妇幼保健院文明单位工作计划Word文档格式.doc
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二、主要内容
(一)加强班子建设,增强班子合力和单位凝聚力按照“团结、开拓、廉洁、高效”的要求,加强领导班子建设。
一是加强理论学习。
坚持中心组学习制度,领导干部带头抓好政治理论学习和业务法律知识学习,拓宽视野,增长知识,努力建成团结协作,思想解放,锐意进取,熟悉业务,善于管理的领导集体。
二是带头廉洁自律。
层层落实党风廉政建设责任,增强自觉抵制不正之风侵蚀的自觉性和能力,以良好的政风影响行风,真正做到“从我做起,向我看齐,对我监督”。
三是坚持民主集中制原则。
严格执行党支部议事规则,贯彻民主集中制原则,重大决策、重大项目安排和大额经费的使用,必须经过集体研究决策,严格程序操作。
定期召开民主生活会,自觉开展批评与自我批评,广泛听取群众意见,接受群众监督,在群众中树立较高威信。
(二)加强队伍建设,提高整体素质以创建学习型医院为目标,弘扬崇学精神,在全体干部职工中形成浓烈的学习风气,实现工作学习化、学习工作化,促进医疗队伍整体素质的明显提高,努力建设一支虚心学习、刻苦钻研,有实事求是的工作作风和奋发向上的进取精神,汲取国内外先进经验,不断更新知识,开拓创新,开展新技术、新项目,运用新的医学模式,发展医学科学,努力提高业务技术和管理水平,业务技术精益求精的医疗技术队伍。
加强思想道德教育。
深入学习“三个代表”重要思想、十六大精神,贯彻实施《公民道德建设实施纲要》,开展“讲文明、树新风”和“四德三义”(社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德,爱国主义、集体主义、社会主义)教育活动,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观。
(三)加强制度建设,优化工作作风根据服务质量标准化、服务管理规范化、服务过程程序化的要求,切实加强制度建设,用有效的制度来保证行风建设的健康发展,加强“以人为本”的服务理念。
健全完善面向社会、服务社会的医院管理制度。
建立健全服务基层、群众的工作制度。
继续推行调查研究制度、挂钩联系基层制度、服务承诺制度、来访接待制度、局长接待日制度,增强服务意识,提高服务质量,做到接待热心、解释耐心、审核细心、接受批评虚心,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象。
建立健全人事、财务、后勤管理制度。
深入推进干部人事制度改革,按照德才兼备的标准,规范选人用人制度,防止和纠正用人上的不正之风;
严格执行上级有关财务管理的制度规定,收支两条线管理,建立年底向干部职工报告经费使用情况制度,规范财务管理;
建立完善行政后勤管理制度、综合目标管理责任制。
(四)坚持工作方针,认真贯彻执行《母婴保健法》等相关法律法规,保障人民群众就医安全为目标,强化服务职能,着力规范药品、医疗器械购销行为,把好药品、医疗器械招标采购中的资格审查关,确保人民群众就医、用药安全有效。
(五)开展争先创优活动,构筑创建平台围绕“让人民满意”这一工作出发点和归宿,组织开展创建“团结、开拓、廉洁、高效”的好班子、“三优三满意”文明科室、争当人民满意的医疗工作者活动,巩固文明创建成果,争创郯城县文明单位。
弘扬对社会负责、为人民服务、让群众满意的行业新风。
三、时间部署
分三个阶段实施。
1、4月份前为宣传发动阶段。
主要工作安排有:
进行全院动员,制订创建工作计划;
全面部署创建工作。
2、5月份至11月份为组织实施阶段。
院领导深入科室,对全院创建工作进行指导、检查,推动文明创建工作的不断深入,广泛听取意见,研究改进措施。
3、12月份为总结改进阶段。
对本院文明创建工作进行自评总结;
组织文明职工、文明科室评选;
举办“帮促”成果展示;
配合县人大、县妇联“两纲”实施视察活动。
组织先进个人评比。
四、保障措施
1、加强领导。
创建文明单位、文明行业工作是我院一项长期的全局性、战略性重点工作,必须调动各方面的积极因素,加强对创建工作的领导。
院创建文明单位领导小组具体抓好创建工作,定期检查了解创建情况,协调解决具体问题,为创建工作提供人员、经费等保障,做到创建工作组织、制度、活动、经费“四落实”。
各科、室、所要既分工明确、各司其职,又齐抓共管、整体联动,形成同向运作的合力。
2、构筑平台。
以创建文明单位、文明行业为目标,努力构筑创建平台,组织全院干部职工积极参加创建文明单位、学习型单位、先进党支部、文明科室、文明职工及“诚信建设看窗口”等争先创优活动,树立我院的良好形象。
3、严格奖惩。
加强对创建工作的考核奖惩,诚信药业创建工作按照实施方案和考评细则落实奖惩措施。
对本院文明创建工作实行评先评优一票否决制,并视情对严重违规、投诉查实者分别采取诫勉谈话、离岗培训等措施,直至按规定予以辞退,确保政令畅通和创建活动的各项措施落到实处。
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