超声科工作计划.docx
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超声科工作计划.docx
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超声科工作计划
超声科工作计划
篇一:
超声科“十二五”工作计划
超声科“十二五”工作计划
我院的门诊住院大楼将竣工使用,随着医院的不断发展,科室增多,床位增加,住院病人增多,我超声科工作目前虽有明显改变,但仍不能完全满足临床及患者需求,在某些方面仍滞后于医院的发展速度。
临床及患者与超声科的供、需矛盾仍然存在。
另随着超声医学的发展,我科全体工作人员也深感:
我们不能仅满足对日常患者的检查诊断,还应不断开展新技术,超声还应往治疗方面发展,还应在不断总结经验的同时,进行科研,提高全体人员的技术水平,只有这样,超声才能发展,才不会被社会淘汰。
为了更好地适应医院的发展,超声科“十二五”具体工作计划如下:
1、认真学习和实践科学发展观。
积极投入到医院的改革、建设及发展之中。
2、进一步完善科室各级各类人员岗位职责及规章制度,提高工作质量和工作效率,按时、按质、按量、并超额完成各项任务。
3、在现有的条件下,尽量改善患者及科室人员的就医及工作环境。
并着手准备新门诊楼的搬迁,搬迁后科室科室环境明显改善,检查室也从现有的5间增加至8-9间,从而进一步满足患者对检查诊断的需求,尽可能做到患者水随到随做。
缩短排队时间。
4、申请增加3-5名超声诊断医师,进一步完善人才结构,为各位医师量身定做培养学习计划,让他们尽快成长起来。
5、针对我科尚待加强及开展的技术项目每年有计划的派出科内人员到省内外进修学习至少一人次。
6、继续响应国家“百万医师下乡活动”,我科拟派1-2名医师下乡一年。
7、不断申请更新、增加超声诊断设备。
8、争取购买高能聚焦超声治疗仪(海扶刀)一台,满足临床肿瘤患者对无创治疗的需求。
9、每年开展新技术1-2项。
10、每年招收研究生1-2名。
11、每年争取科研及教研教改项目立项、科研及教研成果申报各一项,发表专业学术论文3篇以上。
12、制定较完善的科室业务发展计划及人才培养计划。
13、进一步加强科室行业作风及职业道德建设,提高服务意识,改善服务态度,使患者及医护人员对我科的服务满意度提高到90%以上。
云南省肿瘤医院超声科
XX年1月1日
篇二:
超声科工作计划总结
XX年超声科工作规划
XX年超声科坚持医院总的指导思想,贯彻执行医院及科室的各项规章制度、操作规程,遵纪守法,服从医院统一领导,认真负责,团结协作,及时完成院里布置的各项工作任务,努力完成科室的日常工作任务,接受院里检查、监督和考评。
一、坚持质量管理科室,做好医疗质量管理和持续改进工作,在现有条件的基础上,加强“基础理论、基本知识、基本技能”培训,定期组织本科室成员业务学习,了解国内外本专业的新技术、新发展,提高全科成员的基础理论和专业诊断水平。
二、坚持“以患者为中心”的服务理念,规范服务行为,不断提高患者和社会对医院及医疗服务的满意度。
三、端正工作态度,从医院整体出发,加强科室间的合作与沟通。
及时出具检查诊断结果,为临床提供诊断参考。
四、利用黑白超声仪逐步开展阴式超声检查,在购进新仪器后,全面开展阴式超声检查,拟开展颈部大血管、四肢
大血管及腹部大血管等检查项目。
方便患者,方便临床。
五、在体检方面,努力尽量配合医院完成大批量体检任务,更要保质保量完成。
在社区65岁以上老年人体检中,尽力和老年人沟通,为他们着想。
社区老年人是一个庞大的群体,更是一个大的免费的宣传平台,服务好他们就是为医院做免费宣传,可使我医院的声誉口口相传,进而提高我院的社会声望。
六、定期学习相关法律、法规、道德规范,以利于保护医患彼此的权益。
七|、做好日常的一起设备保养工作。
总之,XX年超声科坚持医院总体发展思路,与各科室团结协作,从医院大局出发,为医院的全新发展和进步而努力。
XX超声科工作总结
超声科在医院党政领导的科学指导下,在科室主任的带领下,根据医院及科室实际情况,坚持“以患者为中心”的服务理念,要求逐步更新设备,提高设备利用率,提高与临床诊断的符合率,切实实行科室质量安全管理与持续改进工作,现将一年的工作总结如下:
一、圆满的完成了科室的日常检查工作,严格执行技术操作规范,遵守各项操作规程,工作认真负责,检查患者耐心、细致,出具报告及时、规范,报告诊断与临床诊断符合率达95%,无差错事故发生。
为临床科室提供了可靠的诊断依据。
二、强化“基础理论、基础知识、基本技能”培训,定期组织科室成员业务学习,了解国内外本专业的新技术、新进展,学习超声相关专业知识,提高了本科室工作人员的基础理论和专业水平。
积极鼓励科室成员出去进修、学习,培养科室的核心技术力量。
进修,学习新理论、新技术,优化人员结构,提高整体素质。
三、强化安全意识,学习相关法律、法规、道德规范,注重医德医风教育,树立了科室的良好形象,取得可喜的社会效益。
四、保质保量地完成了职业病体检、放射线体检、健康体检、工会旅游体检、社区65岁以上老年人体检等工作,得到了院里和体检方的一致认可,为医院创造了可观的经济效益。
五、认真完成了卫生行政部门下达的指令性任务,以及医务科下达的各项各项任务,从全院的整体出发发展科室。
六、顺利完成了与下级医疗卫生点(红骥牧场卫生点)的帮扶任务,得到了牧场居民的好评和认可。
总之,在以后的工作中,我科会逐步改进工作中的不足,从医院整体出发,与其他科室同呼吸、共发展,共同迎接医院辉煌的明天吧。
XX年超声科工作规划
篇三:
XX年超声科工作规划MicrosoftWord文档
XX年影像科工作计划
XX年影像科要坚持以患者为中心,以医疗服务质量为核心,努力满足患者和临床的需求,积极开展新技术、
新项目,不断提高科室整体技术水平,具体计划如下:
一、定期组织业务学习,了解国内外本专业的新技术、新发展,提高基础理论和专业诊断水平。
二、坚持“以患者为中心”的服务理念,规范服务行为,不断提高患者和社会对保健所服务的满意度。
三、端正工作态度,从单位整体出发,加强科室间的合作与沟通。
及时出具诊断结果,为临床提供诊断参考。
四、全面开展乳腺超声检查,阴式超声检查,在购进新仪器-四维彩超探头后,逐步开展四维超声检查。
希望能配备电视屏幕以便患者能同时动态观看到自己腹中的胎儿,增加了经济效益的同时又增加了社会效益。
五、在体检方面,全力尽量配合单位完成大批量体检任务及两癌筛查,逐步开展肝胆脾胰腺超声体检,双肾,甲状腺超声体检等。
六、在开展超声骨密度上需要扩大宣传力度,希望能让更多的群体去了解它,认可它。
骨密度也可以作为一项常规体检项目,它的优势在于它操作简便,无创,无辐射,出具报告及时,且是我旗一家独有的一项检查项目。
七|、影像专业知识更新迅速,要求我们医师不断扩展眼界,更新知识,随时掌握新动态,希望领导能给我们这样的机会,那怕只
是短期学习班也好。
总之,XX年影像科坚持总体发展思路,与各科室团结协作,从保健所大局出发,为单位的全新发展和进步而努力。
篇四:
超声影像科发展规划工作总结
超声影像科发展规划工作总结
下面是根据我们主任的意见,帮他撰写的科室“十一五”发展规划工作总结:
XX年是我院“十一五”发展规划的最后一年,我科在医院党政领导的科学指导下,在科室主任的带领下,根据医院及科室实际情况,早在XX年初就制定了科室发展的“十一五”发展规划,要求逐步更新设备,提高设备利用率,提高与临床诊断的符合率,在此基础上,重点开展介入超声、三维超声和血管超声三维成像技术。
而今,五年弹指一挥间,就到了十一五”发展规划的最后半年,现对科室这五年来的工作情况及面临的发展困境做一总结,为医院及科室未来的发展提供积极的参考:
一.科室五年工作情况
1.业务指标:
包括专业技术指标和业务收入。
一方面,科室大力开展各项新技术、新项目,在完成医院规划的介入超声、三维超声和血管超声三维成像等专业技术的同时,每年至少有一项新技术、新项目获得医院学术委员会评审并通过;另一方面,业务发展迅猛,业务收入一年一个台阶,每年均超额完成了上级领导下达的各项任务,具体情况见下表(因涉及医院及科室机密在本博文省略此表):
2.人员素质:
人才是医院整体发展的基石,是科室团队成功的关键。
五年来,科室大力抓好高素质人才的引进和努力提高本科室现有人员的整体素质,科学规划,形成良好的人才储备和人才梯队,优化人员的合理分配和利用,具体如下:
(1)引进了2名研究生和1名高素质的本科生。
其中一人为超声影像学专业研究生。
(2)积极鼓励业务骨干出去进修、学习,培养科室的核心技术力量。
每年派送了至少1名名业务骨干外出进修,学习新理论、新技术,优化人员结构,提高整体素质。
(3)采取短期学习、培训的形式,让年轻医师有机会出去学习,开拓视野。
(4)鼓励在职人员进行第二学历的教育。
科室目前有多人参加武汉大学工程硕士班学习。
3.科研指标:
在院领导的支持下,在科主任的领导下,通过科室全体人员的共同努力,超声科在科研上较以往取得了巨大飞跃。
五年来,在核心期刊、统计源期刊及其它国家级期刊累计发表专业论著10多篇,并有多篇论著参加本专业国家级学术会议的交流。
二.科室面临的发展困境
五年来,尽管在医院党政领导的准确指引下取得了很大的成绩,但随着超声医学的发展,超声科室作为现代医学医技科室的一个重要组成部分,其在临床上的作用也是与日俱增,因此,也相应的面临着进一步发展的困境。
1.业务发展困境:
目前,超声诊断以广泛应用与临床,作为一个地级市医院,病源比较固定,在超声诊断方面业务量的上升已经进入瓶颈,不可能再像前几年那样突飞猛进。
目前,在全国各大医院,超声已不仅仅是辅助诊断的工具为临床服务,还是一个实施治疗的有效手段,如介入性超声在囊肿、肿瘤、肾积水的治疗中可以发挥巨大的作用,射频消融、微波、hifi在某些恶性肿瘤的治疗中也可以起到意想不到的疗效等等。
因此,在科室未来的发展中,在提高超声诊断质量的同时,我们应该未雨绸缪,重点发展介入性超声,制定严格的介入治疗制度,在超声治疗领域开辟新天地。
2.人员素质困境:
五年来,尽管我们采取了各项制度大力引进人才并派员外出进修学习,但是科室的整体素质还是赶不上各地级市同级别兄弟医院,高素质人才严重短缺,发展速度也落后于他们。
因此,在以后的发展中,科室要进一步加强高素质人才的引进,着重引进一些爱岗敬业、勤学踏实、富有团队精神的研究生、本科生(重点在为人的素质,而不是学历)。
3.科研困境:
科学技术是第一生产力,医院及科室的发展离不开科研的支撑。
五年来,我们在科研方面取得了一定的成绩,也得到了医院领导的鼓励与支
篇五:
医院超声科XX年度工作计划
医院超声科XX年度工作计划
XX年是我院创建学科建设关键的一年,超声科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致,加强人才培养,提高业务技能,更新设备,加强医德医风建设,不断提高文化素质,保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。
一、科室管理方面
XX年我科着重加强两方面工作。
一是质量建设:
包括图像质量和诊断质量及服务质量。
这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。
一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。
两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。
同时强化规范操作,由于超声影像检查是动态过程,执业人员的个人水平,临床经验,细心程度及解释病情的差异,对每位就诊患者的检查结果迥然不一。
二是文化建设:
逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。
积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。
二.业务发展计划
XX年也是我科持续发展关键的一年。
面临着人员结构老化,部分设备需要更新,新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
1、首先加强人才培养计划工作。
把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。
采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断提高业务技能。
2、加强学习,科室定期举行专题讲座和病例讨论,加强B超医师诊断经验的交流,要打好基础。
针对超声科3~4年成才,6~8年成为主力的人才成长特点,加强人才梯队建设,培养年轻医生良好的工作作风。
加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,进行业务串讲学习。
注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。
要求人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。
3、XX年B超室将强化依法行医,规范行医,严格执行操作规程及各项诊疗常规,使超声检查更加规范化。
由于超声影像检查是动态过程,执业人员的个人水平,临床经验,细心程度及解释病情的差异,对每位就诊患者的检查结果迥然不一。
加强疑难病例讨论,进一步坚定和强化各级医师会诊制度。
加强与
各影像科室间的联系,不断地充实和拓展思维模式和思维方法,不断地完善随访制度,加强与临床的合作与沟通,了解临床科室的对超声诊断的新的要求,向临床介绍新的超声技术。
同时进一步完善管理制度,定期组织学习院周会文件内容,找出自己的差距,努力进步,使科室上下形成一种良好的学习氛围。
同时要求科室人员加强与临床的协作配合,进一步提高辅助检测技术水平和质量。
4、新业务新技术方面,建议加大院内、院外宣传力度,以使这两个项目能够充分发挥作用,成为我们科室新的增长点。
我们积极准备开展2--3项新的超声技术:
新生儿头颅检查和四肢血管检查等,计划分两步走,第一步先与临床合作,希望临床配合,由临床医生负责引导,医务科牵头,待时机成熟后再由B超室负责全部操作。
并不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。
简化检查流程,合理的全方位的开发利用pass系统功能,建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。
争取XX年我科全年总人数较XX年增长2-5%左右。
5、医疗安全方面,我科制定了XX年度一系列规范化的流程方案,各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,避免事件重复发生。
同时理解学科建设其深刻的内涵,找准学科定位,同时在科室实施有效的科学管理。
明确了人员职责,制定了严格的操作规程,每个人都能做到每项检查单独操作,保证学科的质量,促进学科发展。
XX年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故,患者投诉争取降到最低点。
使准确率达到100%,登记完好率100%。
6、增收节支也是一项重要工作,B超室本身耗材较少,但在节约支出方面,并非没有需要注意的地方。
我们是用电较多的科室,需要养成及时关闭空调和饮水机的习惯。
在耗材方面,我们积极探索,在这些方面我们将继续努力,最大限度减少支出。
我们将建立科室内的低值易耗品、耗材及办公用品的领取、使用记录,以了解使用情况,便于对比选择使用,XX年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养,减少故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常的工作及患者就医秩序。
。
7、加强仪器设备管理提高工作效率:
1、作好现有仪器的维护和保养工作,要求每一个工作人员认真学习,熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求操作。
请保留此标记维护和保养仪器,并能对出现的各类故障,认真研究,积极应对,及时解决。
建立仪器保管、保养、使用制度,并严格执行。
每天晚上下班前将仪器表面、键盘、探头清洁一遍。
定期对仪器进行内部除尘和安全隐患检查,以使仪器保持良好的工作状态,延长其使用寿命。
保证本室仪器的正常运行,这样既节省了维修成本也保证了日常工作的进行,提高了工作效率。
2、引进新设备:
XX年争取购进四维彩超机1台。
3、优化门诊患者取报告单流程,使患者花最少的时间,跑最少的路,拿到最及时的报告。
患者做B超检查坚持做到不积压、不预约。
8、人才结构培训与增添设备;
彩超,B超是医院对病人检查的大门户,随着医保范围扩大,工作量不断增多,目前人员欠缺,应该给考虑解决补充,最好是影像本科生。
选拔思想素质好,安心在医院工作到上级医院进修学习,这样才有利医院今后全面发展。
技术人员配置;值班技术操作3-4人,诊断医师3-4人,年轻护士2人包增强及操作等。
工作站电脑不够用,必须增加一台,把目前写报告单机版软件要升级为络版,有利书写报告整体性,完善病人检查资料备份的完整性。
进一步与临床电子病历连接互通,实现医院完整性信息管理,临床与检查络图文传输,配合临床诊疗,方便了病人
一、医德医风、劳动纪律方面
1、XX年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。
把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去,与每个人的效工挂钩。
医德医风和劳动纪律考核,实行轮流当班制,每人一个月,全科人员轮流值班考核。
凡医德医风方面出现患者投诉,医疗差错,事故纠纷及责任事故,除院部给予处罚外,科室也给予一定处罚,并且取消当年的一切评先资格。
如后果严重者,取消晋级晋职资格。
2.加强医德医风和职业道德教育,牢固树立全心全意为人民服务的思想,强化职业纪律,严格按规则收费,做到价格透明,决不乱收费,确保工作质量,不做虚假诊断,不开虚假证明。
3.强化纪律意识,增强同志们遵守纪律的自觉性,严肃劳动纪律,严格执行请销假制度制度,坚决摒弃纪律在执行过程中的随意性。
4.设置意见薄,收集病人反映的问题。
对意见薄中反映的问题,做好登记,对病人的意见和建议,由专人及时处理并回复及时进行处理。
篇六:
XX年超声科室的工作计划
XX年超声科室的工作计划
XX年超声科要坚持以患者为中心,以医疗服务质量为核心,努力满足患者和临床的要求。
团结科里的每一个人,发挥他们的潜能,克服困难,努力完成领导交给的任务。
具体规划如下:
1,希望得到院领导班子的支持,继续派遣科室人员到上级医院进修或外出短期学习。
以便提高科室人员的整体技术水平。
2如能引进先进的彩超机器,争取开展新项目,如四维超声、胃部超声,
努力把超声科建设成有专业特色、有技术优势的科室,不仅能够扩大科室的知名度,提高科室在医院及地区的影响力和良好的声誉,还能为医院创造更好的经济效益。
3在日常工作中,做好科室核算,励行节约降低成本。
4、科室人员虽少,大家团结一致努力完成院领导安排的各项工作,除了正常的医疗工作之外,每年的体检工作重中之重,我们力争做到服务贴心,周到细心,让领导放心,患者满意。
超声科王亚梅
篇七:
超声科质控计划
年超声科质控计划
在院领导及医务科正确领导下,超声科作为门诊的一个窗口,质量管理直接体现我科室甚至医院医疗水平。
本年度质控方案:
1、积极完成《医院综合目标量化管理责任书》。
认真贯彻执行党的各项方针政策和医院的各项规章制度,遵纪守法,服从医院统一领导,及时完成院方布置的各项工作任务,接受院部检查、监督和考评。
2、认真执行医务科下达的各项任务,按照各项规章制度,完成好医疗业务和质量管理,加强科室间的支持与协作。
3、定期对照质控方案,自查、自纠,及时发现问题,提出整改措施并认真做好记录,每个月一次。
4、经常对疑难或误诊病例分析,并有详细记录,每个月四次。
5、积极参加业务学习,经常自学总结学习心得,每个月四次。
6、及时出具诊断报告,报告书写完整,规范描述与结论对应。
7、严格执行操作规程,报告单出科前要登记,申请单要装订成册。
年超声科质控计划
医疗质量是医院生存和发展的生命线,为了提高医院的医疗质量水平,在院领导班子的领导下开展质量控制工作,现将XX年的质控工作安排如下:
一、每月定期组织科室人员进行业务学习,通过不断地学习,巩固了日常工作的操作规范
之余还学习了新的技术和知识。
二、为了提高超声诊断准确性,和更好的配合临床工作的需要,将不定期派工作人员参加
临床课题会议或讲座,吸收新的知识,不断扩展相关专业知识。
三、做好日常的设备仪器保养工作,包括防尘、防水以及探头使用及闲置时的注意事项。
四、组建由组长和成员构成的科室质控小组,定期在组长的带领下,组织科室成员进行各
项质控活动。
五、定期对科室工作量进行统计分析,做好每个月的工作量统计,包括阳性率及符合率等。
到年底在做年终总结,从汇总数据中发现问题,讨论问题,解决问题。
六、除了专业知识,由于现在医患关系的紧张持续发展,学习相关法律、道德知识也成为
日常工作的必修课,做到与患者沟通时,能最大限度保存彼此的权益。
七、将科室质控结果向上级部门报备,以便统筹分析,院部便可组织各科室负责人参加全
院质控反馈会议,更好的分配这个任务,使全院工作可持续、稳健的发展。
篇八:
XX年超声科下半年学习计划
XX年超声科学习计划
为进一步提高超声科工作人员超声诊断水平,更好的服务临床,现制定XX年下半年学习计划.
一、学习目的:
为了提高心血管超声诊断水平,掌握心脏病常见病、多发病的诊断,对超声心动图技术有较全面的了解,并对复杂疑难心脏病的诊断方法有一定的认识,掌握正确的诊断思维方式,以便更好的开展新业务。
二、学习内容:
1.学习心血管系统的解剖知识、生理功能。
2.学习心脏病(瓣膜病、心肌病、先心病、心包病)的二维、M型超声、多普勒的超声表现。
3.学习各种心脏病的临床表现。
4.每周举办疑难图像讨论会。
三、学习方法:
集中学习与自学相结合。
篇九:
超声科培训计划
超声科培训计划
一、培训目标:
打下扎实的超声医学科临床工作基础,能够掌握正确的超声医学临床工作方法。
在教学过程中,应注意充分利用多媒体教学尽可能多地展示超声声像图并鼓励学生接触临床,参加实践,以达到理论联系实际的目的。
要注意引导学生努力学习和运用辩证唯主义的观点、方法,去认识问题、分析问题和解决问题。
不断提高独立思考、分析和解决问题的能力。
在教学中,通过专业理论学习与适当的临床实践,使学生初步理解超声诊断疾病的基本原理,熟悉超声波检查的应用范围,实现以下培训目标:
1.掌握各种常见病、多发病的超声诊断和鉴别诊断,能够熟练操作超声仪器,并掌握正确检查手法。
2.熟悉或了解相关的其他影像学知识,包括其适应症、检查方法及主要刘闯价值。
3.熟悉或了解与超声医学相关的临床知识,掌握最基本的临床急救技能和方法,认识超声诊断在临床工作中所起的重要作用。
二、培训要求:
(一)了解超声波检查的工作原理、诊断价值、局限性以及在临床工作中的作用与地位。
(二)了解常用的几种超声检查方法(B型、M型、彩色多普勒超声)以及超声波检查前的注意事项和应用范围及价值。
(三)理解观察超声声像图的方法及诊断原则。
(四)了解主要腹部、心脏、妇产、外周血管的正常超声声像图表现,了解一些常见疾病的典型声像图特征。
三、教学内容:
第一阶段:
1个月(预计15课时)
1.观摩学习,了解超声波的定义、基本特性、超声波的传播及与介质的关系。
2.超声波成像的基本原理,包括超声波的发生、接受与显示,基本诊断基础、检
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