凯里学院教室卫生管理承包方案Word格式.doc
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09物本
(2)班
E_mail:
769912860@
教室卫生管理承包方案
管理理念
为我校师生能提供良好的学习环境,拥有良好的学习条件,营造良好的学习氛围,促进我校“校风、教风、学风”建设,以最优秀姿态迎接我校评估到来。
并以“校荣我荣,校耻我耻”为宗旨,为我校评估献言献策。
对教室的管理将教室打造成为“学习的静地、生活的净地、上课的劲地、休闲的禁地”的学习型教室。
做到“卫生有人扫、财产有人管、设备有人修、教具有人备”的责任制网络体系。
在教室布置上,进行最优化、最美化,增添文化内涵;
在教室卫生上,开展大清扫、常保洁,保持教室整洁;
在教室管理上,做到零损失、零失误,保证财产安全。
为全面落实“四帮四促”活动精神,响应我校“五先进一满意”活动号召,积极投入到“创先争优、增比进位”热潮中来,为我校胜利赢得合格评估而贡献力量。
管理优势
承包人王顺意,现任物理与电子工程学院党总支信息员,有较强的责任感和使命感;
担任物理与电子工程学院团总支副书记,从事学生工作3年,有较强的协调能力和协作能力;
担任11物本
(1)班助理班主任,有较强的管理能力和工作能力;
曾参过暑期“三下乡”春晖活动,有较强的服务意识和服务能力;
曾参加过1年的勤工助学岗,对教室卫生,有较强的工作经验和吃苦能力。
管理承诺
我若能成功承包到我校教室管理,有幸为我校优良学风建设做贡献,有幸为我校评估贡献自己微薄力量,我将作以下承诺:
1、所有教室在有关分院的配合下,将完全、彻底的将教室进行优化、美化,营造良好的学习氛围;
2、所有教室将保持干净、清新、整洁、舒适,做到“打扫干净彻底、保洁仔细到位”,营造良好的学习环境;
3、所有教室保证老师在上课时有干净的毛巾使用,有充足的粉笔上课,有完好的多媒体教学,确保老师舒心上课,学生乐心听课;
4、做到教室设备在损坏第一时间报修,并在最快时间修复,保证老师正常上课;
5、保证教室的财产零损失,按时开关教室门,定时检查教室使用情况;
6、保证我的团队成员都是一批勤劳负责的、家庭条件困难的急需勤工助学的学子。
管理方案
一、组建勤劳负责的工作团队
通过招聘,本人亲自招聘一批勤劳不怕吃苦的、对工作认真负责的、家庭条件困难的等作为我们的工作团队。
并对团队每周进行一次工作交流和工作困难以及意见反馈交流会。
每月开展一次交流经验、交谊感情的采风活动。
将团队打造成一支具有凝聚力、战斗力的服务团队。
二、分配人员责任工作制
将打扫教室、保洁、开关门等工作进行工作细、责任化,并将实行分配轮流值班制、互相监督制、评分奖惩制等形成有效的责任工作网络体系。
三、制定完善的评分制度
制定完善的、细致的、周全的评分标准,对每天的卫生情况进行严格的打分,并在次日公示。
形成日评、周评、月评制度,对评分在前三名的同学进行物质奖励和精神奖励。
四、制定完善的奖惩制度
奖惩分明。
对打扫的好的同学进行周评奖励、月评奖励,奖励分物质奖励和精神奖励,并申请我校后勤处为勤工助学优秀个人进行表彰。
对周评靠后的给予口头批评、月评靠后给予物质惩罚,连续2月月评靠后,考虑解除勤工助学资格。
五、建立信息反馈制度
公众的眼睛才是雪亮的。
相信公众,将在教室里设置意见反馈薄,对每周的卫生打扫情况、保洁情况征求评价,评价较好的给予奖励,评价较差的给予批评。
并对教学中的各种反馈问题进行综合分析,为我校后勤处、教务处等提供具有参考价值的建设性意见,从而为我校“三风”建设作出贡献。
以上只是本人个人管理方案粗略计划,具体方案还在进一步完善之中。
请各位领导考察!
王顺意(物理与电子工程学院)
联系电话:
15186876220
2012年3月25日
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