办公室8月份工作总结明细表文档格式.doc
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和效能评估小组讨论,就各个部门的实际工作情况,拿出有关执行力的考核方案。
8月20日
(8月份完成方案的制定,具体在9月份执行)
无
协助人事科成立绩效辅导小组
和人事科交流沟通,根据实际情况(主要是考虑人员能力要素和时间问题),共同确定辅导小组人选。
邓旭
A
B
年
规
规范会议流程
对公司的各项会议进行优化与整合,形成一个规范的会议体系与标准
工作推进滞后,现处于资料收集阶段
9月份对收集的资料进行整理研究,在结合公司实际情况制定出规范的会议流程。
协助其他部门实施《年度规划推进表》
1、掌握各部门实施进度;
2、提供必要的解读和协助;
3、安排年度规划推进专题会议
邓旭
1、 因各部门上交年度规划项目推进进程汇总表参差不齐,导致整体工作滞后
2、 筹划安排年度规划推进交流会,因计划不科学导致滞后,推迟至下月上旬
已协调督促各部门抓紧上交汇总表
完善办公室绩效管理方案,并开始试行
1、办公室内部对现有的草案进行充分的讨论。
2、在讨论的基础上对现有的草案进行修订与完善
因办公室在意见收集方面滞后,故导致整体工作滞后。
9月上旬收集并整理相关意见,并完成绩效管理方案
公司网站改版工作
联系通信公司对公司现有的网站版面进行改版,使之更实用美观。
通信信息中心、通信公司
通讯公司人手比较紧张,故进展延迟
督促通信公司,已拿出初步方案。
第二批意见正在收集中,准备在9月份完成改版工作。
公司加分标准修订
根据各科室站段要求,将原来的加分标准从新修订。
8月27日
部分职能科室负责人下基层调研阶段性总结会
集合各负责人对下基层工作进行总结,为今后的服务工作打下基础
王园
8月30日
铁运公司督办考核细则
围绕督查督办工作,制定相关的考核细则,对没有按时完成的工作制定了考核办法。
各科室、站段、部门
下基层班组,跟踪首批纳入调研的7个班组班组绩效考核情况
对7各班组的班组绩效考核情况进行查看,对没有按时完成的督促其完成
出督办周报四期
公司领导在会议上明确限期完成的事项、影响公司发展的重大事项,以及需要多个部门相互协作的事项,均需列入公司督办通报,形成动态督查,周周通报。
6号、13号、22号、27号分别完成四期通报
档案
管
理
向集团档案馆报送2009年档案工作年检登记表
统计室藏档案、保管、信息化建设、档案装具标准化情况
许晓青
(档案工作被人无法代替)
8月24日
推进档案数字化进程,报送2009年公司发文电子文件,报送集团档案馆
根据年检要求,将2009年公司发文刻录成光盘,并做好备份,每4年重新备份一次。
魏维
8月23日
档案年检整改事项1:
重新装订2009年文书档案专题材料
调整三孔一线的距离和结绳的方式
8月31日
档案年检整改事项2:
重新调整2009年文书档案目录
发文单位“港口集团”调整为“港口集团有限公司”,增补缺失的标题栏
档案年检整改事项3:
撤换2007年-2009年工资单封面
编制单位“铁运分公司综合档案室”改为“铁运分公司”
8月28日
档案库房温湿度管理工作
根据每日气温、湿度进行空调降温、除湿
全月
库房档案检查
检查2010年文件材料的归档和借阅情况
8月22日
工作要素描述
责任人
协助
工作量描述
工作质量要求
满意
需要督促或提示
临
时
工
作
交通协警志愿者活动
在墟沟苏果超市红绿灯处人员较多的路口维持交通秩序
6小时
严格按照相关规定,按时到指定的地点,听从领导安排,积极主动的维护交通秩序,确保交通安全
满意
《港口沿线货物堆放管理规定》的起草、定稿、发文
针对目前港口货物堆放混乱的局面,特制定本规定
4日
文件的撰写科学、合理,能客观的反映港口货物堆放的实际情况,解决方法科学。
制定“办公室司机班业务知识能力竞赛”活动办法
根据目前司机班司机人数及现状,制定相应的劳动竞赛方案,主要是以理论考试为主
赵宏
4小时
劳动竞赛方案制定科学合理,奖项的设置符合实际情况。
较为满意
制定集团办公室系统羽毛球比赛服务措施
做好包括环境卫生、吃饭、洗澡等在内的服务保障措施,确保比赛的顺利进行
苏勋忠
3小时
服务措施的制定全面,具体事项责任到人。
例
行
会议
班组长大会
时间通知、议程筹备、会议记录、会议纪要
王园
10小时(每月一次)
会议时间通知准确、及时,会议内容通知细致、全面,并且通知不漏一个人。
会议记录详细全面
计划会
时间通知、人员核定、会议记录、会议室准备
魏维
6小时(每月一次)
准确、细致、全面
领导碰头会
时间通知、上会材料汇集、议程安排、会议记录
4小时(每月四次)
会议时间通知准确、及时,上会材料准备充分,会议记录详细
安全例会
时间通知、人员核定等
1小时/月
会议管理
其它会议的安排、会议室管理
许晓青、魏维
议安排周到合理,会议室的卫生干净,且分配科学合理
车辆
管理
车辆调度
日常调度及管理
赵宏
许晓青、王园
日均派车13次
工作时间不离岗、调度合理、服务热情
月度调度数据统计
统计月度车辆调度数据、各部门使用数据、车辆运行相关数据
对各个部门的用车做好详细的记录,力求准确
车辆维修
审批
车辆年审、二级维护、临修等
月均16次
严格执行管理制度
设备管理系统数据录入
车辆运行相关数据:
油耗、里程数等数据每月定期录入设备管理系统
3小时/月
准确、及时
司机考勤
司机夜班、值班情况
2小时/月
准确、及时、透明
值班补贴
司机值班补贴核算
准确、透明
值班
情况
公司值班表
公司值班人员、值班司机安排
规范、及时
公司值班
调班、替班等
王维壮
月均3次
协调周全、妥当
值班管理
值班期间履行职责情况督查:
在岗情况、车辆使用、值班记录等
每月检查2次
认真、细致
值班车辆
司机调班、替班等
一楼大厅
接待、登记外访来客、维持办公楼前车辆停放秩序
王园、许晓青
6小时/次
遵守值班规定时间、妥当处理突发事件
档案管理
接待档案借调与归档
月均20次(约15小时)
热情、迅速、严格执行管理制度
考勤、奖金单
收发文
纸质文件
每周两次到集团收发室取文件
1.5小时/次(每月8次)
及时
OA系统文件
日均4小时
集团收文2个工作日内,公司发文3个工作日内
文件处理
文件流转传阅、登记、移交、跟踪督办、存档
政治学习
根据公司政治学习要求合理安排办公室的学习计划,组织与记录。
每月约4小时
合理安排学习时间、准确领会学习精神,学前准备学习材料,学后及时整理学习记录。
印鉴管理
日均3次
复印
打印
登记
打印、复印
许晓青、王园
日均2小时
服务热情、迅速、节约
月度工作计划
与总结
5小时/月
科学、规范、准时
电话费、
网络使用费缴纳
2小时/季度
企
基层服务质量调查
打印、发放、收集
汇总
各站段
4小时/月
准确、细致、及时
月度考核情况汇总
月度加分汇总与审核
初步汇总、根据硬性加分指标完成初步审核
8小时/月
严格执行加分标准、汇总描述明确清晰
QC活动
曾明
每月走访一个班组
认真、耐心、务实
完善
公司制度
关注、收集公司各项制度的执行情况,收集修订意见
每周整理一次
认真、细致、敏感、及时
规范公司网络词语使用
定期对公司网络上的各种文件、通知进行检查,及时发现用字、用词的不规范性,并通知相关部门及时整改
每周检查一次
认真、仔细
档
案
档案借、调阅
利用完了填写借阅登记簿、利用效果登记表
王园魏维
档案收集
次年3月底前移交综合档案室,填写交接清单,纸质文件应附电子版
各部门兼职档案员
0.5小时/次
齐全、准确、及时
档案归档
文书档案:
各类具有保存价值的文字材料
(10-15个工作日)/年
认真、细心,不遗漏有价值的档案
财务档案:
凭证、账簿、报表、其他
计财科
(3-5个工作日)/年
基建档案:
生产性和辅助性建设项目、住宅建设项目
2小时/次
设备档案:
电子仪器、机械、车辆资料
技术科
科研档案:
课题研究项目;
技术革新、技术改造、发明创造;
论文、著作;
及时联系相关作者,归档全面及时
实物档案:
公司属各单位获得省级及以上荣誉或在外事活动中形成的各类档案,如奖状、奖杯、奖牌、奖旗、证书、印章等
公司各科室、站段
1小时/次
声像档案:
本公司在职能活动中形成的照片、光盘、磁带、录像带、磁盘等
党群科
电子档案:
本公司在职能活动中形成的各类电子文件的元数据、背景信息等
持续性工作
设备开箱、工程竣工验收
现场验收,设备、工程竣工资料存档,复印件交使用部门
认真、负责,不遗漏任何档案资料
参加档案例会
学习、传达档案管理信息
交流管理经验
时间:
双月22日,地点:
集团档案馆召开
编写编研材料
全宗介绍
准确、齐全
大事记
准确、清晰
组织机构沿革
安全事故汇编
何克忠
准确
职代会简介
孙静
历年运量表和分析图
崔立
准确、全面,严格保密
统计资料汇编
党员花名册
谷倩
干部花名册
王晓丽
环境
卫生
四楼会议室
会前准备、会后清理
王园、李海平
2小时/日
齐全、迅速、整洁、定期全面清理卫生死角
领导办公室
周一、周三清扫一次
3小时/周
迅速、整洁
档案室
每月彻底清扫一次
整洁
四楼走道
(含卫生死角)
20分钟/工作日
清洁、全面
四楼
男卫生间
每天清扫一次
10分钟/工作日
女卫生间
办公室管辖内各窗户玻璃
按照要求不留死角
3小时/工作日
干净、不留死角
大屏幕管理与服务
月均4次
规范、专业、严格执行管理制度
6
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