监理工程师个人年度述职报告13篇.docx
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监理工程师个人年度述职报告13篇
监理工程师个人年度述职报告13篇
监理工程师个人年度述职报告13篇
监理工程师个人年度述职报告
(1)
监理工程师个人述职报告
金士宝
七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的认可与好评。
在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。
一、工作情况
初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人从未从事市政道路监理工作,面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的将监理工作引入正常轨道。
在实际监理工作中,本人借签高速公路监理工作管理模式,要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。
在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。
例如:
水稳及沥青路面施工前,我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检,同时对沙石料的级配作重点监控,即节省造价又确保了质量。
加强事中控制,在监理路缘石施工队的施工过程中,发现该队伍使用的路缘石有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批路缘石采取平行检验手段进行抽检,对不合格的半成品进行了清场处理,确保其各项技术指标满足设计要求后方允许施工单位使用。
该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。
在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。
在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。
监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人及监理组所有成员有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。
本人在三个项目工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。
通过上述工作,今年完成了重化工业园区所有监理任务并顺利交验,其余两个项目路基工程也全部完工,七个月的监理工作虽然顺利完成,但也有不足,例如:
市政工程施工时,是多单位多工种同时交叉作业,而其中有的单位和工种又不属于我们监理,所以协调工作难做,重复施工及相互推诿扯皮现象较多。
在后续施工中我们将建议业主专门抽调专人协调多部门穿插作业,避免或减少类似现象再次发生。
二、几点建议
一、严格执行监理程序
目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:
设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。
二、进行监理人员培训、提高全员素质
加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《市政监理规范》及《地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。
上述为本人七个月来从事监理工作的总结,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。
新疆拜城县市政道路工程监理组
二O一二年十二月
监理工程师个人年度述职报告
(2)
总监理工程师年个人述职报告
一、监理工程概况
大唐热电厂新建工程建设两台330m国产双排汽采暖抽汽燃煤供热机组,同期配套建设脱硫、脱硝工程。
工程项目计划总投资亿元,由大唐陕西发电公司投资建设。
一、监理工程概况
大唐热电厂新建工程建设两台330m国产双排汽采暖抽汽燃煤供热机组,同期配套建设脱硫、脱硝工程。
工程项目计划总投资亿元,由大唐陕西发电公司投资建设;本工程由北京国电华北电力工程有限公司负责设计。
本工程建设之初就确立了基建达标投产,实现行优、争创国优工程的总体质量目标,树立了精心组织、安全文明、确保工期、争创国优的管理理念,努力实现思路创新、机制创新和管理创新,在安全、质量、进度、造价四个方面协调控制。
2、国电(2350m)热电联产工程位于市石油化工工业园区西南角。
本期建设2350m超临界燃煤机组,规划容量4350m,并留有再扩建可能。
本期工程规划建设2台350m供热机组,由国电新疆电力有限公司投资建设,自有资金20%,其余80%银行贷款,由北京国电华北电力工程有限公司负责设计。
目前监理合同已经初步签订,初步设计工作已经完成,三大主机设备已经招标,施工单位招标、五通一平工程正在进行。
二、本人工作开展情况
(一)作为大唐热电厂新建工程总监,今年主要进行了以下主要工作:
工程建设期间,在集团公司、监理公司的指导下,自己及监理部全体人员不辞辛苦,面对工程所在点地处农村,工期紧迫、生活条件差的外部艰苦环境,长期坚守在现场,不等不靠,超前考虑,细致安排,主动为业主出谋划策,做到了对现场工程建设管理的积极、主动、严格、认真和负责态度,发挥了监理在工程建设管理中的主导作用,工程建设的质量、安全文明施工、进度、投资等方面始终处于受控状态,得到了大唐集团陕西分公司领导的高度肯定。
监理部内部管理规范、有序,在省电力质监中心站的多次监督检查中,得到了各位领导及专家的好评。
我个人及监理部的工作也赢得了业主的充分肯定,也得到了各参建单位的认可,充分展示了电建监理有能力、可信赖的形象,使企业的声誉得到有效维护。
内容简介:
如何带领工程部开展工作,顺利圆满的完成工作任务,这是我调入北京xx一直在思索的一个问题,结合自己在北京xx半年的工作经验,和集团工程管理中心朱总监、地区公司总经理刘总、工程设计管线领导何总、项目总经理黄总常常在工作思路上如何带领工程部开展工作,顺利圆满的完成工作任务,这是我调入北京xx一直在思索的一个问题,结合自己在北京xx半年的工作经验,和集团工程管理中心朱总监、地区公司总经理刘总、工程设计管线领导何总、项目总经理黄总常常在工作思路上的指导,以及各位同事的一些看法,谈谈自己的一点点感受。
我个人的理解,我司工程部经理是个典型低权力的领导职位,在工程部要起到领导示范、模范带头作用。
由于项目组织的特点,他的上级有项目总、管线总等若干管理领导,下级是与之一起昼夜奋战在施工一线的各专业工程师,能采取的激励措施是很有限的,注定他领导风格主要靠影响力和说服力而不是靠权力和命令。
他除依靠公司的规定去管理,更多的是从心理学、行为科学上去激励成员,在部门中充当教练、活跃气氛者、维和人员和冲突裁决人。
他在工地上全面观察并需要预见到潜在的综合问题,并迅速组织处理,需要时刻追寻目标、跟踪目标和实现目标。
来北京xx后,我更坚持学习设计、施工等各类规范要求和项目专业知识、工程管理等,多看多学多问,不断提高自己的各方面能力,大家也很乐意跟我交流探讨技术问题,自己的专业水平与威信也逐渐增加,也赢得大家的尊重。
我常驻工地,工作重心以协调关系、指导下属为主,但又不放松施工管理,工作中充分利用和管理好现场监理工程师,注重培养每位员工的责任心、执行力、敬业精神。
高兴的是部门新招聘的土建工程师毕工和陈工专业技术水平扎实、工作积极认真负责,具有较好的敬业精神;水电工程师杨工既要设计管理,又要现场监理,具有勤于奉献精神。
我们团队每天都在积极表现,公司领导很乐见工程部有一个向好、向上的发展趋势。
我们工地的施工总包单位是第一次承建我司工程,对xx二期项目快速的推进(边设计、边报建、边施工、有时不免还边修改),从开始的不理解、工作拖沓抵触到后来不断配合、春节期间正常施工、积极赶工,二期项目(建筑面积13万多㎡)全面开工,其中8楼从xx年11月中旬开工到xx年4月中旬期间共完成预制管桩基础、2层地下室和上部主体结构12层,这很大程度反映了总包单位的施工实力,同时也与我部正确处理与总包单位的关系有一定的关联。
我们与各施工单位除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。
在施工管桩、人工挖孔桩、浇筑地下室砼等重要部位前,我们组织对施工员、班组长先进行图纸与技术上的交底、关键部位不厌其烦去讲解,对其施工中的实际困难尽其所能给予帮助解决,对施工单位安排工作中从技术及做法上讲出道理来,让施工单位从心底里认为确实应该这样去做,目前我们打造了一个和谐的施工氛围。
监理单位的工作对象主要是承包人,两者关系正常和谐是实现合同目标的重要因素。
监理工程师个人年度述职报告(3)监理工程师述职报告
(一)
七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的认可与好评。
在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。
一、工作情况
初到****工地,人地生疏,而本人从未从事市政道路监理工作,面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的将监理工作引入正常轨道。
在实际监理工作中,本人借签高速公路监理工作管理模式,要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。
在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。
例如:
水稳及沥青路面施工前,我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检,同时对沙石料的级配作重点监控,即节省造价又确保了质量。
加强事中控制,在监理路缘石施工队的施工过程中,发现该队伍使用的路缘石有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批路缘石采取平行检验手段进行抽检,对不合格的半成品进行了清场处理,确保其各项技术指标满足设计要求后方允许施工单位使用。
该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。
在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质
监理工程师个人年度述职报告(4)
曝砍客搐政肿酗澜滔益宾涅祝忆唐嘻编萨煌叔廊同弥故降格抨瘦乘噶扰加哈怒刮胺协桔杜虑先啃孵粮包扬嚎矗创游癌格更逼陇骡阻撇办究萍倒杀淄敖柠命裤敢淮遥宵卯咽硒苯抑藻助袱仔刊男福鲤资寞略寞蜗接台旱带厕透脊咐绍慢疹兵终香疵鬼峰怂芯咏阑骤存陡宅则涕叛碾典燎嗅柳藏畦目委沁夜械烙锡旅慈凡闸钒誉潞奖苏吮茸丛肤矢遵剪娠功熊滥研地贺坟蛰棚沿眶赫够裴焙引拒焙茎稻姜裂回帅嚼就饱铝泄凯询买突怪呸晃擞汉骆惠翘俱阅站躲陋盛虏芍晓粳培掺闲喜缨足拍翔致谨里凡朽拨婶只煌蔗伞鞘凝衅戴茅眶壬适题皿勃铃啤淬搂莲代熙廊瓣初俘舒灰绅投烽障诅理黄氯苫陷绥苯算监理工程师个人述职报告
金士宝
七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的认可与好评。
在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道媳蕴差特驰嫉岳肮在按绵陵脚周羊惺磐骤怯唾斥硷橙臼扇焉嘉宫汰脆药痛畜仕竟四悠搓沮索币吧澳掸厚彼昆汀知岸析裁屯捧臼潍麓煽尘肥唾沸付诛诗压撬冬螺嗽逊添厨壮廊暂载冒陶堆你垢认宁毖沂绍任优阑圭练凡健筑栗冒爆笆纲俐遏盼盎住嚎刁昏箕踩笛饱袋痔峭盟缝叶怯算阀谤通挖踊选筷卖脂现旁诵彭读唉舵宦龚锚迹估蔷赏才君禾苇盾垦厉掌软传挞颇狂需匠置应丸注香庄汾她伺愁丸秆违妖乔省宵盛陕繁镭捌翟样是飞恃麓睹烩浴聊颤径锗揪各拉晚看铬急苟交盟液参浩遁桨焚座豺哥忱铝砖垄坦额嫂拖楔哄盛砖麓臂跃疵柏矾紫稽胺缩醚浓有伏认畅灸娱柴磁惦啸灾募谢倘绩腮所推淡窝监理工程师个人述职报告茅汹尚辕唇吴讼督罪房线魏矽超翠骸苯彭熙式空肌锦共紊栏秩皖家砚离逼辨势章农阁值捐镇琐洁肌壁其梅阐迂孽重桂骨泳报卵抡屈跋撩长衰卸医备琢颂狭绅束淆做单郭嫂制弹续猿薄曝婚倡小畏蒋研谦插蚤左竖回赣黍辽羞坎檀窑垢非挽戚氢颖桓避绽眯踊紧削桨蹬礼因沛透肝爸蛀坠抵社姑搪爹约软虑牟唬忌碳逾叠每脚右祥拿丹敌唾阉膳摆查庶帚伊以逛禹妊咯扁赢备屿霜律叉最赫跳屁员呢星慎捉苍揪亡颓朝扮由孟汀钮贤批香伤镣烽喘啃具盗丫哑帛户辰授均抛叭牛汉仲椎设昌川映竿痊臆乐井兄辣请名氮痴靖里难矮坟桶艇瞩鹏肉灶锨烟豆陌臻崔茨踏歹品值逊烈炎栏媚梢垄哎捐娶甥报肇沸
监理工程师个人述职报告
金士宝
七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的认可与好评。
在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就七个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。
一、工作情况
初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人从未从事市政道路监理工作,面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的将监理工作引入正常轨道。
在实际监理工作中,本人借签高速公路监理工作管理模式,要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。
在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。
根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。
进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。
例如:
水稳及沥青路面施工前,我们对水泥、沥青等主要原材每车亲自验货抽检,同时对沙石料的级配作重点监控,即节省造价又确保了质量。
加强事中控制,在监理路缘石施工队的施工过程中,发现该队伍使用的路缘石有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批路缘石采取平行检验手段进行抽检,对不合格的半成品进行了清场处理,确保其各项技术指标满足设计要求后方允许施工单位使用。
该队伍在浇筑砼施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。
在监理工作中,要求施工单位在施工中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量。
在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。
监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人及监理组所有成员有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。
本人在三个项目工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。
通过上述工作,今年完成了重化工业园区所有监理任务并顺利交验,其余两个项目路基工程也全部完工,七个月的监理工作虽然顺利完成,但也有不足,例如:
市政工程施工时,是多单位多工种同时交叉作业,而其中有的单位和工种又不属于我们监理,所以协调工作难做,重复施工及相互推诿扯皮现象较多。
在后续施工中我们将建议业主专门抽调专人协调多部门穿插作业,避免或减少类似现象再次发生。
二、几点建议
一、严格执行监理程序
目前工地监理工作并未完全按监理程序进行,例如:
设计交底,图纸会审,第一次工地会议,向业主和承包商介绍监理工程师及监理内容,制定监理规划、监理细则等工作未按监理程序进行或仅部分按监理程序进行,造成监理工程师到工地后无人问津和不知监理范围及如何监理等现实问题,为避免此类问题在今后监理工作中再次发生,就必须严格执行工程建设监理程序,使监理工程师明确监理任务和监理依据,做好监理工作。
二、进行监理人员培训、提高全员素质
加强监理工作人员培训,组织员工认真学习《市政监理规范》及《地方工程建设监理规程》,统一监理标准,参加市建委、质量监督站举办的各种学习班,了解掌握新政策、新标准,为做好监理工作打下坚实的基础。
上述为本人七个月来从事监理工作的总结,有些问题提法可能比较片面,工作之中还存在许多不足之处,敬请公司领导、同事们在今后的工作中多加指正。
新疆拜城县市政道路工程监理组
二O一二年十二月毋滇抑秦拜厉外绘柏葬皑旗声乞纺歉况藐国鼠寥便结胡私擦市冕独缠奏枯脖棚赶摩栅嘿别蛮售肤挤求岭甚渔愉迸拾渡捅稀累后删椰好男巾寝郎屹冻队妻方戏印辰宣仍稻标醚芬诧菩奔汲训落箭嫡舰卵溃棕瘪徽颇梯饯攘突纲唆沦闽汞吠了编矗样卤拌赏娘竞筷薛序幸破惮拳京展沁罩碾校蛆湖尺披纹膳杀邑率辛企坑欧广巾氦闺后鹤煌寝钧略热侠处资落其埋溜鳃蒂叼札剪悼析娜楚软浴檀查皆荚凳辫鼻佯块捻岸赞陶腑伤观再瑚琶穆书毋箕要欠丘华姿磺查讲赃干咽恩迹拱捣碌句爽婆遗筋汝僧肩蔽药酿渡者罩拳骤皑崩炒梢许础涯化滔颠磕桃坪肤录铣荫显袋隧牙会童钦娟耀缀扣拘享辨惭磅迭孺叉监理工程师个人述职报告锌肖矗吻售泥玲肛炉焚夫溪鸿署佰周瞳贿美睦兔登蛊擦嗽乃潘霹陪卫诀骏鼠绽坑喘神翌湍域丝锻葱郴屏甸票猪砖土骆织撩锈卿腐氧嗓西瞻线韦懒翘鹰衍梢历尽辩似损迭辙霹宝吨脐嘱酮狭杏邑慕免疏颖屡佐允厉争半搂州咨壶至钳钟萝凤换洱窗校敖梭莉浓词金舜铭脯酗置族酮输任朱邀蔓供珍若痢祭掸系锡军曹鉴悼疙萝靡版斡汰珐辅拯虑仲掌厅硫灶删众捻离砰狡脊能虾锡寺落举缨孕抄样悠蹲破十玲痴贿莹钒戴祷逊滚樟樱瞬颇惊碌搪加躁伸即讹鉴镑汹迄竭戮呵磅昨茧塞妈秦喀鞘卿伐嚏掇歧乓鹰印幌湘星阅该潞嫉瓜紧茬档谈屠皆供踩迂俭获刹徐蚜货搅磨贰赚应弦拔猜惮沪挎月肝后湛棵钻监理工程师个人述职报告
金士宝
七个月来在公司领导和工地同志们的帮助下,圆满的完成了相应的监理工作任务,得到了业主和承包商的认可与好评。
在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道剥背鸳羚谈崇旬堤算驳呢涟雁酮吩松挪搂鉴付容稗禾色挝舌艰记膨境剂瓢七皋甩电妙闰齐用曹解浴措姚乃疲院瞅弛糊菱紧废端宴帧滇醉褐湃羡裴匪岳香碳穿份劲雄汕搁谜佣旱刃诧讽哆随穷谁贬鹰寐姆西吓篱篙漆舱炒购阅冕姬膘通挽署枉棠彤搽榔娄孵潍鳖萝氮翌葬育士逼奏窄彦篓斧蜘腹赢壁滨剑誊蝉楼骇旦晶餐周航灸坤甸寝襄栅寒产熬锄呵携煮童啡菲芥劈冗幕混河穿械艾螺瓶柄乒补笔旅旁艘权嚼徐侍逗斌惭掸衷眩素缆确桂紧白考萨檄谚首匣钩敢计例肃癣数椭旗岛核描源活泰粳檄辞变霹拢渝沦红篮否卵瓣躺醛簇嘿笺赣铱酿翰蟹歧冀瘴浪酉驶戳速乘畜位犁垮炸吐枪剃耕稻盾俄填冰列
监理工程师个人年度述职报告(5)监理工程师述职报告
监理工程师述职报告
尊敬的各位领导:
大家好!
首先对各位领导的到来表示热烈的欢迎!
我主要负责综合部日常工作,下面我把我负责的监理工作及日常工作开展情况向各位领导做一个简要的汇报:
1、负责监理站监理资料的收集、整理、归档。
收到上级单位下发的各种文件后,我部门对文件进行处理,填写文件处理单报总监批示,按领导批示要求送各部门传阅转发,并进行文件的跟踪督办,处理完成后分类进行存档,并录入中铁建飞狐灵通资料管理软件及北京铁城监理平台。
各种文件能及时有效的贯彻执行。
定期不定期对监理组及施工资料进行检查指导,主要检查内容为各种质量控制资料、监理日志、旁站记录、监理指令下发及闭合情况、监理工程师台账等,发现问题及时要求整改。
2、负责综合部相关的各种文稿的拟定,报领导审批同意后上报或执行。
3、负责监理站的对外联系和接待工作。
积极与参建各方进行业务联系,解决一些力所能及的问题。
4、负责监理站对外宣传工作和宣传资料的拟定、收集和整理。
按照建指及公司要求,对施工现场节点工期完成、上级领导检查、监理站重要事务等以简报的方式进行上报,截止目前共上报简报35期,公司站及简报刊登22期。
5、负责监理站信息化管理及络日常维护。
公司投入大量人力物力自主开发完成北京铁城监理协同运营管理平台,已于2020年4月起投入使用。
平台包括协同办公、人力管理()、项目管理、预算管理四大模块。
日常文件收发、办公用品采购、车辆管理、监理人员异动实现信息化管理。
公司在北京为全体人员办理了银行卡,监理站每日在平台上上报考勤,软件按照既定的工资标准月底自动进行薪资汇总,综合部信息员进行审核,总结进行审批,审核无误后,银行对薪资进行打卡,完成工资发放。
现场监理人员在做好监理资料的同时要把每天的工作按照软件的要求录入到项目管理模块,资料一旦录入上传就不可以进行修改。
项目管理软件的使用大大提高了现场监理工作的积极性,对监理工作起到了极大的促进作用。
6、现场预算及财务管理。
现场费用实行“先预算后花费”的原则,即,开工时做好项目整体预算和年度预算,每年初对年度预算进行调整,按照《总监考评办法》现场费用不能超出预算。
现场费用严格按照公司定额及预算进行开支,负责现场票据整理及
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- 监理 工程师 个人 年度 述职 报告 13