施工作业面,保证各专业正常的进行施工。
同时对各专业的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管理,确保整个工程正常的施工。
强化对深化设计审核和施工质量的控制,以满足设计功能需求。
对现场车辆通道进行统一管理,安排专业协调管理。
1.4安全文明施工难度大
本工程施工复杂,安全、文明施工是工程的管理重点之一。
本工程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉,必须保证合理的有序的施工组织。
大型设备多,用电设备多,安全用电管理又是一重点。
本工程现场大而工程量大,现场平面布置和交通动态规划是保证工程顺利实施和文明施工的重点。
本工程大量工程在春夏季节,风干物燥,容易引发火灾。
应对措施
(1)组织施工人员学习相关法规、规定,进场前对人员进行培训,建立防火规章制度,强化防火意识,明确防火责任,掌握防火技能。
(2)成立防火专项管理小组,本着每个单项工程一个专业防火管理人
员的原则配备专职防火人员。
(3)在施工现场配备消防物资,如:
灭火器、防火毯等,并存放一定量的消防水源,放生情况时随时处理。
(4)坚持每天对火源、火种进行检查,杜绝将火源、火种带上山、带入工地。
(5)做好施工机械的防火工作,所有进场施工机械要提前进行检查,保证其良好的工作状态,对内燃式施工机械要在其排气管上加装防火罩。
(6)施工现场严禁吸烟,对于违反者严格按照规章制度处理。
(7)施工现场临时用电严格按照临时用电规范搭设,随走随切断电源。
(8)对于需使用电焊的构件,在加工车间进行加工,车间周边必须有消防设施。
(9)对易燃易爆材料在指定地点进行存放,加强管理。
(10)充当业主单位的义务消防员,对外单位的其他人员进行监督。
(11)建立临时生活区的防火制度,杜绝火灾隐患。
(12)选择有长期良好合作基础,人员情况清楚的劳务队伍进行施工。
(13)及时掌握施工人员动态,对治安隐患和不良苗头及时发现及时处理,定期向相关部门汇报人员情况。
(14)进场前组织施工人员学习建设单位的管理制度,进行安全防范教育,不该看的不看,不该问的不问。
施工区域面积大,范围广。
只有加强与所有参建单位及乡镇级单位的交流、协调与沟通,积极与各方相互协调合,才能保证所有在施项目能顺利开展并很好得完成。
(1)服从建设单位协调和安排积极为其他施工单位提供必要的通道或必要的支持。
(2)积极配合业主做好各单位的协调,创造施工条件。
(3)进场后对已完善的图纸认真审核,对工程内容进行分解,编制可实施的施工计划,一旦条件允许,能使工程项目得到具体实施。
(4)积极主动的与本工程的设计单位、监理单位及社会上的相关单位进行沟通协调,减轻建设单位的压力。
(5)施工区域应设置相关标语,重点或人流交会区域派专人引导,悬挂如:
“施工工地,为了您的安全,将绕行,谢谢合作”,等提示牌,以确保安全,得到村民等各方的谅解。
(7)加强对内部人员文明施工管理和教育,在公共场合不得吵闹、喧哗。
抢工期措施
(1)本工程为提升整体环境景观及质量的重点工程,
(2)在施工期间难免受到自然因素影响,为多雨地区,且雨量大,持续时间长
(3)
应对措施:
(1)如施工期间出现不可预见或预见不足给工期造成影响时,调整、增加专业队伍和施工人员及施工机械。
(2)制定切实可行的抢工期措施及应急方案。
(3)施工段采取整体与区域流水施工的方式,以压缩工期。
(4)实施奖励政策,提高工效,增加劳动强度,加班加点将损失的时间夺回来。
(5)使用新型机械、新工艺和新技术。
(6)做好劳动力的准备,与同我公司长期合作的劳务队伍提前签订劳务合同,确保能够如期进场施工。
(
7)对工程进度实际情况进行了解分析,对不利因素以及产生的结果进行预测和预判,制定相应对策,使问题早发现、早应对、早解决。
第三章组织机构及目标
第一节管理目标
管理目标针对本工程较集中,工程量大,施工工期较紧的特点,我公司将采取有组织的流水施工,同时将针对建设工程质量、施工工期、安全生产、文明施工、环境保护采取一系列的具体措施。
质量目标
质量要求达到一次性验收合格
安全目标
实现杜绝死亡、重伤事故,控制轻伤事故在2‰以下。
文明施工目标
创“文明安全工地”
进度目标
按工期完成施工任务
职业安全健康与环境目标
根据本工程实际情况,我公司充分做好施工噪音控制,污水排放控制,粉尘控制、消防控制、固体废弃物控制等各方面的具体工作
列为重点工程承诺
本工程为海东市民和县重点工程建设项目,因此,我司将把本工程列为重点工程,并按照建设部推广的项目法组织施工,选派有大型建筑工程施工经验的项目经理组成一个综合管理水平较高的项目部,以确保高速、优质、安全、文明施工,严格履约合同。
“四新”技术应用承诺
我司将根据本工程的特点,积极推广建设部对于新工艺、新设备、新技术、新材料的十项新技术的应用,从而达到降低投资成本,加快工程进度,确保工程质量目标的实现。
第二节施工组织机构
一、项目部组织管理机构的组建
对于该工程施工的项目管理,我公司将根据本工程的规模和特点,选派具有丰富项目施工经验和类似工程施工成功经验的项目经理全面负责该工程的施工管理工作。
同时选择技术、管理水平高,责任心强的团结、进取、讲究实效、善打硬仗的施工技术管理人员组成施工项目经理部,施工现场成立以项目经理为首的项目领导班子,实施项目管理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。
本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选派具有改革开拓精神、丰富施工经验、良好服务态度、正直、勤奋、实干的工程技术和管理人员组成本工程的项目部,项目部的组织机构框图如下:
项目经理部的机构构成
工程管理人员及施工作业队伍的配备名单
本工程的主要管理人员名单
(一)项目管理机构组成表
职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
备注
证书
名称
级别
证号
专业
社会保险
项目经理
刘昌潍
高级
工程师
注册建造师证书
一级
00250389
市政
工程
已缴纳
/
技术负责人
孙学柱
二级
001308372
土木工程
专职安全生产管理人员
农柏
安全生产
考核证书
C类
粤建安C(2009)0003752
土木
施工员
魏国平
岗位证书
1114A0152
工程管理
质量员
董以红
1535B0940
园林
材料员
温庆滕
1201C0480
建筑工程
财务
周劲松
中级
0522110102284
会计
管理人员职责
人员
主要职能
项目
经理
对本工程全面负责,施工中坚持质量第一的方针,做好均衡生产和工长管理,认真执行各项管理制度和质量控制程序,定期召开管理例会,开展职工教育活动。
副经理
合理安排生产,配置资源,召开现场生产协调会,保证施工进度和工程质量达到计划要求。
切实抓好安全生产、文明施工。
根据施工需要,审定上报的劳动力计划,保证工程按时交付使用。
协调土建、机电、业主指定承包施工班组、独立专项承包工程、指定材料供应商之间关系,以及与政府各职能部门的联系,确保工程有序进行。
总工
负责本工程技术及质量管理检验工作,领导编制单项施工方案,技术工艺交底以控制工序质量,领导工程的质量检查工作,及样板验收确定工作,及试验测量计量工作,大力采用新材料、新工艺提高工程质量;
负责与有关单位的工作协调,深化设计。
负责工程各项技术文件资料的质量,对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。
制定关键工序方案,并负责检查执行落实情况,参加并指导质量管理小组小组活动。
质量
检查员
严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量,判定工程合格或不合格,不合格及时反映总工程师以确定返工,重新验收,对因错、漏检造成质问题负责,监督施工过程中质量控制情况,严格执行隐预检,督促检查三检制的执行情况,并配合需公司检查项目,工程中发现问题及时通报公司,参加质量管理小组活动。
安全员
强化安全一票否决的意识,认真贯彻国家、北京和公司的相关安全制度,坚持以人为本、安全第一、预防为主的方针。
要强化质量第一的意识,在贯彻生产进度同时贯彻质量标准,管理本工序质量及检查操作质量。
严格控制材料计量,组织好三检制。
资料员
负责资料的收集整理编目装订,并负责及时向监理承发包部等有关部门提供各种资料。
试验员
严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验项目,并及时把结果报告有关部门和领导。
因未执行规定造成质量问题负责,并做好试验单的保管。
材料
对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任。
进场材料器材必须为合格材料,配合技术部门做好现场取样复试工作,并负责做好材料保管工作。
班组长
加强班组质量教育,树立质量第一的意识,开展质量管理小组小组活动。
组织班组工人严格执行三检制,开展工序质量管理活动,组织班组人员认真执行工程和质量控制程序。
班组
对班组实行质量管理,监督检查按操作规程进行生产并对班组人员进行质量考核,协助开展质量管理小组活动。
安全管理体系如下框图:
第四章施工部署
第一节施工指导思想
精心组织、精心施工、用户满意、营造建筑精品是公司及项目部施工指导思想。
针对本工程施工工作量大、施工工期紧张的特点,以质量、工期、安全、文明生产为目标,通过加强施工准备和过程管理,做好协调工作,满足合同工期,工程质量达到一次性交验合格的目标采取施工技术措施,严格检查、验收各工序施工质量,以顺利实现各项施工管理预期目标。
项目施工与管理
受法人代表委托全面负责本项目的项目经理部,将按照项目法施工模式组织施工,全面控制工程的质量、安全、进度和成本,努力实现项目目标,想为用户所想,急为用户所急,力争把本工程建成精品工程。
在本项目工程施工中,除严格按《工程施工合同》履行权利和义务外,并严格按公司的《项目施工标准》和公司《质量体系程序文件》工作,接受业主和其委托的工程监理的管理和协调,接受政府部门的监督。
在本工程施工中,创造文明施工环境,与建设方、其他施工方以及周围居民建立良好的合作关系,确保本工程目标顺利实现。
项目施工管理程序
根据本工程实际,规范施工操作行为,另制定以下工作程序,以保证工作的规范和标准化。
a. 单位工程开工和交工验收工作程序;
b. 进度控制程序;
c. 项目调度协调程序;
d. 工程变更操作程序;
e. 施工方案(技术措施)审批程序;
f. 单位工程质量等级评定工作程序;
g. 图纸资料管理程序;
h. 工序交接程序;
j. 给排水安装工程质量控制程序;
l. 施工总平面图管理施工用水、电管理程序;
m. 物资计划、采购管理程序;
n. 工程材料价款结算程序;
o. 工程价款结算程序;
p. 钢筋工程质量控制程序;
q. 砼工程质量控制程序;
r. 砌砖工程质量控制程序;
s. 施工总平面图管理程序;
t. 安全管理体系控制程序;
第二节施工任务总体安排
土建工程
2.1混凝土的拌制及运输
本工程主体施工所需混凝土全部由商品砼供应。
混凝土采用混凝土运输车加输送泵将混凝土输送至各浇灌点。
2.2钢筋的加工制作
本工程钢筋的加工制作在现场设置钢筋加工房,钢筋的加工制作均在现场进行。
2.3遵守“先地下后地上”、“先主体后围护”的原则顺序安排施工。
全部工程划分为四个施工阶段,即:
基础施工阶段,主体阶段,装饰阶段,竣工收尾阶段。
安装施工与土建各阶段施工平行流水,立体交叉作业。
2.4、主导施工顺序为
定位放线—基础施工挖、孔灌注桩—主体施工—围护结构—屋面工程--竣工验收—交工。
装饰装修阶段
包括屋面、彩钢墙板、油漆、涂料等分项工程。
在结构吊装完后应尽可能组织立体交叉,平行流水作业。
水电安装应与土建工程密切配合,作好预埋工作。
表流湿地工程
根据本工程实际情况、工程量、工期等多方面条件,本工程的总体施工分为土方工程及人工湿地植物种植两大施工部分。
其中根据土方工程分为三个施工流水段,人工湿地植物种植分为五个施工流水段。
(1)湿地区域土方挖填及运输工作。
施工准备(机械设备到位,临建设施齐备)→现场清场→土方开挖→土方堆置指定地点备用。
(2)湿地植物种植
施工准备(机械设备到位,临建设施齐备)→表面清理→平整场地→分苗→植物种植→植物养护→收尾工作。
第三节施工管理流程及准备内容
3.1施工管理流程
施工阶段管理工作总程序框图
3.2施工准备
工作内容
项目
内容
完成时间
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