滨安小区施组.docx
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滨安小区施组
表1施工质量管理措施、手段、方法
一、质量目标
苗木种植当季成活率95%以上,未成活部分应及时补栽补种,自通过验收半年后的成活率必须达到100%,并达到《城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)》和《杭州市园林绿化技术规程(HBL/T002-1999)》的要求。
观赏植物的开花率在95%以上,观果植物的结果率在95%以上,树冠形状按设计要求。
养护期(壹年)要求按《杭州市城区绿地养护质量标准》(试行)进行养护(成活率达到100%)。
二、质量管理体系
项目经理
技术负责人
施工质检组
工程技术组
材料组
试验组
测量组
质检组
施
工组
各施工班组
三、质量管理职责
(一)、项目经理
1、组织项目部各级人员严格执行国家、行业、地方的施工规范、质量标准和公司质量体系文件,确保各级人员能正确理解和执行公司的质量方针和目标。
2、组织编制工程项目施工组织设计和施工方案,按规定批准后组织项目部各级人员严格执行。
3、负责组织工程物资分承包方评审和选择,组织地方性、零星物资采购计划的审批及采购验证。
4、负责组织质量控制,根据需要配置充足的资源,确保工程各道工序,各分部(分项)工程和最终产品质量符合合同和质量标准的要求。
5、组织接受和安排技术、质量、安全、工期等交底,签订责任状,按期完成工程计划,并接受和组织监督检查。
6、组织对全体员工进行安全教育,提高全员安全意识,杜绝重大伤亡事故的发生。
7、组织全体施工人员积极维护公司的质量信誉和企业形象,确保顾客满意。
8、组织各班组按规定对机械设备和计量检测器具加强管理,确保检测数据的准确性和机械设备的使用能力。
(二)、项目技术负责人
1、贯彻执行国家有关技术政策、标准、规范、规程、规定及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责。
2、组织技术人员熟悉合同文件,掌握设计意图,参加设计技术交底,主持图纸会审和现场调查、核对。
3、负责实施性施工组织设计的编制工作,以及施工方案、编制施工技术工艺组织措施计划。
4、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密设防措施。
5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行把关控制。
6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施。
7、负责技术质量事故的调查与处理,并及时向上级报告。
8、负责推广应用科技进步成果,主持编制工程项目科研技术、质量功
划,并组织实施。
9、负责审核签发变更设计报告。
10、领导试验和测量工作,负责施工过程试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。
(三)、施工负责人
1、组织严格执行国家、行业、地方和公司的施工规范、质量标准和质量体系文件。
2、熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,根据有关要求配合主管领导编制施工组织设计及特殊、重要部位工程施工方案,经按规定批准后组织实施。
3、按照上级下达的任务和施工组织设计,做好自己工作范围内的施工项目的详细安排,负责组织对各施工作业班组进行质量、安全、技术交底,并对其整个施工过程中进行指导和控制。
4、参与各类工程质量验收,并对产生的质量缺陷按要求组织整改。
5、严格执行工程合同,确保工程施工质量、工期进度等符合合同要求。
6、组织配合资料负责人收集、整理、控制文件和资料。
(四)、质检负责人
1、严格执行工程合同要求和有关质量评定标准,确保各项工序、各部位指标符合规定要求才能进入下道工序或交工。
2、负责组织原材料、工序(部位)工程,参与单位工程,最终产品的质量管理、检验和验证。
3、组织执行质量“三检”制度,配合技术负责落实各种技术保证措施,确保工程质量符合合同和有关标准要求。
4、对工程中产生的轻微质量问题,应要求立即整改,一般及以上的质量事故应上报公司评审和处置,并经检验合格后的才能放行或转序。
5、负责组织各种主要原材料、半成品的状态标识的控制及对顾客的服务工作。
(五)、资料负责人
1、工程项目开工前,应熟悉施工合同、图纸及质量评定标准等文件存,根据工程性质和特点,编制工程技术资料编制计划,报公司审定后,组织和指导实施。
2、负责组织收集、整理开工前及施工全过程的工程技术资料,做到各种资料齐全、完整,实事求是,不弄虚作假。
3、负责公司、顾客的文件和资料的收发控制,建立《工程项目受控文件清单》。
特别应检查和控制各检查人员、各班组使用的质量文件是否为有效版本。
4、工程结束时,应按规定要求及时整理工程技术和有关资料,并报送公司审定。
5、负责组织各施工班组的计量器具的管理和监督检查。
(六)、安全负责人
1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,组织作业班组对新(转岗)工人进行安全文明施工教育,配合技术负责对施工作业区进行安全、技术交底。
2、组织项目部各级人员严格执行各工种安全规程和管理制度,并负责监督检查。
3、组织和检查各施工作业班组安全技术资料台帐记录的填写,如实反映施工安全管理情况。
4、按规定及时检查发现事故隐患,协助有关领导制度和采取有效措施,把事故消灭在萌芽状态。
5、负责报告工伤事故,协助做好事故调查工作,总结经验教训,杜绝类似事故的发生。
6、积极配合各类安全监督检查,坚决制止违章指挥和作业。
7、组织和保持各类安全标语牌和禁令标志完好无损。
督促检查各作业班组的文明施工情况。
(七)、材料负责人
1、根据工程施工及进度需要,编制物资采购计划和选择合格分承包方,经项目部经理批准组织执行,保证工程施工的正常进行。
2、严格按设计和合同及公司的规定要求,按程序采购质量符合要求的物资,并组织对进货物物资的验证。
3、及时调查分析提供物资供货行情,准确核算物资供货成本,提供领导决策参考。
4、按规定定期组织仓库物资盘点。
四、质量保证制度
(一)、技术责任制和技术交底制度
技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到每个人心中有数,施工有据。
具体制度如下:
1、技术负责人是生产技术的直接责任人。
2、项目部设工程技术组,受项目技术负责人领导,分项负责把关。
3、技术负责人负责组织施工组织设计及重大施工方案的会审及最终审批工作,并直接领导工程施工中“新工艺、新技术”的推广和应用。
4、工程技术组负责组织编制施工组织设计、分项施工方案和专项工艺设计。
5、工程技术组负责组织有关部门进行图纸会审,汇总图纸会审中发现的问题,并报业主、监理及设计三方,以求得解决。
6、施工中实行二级技术交底制,第一级交底为技术负责人对项目部的工程技术组、施工质检组及其他小组交底,主要涉及施工组织设计中的主要内容、重点工序的施工方法、容易出现的问题及其预防措施;第二级交底为项目部的工程技术组组织其他各组对施工作业层的操作人员的交底,涉及工艺要求、操作要点、质量标准。
7、技术交底必须反复细致地进行,不断总结,以达到工艺技术的不断提高。
8、技术交底保持详细记录。
(二)、工程任务单制度
1、由主管施工员开具任务单给作业班组,书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。
2、凡需耗用材料的生产任务,在开具工程任务单的同时,开具限额领料单,以控制材料的领用数量,材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。
3、作业班组按任务单的要求完成任务后,施工员检查任务完成是否满足要求,质安员检查其质量是否符合规定,材料员检查材料耗用是否超过定额要求,并交下道工序作业班组验收。
4、作业班组每月凭签认手续完备的工程任务单进行结算。
(三)、工程中间检测、验收制度
1、隐蔽工程实行二级验收制度:
班组自检→项目部质安员检验。
二级验收合格后方可报监理工程师检验。
2、采用“新工艺、新技术”的工序检验,必须经技术负责人检测合格后方可报监理工程师检验。
3、高支架、支撑系统实施班组→项目部→公司三级验收制度。
4、严格按设计文件和有关规范、标准要求进行验收、检测,未经验收、检测合格的工序不得放行。
5、经验收、检测合格的工序记录标识“合格”。
6、经验收、检测不合格的工序,在工序发生地挂牌标识“不合格”,并采取返工或返修措施,直至验收合格才能进入下道工序。
(四)、违反施工规程,发生质量事故报告制度
1、施工管理人员按有关施工规范、设计及工艺要求指导施工人员进行施工,不得违规指挥,操作人员必须按有关规范、规程要求进行作业。
2、施工管理人员发现操作人员违反施工规范要求,应立即予以制止,并督促操作人员立即纠正。
对于因违反施工规程、发生质量事故的,视情况轻重、损失大小,及时逐级上报技术负责人和项目经理、监理及业主,并以书面形式记录报告过程。
3、质安员有权制止任何违反施工规程可能发生的质量事故的施工。
(五)、定期进行质量改进工作总结制度
1、每月对本工程的施工质量进行一次全面测量及评估,运用统计技术对质量情况进行科学的统计分析,找出主要矛盾。
2、找出主要质量问题及经常出现的质量通病后,由有关部分认真分析研究,找出解决质量通病的办法,采取纠正和预防措施。
五、实现质量目标的技术措施
(一)、加强施工前的质量控制工作
1、施工前,组织技术人员认真会审设计文件和图纸,切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准,理解业主的需要和要求,如有不清楚或不明确之处,及时向业主或设计单位提出书面报告。
2、根据工程的要求和特点,组织专业技术人员编写具体施工组织设计,严格按照公司质量保证体系程序的内容要求,编写施工计划,确定适用的实施设备并落实配备,施工过程中着重控制手段、检验设备、辅助装置、资源,以达到规定的质量要求,并根据施工的技术要求,对基础施工等重要工序,要分部分项地制定详尽的施工方案,编写施工工艺,以保证该工程的质量达到要求。
3、若工程施工时因客观原因发生变化,要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更,并严格按照质量保证体系控制程序的要求,保送有关部门论证审批后,方可实施,确保程序的科学性和可行性,并做好变更后的标识和记录工作。
4、开工前要做好各部位、工序的技术交底工作,严格按照公司质量保证体系规定的内容做好技术交底,按照三级技术交底的要求,使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工工艺、技术规范要求,对特殊和重点部分要做到心中有数,确保施工操作的准确性和规范性。
(二)、做好施工全过程的质量控制
1、配齐满足工程施工需要的人力资源,有针对性地组织各类施工人员学习,进行必要的施工前岗位培训,以保证工程施工的技术要求,特殊工种作业人员须持有效上岗操作证,技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求,了解工程的特点和现场情况,以确保工程施工能正常运转。
2、配齐满足工程施工需要的各类设备,设备必须经检验、试机、检验合格后,方能进场施工。
严格执行“设备维修保养管理规定”及“施工机械操作规程”,保证各类设备在施工中的作用,满足整个工程施工需要。
3、工程施工实行现场标牌管理,标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求,施工及质量负责人姓名等。
4、组建测量组,严格按质量保证体系中对测量质量控制的要求,实行从放线到竣工的质量控制程序,严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度,以“放准、勤复、点、线面通盘控制”的方法,确保测量工作的准确无误,并做好测量原始记录的保存归档工作。
5、对已认可适宜施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制,保证在具体施工操作过程上,能够实现成承建商和业主的期望,尤其是对工程的特殊重点部位和工序,则要专门制定施工方案,并加强监督的力度和控制手段,使工程的每个部位、工序均达到质量目标。
6、严格按照施工组织设计和操作规程,高起点、高质量地做好每一道工序的“第一”,将每个“第一”的检验数据结果定位在全优的起点上,并以此做样板,通过高标定位的全方位控制手段,确保每道工序、每个部位、整项工程最终达标。
7、通过严把过程检验和试验关,保证工程施工的每一阶段、每个部位的质量在施工过程中受到控制,严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容。
及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检,并按检验点分类和按有关技术人员进行研究分析,订出纠正和预防措施,以确保达到其实施效果,及时通知业主和监理单位,经现场认可后,才能进行下一道工序。
8、对施工进度进行合理的计划和实施,通过网络计划、节点控制、工期中间排序法等现代施工管理方法,在业主要求的工期内,将施工进度控制在最合理、最便于质量控制的节奏上,确保实现优质、高效、低成本的目标。
(三)、做好施工材料的质量控制
1、自行采购的材料,选择与供货质量、信誉、供货能力均为良好,有保证持续供货能力的材料商。
2、做好材料进货的检验和标识工作,按质量保证体系标准和要求,严格执行“进货检验和实验控制程序”文件要求,从采购第一程序开始,层层把关,确保材料质量。
3、做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作,做到各种证明、合格证、验收、试验单据的齐全,确保其可追溯性和完整性。
(四)、加强施工过程的试验和检验
1、确保各种试验的有效性和准确性,在加强公司试验室对本工程中各种试件的测试工作的基础上,还在现场设立专(兼)职试验人员,配合试验室工作,并严格按照规范要求做好各类材料、半成品、预制件、砼、砂浆等抽检和复检工作,认真把好质量关,用数据和分析图表配合和指导现场施工质量。
2、对于各类测量仪器,如经纬仪、水准仪、全站仪等,以及试验设备,如测量等设备,须按规定做好计量检定工作,在使用过程中要随时发现掌握可能出现的偏差,以保证计量设备的准确。
(五)、保证施工中的资料完整齐全
根据工程验收和我公司质量保证体系对工程竣工粢产施工管理控制资料的要求,做好各类资料的收集、保存、归档工作。
尤其是在各种资料的形成过程中,严格按照“文件和资料控制程序”的内容和要求,对图表、签认、原始凭证、施工文件等,在内容、格式等方面进行管理和控制,保证文件资料控制的有效性和追溯性,以保证工程施工质量,确保工程竣工资料的准确性、及时性和完整性。
(六)、加强雨天施工的质量控制
在施工过程中,可能会碰到雨天,因此要做好雨天施工的质量保证措施,如在雨天进行砼浇筑必须准备好雨棚及防雨胶布,及时对已浇部分进行覆盖,做好临时排水沟、截水沟等。
六、夜间施工质量控制要领
(一)、夜间施工时,应合理安排施工项目,防止挖方超挖或铺填超厚。
施工场地应根据需要安设照明设施,在危险地段应设明显标志。
(二)、由于本工程施工期属高温季节炎热天气,苗木在运输过程中可能造成失水,故考虑将苗木安排在早上或夜间较凉爽的时间进场。
(三)、夜间施工时,现场设置照明设备,确保苗木的种植质量。
七、土方施工质量控制要领
(一)、土方开挖时,应防止附近构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。
必要时应与设计单位、建筑单位协商采取保护措施。
(二)、土方工程施工应进行土方工程计算,按照土方运距最短,运程合理和各个工程施工的施工顺序做好调配,预留好堆土丘用的土方,减少重复搬运。
(三)、平整地面的表面坡度应符合设计要求,如设计无要求时,一般应向排水沟方向做成不小于0.2%的坡度。
平整后的场地表面应逐点检查,检查点的间距不宜大于20m。
(四)、土方工程施工中,应经常测量和校核平面位置,水平标高和边坡坡度等是否符合设计要求,平面控制木桩和水准点也应分期复测和检查是否正确。
(五)、避免雨天进行开挖,如因工程需要必须在雨天开挖,则工作面不宜过大,应分段逐片的分期完成。
(六)、土方开挖宜从上到下分层分段的依次进行,随时做成一定的坡势,以利泄水,并不得在影响边坡稳定的范围内积水。
(七)、基地修理铲平后,及时进行地基验槽及下道工序施工,避免长时间暴露。
八、混凝土垫层施工质量控制要领
混凝土垫层浇捣前先复核基底水平标高,做好灰饼或每隔4米钉好标高桩,确保垫层达到设计标高,垫层混凝土用平板震动机拖震,并配专人整平打实用木蟹抹面。
九、模板工程施工质量控制要领
模板安装前,充分熟悉图纸、图纸会审纪要、修改联系单,与翻样人员绘制放样大图,将原存在的问题消灭在翻样过程中,确保下发的施工图纸不存在无法施工、尺寸位置矛盾、土建安装碰头等问题。
模板安装应与钢筋绑扎、水、电、设备安装等其他工种密切配合。
对予埋管和予埋件必须做到数量、位置准确,固定牢固。
模板安装完毕后,须进行标高抄平,轴线复核。
十、钢筋工程施工质量控制要领
本工程使用的钢筋,其品种和质量必须符合有关规定。
不同规格、批号的钢筋均要有出厂质量证明书和试验报告。
钢筋表面上的污泥、油污、铁锈必须全部清除干净。
钢筋的交叉点应用铁丝扎牢,每一扎点要拧转二圈半。
钢筋绑扎接头的搭接长度须符合结构设计要求和施工验收规范的规定。
钢筋制作安放、绑扎就位完毕后,必须严格履行隐蔽工程验收手续。
对钢筋级别、直径、根数和间距是否符合设计要求,绑扎或焊接是否符合规范规定进行认真验收。
第一道由班组自验,第二道通知甲方验收。
经验收签证后方可进行混凝土施工隐蔽。
混凝土保护层厚度必须符合要求。
保护垫层不得用石子或砖块随便填塞,也不得采用边浇混凝土边提拉钢筋的办法。
十一、混凝土工程施工质量控制要领
混凝土浇捣:
梁板连续浇捣一次性完成,中间间断时间不超过40分钟。
混凝土施工缝:
施工缝的留设按施工规范进行。
施工缝处继续浇捣时应遵守以下规定:
已浇捣的混凝土,其抗压强度应大于1.2Mpa。
在已硬化的混凝土表面上,应清除水泥薄膜和松动的石子或软弱混凝土层,并加以充分湿润和冲洗干净,不得积水。
在浇捣前施工缝处宜先铺水泥浆与混凝土成份相同的水泥砂浆一层进行套浆。
混凝土应仔细捣实,使新老混凝土紧密结合,混凝土浇捣前必须清除模板内的杂物,采用振动捣实混凝土,每一点的振捣时间以将混凝土振实至表面呈现浮浆和不遭受沉落为宜。
上层混凝土在下层初凝前插入振捣器,振捣器应避免与钢筋直接接触。
混凝土养护:
为保证混凝土的质量,必须认真做好养护工作,当混凝土终凝后,硬化前,开始进行洒水养护,注意水流不能直接冲洗混凝土面,应使水流呈雾状喷洒。
当混凝土强度达1.2Mpa时铺一层草包,定期在草包上洒水使楼板混凝土面保持湿润。
在混凝土强度未达1.2Mpa前,人不能在混凝土上践踏。
浇水养护不少于7天。
浇捣混凝土过程中,必须按规范要求,根据每台班组和数量认真做好混凝土试块。
混凝土试块须现场随机取样,标准养护。
十二、砌体工程施工质量控制要领
砖的品种、强度、等级必须符合设计要求,并应规格一致,有出厂证明或试验单。
水泥用425#普通硅酸盐水泥,出厂期不超过三个月,不受潮结块。
采用中砂,用5MM孔径的筛子过筛,砂浆所用砂子含泥量不超过5%。
石灰膏熟化时间不少于7d。
砌筑砂浆应随搅拌随使用,水泥砂浆必须在3h内用完,水泥混合砂浆必须在4h内用完。
砂浆的配合比由试验室提供。
十三、石材铺装工程施工质量控制要领
对进场的铺装用石材要有专人验收,如发现色泽、材质、规格与订货合同不符的,要立即原车退回,不得进入场地。
铺设时,要用木夯、木槌拍实,严禁用铁锤击打。
大板铺设时,要小心用撬棒移动,以防碰碎楞边。
板底摊铺砂浆时要平整,厚度均匀;如有翘动,应及时掀起补浆,填实一块铺一块,严禁一次性铺设完成后再返工,造成板楞破损。
十四、木料加工制作质量控制要领
木材表面必须平整光滑、无缺棱、掉角、刨痕、毛刺、雀斑、锤印、胶迹。
木料构件榫卯联结,通常横向构件做榫,竖向构件做卯,结合处牢固、严密。
图案准确,线条流畅自然,木材色泽基本一致。
木料加固金属件,五金配件的材质、规格、型号、形状必须符合设计图纸及传统要求。
十五、绿化种植、养护质量控制要领
(一)、铺设表土要领
1、材料要求表土应为松散的、具有透水作用并含有机质的土壤,能助长植物生长,不应含有盐、碱土,且无有害物质以及大于25mm的石块、棍棒、垃圾等,采集时,表土上生长有茂盛农作物、草或其他植物的表示该土质是良好的。
2、施工要点
覆盖表土范围的地表面,应进行翻耕,将土块打碎,使其成为均匀的种植土。
不能打碎的土块大于25mm的砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除。
通过翻松、加填或挖除以保持地面的平整。
铺设表土时当表土过分潮湿或不利于铺设时,不进行铺设。
表土铺设完成后,其表面标高应比路缘石、集水井、人行道、车行道或其他类式结构低25mm。
表土铺设达到要求厚度后,完成的工程应符合所要求的线性、坡度、边坡。
铺设后,采用机具将表土滚压,并形成至少深50mm的纵向沟槽。
全部铺设面积应具有均匀间隔的沟槽,其方向宜垂直与天然水流,以利于排水。
(二)、植草技术要点
1、肥料:
应优先选择经过沤制的农家肥。
2、水:
种植或养护植物用水应无油、酸、碱、盐或其他对植物生长有害的物质。
3、施工要点:
(1)、地面物天然表土或天然表土厚度小于图纸规定的厚度时加铺表土,以形成厚度符合要求的表土层。
(2)、种植草皮施工前应使种植面平整,避免出现草皮铺植后低凹不平。
(3)、草皮应在合适的容器内运输、保护好根系,草皮应发育充分,并有足够的根系,从容器中移出时应裹满泥土。
(4)、在根系发育空间狭小、难以维持植物长期生存的地方必须采用特殊的养护措施。
(三)、种植乔木、灌木技术要点
1、种植形式
种植形式既要起到防护作用,又要创造自然风貌,以片状和带状配置为主,树木花草复层交错并间以流畅变化的树丛。
使景观构成高低错落、疏密相间、层次丰富。
2、施工要点
(1)、种植季节:
各类植物应在适当的季节种植。
(2)、植物运送及检查
①、在苗圃或采集场地挖移以前检查所有植物。
②、植物起苗应由园艺人员起苗,植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热。
落叶树在裸根情况下运输时,必须将根部包涂粘土浆时根部全部带有泥土,然后包裹在草袋里。
(3)、运到工地后1天内种不完的植物,应存放在阴凉潮湿处,以防日晒风吹,或进行假植。
(4)、种植准备
①、按绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓,并进行放样。
②、清除杂物,建筑垃圾等。
③、乔木树坑应比土球直径或根系展开范围大400mm;乔木树坑至少深800mm;坑壁垂直,底部水平。
④、灌木坑应比土球直径或根系展开范围大300mm。
⑤、种植时坑底松填约150mm厚的松土。
(5)、种植
①、植物应垂直栽好,比苗圃的种植深度加深20-30cm。
②、对裸根植物先将表土放在坑底松铺约150mm,随后撒布2.5kg的有机肥。
有机肥上覆盖50-100mm的回填土,使根系不接触肥料。
③、种植后按图纸要求,对乔木或灌木进行灌溉浇水,并要浇透。
半月之内再浇透水2-3次。
其后每周一般浇水一次。
直到植物成活。
(6)、植物管理
①、种植前后应对植物进行修剪,以保持各植物的自然形态。
②、对植物生长有妨害的种植区,设立标志或支柱牵索、或临时篱笆等防护措施,以保证植物的成活及正常生长。
(四)、植物的养护和管理要点
1、经常除草、施加除草剂;2、按园艺方法进行修剪、栽培;3、需要经常浇水;4、每年施肥不应少于两次;5、经常施加农药及防治病虫害;6、补植枯死、损坏或丢失的树木花草;7、经常清理垃圾及保护表土。
投标人:
(盖章)
法定代表人或授权委托人:
(签字或盖章)
日期:
2011年4月26日
表2苗木移植过程中及养护期内保活率措施
一、苗木移植过程中保活率措施
(一)、掘苗
起掘苗木的质量直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。
如果苗木生长地方地区土壤过于干燥,要苗圃组织劳动
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