六施工组织设计Word格式.docx
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一、施工组织的基本思路及原则
组织精干、高效的项目经理部,对技术标准高的重点、难点项目,针对性地组织专业化施工队进行施工。
发挥公司优势,科学配置性能良好的机械设备,有效的组织机械化快速施工。
实施项目法管理,积极推广“四新”技术,优化施工方案,纵观全局,抓住关键,统筹安排。
对于重点、难点工程组织开展技术攻关。
坚持试验先行,信息化施工,以检测控制工序,以工序控制过程,推行高标准质量管理,严密组织、精心施工,重守信用,确保优质、高效、如期、安全的完成本合同段施工认为。
施工组织工作按照“两高,三精,四快的原则”进行组织。
“两高”就是进度、质量、安全的总体安排上做到高起点,高标准要求;
“三精”就是组织精干机构,选配精干人员,配置精干设备;
“四快”就是上场快,安家快,开工快,形成规模施工快。
二、施工组织机构框图
第三节施工现场总平面布置
我公司现场搭设临时施工指挥办公室、临时加工棚及门卫等,并配备必要设施。
详见附表五施工总平面图
第四节、人行道施工方案及技术措施
1.1测量依据
根据业主提供的平面控制坐标点与水准控制原点进行引测。
根据设计要求及设计图纸规定的桥梁、道路工程坐标点,进行测量放样的坐标计算。
以招标文件及图纸技术规程的要求以及关于测量工程的规范规定作为本工程的测量精度标准。
测量控制座标均系上海市城市独立坐标系统,标高系统采用吴淞高程系统。
1.2轴线及高程测量控制网的平面布置
在工程两侧沿线每间隔150m布置一个测量控制网点,轴线定位(坐标)点与高程测量控制点合用。
控制点沿工程中心线两侧交错间隔布置,形成多个封闭三角形控制体系。
控制点采用不锈钢钢钎预埋在混凝土墩中,标明点位号、坐标点及高程数据。
混凝土墩埋入土中至少0.8m,保证过程中不松动、位移。
不用时,钢钎用铁盒盖严进行保护。
控制点间距宜在300m以内,空导点处设置角铁支架,做为仪器的固定式脚架(高度同仪器脚架),同时,在角铁支架拧上标杆后可以做为方向后视点。
在接管工地以后应立即对永久性标桩进行检查,并将遗失的标桩在14天通知监理工程师,对工程的测量必须编制专门的测量施工组织设计。
1.3平面控制方法
1.3.1首先,采用TC1700全站仪对业主提供的坐标基桩进行复测,并将复测结果呈送业主、监理和设计,以便确定基桩的可靠性。
如果复测后需要调整,必须将调整值书面报业主和监理,获得正式批准后方可使用。
1.3.2在对基桩复测的基础上,在工程稳定、可靠、通视良好的位置加设三角网加密桩,确保施工测量的精度。
1.3.3根据设计中心线要素,用普通经纬仪测量复测中心线和工程结构控制桩的相对位置;
采用“极坐标法”(仪器:
TC1700全站仪)投设道路中心点(线)的坐标及测量控制桩。
投点、放样时,必须有两个控制点作为后视点。
1.4高程控制
1.4.1首先,采用NA2水准仪对业主提供的标高水准原点进行复测,并将复测结果呈送业主、监理和设计,以便确定基桩的可靠性。
1.4.2根据业主提供的水准原点,按照设计规范加密引测临时水准控制基准点(部分与轴线控制点合用),标高测量遵守设计要求及规范的规定,引测结果必须记录在案。
1.4.3临时水准控制点的设立,对利用轴线控制点的水准控制点,先进行复测闭合(每个点必须经过两个以上永久水准点的校核),经监理认可后再进行加密。
1.4.4考虑季节变化及环境的影响,工程两侧的高程基准点,定期以业主提供的水准基点为依据进行复核。
1.4.5根据道路两侧的高程控制基准点,使用S3水准仪往返水准测量,引测道路施工标高控制点。
2.1侧平石
基础施工按道路设计边线和侧平石基础结构宽度,放样铺筑基础。
2.2侧平石施工应符合下列要求:
2.2.1核对道路中心线无误后,进行边线放样,确定侧石顶面标高。
2.2.2道路改建翻排侧平石,应做好原有雨水口标高调整,并与原有侧平石衔接平顺。
2.2.3侧平石基座浇筑与侧平石排砌应结合进行,随拌随用。
2.2.4侧石施工应根据侧石平面位置和顶面标高,放样依次排砌。
人行道斜坡处的侧石,一般比平石高出2~3cm,两端接头应做成斜坡。
直线段采用长100cm侧石,弯道曲线半径大于15m宜采用100cm或60cm的侧石,曲线半径小于15m或圆角部分,视半径大小,宜采用60cm或30cm的侧石。
相邻侧石接缝必须平齐,缝宽1cm。
检查无误后及时坞膀。
2.2.5平石施工,当道路纵坡在3‰以下时,平石应铺筑成锯齿形街沟。
平石和侧石应错缝对中相接,平石间缝宽1cm,与侧石间的缝隙不小于1cm。
平石与路面联接处接边线应平顺。
2.2.6侧平石灌缝用水泥砂浆抗压强度不应小于10MPa。
灌缝必须饱满嵌实,侧石勾缝为凹缝,深度为0.5cm;
平石勾缝为平缝。
2.3人行道
2.3.1施工流程
路基压实→0cm厚C20砼基层→人行道板放线→铺彩色人行道板
2.3.2基层施工
(1)垫层砼采用商品砼,搅拌车运输,垫层厚度及砼强度应符合设计要求。
(2)垫层平整度用3m直尺沿纵横和斜角方向检查,不符合要求及时调整。
(3)垫层砼达到一定强度后方可铺贴人行道板。
2.3.3人行道板铺设
(1)彩色人行道板基层和粘结层的材料、厚度、强度应符合设计要求。
(2)彩板在铺砌前应浇水湿润。
将彩板按定位线逐块坐实于粘结层上,使结成整体。
相邻板块贴紧,表面平整,线形顺直。
铺砌后应浇水湿润养生。
(3)艺术花样的导向,停步块材铺砌时,应按设计图样施工。
1.质量方针与质量目标
1.1质量方针:
质量第—、精心施工、烙守合同、勇争一流。
1.2质量目标:
1.2.1全部分项工程质量达到《公路工程质量检验评定标准》(JTJ071-98)的优良等级。
1.2.2确保质量体系按GB/T19002—IS09002的标准有效运行。
1.2.3满足业主在工程合同中明确规定的各项要求,树立良好的社会信誉。
1.2.4对工程项目的基本质量终身负责。
2.生产要素的质量保证措施
从工程一开始就做好质量策划,建立质量岗位责任制,把工程质量目标层层分解到各部门,从管理、实施和检验三个层次把关,以及人员、设备、材料、工艺环境五个方面采取一整套切实可行措施,来确保优质工程。
2.1各部门质量责任
2.1.1施工队质量责任
施工队应对工程施工质量负责,严格按规范规定要求施工,严禁发生返工现象。
2.1.2施工管理科质量责任
2.1.2.1确保工程各技术数据正确。
2.1.2.2认真执行IS09002质量管理体系的要求,进行详细的技术交底,使每个职工都明确本工种质量要求。
2.1.2.3负责现场技术工作的检查和指导,确保测量数据、施工放线准确。
2.1.3质检科质量责任
质检科负责领导并组织好试验室、各队现场的质检员,做好项目的质量管理工作,并负责工程施工全过程的质量控制、检查、监督工作。
2.1.4机料部质量责任
建筑材料、机件采购应严格按IS09002《物资采购程序》执行,确保材料、机件质量合格,不合格的应由采购员负责进行退、换货,退换货应及时。
2.1.5施工队长质量责任
2.1.5.1对本队的工程施工质量负权责。
2.1.5.2负责对施工队各工种人员进行详细的技术交底。
2.1.5.3负责检查、指导各班组施工操作规程的实施和建筑材料的正确使用(包括现场施工和班组交接班),确保工程质量。
2.1.6其他各工种质量责任
2.1.6.1挖掘机、装载机司机质量责任
挖掘机、装载机司机应严格按施工线要求开挖,明确边坡质量要求,认真整修边坡,明确路堑平整度要求,严格按现场技术人员要求施工。
2.1.6.2平地机、推土机司机质量责任
平地机、推土机司机应明确每层填方的填筑宽度、超高及填挖方路槽平整度、横坡度要求,确保施工质量。
2.1.6.3压路机司机质量责任
明确路基压实质量要求,要求的压实遍数,不敷衍了事。
3.严格抓好试验检测工作’
3.1选派技术能力强、经验丰富人员负责,并配备一批工作责任心强的技术人员,充分发挥试验工作在质量把关中的关键作用。
3.2每批进场建筑材料必须按规定抽样送试验室检验,严把进料质量关,工程成品和半成品必须按规范规定的抽样频率取样送检。
4.认真贯彻执行各项技术规范
4.1各项工程的施工都必须严格遵循相应技术规范的规定,如实做好施工记录。
各分项工程的施工负责人和各队质检员要严格控制、检查并承担责任。
4.2严格按图纸要求进行施工,按实际情况有必要变更设计的,必须遵守有关手续报经监理工程师批准,未经监理工程师同意,任何人无权擅改。
第二章施工总进度计划及保证措施
一、工期安排
1、本工程计划于2013年4月20日开工,2013年5月20日竣工,合同工期30天。
2、为确保工期,我单位将在保证工程质量的前提下加大施工投入,采取先进的施工工艺,按照以下分阶段进行控制。
详见附表五计划开、竣工日期和施工进度图
二、人员、材料安排
我公司在本工程技术标编制的过程中,开始着手对拟选择的各类材料供应商并协同上述单位相关人员深入现场进行考察,确定材料运输的线路及运输方案;
做好拟投入本工程的物资材料采购、供应计划。
如果我公司中标,接到中标通知后马上就可以确定各类材料供应商,并与之签定材料供应协议(包括对材料供应的时间期限、进场顺序要求);
然后即可按照材料供应计划,组织材料分批进场。
三、临时设施
1、施工用电
主干线布置:
主干线采用75mm2电缆线,沿线路明挂布置,埋地铺设时埋深不小于500mm,上下各铺50mm厚的细砂,并在上面铺一排标准砖保护。
配电箱及次干线:
次干线采用50mm2电缆线接至现场各固定用电机械处,并设置专用配电箱,沿线路每50m设一只1#配电箱。
2、施工照明
(1)在每一个施工流水段设置二只镝灯照明,采用Φ48钢管搭设高12m。
(2)流动作业区域采用流动式小型太阳灯辅助照明。
(3)生活区照明:
办公室采用220V电源配置白炽灯,工人宿舍区采用36V低压电源配置低压灯泡。
3、施工用水
根据业主提供的水源头子,采用φ50镀锌水管作为干管,支管采用φ25镀锌水管,水管埋入地下250mm。
各作业区分别引出用水支管至各用水处,并设专用水龙头,沿线路每50m设一只水笼头。
4、施工道路及围墙
本标段材料及人员进场从墨玉路进入原有砼便道。
所有临时设施、材料堆场均不得占用施工道路,确保道路畅通。
围墙按不同施工阶段搭设,围墙采用彩钢板围墙,高度1.8m。
现场排水系统
沿线路两侧设置排水沟,分别经二级沉淀池后排入相邻河道内,排水沟沟道截面400宽,500深,沟底碎石夯填,坡度0.2%。
排水方案必须征得有关部门同意后方可接入相邻的河道内。
1、图纸保证
将工程施工图纸的设计工作规划在总进度控制的概念下,我公司将委派专人主动与设计单位联系,约定施工图到位的时间,为施工创造条件。
2、施工技术保证
充分认识本工程施工的难点、特点,针对性的编制施工技术方案、软弱地基和沟浜处理方案等做周全详细的考虑,在此基础上运用新技术、新工艺来缩短各个施工工序的施工周期,以科技保障施工进度。
我司将本工程整体划分成2个施工区。
同时施工,配备充分的施工技术管理力量、机械设备力量以保证施工工期。
做好冬雨、季施工技术措施,制定针对冬雨季施工的针对性施工方案,避免冬雨季施工对工程进度造成的影响。
工程正式开工前一周,做好施工组织设计、分项工程施工方案的编制和审查工作,并在施工过程中贯彻实施、及时调整。
3、编制合理的施工计划
及时做好各项准备工作,确定交通运输组织方案、进度计划及劳动力供应计划、制定机械设备进出场计划以及材料供应计划。
组织和协调好本标段工程各施工段流水的衔接,确保工程按期完成。
编制合理的施工总进度计划及周、月、旬施工进度计划,确定工程进度控制关键节点,在施工过程中按照实际进度状况进行及时的调整。
4、施工组织保证
中标后,我公司将在最短时间内进场,尽快熟悉工程情况,全面了解影响工期的各方面因素。
项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本,制定出详尽的工期进度计划,与分包施工队伍协调,包括其施工计划的细化优化。
由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议,对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡,解决施工过程中的各类矛盾和问题,使本工程顺利进行。
项目经理部以周计划控制分部分项工程进度,按计划要求每周召开一次平衡调度会,及时解决劳动力,施工材料、设备调度问题,确保工程按计划实施。
在本工程施工期间,按工程进度需要,取消节假日、休息日,并采用3班制昼夜施工方法来缩短工期,并配备足够的劳动力。
加强施工组织管理,使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接,保证施工流水能按计划正常运转。
前道工序施工为后道工序创造良好环境,提高工作效率。
充分发挥我公司施工组织管理的优势,以总承包形式,组织多支成建制的作业队,由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工,进行全过程监控,确保工期目标实现。
成立施工协调小组,加强与业主、周边单位、有关政府部门的协调工作,保证工程施工顺利进行。
5、进度计划的落实与调整
制定的施工进度计划必须严格执行,项目部将组织每周一次的生产协调会,总结已完成的工作,并对下周的工作进行规划。
充分听取各施工单位的意见,同时对各单位的进度情况进行考核与讲评,
定期对工程进度进行检查,对照总进度计划比较实际进度是否提前或滞后,如果发现某一工序进度有滞后的现象,及时采取有力的措施,如增加人力、物力和机具,抢回延误的工期。
6、物资资料与机械设备保证
为加快施工进度,视施工进度需要,组织设备、材料超常规投入,配备足够的设备和材料,保证工程施工顺利进行。
充分利用本公司的大型机械设备优势,调配、补充、租赁以满足工程需要,目前我公司已联系、储备了大量的施工机械,可满足工程急需串换要求,随时可调运现场,为加快工程进度作有力保证。
我们将充分做好物资材料与机械设备的供应计划,充分利用现阶段人力市场资源,组织大量的劳动力,配备大量的机械设备用于本工程施工,确保工程进度。
根据所划分的施工区域各自独立组织流水施工,在材料的供应上,根据每一施工区域需用的施工机械和材料计划,做好工程信息的收集、反馈和调整,作到及时充足,并在施工过程中加以调整
7、劳动力保证
根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的领导体系和管理制度。
据工程项目需要,以本公司所使用的合格分包商作为评审和选择对象,并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍,优先选择获得优良工程的劳务分包。
项目总承包部按月对劳务分包商的作业签发《合同履约单》,安排施工任务,并检查监督分包商作业队的操作质量,安全生产和现场用料落手清,并提供证实资料,作出中途留退劳务分包商的决定。
确保春节、农忙时节的劳动力配置与生活后助安排。
对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑,保证满足施工需要。
8、其他方面的保证
实施全过程质量过程管理,降低一般质量事故发生频率,杜绝重大质量事故,减少质量对进度的影响。
抓好现场安全、消防、保卫工作和卫生工作,搞好文明施工,杜绝重大安全事故和疫情的发生,保证工程顺利进行。
成立对外协调小组,各施工区域专人对口作好对外协调工作,减少工程外部环境影响。
1.1组织保证措施
成立以项目经理为组长,施工科长为副组长,各施工队队长为组员的安全领导小组,项目部设置专职安全员,各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员,全面负责施工安全管理工作,责任到人,使安全工作上有专人抓,下有专人管,落到实处。
确立明确的安全目标:
坚持“安全第一,预防为主,教育开路,制度确保”的方针,坚决杜绝人为重大事故。
1.2建立安全保证制度
1.2.1制定安全生产目标,实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制,采用行政和经济相结合的奖惩办法,每月考核,月底兑现。
1.2.2建立安全工作“日查月审”制度,安全工作要做到时时讲、处处讲,将“质量第一,安全第一”的口号叫响,使安全意识深入人4,不允许有半点侥幸麻痹的思想存在,安全员必须每日检查安全生产情况,发现并报告不安全因素和事故苗头,及时采取有效措施,杜绝不安全因素产生。
1.2.3各专业作业班组都必须结合工程特点,补充制定完善的安全施工规章制度,报项目经理批准后认真贯彻执行。
1.2.4各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作,严格执行操作规程,未经培训考核的无证人员严禁擅自操作。
实行单机包机制,安全责任到人。
加强运输管理,遵守交通规则,礼貌行车,服从当地交通部门的管理,防止交通事故发生。
1.3加强安全教育和安全措施的设置
1.3.1所有工种操作人员都必须加强岗前培训,系统掌握有关安全知识,并通过考核合格后,持证上岗。
’
1.3.2利用一切机会开展普遍的安全知识教育,提高职工对自然灾害知识的认识和在险情下的应对能力。
1.3.3项目部及施工队驻地设立保安人员,加强与当地公安部门的联系,共同维护好施工区域的治安管理。
1.1文明施工目标
文明施工目标:
确保达到文明工地标准
1.2文明施工管理具体措施
项目部将加强施工现场的管理、保卫和防盗措施,在施工现场设立保卫监控员,定时巡回检查,对进出施工现场和临时设施的人员,都要认真检查其出入证件,没有出入证的都不得进入施工现场和临时设施区域。
1.3.1禁止以下情况发生
向无卫生合格证的饭菜供应点、无证摊贩、无证个体饭店订购生、熟食物。
供应不洁茶水或无茶水供应。
宿舍不通风、黑暗、潮湿、低矮、拥挤。
厕所、生活区无冲洗水源并脏、乱、差、臭。
粪便、泥浆水直接排入市政下水道。
1.3.2抗“非典”措施
(1)工地设施:
宿舍(场外)、浴室(场外)、厕所、垃圾箱齐全,布置合理,道路良好,排水畅通,场地无积水,无蚊蝇孳生地。
垃圾入箱,及时消毒清运。
(2)个人卫生及形象着装:
作为一个对社会高度负责的企业,我公司一贯重视员工的身心健康,员工的健康和安全对保证工期、保证安全是十分重要的。
对所有进入现场的人员进行红外线测温。
现场应有必要的医疗急救设备,与工地附近的医院保持密切联系,以便在一旦发生紧急情况时能及时得到救护。
每个施工操作人员要增加个人卫生意识,养成良好的个人卫生习惯,不随地吐痰,不随地大小便,不乱倒垃圾、剩菜、剩饭,不乱仍烟蒂、杂物;
注意饮食、饮水卫生,防止病从口入。
施工管理人员和各类操作人员分别穿戴不同的制服与安全帽并佩带工作卡,便与识别。
个人保持制服与安全帽的清洁。
(3)食堂卫生(场外):
食堂距离厕所必须大于30m,距离现场作业面大于20m,室内墙面、灶台、工作台和售饭台统一粘贴白色瓷砖。
食堂工作人员必须体验合格才能上岗,着装统一做到“三白”,做好个人卫生。
食堂配备冰箱,生熟分开;
食堂内有消毒、防尘措施,灭蝇、灭鼠等灭害设施;
食堂内一切用具都应符合卫生要求,厨具定期消毒;
熟食不能用铅或废塑料品盛装。
食堂门口设加盖泔脚桶或垃圾袋,并定期消毒,并在门口提供消毒水。
落实食堂卫生制度,落实卫生包干责任,定期组织食堂卫生的检查和消毒,确保食堂环境卫生、整洁。
(4)宿舍卫生(场外):
宿舍、更衣室内通风、明亮、干燥、无异味;
地下无烟头、无痰迹、无纸屑;
工作服、工作鞋及床上用品等一切生活用具放置整齐,床下不乱堆杂物。
医务室组织每周对宿舍的卫生检查、评比及奖励或处罚。
(5)饮用水卫生:
工地上有合格的可供食用的水源,有茶水供应、茶桶放置,不着地,加盖加锁,并有消毒水,制作冷饮水的操作工必须体检合格才能上岗。
(6)厕所卫生:
砖砌厕所,与当地环卫管理部门协商后设置足够容量的化粪池并委托环卫部门定期清运,严禁直接排入市政下水道。
厕所内墙设1.5m白色瓷砖墙裙,其他部位以及外墙刷白。
便槽设自动冲洗设备,并落实专人进行管理。
厕所必须每日清洗,定期下药,储粪池有盖,粪便及时外运,做到清洁无臭味。
(7)管理制度:
施工现场平面布置图必须布局合理,同时按照施工不同阶段的实际情况进行调整,现场物资、大临设施必须严格按照施工现场平面布置图规定的位置整齐堆放或搭建。
建立健全文明施工责任制和奖罚制度,落实门前、食堂、宿舍、厕所等均有卫生管理办法,建立卫生责任区,配备专、兼职卫生管理人员,定期开展清洁卫生活动。
定期对文明施工情况进行检查和评比,建立文明施工档案。
(8)卫生保健:
现场设医疗室,并配备必要的急救药品和器材,医务人员持证上岗。
医疗室除了对病人或伤员进行治疗和抢救外,同时负责落实现场环境卫生的管理制度,组织现场卫生、宿舍、食堂和厕所卫生的检查。
积极展开卫生防病、防疫、宣传教育。
(9)宣传教育:
现场明显部位设置安全、卫生、教育宣传栏和读报栏,定期组织公司有关人员来现场进行宣传和教育。
现场明显和重要的部位拉设安全宣传横幅,并设置明显的安全标识。
驻地内成立“职工之家”,提供施工人员一个休息和娱乐的场所,并调节职工中出现的纠纷。
“职工之家”内配备彩电、音像、书报、棋牌等娱乐设备,丰富职工的业余生活,减少盗窃、斗殴等治安事故的发生频率。
落实保安责任制,加强对现场的巡视并主动了解职工的心理动态,防范于未然
1、河道保护
施工现场范围内使用围墙将河道与现场分隔开来,严禁向河内倾倒垃圾、泥土。
沿河道一侧设置贯通的排水沟、集水井和沉淀池并同现场排水系统接通,定期疏通保持通畅,防止污水外溢污染河道。
由现场专职清洁队伍负责对河道沿线巡查,杜绝任何人向河内抛掷垃圾和杂物,一经发现必将严肃处理,不仅处罚个人,还将连带处罚该员工所处的单位,包括分包商和指定分包商。
发现河道内有垃圾等杂物,我公司将无偿对其进行清理,履行应尽的义务。
2、减少施工粉尘
对可能产生粉尘的施工,采取先洒水或在施工作业中喷水的办法减少粉尘的产生,选用环保型的低排放施工机械,并在排气口下方的地面浇水冲洗干净,防止排气将尘土扬起飞散。
施工垃圾使用封闭
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- 施工组织设计