工作例会会议纪要标准格式范文6篇.docx
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工作例会会议纪要标准格式范文6篇.docx
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工作例会会议纪要标准格式范文6篇
工作例会会议纪要标准格式范文6篇
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工作例会会议纪要标准格式范文6篇
前言:
会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:
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1、篇章1:
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2、篇章2:
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3、篇章3:
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4、篇章4:
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5、篇章5:
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6、篇章6:
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会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。
标题有两种情况,一是会议名称加纪要;二是召开会议的机关加内容加纪要。
小泰在此整理了工作例会会议纪要标准格式范文,供大家参阅,希望大家在阅读过程中有所收获!
篇章1:
工作例会会议纪要标准格式范文
一、主要工作安排
(一)工程建设
1、抓好再东延工程建设工作,优先启动新城大道东延工程建设;
2、抓好污水处理厂工程建设工作,加快工程进度;
3、抓好公园建设工作,努力建设精品工程;
4、抓好城市污水收集优化工程建设工作,加快新城大道新增污水管网建设;
5、抓好搬迁安置房建设工作,制定安置小区绿化配套方案;
6、抓好城市重点供水主管网建设组织协调工作,尽快全面启动工程建设;
7、抓好南湖公园概念性设计汇报工作,争取尽快立项。
(二)土地经营
1、抓好核心区土地收储方案履行人大决议程序工作,努力完成今年土地收储任务;
2、抓好土地招商出让工作,积极筹集城建资金;
3、抓好融资抵押用地办证工作,全面满足融资抵押条件;
4、抓好重点项目用地办证工作,确保项目按时顺利推进。
(三)融资理财
1、抓好银行联络工作,重点抓好开行、农发行、中信银行、平安租赁公司等四家融资项目申报工作;
2、抓好重点项目资金的保障工作,按程序拨付工程急需资金;
3、抓好财务预决算管理工作,规范公司财务管理行为;
4、抓好资金统筹调度工作,全力确保银行信誉。
(四)水务保障
1、抓好水源地保护区域搬迁工作,确保供水安全;
2、抓好二水厂扩规改造方案优化设计工作,确保纳入明年城建资金计划;
3、抓好化工园污水处理厂运行调试工作,及时有效处理工艺废水;
4、抓好供水信访问题化解工作,全力为政府分忧解难。
(五)公司管理
1、抓好“四城同创”等中心工作,努力维护公司良好的社会形象;
2、抓好党风廉政建设工作,严格执行上级各项廉政规定;
3、抓好公司行为规范和行业服务细则实施情况的检查督办工作,严格绩效考核程序;
4、抓好信访稳定工作,耐心争取施工单位对我们的理解与支持;
5、抓好公司对外宣传与联络工作,积极探索公司做强做大的新思路。
二、主要活动安排
1、9月上旬,请市主要领导拜访省重点金融部门;
2、9月中旬,请市主要领导拜访武汉圈投公司领导;
3、9月中旬,参加全国城投联会;
4、9月下旬,召开重点工程建设现场督办会。
三、工作要求
1、紧跟形势,改进作风,切实履行服务职能。
2、认清形势,廉洁奉公,严格防范腐败风险。
3、正视困难,主动作为,努力寻求公司发展壮大的新思路。
篇章2:
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5月19日下午,建设公司召开工作例会。
会上朱从峰助理对大家的前期工作进行了认真地总结,各部门人员就各自的工作岗位结合自己的工作情况做了汇报,并就当前的情况谈了自己的认识。
靳总就近期建设公司工作情况做了细致的分析,指出了岗位工作的要求和实际工作的差距,并对大家的工作给予积极的鼓励。
通过会议交流,大家认识到了岗位工作的不足及存在的差距。
会议明确了当前的工作重点。
一、项目资金回笼要及时,对一些不良运营商可以通过法律手段解决。
二、扫尾工程要抓紧,工程资料要齐全。
三、市场拓展要加大力度,关注省外海外市场。
四、ISO贯标要落到实处,全员参与。
五、设备管理要到位,突出监督作用。
六、项目服务要跟上,为“前台”作好支撑。
大家对工作中遇到的困难也谈了自己的想法,靳总与之一一交流并对各自的工作岗位也作了阐述。
总之,工作中遇到困难是正常的,说明我们工作程序还不完善,充分要求我们要研究自身的岗位,研究工作。
大家在工作中迷茫,是因为没站准自己的岗位,但不要畏惧困难,要勇于承担责任,勇于挑战,善于学习。
工作中要多交流,多沟通,共同研究、解决困难。
要始终坚持学习,把思路拓宽,要用发散性思维把工作延伸,以满足超值服务的需要。
同时我们也要为建立一个和谐的组织,搭建一个良好的平台,创造一个良好的工作氛围而努力,使自己身心愉悦地工作其中。
篇章3:
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《协调会会议纪要》每次协调会议将对上次会议决定事项执行情况进行检查,没有完成的要说明原因,执行不力的给与批评通报。
二、会议认为,高栏港高速公路工程进度必须按计划推进,拆迁等工程要以此为前提加快进度。
三、会议要求,各参建单位要严格遵守招标文件精神,不能违反相关规定,严把工程质量关。
四、会议认为,在高压线迁移问题上,由于高栏港高速公路高压线迁移补偿金额产生较大变化,原搬迁协议需重新签订,因此,会议要求:
(一)市发改局已经核定高压线搬迁概算,珠海交通集团应与市供电局尽快签订新的协议,并根据工期安排,在合同中明确高压线迁移计划及时间,做到高压线迁移与高栏港高速公路施工同步进行。
(二)由于供水管线与高压线走廊均有各自的行业规范要求,指挥部将于近期召开专题会议进行研究。
(三)市供电局要在符合规定的前提下,尽快简化程序、加快推进速度。
五、会议对于补征地问题提出了以下要求:
(一)对于需要补征用地的范围,珠海交通集团要认真核实,尽快将补征用地的详细资料上报市国土局。
(二)对于村民有争议而引起阻工的问题,要依靠区、镇、村各级政府,珠海交通集团要多与村民沟通,在政策许可范围内,应充分保障农民的正当权益;对于不合理要求,要说清理由,做好解释工作;对于严重阻工的,要向当地政府和公安部门反映,并提供相关证明材料,依法处理。
六、加强安全生产。
会议要求,各单位要在当地安监部门配合下,认真做好安全监管工作,一旦出现事故将进行倒查,尽量减少伤亡事故。
参加人员:
篇章4:
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时间20XX.11.10
地点会议室
主持人杨丽杰
会议主题廉政风险防控工作动员会
参加人员全体教师
会议纪要
一、杨丽杰校长就廉政风险防控工作做动员讲话。
为深入贯彻落实省、市加强廉政风险防控工作精神,积极拓展从源头上防止腐败工作领域,扎实推进我校的党风廉政建设和反腐败工作,今天我们在这里召开全校廉政风险预警防控管理工作动员大会,这次大会标志着廉政风险预警防控管理工作将在我校全面推开。
学校将成立廉政风险预警防控管理领导小组,根据学校实际情况,在全校各部门全面启动廉政风险预警防控管理工作。
二、焦丽杰副校长公布我校《廉政风险防控工作实施方案》及领导小组名单。
1、指导思想
2、基本原则和工作目标
3、主要内容和方法步骤
动员部署阶段(20XX年11月7日-11月15日)
排查廉政风险阶段(20XX年11月15日-20XX年1月31日)
创新机制,健全防控制度阶段(20XX年2月1日--4月30日)
狠抓落实、提高阶段(20XX年5月1日-7月15日)
篇章5:
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会议时间:
20xx年1月21日13:
40至15:
00
会议地点:
会议室
主持人:
叶嗣玲
参加人员:
小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、
张明放、徐春
缺席人员:
唐二玲、
记录人:
王廷廷
会议内容:
本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报,公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示,现将会议纪要如下:
一、存在的问题及解决方案:
1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。
2、洪总指示策划部张经理尽快将开业活动数据报告提交上来。
3、康经理卷帘门厂家的人过来维修时未修理完善,还有一处未修理。
沈总指示以后再遇到类似问题,就以公文的形式要求对方整改。
在会上提出来的问题,如已确定处理方法,就自行落实,不宜反复在会上提出。
4、有商家需要办理货车通行证,但其自身不具备办证资格,想让我们帮他办理。
5、24#楼正在整改消防,闸阀需要更换新的,一步步完善。
6、张经理要求商管公司配合,如有工程上的问题,以书面形式报到工程部,不要随时一个电话告知,不方便统一安排。
7、徐经理汇报办理24#楼在办理预售转竣工时,网上系统已被锁定,需要完成后才能办理其他业务。
8、李总汇报了上周提出的节能验收解决方式,对方正在完善中,将继续跟进中。
9、叶主任组织各部门负责人闻新的“中高层管理人员绩效考核”制度。
二、本周工作重点:
1、李经理反映12-5的商户迟迟未来接房,要求行政部配合发函给对方。
2、小郑总指示25号前通知商户缴纳物管费。
3、李总汇报了关于退回资本金一事,联系了建管科,无农民工薪资投诉案件,再和宋主任衔接,争取本周批复。
4、因招商工作接近尾声,招商部李经理的工作重点由招商转向客服,全力配合康经理开展商管公司的工作,蒋发琼暂时调到客服部任试用房管员。
招商部办公地点迁到商管公司,电话由行政部安排移机。
5、本周将组织公司员工对新的规章制度进行学习。
篇章6:
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名称:
高管周例会
时间:
20xx年x月x日(星期一)9:
30—10:
30
地点:
泰康人寿大厦十一层董事会会议室
主持人:
陈东升
参加人:
刘经纶、马云、李艳华、段国圣、尹奇敏、邱希淳、燕达夫列席人:
刘大为、刘渠、张威、薛继豪、丁峻峰、杨学军、董燕
娄道永
记录人:
陈莉、陶俊卿
议题:
近期重要事项通报
20xx年x月x日,陈东升董事长主持召开20xx年第35次高管周例会,周国端、贾莉萍、王道南、黄新平、刘挺军、何承周、李朝晖、苗力赴高盛学习培训,其余相关人员准时参会。
会议纪要如下:
一、工作通报
——业务
张威代何承周:
截止23日,个险标保2.7亿,月度达成45%,环比正增长,同比负增长,广东达成率最高。
本月实动人力5.4万,同比增1.5万人。
上周部署四个专项会议的对接落实工作;集中要求分公司上报假日经营企划。
85家城关镇试点。
本周月末冲刺,目标同比正增长,预计保费在4.8—5亿之间;通过10月2-3日的主管大轮训,10月5日的全国网络推进会、10月9日的假日经营战报推进假日经营。
薛继豪代贾莉萍:
目前幸福人生9100万,预计达成1.4亿元。
环比正增长。
市场规模依旧负增长,年底部分公司推出短期低价值产品抢网点。
上周结束了幸福人生分片区的专项推动会。
假日经营已经审批通过,本周宣导并提前布置。
xxxx年计划预算已完成初稿。
丁峻峰代王道南:
截止9月23日,电销3479万,北京、深圳、河北本月发展不甚理想。
但依旧以8000万为冲刺目标。
总公司目前主抓区域中心,各处经理已经赴分公司现场督导,假日经营已经布置完成,6日将正常上班。
网销1790万。
燕达夫:
本月经代业务已超400万,进度好于前几个月,本月预计800万。
保监会最新的经代业务管理办法规定200万注册资本金,预计九月底将会减少10-20%的公司。
李艳华:
非健康险目前6000万,力争本月保持亿元平台,冲刺1.4亿的计划。
年金抓行业开拓和同业挖转。
工作的重中之重是产品,包括特许金、养老社区产品销售等。
大病医疗保险在广西探索一个模式,然后再进行对接铺开,希望集团整合资源,进行跨系列协调。
段国圣:
股市再创新低,下半年能否反弹是今年投资收益好坏的关键。
上周赴欧洲,摩根斯坦利对明年的判断是:
看好欧洲、美国不会太坏、日本良好,对巴西、印度、中国、俄罗斯则不看好。
杨学军代刘挺军:
上周和广州目标地块区部长进行沟通,加快进程。
——其他
刘经纶:
一是武汉后援基地目前利用率只有50%,可容纳1500人同时培训的设备未能利用起来。
武汉后援基地的财务、管理、机制等依旧未能理顺。
二是关注幸福人生前几年现金价值低可能导致的投诉风险。
马云:
汇报20日保监会召开反保险欺诈视频会的相关情况。
尹奇敏:
一是上周召集各业务系列召开激励和荣誉体系梳理协调会,会后向分公司下发问卷调查,十一之后再次开会,从成本和效率方面研讨20xx年的激励和荣誉体系设计。
二是召开了银保满期应对措施专项会议;三是上周六召开养老社区产品销售会议,本周尽快落实,同时推出业务高手经验传授的课件。
邱希淳:
一是继续推进个险项目;二是明年广告宣传创意节后向陈董做一次汇报。
三是国庆期间中网和某马术赛事,各业务系列如有需求,品牌部将提供客户门票。
四是节前媒体关系维护完成。
董燕代黄新平:
一是赴上海调研友邦,友邦后台发展以服务代理人体系为工作重点,并提出降低运营成本的概念。
目前友邦新单保费有50%来自老客户。
上海银保存量较大,但分公司表示风险不是很突出,上海客户相对理性。
银行对保险公司的中长期投资收益非常重视,同时对规模也有很大诉求。
刘大为:
一是九月底前不对系统进行大量改造;二是昌平信息中心的招标目前入围3家,预计10月开始施工,在1月20日验收之前完工。
刘渠:
上周六向分公司下发了计划预算调查问卷。
本周收回并整理分析,国庆后第一周安排落实。
二、工作要求
陈东升董事长在会议期间和最后提出如下工作要求:
第一,抓好月底的业务冲刺,各事业部的副总要在一把手不在的情况下承担起责任。
第二,落实养老社区产品销售会相关事项。
上海、广东等地学习北京经验,养老社区是泰康的百年大计,不一哄而上,宁可慢不能乱。
第三,几项具体工作。
尹总牵头研究应对同业年底推出短期趸交产品,抢占市场行为的策略。
总裁牵头大病医疗保险的资源整合和分公司运营保障。
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